领导班子建设情况汇报
领导班子建设情况汇报材料
领导班子建设情况汇报材料尊敬的领导：我在此向您汇报我们区领导班子建设情况。
近年来，我区委组织部以加强领导班子建设为重点，不断推动机构改革和选人用人制度改革，优化领导班子结构，提高领导班子素质。
经过不懈努力，我区领导班子建设取得了一定成绩。
一、领导班子结构优化为适应我区经济转型升级和社会发展需求，我们调整了领导班子结构，增加了一些新设的职位。
同时，在职务任免中注重职务之间的配合关系和对整个领导班子的影响，确保班子成员各司其职、分工明确，合理利用各人的特长和优势，协同推动区域发展。
二、选人用人制度改革为营造公平竞争、优胜劣汰的用人环境，委组织部大力推进干部选拔任用制度改革。
我们深入推行干部综合考核、第三方评价、竞聘推荐等选人用人方式，确保干部选出来是真正合格的，同时加大选拔年轻干部、外出学习的干部等人才挖掘力度，保证领导班子美满稳定地发展。
三、领导班子素质提升作为一支优秀的领导班子，其成员的素质水平是至关重要的。
为此，我们加强班子成员能力和素养培训，推行领导能力素质测评，不断提高领导班子的领导能力水平，丰富管理经验，准确把握时代发展方向和各级政策，实现区域发展战略逐步实现。
四、领导班子廉政建设我们积极推进领导班子廉政建设，履行好干部职责，培养良好作风，防止“四风”问题反弹和形成新的变种，不断树立良好形象。
同时开展认真开展领导班子的理论、政策、法律、道德等方面的教育和培训，保证班子成员廉政思想的日益坚定和素质的不断提高，为区域发展保持稳定健康的风气和良好形象。
总之，我区领导班子建设在结构调整、选拔任用制度、领导素质提升和廉政建设等方面都取得了阶段性的成效。
但与此同时，我们也清醒地认识到班子建设存在的薄弱环节和不足之处，将认真对症下药，不断完善提升，为区域发展注入强劲的智力和活力。
班子结构建设情况汇报
班子结构建设情况汇报
尊敬的领导、各位同事：
我在此向大家汇报我们班子结构建设情况。
在过去的一段时间里，我们班子在领导班子建设、班子成员培训、工作分工等方面取得了一些成绩，也存在一些问题和不足。
下面我将从以下几个方面进行汇报。
首先，我们班子在领导班子建设方面取得了一些进展。
我们班子领导班子成员结构合理，各部门负责人素质较高，具有较强的领导能力和管理能力。
领导班子成员之间相互配合，形成了良好的工作合力。
但是，我们也要看到，领导班子成员之间在决策方面存在一定的不协调，导致工作推进不够顺利，需要进一步加强协作和沟通。
其次，班子成员培训方面也取得了一些成绩。
我们班子注重对成员的培训和学习，定期组织各种培训活动，提高成员的综合素质和专业能力。
但是，我们也要看到，一些成员对培训的重视程度不够，导致培训效果不明显，需要进一步加强对成员的培训引导。
再次，工作分工方面也取得了一些成绩。
我们班子在工作分工上做到了科学合理，各部门之间协调配合，形成了良好的工作格局。
但是，我们也要看到，一些部门之间存在工作交叉和重复的情况，需要进一步优化工作分工，提高工作效率。
最后，我们将进一步加强班子结构建设，着力解决存在的问题和不足，努力打造一支高效的班子队伍，为公司的发展贡献力量。
以上就是我对我们班子结构建设情况的汇报，希望各位领导和同事能够给予指导和支持，共同努力，推动班子建设取得更大的成绩。
谢谢大家！。
班子建设情况汇报模板
班子建设情况汇报模板
尊敬的领导、各位同事：
我代表全体班子成员，向大家汇报我们班子建设情况。
在过去的一段时间里，我们班子在领导的正确指引下，全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩，也存在一些问题，以下是我们的情况汇报：
一、班子建设情况总体概况。
我们的班子成员结构合理，各部门职责明确，工作分工明确。
在日常工作中，大家团结一致，积极向上，共同为班子的发展壮大努力奋斗。
我们注重团队建设，定期组织各类培训和交流活动，增进了班子成员之间的了解和信任，提高了工作效率和凝聚力。
二、班子建设中存在的问题。
虽然我们取得了一定的成绩，但在班子建设过程中也暴露出一些问题。
首先是部分成员的工作责任心不够强，工作态度不够端正，需要加强管理和督促。
其次是部分成员的能力培养和岗位适应有待加强，需要加强培训和指导。
另外，班子成员之间的沟通和协作还有待进一步加强，需要加强团队建设和协作机制。
三、下一步工作计划。
针对存在的问题，我们将采取以下措施，一是加强日常管理和督促，对工作态度不端正的成员进行及时的教育和管理；二是加强能力培养和岗位适应，对需要培训的成员进行有针对性的培训和指导；三是加强团队建设和协作机制，定期组织各类团队活动，增进成员之间的了解和信任，提高团队凝聚力。
四、结语。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，全力以赴，努力做好班子建设工作，确保班子建设工作取得更大的成绩，为公司的发展贡献力量。
最后，希望领导和各位同事能够继续给予我们的工作关心和支持，我们将不负重托，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
调研领导班子建设情况汇报
调研领导班子建设情况汇报尊敬的领导：根据组织安排，我们对领导班子建设情况进行了调研，现将调研情况汇报如下：一、领导班子组成情况。
领导班子由总经理、副总经理、各部门主管等组成，总体人员结构合理，职责明确，各部门之间协调配合良好。
但在领导班子中，缺乏年轻化、专业化的人才，需要进一步引进和培养新的人才。
二、领导班子工作情况。
领导班子在工作中能够积极主动地应对各种挑战，及时调整工作策略，推动企业发展。
但在一些重大决策上，缺乏足够的前瞻性和系统性，需要更多的专业知识和经验积累。
三、领导班子建设存在的问题。
1. 领导班子成员年龄偏大，需要引进年轻人才，注入新的活力和创新思维。
2. 部分领导成员在专业知识和管理经验上存在欠缺，需要加强培训和学习，提升综合素质。
3. 领导班子在决策过程中，需要更加注重团队合作和专业意见的充分沟通，避免片面性和主观臆断。
四、改进措施建议。
1. 加强人才引进和培养工作，注重年轻人才的选拔和培养，建立人才储备库，为企业未来发展做好准备。
2. 组织领导班子成员参加各类培训和学习，提升专业素质和管理水平，不断提高决策的科学性和准确性。
3. 建立健全的决策机制，加强团队合作和专业意见的交流，确保决策的科学性和全面性。
五、结语。
领导班子建设是企业发展的关键，需要我们高度重视和持续改进。
希望领导班子能够认真对待调研报告中提出的问题和建议，不断完善自身建设，为企业发展注入新的动力和活力。
以上是对领导班子建设情况的调研汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
谢谢！此致。
敬礼。
2023年度学校领导班子建设情况汇报范文(通用3篇)
2023年度学校领导班子建设情况汇报范文(通用3篇)范文一：2023年度学校领导班子建设情况汇报尊敬的各位领导、班子成员，大家上午好！我代表学校领导班子，向大家汇报2023年度学校领导班子建设情况。
过去的一年，学校领导班子紧紧围绕学校发展目标，认真履行职责、提升能力素养，取得了一系列显著成绩。
首先，学校领导班子加强学习，提升能力。
我们把学习作为第一要务，加强理论学习，开展各类培训和学术交流。
通过集中学习、自主学习等形式，提高了在教育理论和管理实践方面的知识水平，增强了领导工作的凝聚力和执行力。
其次，学校领导班子注重团队建设，提升协作效能。
我们始终认为，领导班子的凝聚力和协作能力是推动学校发展的重要保证。
去年，我们加强了班子成员之间的沟通和交流，深化了相互间的认知和了解，构建了和谐的协作关系。
通过班子成员之间的密切合作，我们共同制定了学校发展规划和年度工作计划，并取得了良好的实施效果。
再次，学校领导班子注重推动改革创新，提升工作效能。
过去一年，我们深入贯彻落实国家和教育部的改革政策，坚持以问题为导向，带领全校同仁开展了一系列改革创新实践。
我们通过优化管理流程，提高办学效能，加强师资建设，改进教育教学方法，不断提升了学校的综合实力。
最后，学校领导班子注重服务学生，提升育人水平。
我们始终把服务学生作为工作的出发点和落脚点，不断加强师德师风建设，注重培养学生的综合素质和创新能力，为学生成长成才提供了良好的环境和条件。
2023年度学校领导班子建设工作取得的成绩离不开全校师生员工的共同努力和支持。
在此，我代表学校领导班子对全校师生员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！未来，我们将继续加强学习，提升能力；强化团队建设，提高协作效能；不断推动改革创新，提升工作效能；更加关注学生需求，提升育人水平。
相信在大家的共同努力下，学校的发展必将取得更大的成就！谢谢大家！范文二：2023年度学校领导班子建设情况汇报尊敬的校领导、各位老师们，大家早上好！我代表2023年度学校领导班子，向大家汇报我们过去一年的工作和建设情况。
国有企业领导班子建设工作汇报总结
国有企业领导班子建设工作汇报总结尊敬的领导：我根据国有企业领导班子建设工作的情况，特向您汇报总结如下：一、任务完成情况自去年以来，我们高度重视国有企业领导班子建设工作，扎实推进各项任务落实。
在贯彻党中央和国务院关于领导班子建设的重要指示精神的基础上，我们按照“守纪律、讲规矩、强素质、提能力”的要求，坚持围绕中心、服务大局，全面加强领导班子建设工作。
1. 积极主动履行职责：领导班子成员充分认识到自己的职责使命，加强自身建设，主动履行工作职责，确保国有企业各项工作的顺利进行。
在政策宣传、决策落实、协调推进等方面取得了显著成效。
2. 提升履职能力：我们组织了一系列的培训和学习活动，加强领导班子成员的专业能力和领导素质培养。
同时，通过深入调研、实地考察等方式，帮助班子成员拓宽视野、增强工作的深度和广度。
3. 加强班子建设指导：我们注重从严从实从细抓好班子建设工作，建立起科学有效的工作机制，加强对班子成员的日常管理，做到全程跟踪、及时反馈。
通过定期开展班子成员述职述责、民主评议等形式，加强班子成员的自我评估和互相评估，推动班子成员之间的相互促进、相互支持。
二、存在问题及建议虽然我们在领导班子建设工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要进一步加强和改进：1. 领导班子成员素质不够高。
目前，部分领导班子成员的思想觉悟、工作能力和业务水平与国有企业的发展要求还有差距。
建议加强培训，定期进行业务能力评估，并对不合格者进行必要的调整和培训。
2. 领导班子运行机制不够完善。
过于依赖个别领导成员，班子成员间协调不够密切。
建议建立规范的班子运行机制，明确各成员的工作职责和协调配合方式，并定期召开班子例会，对工作进行定期汇报和总结。
3. 班子成员之间合作不够密切。
由于岗位间竞争意识较强，部分班子成员之间缺乏真诚的沟通和合作。
建议通过开展团队建设活动，增强班子成员之间的默契和合作意识，进一步增强班子凝聚力。
三、下一步工作计划基于以上问题，我们将进一步加强领导班子建设工作，推动国有企业的发展和改革。
企业基层领导班子队伍建设情况汇报
企业基层领导班子队伍建设情况汇报尊敬的领导：我负责汇报我们企业基层领导班子队伍建设情况。
经过一段时间的努力，我们企业的基层领导班子队伍建设取得了一定的成效。
以下是具体的情况汇报：1. 领导班子结构完善：我们根据企业的发展战略和工作需要，对基层领导班子进行了重新调整和优化，确保各个岗位的分工合理，互相配合默契，并且能够形成合力。
2. 领导班子能力提升：我们注重对基层领导班子成员的培训和提升，通过组织各类专业培训、学习交流、考察学习等方式，提高他们的管理能力、决策能力和创新能力，在实际工作中能够更好地发挥作用。
3. 领导班子沟通协调：我们重视领导班子之间的沟通和协调，建立了定期的例会制度，通过交流意见和共同商讨问题来形成共识，解决工作中的困难和难题。
同时，我们也鼓励和支持领导班子成员之间的互动和合作，形成良好的工作氛围。
4. 领导班子成员培养：我们注重培养和选拔优秀的干部，通过内部选拔、跨岗位培养等方式，提供晋升和发展的机会，并且制定个人成长计划，指导他们成为全面发展的领导者。
5. 领导班子榜样力量：我们注重树立领导班子的榜样作用，要求他们具备高尚的道德品质和奉献精神，坚守企业的价值观和文化，以身作则，引领全体员工共同奋斗。
总的来说，我们企业的基层领导班子队伍建设取得了阶段性的成效，但也存在一些问题和困难，比如部分领导班子成员需要进一步提高专业素质和工作能力，沟通协调还需要进一步加强等。
我们将进一步加大力度，继续加强基层领导班子队伍建设工作，确保其能够更好地发挥作用，为企业的发展和壮大做出更大的贡献。
感谢领导对基层领导班子队伍建设工作的支持和关注！此致敬礼！。
领导加强班子建设情况汇报
领导加强班子建设情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报我们班子建设的情况。
在过去一段时间里，我们班子在领导的正确指引下，积极开展各项工作，取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。
接下来我将从班子建设的整体情况、存在的问题和下一步的工作计划三个方面进行汇报。
首先，我们班子建设的整体情况。
在过去一段时间里，我们班子充分发挥了团结合作的优势，积极配合领导的工作，共同推动工作的顺利开展。
我们注重团队建设，加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围。
同时，我们也注重学习和提升自身素质，不断提高领导能力和管理水平。
在工作中，我们始终坚持以人为本，关心员工，关爱员工，使大家都能在一个和谐的环境中工作。
其次，存在的问题和不足。
在班子建设过程中，我们也面临一些问题和挑战。
首先是领导能力和管理水平还需要进一步提升，有时候在面对复杂局面时，我们的决策能力和应变能力还有待加强。
其次是团队建设还需要加强，有些部门之间的协作还不够紧密，需要进一步加强沟通和合作。
另外，我们也需要更加注重员工的培训和激励，使他们能够更好地发挥自己的能力。
最后，下一步的工作计划。
为了进一步加强班子建设，我们将采取一系列措施。
首先，我们将加强领导能力的培训和提升，使领导干部能够更好地应对各种复杂情况。
其次，我们将加强部门之间的协作和沟通，建立更加紧密的工作关系，共同推动工作的开展。
另外，我们也将加大对员工的培训和激励力度，使他们能够更好地发挥自己的能力，为公司的发展贡献力量。
总之，我们将继续努力，不断加强班子建设，使我们的团队更加团结，更加有活力，更加有凝聚力，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
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领导班子建设情况汇报篇一：领导班子建设情况报告2010年度领导班子建设专题汇报市纪委：2010年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越发展，提供了有力的组织保证。
一、贯彻执行上级部署，服务经营发展大局我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。
及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。
对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。
二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。
党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。
一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。
认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。
多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。
二是不断完善各项学习制度。
制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。
通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。
三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展一年来，坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。
2010年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。
其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3%；代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%，完成预算的100.1%；代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%；函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平；集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。
2010年全市邮政实现有效收入7864.5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率达到25.3%，提高0.2个百分点；零售报刊毛利率达到8.3%，提高1个百分点；集邮品毛利率达到40.8%，提高9.9个百分点；国内函件平均单价达到4.29元；人工成本产出率同比提高2.4个百分点；用户欠费率0.01%，在全省排名第1位；资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次；人均有效收入同比增长11%；劳动生产率比上年同期增长16.5%。
四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。
自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。
一是增强班子凝聚力。
班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力，确保整体合力得到有效发挥。
二是坚持民主决策民主监督。
深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。
三是努力加强班子团结。
班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。
五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。
我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。
一是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分工，实行严格的考核、督办制度。
二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生。
抚顺市邮政局二○一一年元月篇二：关于领导班子建设情况的汇报关于领导班子建设情况的汇报集团公司考核组：2009年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。
现将领导班子建设情况汇报如下：一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。
大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。
2、组织机构设臵情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室，机关工作人员**人。
公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司，以及房地产开发有限公司，**个项目部；**个施工工程队、**个机械工程队。
3、生产经营各项指标完成情况2009年至2011年集团公司下达公司承揽指标为**亿元，四年实际完成承揽**元，累计完成计划的**%；2009年至2011年集团公司下达产值计划**亿元，实际完成产值**亿元，累计完成计划的**%；2009年至2011年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；（其中2009年完成**万元，完成计划的**%，2010年完成**万元，完成计划的**，2011年完成**万元，完成计划**%）。
2009年至2011年，共完成上缴款**万元。
2012年截止**月底，承揽**亿元；产值**亿元；利润**万元。
在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于2011年底还清外部借款。
在资产负债方面，资产负债率逐年降低。
在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。
二、班子建设情况我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，促进企业兴旺发达。
（一）围绕“四好”建设标准，切实提升领导班子的综合实力。
1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。
我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。
以学习十七大精神和科学发展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续发展能力。
2009年，在开展学习实践科学发展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。
公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。
为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动；邀请了**于作了题为《**》的专题讲座；形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。
大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。
**年**月**日，公司党委召开了党委中心组学习会议。
学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》，针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势，理清了思路，坚定了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。
2、坚持民主集中制原则，切实增强领导班子整体合力。
几年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一大”问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。
由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结—批评—团结的原则，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。
党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。
3、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。
我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点，组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。
召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。