《行政管理职位工作手册》最新版Word版
行政管理职位工作手册

行政管理职位工作手册2017更改版目录一、行政部职能.........................................三、行政部工作职责.....................................一、行政总监...........................................二、行政部经理.........................................第二章行政部组织管理...........................................二、行政部组织管理工作模板.............................三、行政部组织管理工具表单.............................第三章办公事务管理.............................................二、办公费用管理工作模板...............................三、办公费用管理工具表单...............................三、公关接待管理工具表单...............................三、会议管理工具表单...................................三、印章管理工具表单...................................第四章网络信息管理.............................................一、计算机网络管理知识准备.............................三、计算机网络管理工具表单.............................第五章文书档案资料管理.........................................一、文书管理工作知识准备...............................二、达成工作目标的四个工作事项.........................三、档案管理工具表单...................................二、信件管理工作模板...................................三、信件管理工具表单...................................二、资料管理工具表单................................... 第六章员工提案管理.............................................一、员工提案管理知识准备...............................二、员工提案管理工作模板...............................三、员工提案管理工具表单............................... 第七章行政人事管理.............................................二、达成目标的四个工作事项.............................二、招聘管理工作模板...................................三、招聘管理工具表单...................................二、培训管理工作模板...................................三、培训管理工具表单...................................二、员工日常管理工具表单...............................二、员工出差管理工具表单............................... 第八章财产物资管理.............................................二、达成目标的两个工作事项.............................三、财产物资管理工具表单...............................二、固定资产管理工具表单...............................二、办公用品管理工具表单............................... 第九章车辆司机管理.............................................第十章安全保障管理.............................................二、达成目标的三个工作事项.............................三、劳动安全工具表单...................................一、安全保卫管理工作模板...............................二、安全保卫工作工具表单...............................一、消防安全管理工作知识准备...........................三、消防安全管理工具表单...............................二、突发事故处理工具表单............................... 第十一章后勤服务管理...........................................一、员工宿舍管理工作知识准备...........................二、员工宿舍管理工作模板...............................三、员工宿舍管理工具表单...............................三、员工餐厅管理工具表单...............................一、环卫绿化管理工作知识准备...........................二、环卫绿化管理工作模板...............................三、环卫绿化管理工具表单...............................一、其他后勤服务管理工作模板...........................二、俱乐部管理工具表单................................. 第十二章法律服务管理...........................................二、达成目标的四个工作事项.............................二、法律服务管理工作模板...............................二、达成目标的四个工作事项.............................第一章行政部职责描述一、行政部职能行政部作为企业的综合事务管理部门,其主要职能是为整个企业的运转提供资源支持和后勤保障,具体体现在以下五个方面。
(完整word版)行政管理手册

办公室岗位职责1.协助经理工作。
2.负责打字、文件存档、对外宣传及其他内勤工作。
3.负责会议及培训记录工作。
4.负责办公用品采购、领取、分发及保管工作。
5.接收来信、来函、文传、传真等往来文书,并进行分类、登记和传递工作。
6.保持办公室清洁。
7.负责客访预报、来访接待、对外联络等工作。
8.完成领导交办的其他工作。
行政文员主要工作实施细则2008年10月14日文书管理制度1.公司公文处理主要包括:公文的形式,公文的办理,公文的归档和公文的销毁。
2.公司公文处理的基本原则是:及时、准确、规范、保密;注重实效,保证时效。
3.公司公文处理,必须严格遵守和执行国家的保密法规,做到安全保密。
4.公司公文根据实际工作需要,按照公文使用范围和作用,主要分为:通知、决议、决定、指示。
(1)决议:凡经过会议讨论能过,要求各部门贯彻执行的事项,用决议。
(2)决定:对某些重在事项或重要问题做出安排或处理,用“决定”。
(3)指示:向各部门下达任务指标和部署工作,阐明所下达任务和部署工作的指导原则、要求或措施,用“指示”。
(4)通知:发上级机关、不相隶属机关和批转各部门的公文,用“批示性通知”。
要求各部门知道、办理或执行的有关事宜,用“一般性通知”。
对各部门某一项工作有所指示和安排,用“指示性通知”。
公司召开重要会议,需要提前通知与会各部门或个人,用“会议通知”。
转发上级机关有关任免事项或公司任免聘用干部,用“任免通知”。
(5)通报:向各部门传达上级重要精神、通报工作情况或好坏典型事例及经验教训,表扬先进,批评后进等,用“通报”。
(6)报告:向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关的询问等用“报告”。
按内容可使用“传达报告”、“+综*合报告”和“总结报告”;按时间可使用“年度报告”、“季度报告”、“月份报告”和“工作进展报告”等。
(7)请示:请求上级机关对某些重要工作或重要问题做出指示、答复和批示的事项,用“请示”。
《行政管理职位工作手册》版

行政人事部工作手册目录第一章行政部职责描述 (5)(一)行政部工作职责一览表 (5)第二章行政部组织管理 (6)(一)行政部组织结构与责权表 (6)(二)行政办公工作一览表 (6)*(三)行政办公职位规范表 (7)第三章办公事务管理 (7)(一)行政费用计划表 (7)(二)行政费用申请单 (8)(三)通讯费用报销单 (9)(四)外勤费用报销单 (9)(五)车辆费用报销单 (9)(六)招待费用报销单 (10)<(七)公务联系单 (10)(八)参观许可证 (10)(九)接待用餐申请表 (11)(十)公关工作计划表 (11)(十一)会议记录表 (11)(十二)年度会议计划表 (12)(十三)会议审核项目表 (12)(十四)决议事项确认表 (14):(十五)决议事项实施表 (14)(十六)会议室使用申请表 (15)(十七)印章使用登记表 (15)(十八)印章使用审批表 (15)(十九)印章使用申请单 (16)(二十)印章管理登记表 (16)(二十一)印章使用范围表 (16)第四章文件档案管理 (17)《(四)收文登记表 (18)(五)公文传递单 (18)(六)公文会签单 (18)(七)档案索引表 (19)(八)档案明细表 (19)(九)档案调阅单 (19)(十)信件接收登记表 (19)(十一)外发信件登记表 (20)@(十三)借阅登记表 (20)(十四)丢失报告单 (21)(十五)声像材料送审表 (21)第六章提案管理 (22)(一)项目提案表 (22)(二)会议提案表 (22)(三)员工提案汇总表 (22)(四)优秀提案审核基准表 (23)%(五)提案实施成果评分表 (24)(六)员工提案改善评分表 (24)第七章人事管理 (25)(一)应聘人员登记表 (25)(二)面试成绩评定表 (26)(三)员工培训申请表 (27)(四)培训实施计划表 (27)(五)培训费用预算表 (28)·(六)员工考勤统计表 (28)(七)员工请假申请单 (28)(八)出差计划申请表 (28)(九)差旅费报销清单 (29)(十)差旅费支付明细表 (29)第八章财产物资管理 (30)(一)物料移交清册 (30)(二)物资保管清单 (30)、(三)物料使用转移登记卡 (30)(四)固定资产登记表 (30)(五)固定资产移交清单 (31)(六)固定资产保管记录卡 (31)(七)办公用品请购单 (31)(八)办公用品一览表 (32)(九)办公用品登记表 (32)(十)办公用品领用表 (32)》(十一)办公用品盘点单 (32)(十二)办公用品耗用统计表 (33)。
某公司行政管理职位工作管理手册

汇报人:XX 2023-12-25
contents
目录
• 行政管理职位概述 • 行政管理流程与制度 • 日常事务管理 • 人员招聘与培训 • 财务管理与预算控制 • 法律事务处理与合规监管 • 团队协作与沟通技巧
行政管理职位概述
01
职位定义与职责
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文件档案管理
文件收发
负责公司内外文件的收发 工作,确保文件传递及时 、准确。对于重要文件, 需进行登记和妥善保管。
档案管理
按照公司档案管理规定, 对各类档案进行分类、编 号、归档。确保档案完整 、有序,便于查阅。
档案借阅与归还
建立档案借阅制度,严格 审批借阅申请。对于借阅 的档案,需按时归还并检 查档案完整性。
人员招聘与培训
04
招聘流程与标准
招聘需求分析
根据公司战略和部门需求,分 析招聘岗位的工作职责、任职
要求和招聘数量。
招聘渠道选择
选择合适的招聘渠道,如校园 招聘、社会招聘、内部推荐等 ,以吸引优秀人才。
简历筛选与面试安排
根据招聘标准筛选简历,安排 面试,确保面试过程公正、客 观、有效。
录用决策与通知
会议组织与记录
会议筹备
根据公司会议计划,提前预定会议室 、准备会议所需设备和资料,并通知 与会人员会议相关信息。
会议纪要整理与发布
在会议结束后24小时内,整理会议纪 要并发布给与会人员,以便大家了解 会议内容和后续工作安排。
会议记录
在会议过程中,详细记录会议内容、 参会人员发言要点及会议决议事项, 确保记录准确无误。
采购申请、审批、采购、入库登记、领用 申请、审批、领用登记,确保办公用品的 合理使用和管理。
最实用行政管理职位工作手册表(word版)

最实用行政管理职位工作手册表(word版)以下是一个简单的行政管理职位工作手册表(word版)的示例:
[公司logo]
行政管理职位工作手册
生效日期:xxxx年xx月xx日
目录
1. 公司概述
1.1 公司使命和愿景
1.2 公司价值观
1.3 组织结构
1.4 公司政策和流程
2. 职位概述
2.1 职位名称
2.2 职位描述
2.3 职责和责任
2.4 任职要求
3. 工作流程
3.1 办公室日常事务管理 3.2 文件和记录管理
3.3 行政支持
3.4 会议组织和协调
3.5 其他工作职责
4. 工作要求和期望
4.1 专业知识和技能
4.2 沟通和协作能力
4.3 时间管理和组织能力 4.4 解决问题和决策能力 4.5 学习和成长意愿
5. 员工福利
5.1 健康保险
5.2 假期和休假
5.3 培训和发展机会
5.4 其他福利待遇
6. 遵守规定和准则
6.1 公司政策
6.2 行为准则
6.3 机密性和保密协议 6.4 违反规定的后果
7. 联络方式
7.1 联络人信息
7.2 公司地址和联系方式
7.3 其他相关信息
请注意,这只是一个示例,实际的行政管理职位工作手册应根据公司的特定需求和政策进行定制。
行政管理职位工作手册

弗布克管理职位工作手册系列行政管理职位工作手册(第2版)於敏编着北京目录(一)行政部工作职责一览表 (5)28第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理(一)行政部组织结构与责权表(二)行政办公工作一览表部门:人数:填写日期:年月日(三)行政办公职位规范表第三章办公事务管理(一)行政费用计划表编号:单位:元(二)行政费用申请单编号:部门:填写日期:单位:元报销人签字:审核人签字:主管领导签字:(三)通讯费用报销单编号:填写日期:(四)外勤费用报销单(五)车辆费用报销单编号:填表日期:年月日(六)招待费用报销单编号:填表日期:年月日(七)公务联系单(八)参观许可证(九)接待用餐申请表申请日期:年月日(十)公关工作计划表(十一)会议记录表编号:填写日期:(十二)年度会议计划表(十三)会议审核项目表(十四)决议事项确认表(十五)决议事项实施表会议名称:(十六)会议室使用申请表填写日期:(十七)印章使用登记表(十八)印章使用审批表注:请在备注栏中简要说明盖章用途(十九)印章使用申请单(二十)印章管理登记表(二十一)印章使用范围表第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡部门:填写日期:单号:(二)计算机网络报修登记表(三)计算机网络设备档案表设备使用部门:第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表(二)公文传递单填写日期:年月日(三)公文会签单(四)档案索引表(五)档案明细表(六)档案调阅单编号:填写日期:年月日(七)信件接收登记表月份:年份:(八)外发信件登记表(九)图书借阅卡说明:双方各留一份,便于日后归还确认。
(十)借阅登记表年月日借阅办理人:(十一)丢失报告单填表日期:年月日(十二)声像材料送审表送审日期:年月日第六章提案管理(一)项目提案表填写日期:年月日(二)会议提案表(三)员工提案汇总表编号:月份:年月(四)优秀提案审核基准表编号:填写日期:年月日(五)提案实施成果评分表注:此表用于重大建设性提案的评分。
行政管理职位工作手册(DOC 84页)

弗布克管理职位工作手册系列行政管理职位工作手册(第3版)配套光盘王景峰编著北京目录第一章行政部职责描述 (3)一、行政部职能 (3)三、行政部工作职责 (4)一、行政总监 (5)二、行政部经理 (6)第二章行政部组织管理 (7)二、行政部组织管理工作模板 (7)三、行政部组织管理工具表单 (9)第三章办公事务管理 (12)二、办公费用管理工作模板 (12)三、办公费用管理工具表单 (13)三、公关接待管理工具表单 (16)三、会议管理工具表单 (17)三、印章管理工具表单 (18)第四章网络信息管理 (19)一、计算机网络管理知识准备 (19)三、计算机网络管理工具表单 (20)第五章文书档案资料管理 (22)一、文书管理工作知识准备 (22)二、达成工作目标的四个工作事项 (22)三、文书管理工具表单 (23)三、档案管理工具表单 (25)二、信件管理工作模板 (27)三、信件管理工具表单 (27)二、资料管理工具表单 (28)第六章员工提案管理 (30)一、员工提案管理知识准备 (30)二、员工提案管理工作模板 (31)三、员工提案管理工具表单 (33)第七章行政人事管理 (35)二、达成目标的四个工作事项 (35)二、招聘管理工作模板 (36)三、招聘管理工具表单 (37)二、培训管理工作模板 (38)三、培训管理工具表单 (39)二、员工日常管理工具表单 (41)二、员工出差管理工具表单 (42)第八章财产物资管理 (44)二、达成目标的两个工作事项 (44)三、财产物资管理工具表单 (44)二、固定资产管理工具表单 (46)二、办公用品管理工具表单 (48)第九章车辆司机管理 (50)二、车辆司机管理工具表单 (50)第十章安全保障管理 (53)二、达成目标的三个工作事项 (53)三、劳动安全工具表单 (53)一、安全保卫管理工作模板 (55)二、安全保卫工作工具表单 (57)一、消防安全管理工作知识准备 (59)三、消防安全管理工具表单 (60)二、突发事故处理工具表单 (60)第十一章后勤服务管理 (63)一、员工宿舍管理工作知识准备 (63)二、员工宿舍管理工作模板 (64)三、员工宿舍管理工具表单 (66)三、员工餐厅管理工具表单 (69)一、环卫绿化管理工作知识准备 (71)二、环卫绿化管理工作模板 (73)三、环卫绿化管理工具表单 (74)一、其他后勤服务管理工作模板 (76)二、俱乐部管理工具表单 (77)第十二章法律服务管理 (80)二、达成目标的四个工作事项 (80)二、法律服务管理工作模板 (80)二、达成目标的四个工作事项 (83)第一章行政部职责描述一、行政部职能行政部作为企业的综合事务管理部门,其主要职能是为整个企业的运转提供资源支持和后勤保障,具体体现在以下五个方面。
行政管理职位工作手册

行政管理制度工作手册实用工具大全表格(结合企业实际情况随时修改、运用)制度(形成企业个性化文本)流程(使整个管理知识体系一目了然)要点(深入解析企业管理所需技巧)本书共分为十二个章节,从行政部职能描述、行政组织管理、办公事务管理、网络信息管理、文书档案资料管理、员工提案管理、行政人事管理、财务物质管理、车辆司机管理、安全保障管理、后勤服务管理到行政法律服务管理进行了讲述。
读者可以结合企业实际情况随时拿来修改、运用,建立行政管理制度体系。
目录第一章行政部职责描述 (4)一、行政部职能 (4)三、行政部工作职责 (4)一、行政总监 (6)二、行政部经理 (7)第二章行政部组织管理 (9)二、行政部组织管理工作模板 (9)三、行政部组织管理工具表单 (12)第三章办公事务管理 (14)二、办公费用管理工作模板 (14)三、办公费用管理工具表单 (16)三、公关接待管理工具表单 (19)三、会议管理工具表单 (20)三、印章管理工具表单 (21)第四章网络信息管理 (23)一、计算机网络管理知识准备 (23)三、计算机网络管理工具表单 (24)第五章文书档案资料管理 (26)一、文书管理工作知识准备 (26)二、达成工作目标的四个工作事项 (26)三、文书管理工具表单 (27)三、档案管理工具表单 (29)二、信件管理工作模板 (32)三、信件管理工具表单 (32)二、资料管理工具表单 (33)第六章员工提案管理 (36)一、员工提案管理知识准备 (36)二、员工提案管理工作模板 (37)三、员工提案管理工具表单 (39)第七章行政人事管理 (42)二、达成目标的四个工作事项 (42)二、招聘管理工作模板 (43)三、招聘管理工具表单 (44)二、培训管理工作模板 (46)三、培训管理工具表单 (46)二、员工日常管理工具表单 (50)二、员工出差管理工具表单 (51)第八章财产物资管理 (53)二、达成目标的两个工作事项 (53)三、财产物资管理工具表单 (53)二、固定资产管理工具表单 (55)二、办公用品管理工具表单 (58)第九章车辆司机管理 (60)二、车辆司机管理工具表单 (60)第十章安全保障管理 (63)二、达成目标的三个工作事项 (63)三、劳动安全工具表单 (63)一、安全保卫管理工作模板 (66)二、安全保卫工作工具表单 (67)一、消防安全管理工作知识准备 (70)三、消防安全管理工具表单 (71)二、突发事故处理工具表单 (71)第十一章后勤服务管理 (76)一、员工宿舍管理工作知识准备 (76)二、员工宿舍管理工作模板 (77)三、员工宿舍管理工具表单 (79)三、员工餐厅管理工具表单 (82)一、环卫绿化管理工作知识准备 (85)二、环卫绿化管理工作模板 (87)三、环卫绿化管理工具表单 (89)一、其他后勤服务管理工作模板 (91)二、俱乐部管理工具表单 (92)第十二章法律服务管理 (95)二、达成目标的四个工作事项 (95)二、法律服务管理工作模板 (96)二、达成目标的四个工作事项 (99)第一章行政部职责描述一、行政部职能行政部作为企业的综合事务管理部门,其主要职能是为整个企业的运转提供资源支持和后勤保障,具体体现在以下五个方面。
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行政人事部工作手册
目录
第一章行政部职责描述 (5)
(一)行政部工作职责一览表 (5)
第二章行政部组织管理 (6)
(一)行政部组织结构与责权表 (6)
(二)行政办公工作一览表 (6)
(三)行政办公职位规范表 (7)
第三章办公事务管理 (7)
(一)行政费用计划表 (7)
(二)行政费用申请单 (8)
(三)通讯费用报销单 (9)
(四)外勤费用报销单 (9)
(五)车辆费用报销单 (9)
(六)招待费用报销单 (10)
(七)公务联系单 (10)
(八)参观许可证 (10)
(九)接待用餐申请表 (11)
(十)公关工作计划表 (11)
(十一)会议记录表 (11)
(十二)年度会议计划表 (12)
(十三)会议审核项目表 (12)
(十四)决议事项确认表 (14)
(十五)决议事项实施表 (14)
(十六)会议室使用申请表 (15)
(十七)印章使用登记表 (15)
(十八)印章使用审批表 (15)
(十九)印章使用申请单 (16)
(二十)印章管理登记表 (16)
(二十一)印章使用范围表 (16)
第四章文件档案管理 (17)
(四)收文登记表 (18)
(五)公文传递单 (18)
(六)公文会签单 (18)
(七)档案索引表 (19)
(八)档案明细表 (19)
(九)档案调阅单 (19)
(十)信件接收登记表 (19)
(十一)外发信件登记表 (20)
(十三)借阅登记表 (20)
(十四)丢失报告单 (21)
(十五)声像材料送审表 (21)
第六章提案管理 (22)
(一)项目提案表 (22)
(二)会议提案表 (22)
(三)员工提案汇总表 (22)
(四)优秀提案审核基准表 (23)
(五)提案实施成果评分表 (24)
(六)员工提案改善评分表 (24)
第七章人事管理 (25)
(一)应聘人员登记表 (25)
(二)面试成绩评定表 (26)
(三)员工培训申请表 (27)
(四)培训实施计划表 (27)
(五)培训费用预算表 (28)
(六)员工考勤统计表 (28)
(七)员工请假申请单 (28)
(八)出差计划申请表 (28)
(九)差旅费报销清单 (29)
(十)差旅费支付明细表 (29)
第八章财产物资管理 (30)
(一)物料移交清册 (30)
(二)物资保管清单 (30)
(三)物料使用转移登记卡 (30)
(四)固定资产登记表 (30)
(五)固定资产移交清单 (31)
(六)固定资产保管记录卡 (31)
(七)办公用品请购单 (31)
(八)办公用品一览表 (32)
(九)办公用品登记表 (32)
(十)办公用品领用表 (32)
(十一)办公用品盘点单 (32)
(十二)办公用品耗用统计表 (33)
第一章行政人事部职责描述(一)行政部工作职责一览表
第二章行政部组织管理(一)行政部组织结构与责权表
(二)行政办公工作一览表
部门:人数:填写日期:年月日
(三)行政办公职位规范表
第三章办公事务管理
(一)行政费用计划表
编号:单位:元
(二)行政费用申请单
编号:部门:填写日期:单位:元
报销人签字:审核人签字:主管领导签字:
(三)通讯费用报销单
编号:填写日期:
(四)外勤费用报销单
(六)招待费用报销单
编号:填表日期:年月日
(七)公务联系单
(九)接待用餐申请表
申请日期:年月日
(十一)会议记录表
编号:填写日期:
(十二)年度会议计划表
(十三)会议审核项目表
(十四)决议事项确认表
(十五)决议事项实施表会议名称:
(十六)会议室使用申请表填写日期:
(十七)印章使用登记表
(十八)印章使用审批表
注:请在备注栏中简要说明盖章用途(十九)印章使用申请单
(二十)印章管理登记表
(二十一)印章使用范围表
第四章网络信息管理
(一)计算机故障维修记录卡
部门:填写日期:单号:
(二)计算机网络报修登记表
(三)计算机网络设备档案表
设备使用部门:
第五章文书档案资料管理
(一)收(发)文登记表
(二)公文传递单
填写日期:年月日
(三)公文会签单
(四)档案索引表
(五)档案明细表
(六)档案调阅单
编号:填写日期:年月日
(七)信件接收登记表
月份:年份:
(八)外发信件登记表
(十)借阅登记表
年月日
借阅办理人:
(十一)丢失报告单
填表日期:年月日
(十二)声像材料送审表
送审日期:年月日
第六章提案管理
(一)项目提案表
填写日期:年月日
(二)会议提案表
(三)员工提案汇总表
编号:月份:年月
(四)优秀提案审核基准表
编号:填写日期:年月日
(五)提案实施成果评分表
注:此表用于重大建设性提案的评分。
(六)员工提案改善评分表
注:此表用于一般建设性提案的评分。
第七章行政人事管理
(一)应聘人员登记表
应聘职位:填表日期:年月日
(二)面试成绩评定表
(三)员工培训申请表
(四)培训实施计划表
拟办单位:填写日期:
(五)培训费用预算表
编号:申请日期:年月日
(六)员工考勤统计表
编号:填表日期:年月日
(七)员工请假申请单
编号:填表日期:年月日
(八)出差计划申请表
财务主管:会计:经办人:
(九)差旅费报销清单
填写日期:单位:元
总经理:财务主管:部门主管:出差人:
(十)差旅费支付明细表
填写日期:单位:元
经理:财务主管:部门主管:出差人:
第八章财产物资管理
(一)物料移交清册
部门:共页第页
接收单位:移交单位:主管:经办:
(二)物资保管清单
编号:所属部门:保管人:
(三)物料使用转移登记卡
使用部门:使用人姓名:职级:填写日期:
(四)固定资产登记表
财产科目:项目编号:
购置日期:年月日使用年限:
购置金额:
(五)固定资产移交清单
部门:填写日期:第页
接受部门:移交部门:
经理:主管:经办:经理:主管: 经办:
(六)固定资产保管记录卡
(正面)
(背面)
(七)办公用品请购单
财管字第号填写日期:年月日
主管:申请人:
(八)办公用品一览表
(九)办公用品登记表
使用部门:管理部门:
(十)办公用品领用表
填写日期:年月日
主管:保管员:
(十一)办公用品盘点单
填写日期:年月日
主管:保管员:
(十二)办公用品耗用统计表
主管:经办人:。