质量管理部门的主要职责
质量管理部的岗位职责
质量管理部的岗位职责质量管理部的岗位职责：质量管理部是一个组织内负责确保产品和服务质量的重要部门。
其主要职责是制定和执行质量管理策略、标准和流程，以确保组织产品和服务的一致性和可靠性。
以下是质量管理部的一些常见岗位职责：1. 质量管理部经理：- 负责制定和实施质量管理策略和目标。
- 管理和指导质量管理团队，确保其有效运作。
- 协调与其他部门的沟通和合作，以确保质量标准得到落实。
- 分析和评估质量数据，提出改进建议和措施。
- 参与制定组织的质量管理预算和资源分配。
2. 质量管理工程师：- 负责制定和实施质量控制计划和流程。
- 确保产品和服务符合质量标准和客户要求。
- 开展质量检查和测试，跟踪和解决质量问题。
- 分析和解释质量数据，提供质量改进建议。
- 参与供应商评估和选择，确保供应链的质量可控性。
3. 质量管理专员：- 收集和整理质量数据，编制质量报告和文档。
- 跟踪和记录质量事件和投诉，并进行调查和解决。
- 协助质量管理工程师进行质量检查和测试。
- 组织和协调内部培训和质量意识活动。
- 参与制定和维护质量管理系统和文件。
4. 质量审核员：- 进行内部质量审核，确保质量管理系统的有效性。
- 审核和评估各部门的质量控制措施和流程。
- 提供审核报告和改进建议，跟踪和验证改进措施的实施。
- 参与外部质量认证和审核，如ISO认证等。
- 提供质量培训和指导，提高组织内部的质量意识。
5. 数据分析师：- 收集和分析质量数据，制定质量分析报告。
- 运用统计方法和工具，识别和解决质量问题。
- 建立和维护质量数据分析模型和数据库。
- 提供数据分析培训和支持，提高数据驱动的质量管理能力。
- 参与制定和优化质量管理指标和评估体系。
以上是质量管理部的一些常见岗位职责，具体职责和要求可能会根据组织的规模和行业特点有所不同。
质量管理部的工作是确保组织产品和服务质量的关键环节，需要团队成员具备专业的质量管理知识和技能，以及良好的沟通和协调能力。
质量管理部门的职责
质量管理部门的职责质量管理部门是企业内部的一个系统，它的职责是确保企业的质量管理体系的有效运转。
质量管理部门主要负责对企业质量管理体系的监督、管理和维护，从而保证企业的质量达到相应的标准。
二、质量管理的职责1.面管理质量质量管理部门负责全面管理企业的质量，使企业的质量管理体系得以正常运行，以满足企业的各项质量标准。
质量管理部门对企业的管理有着至关重要的作用，是企业实施质量管理的重要组成部分。
2.定质量标准质量管理部门负责制定企业内部质量管理的标准，包括内部检查标准、质量认证标准和评价标准等。
这些标准将反映在企业各部门的技术操作手册、行为准则、质量标准等文件中。
这些标准不但要保证企业的质量，还需要保证质量管理体系能够有效地达到预期效果。
3.行质量检查质量管理部门负责实施质量检查，检查企业的产品和服务是否符合标准要求，以及企业的质量管理体系是否能够得到持续发展。
质量检查的目的是保证企业的质量能够满足静态的标准要求，在动态的变化中也能保持高水平，以满足客户的期望。
4.展培训质量管理部门不仅要负责检查和检验，还要负责开展各种培训，确保企业的质量管理人员能够掌握最新的技术、知识、技能，从而提高企业质量管理的水平。
开展培训有助于提高企业的质量水平，增强企业的竞争力，并增强客户对企业服务的满意度。
5.展技术分析质量管理部门需要开展技术分析，研究企业的质量管理体系，了解业务流程中哪些环节可以改进，从而提高企业的质量水平。
技术分析可以帮助企业更好地实施质量管理，从而达到希望的效果，改善企业的表现。
三、结论质量管理部门是企业系统内负责实施质量管理的一个重要组成部分。
质量管理部门的职责包括：全面管理质量；制定质量标准；执行质量检查；开展培训；开展技术分析等。
质量管理部门对企业的质量管理负有重要的责任，要保证其质量能够达到预期的要求，提高企业的竞争力。
质量管理部门的职责
质量管理部门的职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量管理部门的职责
质量管理部门的职责
质量管理部门是企业具有重要意义的一部分，它负责监督、识别和改进企业的产品和服务质量，以实现企业的质量目标和长期发展目标。
质量管理部门的一般职责有：确保按照部门质量标准制定不断改进的质量计划；监督生产及服务过程，以确保按部门质量标准完成；确保采用有效技术和系统，以提高企业产品或服务的可靠性和可用性；审查员工工作，以确保部门质量标准在所有部门的改进；收集和整理客户的反馈，以及进行全面的质量审查；收集并评估客户的需求，以确立企业的质量政策；协助和参与管理系统的开发；培训每个人都能达到最佳的质量水平；定期的检查和评估，以确保质量管理系统的有效和可持续性。
质量管理部门在改进管理体系和质量保证方面起着重要作用，它负责审查企业的质量管理控制系统，使它符合公司的战略、目标和要求。
质量管理部门可以依据改进管理体系和质量保证的标准，设计并建立一个可持续的管理系统，用于改善企业的质量标准和保证可持续性。
质量管理部门还可以组织定期的现场审核，以监督企业质量控制系统的执行情况，定期检测和评估企业现有的质量管理系统，以及设计并采用专门的质量管理工具，例如质量管理技术、MOS（管理方式
模型）等。
质量管理部门还负责识别和消除质量问题的根源，改进企业的质量管理系统，促进企业市场营销，提高客户满意度。
此外，质量管理
部门还组织定期的现场审核，以确保所有控制系统和流程都按照标准执行，避免出现质量问题。
综上所述，质量管理部门至关重要，它负责管理企业的质量，确保企业的产品、服务和流程按质量标准执行，以提高企业的效率和发展潜力。
质量管理部门的职责及工作标准
质量管理部门的职责及工作标准为了保证产品质量，公司会在内部机构设立质量管理部门，明确质量职责权限，在产品质量产生、形成和实现过程中组织各相关部门发挥应有的作用，确保产品质量。
今天，我们将从质量部门最基本的工作职责与标准说起，以便更好帮助大家开展工作。
一、质量部门岗位架构是什么？一个正规企业，质量管理是一个非常重要的部门，涉及建立质量管理体系，过程控制，供应商质量管理，产品质量问题解决、检验管理等工作内容。
下设岗位主要包括：体系管理主管、计量器具主管、质量技术主管、质量检验主管、质量监督主管等。
二、质量部门的工作职能1、负责组织建立公司质量管理体系，确保IS09001质量保证体系的运行，编制内部审核计划和管理评审计划，负责制订有关的纠正措施并组织措施的执行，确保质量体系的有效性和持续改进。
2、负责拟定、制订公司质量管理、质量体系、质量检验等管理制度、程序，并组织相关制度、程序的贯彻实施和检查、考核；3、根据公司发展战略规划，组织制定年度质量管理工作计•划，并实施。
4、组织不合格纠正/预防措施的制定，并对措施的有效性进行监督，组织制定公司内部持续改进工作计划及跟踪验证工作。
5、建立产品检验规范，编制采购原辅材料、零部件的入厂检验6、组织采购产品的验证、生产过程产品的测量监控、成品入库前检验和周期7、公司检验测量仪器、监测设备的管理和内部实验室的管理，测量系统分析工作。
8、组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督控制及执行。
9、编制产品生产关键环节质量控制文件，制定产品标识和可追溯性及检验和试验状态标识指导文件。
10、组织不合格品的评审，负责对不合格品的统计和分析，并协助技术部门查找不合格品产生的根本原因。
11、负责与客户质量管理部门的协调沟通，参与由于产品质量问题引起客户异议、退货、索赔等质量事件的处理。
12、牵头组织调查、分析、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见，一般质量事故，由本部门全权处理，严重质量事故和重大质量事故，提出处理意见，报质量总师和总经理同意批准后处理。
质量管理部门及质量负责人的职责权限（三篇）
质量管理部门及质量负责人的职责权限质量管理部门是负责质量管理工作的部门，质量负责人是该部门的负责人。
以下是他们的职责权限：1. 制定和实施质量管理体系：质量管理部门负责制定和实施组织的质量管理体系，包括制定标准、流程和程序，以确保产品或服务的质量符合相关要求和标准。
2. 确保产品或服务的质量：质量管理部门负责监督产品或服务的生产和提供过程，确保产品或服务的质量达到或超过客户的期望。
3. 进行质量评估和审查：质量管理部门负责进行质量评估和审查，包括对产品或服务进行抽样检验、现场检查、质量问题分析等，以确保产品或服务符合质量标准。
4. 面向客户的质量管理：质量管理部门负责与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和要求，并将其转化为质量要求，以确保产品或服务能够满足客户的期望。
5. 管理质量问题和改进：质量管理部门负责处理和解决质量问题，包括对质量问题进行调查、分析和解决，制定和实施改进措施，以防止质量问题的再次发生。
6. 培训和教育：质量管理部门负责组织和实施质量培训和教育计划，包括向员工传达质量政策、流程和要求，提高员工的质量意识和能力。
7. 监督和审核：质量管理部门负责监督和审核质量管理体系的执行情况，验证质量管理系统的有效性，并向组织管理层提供相关的报告和建议。
8. 与相关部门的合作：质量管理部门负责与其他部门（如生产、采购、仓储等）合作，确保质量管理的顺利进行，解决跨部门的质量问题。
9. 代表组织参与质量评审和认证：质量负责人作为质量管理部门的代表，参与组织的质量评审和认证过程，确保组织的质量管理体系符合相关标准和要求。
10. 提升质量管理水平：质量管理部门负责关注质量管理领域的新技术、新方法和新理念，推动组织的质量管理水平不断提升，提高产品或服务的质量竞争力。
质量管理部门及质量负责人的职责权限（二）质量管理部门的职责和权限主要包括以下几个方面：1. 制定与实施质量管理体系：负责制定和完善质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件等，确保符合相关国家和行业的标准要求。
质量管理部岗位职责(3篇)
质量管理部岗位职责质量管理部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和组织实施质量管理体系，参与制定公司质量管理政策和目标；2. 负责制定和修订质量管理相关的规章制度、工作流程和操作规范；3. 负责组织质量内审和外审，及时发现并解决质量管理中的问题；4. 跟踪并控制产品的质量，对不合格产品进行处置和处理；5. 开展质量管理与质量控制培训，提高员工的质量管理意识和能力；6. 对供应商进行质量管理评估和监督，确保供应商提供的产品和服务符合质量要求；7. 负责质量事故的处理和报告，制定改进措施，防止类似事故再次发生；8. 参与新产品的开发过程，提出质量要求和控制措施；9. 进行质量分析与统计，制定质量改进计划；10. 参与前期工艺规划和设计，提出质量要求及评审其可行性；11. 跟踪和推动质量改进项目的执行进度，完成改进目标；12. 协助客户满意度调查和质量信用评价。
以上仅为一般情况下质量管理部的岗位职责，具体的岗位职责可能会根据公司的需求和业务特点而有所不同。
质量管理部岗位职责（2）质量管理部的岗位职责包括但不限于以下几项：1. 制定和实施质量管理体系，包括制定相关质量管理标准、流程和规范，确保产品或服务符合质量要求。
2. 负责制定和推动执行质量目标和计划，定期评估和监控质量绩效，确保组织的产品或服务质量得到持续改进。
3. 进行质量风险评估和质量问题溯源，及时发现和解决质量问题，减少质量风险。
4. 管理质量验收和检测工作，负责与供应商、合作伙伴对接，确保原材料和零部件符合质量要求。
5. 组织质量培训和教育活动，提高员工质量意识和技能，确保质量工作的顺利开展。
6. 参与产品或服务的设计和开发过程，提出质量控制要求和技术建议，确保产品或服务符合质量标准。
7. 定期进行质量审计和评估，发现并消除质量管理中的非一致和不符合项，确保质量合规。
8. 与客户进行质量沟通和反馈，收集和分析客户反馈数据，不断改进产品或服务质量。
质量管理部的个岗位职责大全
质量管理部的个岗位职责大全质量经理：•管理并监督整个质量管理体系；•制定并执行质量管理策略和计划；•确保质量目标的实现；•领导并协调质量团队的工作；•持续改进质量管理体系；•协调内部和外部审核事务；•负责制定、调整和完善质量手册。
质量工程师：•开展产品和流程的质量控制工作；•负责质量问题的分析、解决和跟踪；•设计和实施质量管理方案；•参与质量管理体系的内审；•与客户、供应商沟通并解决质量问题；•协助质量经理执行质量管理策略。
质量主管：•管理和监督质检人员的工作；•制定并执行质检标准和程序；•协调质检过程中的问题解决；•指导和培训质量检验员；•负责检测设备的维护和校准；•编制并汇总质检报告。
质检员：•负责执行产品的质量检测；•检查并测试产品的合格性；•记录和报告检测结果；•参与质量问题的分析和解决；•维护检测设备的正常运行；•配合其他部门进行质检工作。
数据分析师：•收集、整理和分析质量数据；•建立数据模型和指标体系；•进行数据挖掘和预测分析；•提供数据支持给质量管理团队；•参与质量改进项目的数据分析工作；•提出数据驱动的质量管理建议。
质量技术员：•支持质量工程师开展实验和测试工作；•维护和校准实验设备；•参与质量改进项目的实验设计和实施；•协助质量监控和质量问题的调查；•记录实验过程和结果；•提供实验技术支持。
质量管理员：•负责质量文件的管理和归档；•维护质量管理体系的文件和记录；•协助准备内部和外部审核所需的文件和数据；•参与质量体系文件的修订和更新；•管理和维护准确的文件档案。
总结：以上是质量管理部各岗位的职责大全，每个岗位在质量管理体系中扮演着重要的角色，团队协作才能确保产品和服务的质量达到标准。
质量管理部门的工作需要高度的责任感和专业知识，希望每位岗位成员能兢兢业业，共同努力，不断提升质量管理水平。
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质量管理部门的主要职责质量管理部门的主要职责（篇1）【质量管理部门的主要职能】：一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、负责产品认证的组织、协调工作。
三、按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。
四、组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。
五、负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。
六、负责全公司产品的质量检验工作。
七、负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
八、负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。
九、参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。
十、负责外发合格证（铁科院、四方所）的申领、保管和发放。
十一、完成公司交办的临时任务。
【质量管理部门工作职责】：第一条参与产品的研究开发及试制。
第二条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。
第三条制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
第四条制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。
第五条质量异常的妥善处理及鉴定报废品。
第六条检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。
第七条原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
第八条督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。
第九条制程巡回检验。
第十条制程管理与分析，专案研究并作改善、预防等再发防止措施。
第十一条客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
第十二条资料回馈有关单位。
第十三条执行质量管理日常检查工作。
第十四条做好质量保证作业。
第十五条研究制订并执行质量管理教育训练计划。
第十六条制定质量管理规定，推行全面质量管理。
第十七条其他有关质量管理事宜。
质量管理部门的主要职责（篇2）1、负责和指导质量标准和其它要求的识别、获取、更新以及传送,监督检查各部门贯彻执行。
2、负责制定本工区质量管理办法。
3、参加由项目部组织的`定期、不定期的质量大检查,并保存好检查记录。
对检查发现的工程质量问题,根据相关部门制定纠正和预防措施,对整改和实施情况进行监督检查。
4、建立健全本工区质量管理网络,在信息平台上输入本工区质量信息,掌握分析本工区质量生产动态,及时保持与上级职能部门的联系和沟通。
质量管理部门的主要职责（篇3）1、首营企业、首营品种资料的审核，并录入系统，建立首营企业、首营品种档案。
2、客户资质的审核，并录入系统，建立客户资质档案。
3、随时检查供应商资质、客户资质等是否过期，并通知采购人员、销售人员索要。
4、采购付款时对供应商资质进行检查，如有资质过期等，需在付款单上标示，采购员负责索要。
5、供应商对账时，检查供应商资质是否过期，如有过期，则不予对账单上签字，供应商提供新资质时再补签。
6、按相关要求对新进商品进行分类编码。
7、采购合同（生产厂家）的建档保存。
8、药监部门抽样检验登记、抽样记录及检验结果的存档。
9、协助人力资源部制订有关质量方面的`培训计划，并协助实施培训。
9、协助人力资源部建立有关人员的培训档案和健康档案。
10、gsp实施情况定期审核。
11、进货质量定期评审。
10、药品养护定期汇总分析。
11、质量信息收集传递。
12、定期查看药监局网站，收集新的法律法规及有关质量通报，及时进行培训和传达。
13、质量查询、投诉处理，并建立档案。
14、协助行政办公室建立设备设施台帐和计量器具检定档案。
15、检查系统软件中有关记录是否符合gsp要求。
16、不良反应信息收集、上报，建立不良反应信息档案。
17、采购合同的审核，建立采购合同档案。
18、进口药品注册证、进口药品检验报告的整理保存。
19、首营品种首批到货质检报告的整理保存。
20、负责建立药检所抽检档案。
21、负责指导和检查仓库温湿度记录、设备设施维护保养记录、设备设施运行记录、澄明度检测仪使用记录、可见异物检查记录、在库商品养护记录等有关记录是否按时填写，填写是否规范；药品验收、储存、养护、出库复核等是否符合gsp要求。
22、定期或不定期抽查核对在库药品进销存（按批号），保证在库药品的进销存一致。
23、负责门店有关gsp内容的指导和检查，如门店标识是否齐全；有关记录是否及时记录，记录是否规范完善；设备设施是否齐全，运行是否正常；药品陈列是否符合gsp要求。
24、药监部门日常检查协调、处理。
25、新店筹建、验收材料申报；新开门店验收及取证（与药监局协调）；药品经营许可证、医疗器械许可证、有关人员的变更、取证。
质量管理部门的主要职责（篇4）质量管理部职责1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。
5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。
6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。
7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。
8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。
制定公司《计量管理制度》并组织实施。
9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；岗位：质量管理部经理1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。
2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。
3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。
4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。
5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。
6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。
7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。
8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。
10、指导车间开展QC活动或参加小组。
工作权限：1、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施；2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量水平，从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。
岗位：质量管理部主管1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。
2、负责产品质量问题投诉和追综。
3、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。
4、协助部门经理搞好管理各项工作。
5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。
6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析，起草事故分析报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。
7、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。
工作权限：1、协助质量管理部经理做好部门的`管理工作。
岗位：质检员1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。
2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。
3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。
4、督促生产车间对产品（工序）质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。
5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时，自行抽检。
6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。
7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。
8、及时反馈现场质量信息，帮助操作者分析原因，配合制订相应的纠正措施，共同提高产品质量。
9、完成部门经理安排的其它工作。
工作权限：1、通过对具体分管产品认真及时的检验，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在厂内。
岗位：计量员1、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。
2、负责对计量器具的日常修理和维护。
3、做好各类计量器具的抽检工作。
工作权限：1、具体负责公司各类计量器具检定，送检计划的编制和实施工作，保证生产中使用的计量器具符合要求。
岗位：资料员1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，督促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。
2、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。
3、做好领导安排的其它工作。
工作权限：1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。
岗位：内审员1、遵守相应的审核要求，并传达和阐明审核要求；2、参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完成审核任务；3、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果；4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性；质量管理部门的主要职责（篇5）1、负责集团质量管理体系(iso 9001及iatf 16949)的建设、推动及维护,组织对集团各工厂进行质量管理及5s星级评定,对工厂进行辅导;组织并参与质量管理体系认证及产品认证的外审应对;负责工厂的.质量管理体系及5s星级评定;2、负责公司内品质工具的推广及运用,如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防错、有效问题解决等;3、参与工厂生产现场改善,如:进行fmea试点、进行制程改善、cpk应用、防错应用以及5s现场推广等等。
质量管理部门的主要职责（篇6）1.负责新项目开发以及产品或工程变更时的质量策划工作,详细了解顾客和产品的要求,据此对产品质量标准的确定和相关质量文件的制作,编制并签署试验大纲,整理完成客户所要求的ppap承认资料(包括spc、msa等),确定后续生产时所需的检具方案;2.负责公司内的qsb的推行及维护工作;3.协助处理顾客和供应商产品质量问题;4.负责本部门统计技术及质量管理工具的`应用,如测量系统分析、过程能力分析等,根据分析结果制定出相应的改进措施;5.负责营造质量改进的文化氛围,提高员工积极参与持续改进活动的热情,负责对产品持续改进的策划,负责质量改进工作组织和质量改进效果的效果验证;6.落实上级领导安排的临时工作。