度假酒店swot分析
酒店swot分析ppt模板
（二）劣势W
1.员工素质水平较低： 随着近年来服务人员缺口的拉大，酒店逐步放宽了 相应的招聘条件，很多为了生活而工作的人趁机而入， 致使队伍的整体素质参差不齐。
（四） 威胁分析T
• 1、各大酒店的抢滩登陆：新兴酒店的目标市场定 位等准确，地理位置优越，基础设施更具全 • 2、新兴酒店的市场定位：新兴的高档酒店把矛头 指向商务休闲，并在硬件设计上强化了会议接待 功能，从而在某一程度上与会展酒店的目标市场 重合，消费者讨价还价的筹码增加，各酒店只得 加大营销成本，拼命打折优惠，在资源浪费、成 本上升的双重压力下，酒店将步入微利阶段。
• 3、针锋相对式的营销策略：针锋相对式的营销策略势 必成为后起之秀最好的参照物，在僧多粥少的情况下， 强劲的竞争者将采取针锋相对的营销策略，不单在开发 新客户时推出层出不穷的优惠方案，还会将会展酒店的 成熟客户定格为其挖掘对象。 • 4、相对落后的城市内部交通：内部交通不够发达，道 路狭长，交通工具恶性增长，塞车情况严重，游客漫步 受到一定影响。 • 5、物价上涨导致的经营成，各项经营成本递增， 使得本来就耗能大预算不足的酒店面临威胁。
酒店SWOT分析
优势 劣势
机会
威胁
（一）优势S
地理位置：
①酒店地理位置一般都在市井繁华地段 ②度假酒店地的风光更是无可挑剔
品牌经营：
①各大城市酒店都会选择连锁经营模式以产生品牌效应 ②举办各类活动回馈消费者以打响品牌
人力资源：
很多酒店都很重视管理人才的培养发展酒店业，为员工提供 更好的发展空间
酒店市场SWOT分析
酒店市场SWOT分析随着竞争对手的增多，就个体酒店而言僧多粥少的局面已经形成，开发、培育自己的市场，争夺各个区域的客源是摆在每一个酒店面前首要问题。
以下为周边几个主要竞争对手优劣势分析。
背景介绍：1、花港海航：杭州花港海航度假酒店是一家海航酒店集团旗下集会议、度假型酒店。
除自身地理位置优势外集集团全局战略营销推广1）喜悦人生海航酒店集团为了维系与客户的长期交易关系，培育忠诚顾客实现经营利润的增加而继喜悦会员后推出一项会员活动。
2）时权酒店——享受自由生活的理想“居”选也是海航酒店集团在今年推出的一个全新的产品。
按3至5年甚至更长的期限，以会员制的方式一次性出售给客户，会员获得每年到酒店或度假村住宿7-10天的一种休闲度假方式。
2、花家山庄：杭州花家山庄是浙江省外办下面集旅游度假、会议休闲型酒店，也是浙江省外事接待重要场所。
3、三台山庄：杭州三台山庄是浙江省总工会兴办的具有保健特色的四星级度假酒店。
山庄为“绿色饭店”、爱国卫生先进单位、杭州市治安示范单位。
4、海华满陇：由浙江海华酒店管理公司品牌管理的一家四星级度假旅游会议型酒店，其母公司是浙江海华集团及兄弟酒店海华大酒店。
SWOT分析：竞争酒店总体分析：根据以上对比，酒店产品趋同，同质化现象非常严重，在政府会议市场上，都各有专长，同样都是政府定点会议酒店，在选择目录上名单都比我们靠前，且在南山片区我们靠后，在可选性上我们都是备选，当然我们的目标客户不是政府会议，但在目前营业数据上占一定的比例，除了不能打价格战，只有在现有硬件基础上，合理的分析、明确目标市场客户，针对不同客户订制不同的软件服务，不同类型会议组织机构根据酒店所处的位置在比例分配上有所区别，同时有着各自的特点，在寻找、开发、维护等方面有不同的特点，需要对症下药，规化合理价格和策略。
同时最直接的就是企业会议及活动，是未来宾馆会议市场的主力方向，着重主要是三大类即产业市场、中间商市场、非营利组织市场。
都安密洛陀度假酒店SWOT分析
都安密洛陀度假酒店SWOT分析初步的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）及USP（独特的卖点）1、优势：（1）唯一:都安县安阳镇唯一一家按五星级打造的新建度假酒店，酒店坐落于密洛陀公园,三面环江、空气清新、风景怡人，硬件设施新,接待规格高。
（2）功能：综合服务功能强大，娱乐休闲设施齐全。
（3）交通：距广西首府南宁、河池市均70分钟车程，全程高速，交通便利。
（4）景点：八仙公园、匹夫关、瑶岭河漂流等主要景点。
（5）特色:瑶族文化药浴.（6）对比：和当地知名酒店(如：维也纳酒店、环球假日酒店等）有着硬件设备新、五星级酒店服务等优势。
2、劣势：（1）位置：酒店位置属于县镇地区，周边无工业和商务区，缺乏商务散客，不能利用酒店常规营销渠道和网络聚散客户.（2）会议：因地理位置关系，会议接待较少。
（3）市场消费水平:本地市场消费水平与市区仍有一定的差距.3、机会：（1）酒店周边著名旅游景点较多，交通便利，能吸引大量的旅游客源。
（2）酒店为新建，设施设备完善齐全，娱乐设施丰富,适合休闲度假客源市场。
（3）酒店推出特色瑶族药浴.（4）当地及周边旅游业不断开发增长，不断有新的投资商落户，政府重视招商引资,项目不断增加，有利于散客消费.（5）近年来国内旅游持续增长，政府旅游宣传力度加大，能带来更多的旅游客源。
4、威胁：（1）作为地区目前唯一一家高规格度假型酒店，必须经历行业成熟过程中的所有困难,必须承担培育客户良好消费习惯的所有成本。
（2）周边酒店层出不穷，“蛋糕”的发展速度远不及“分蛋糕者"的壮大速度。
（3）人力资源的匮乏导致员工从业数量的严重不足和服务质量的缺失，导致服务品质不能达到一个高的标准（不稳定），未能够在消费群中形成自己的口碑；直接造成的后果是：投诉高，启动慢,硬件设备磨损快,投资回报率低的状况。
（4）作为远离城市的度假酒店,营销渠道的建立周期需要阶段推进.5、本酒店的USP(独特的卖点）（1）酒店坐落于密洛陀公园，三面环江、空气清新、风景怡人，是个天然大氧吧。
聚龙大酒店 SWOT分析
聚龙大酒店SWOT分析：Strengths（优势）：地理位置：九华山风景区核心景区内，与九华山四大丛林之一——祗园寺迎面相望，风景优美，交通便利。
品牌经营：是目前九华山风景区内唯一按五星标准兴建的休闲度假型酒店。
完善的基础设施：客房、会议、娱乐、购物、休闲、餐饮一应俱全。
也别值得指出的是酒店提供正宗徽菜、淮阳菜及极具地方特色的九华素宴，素有“食在聚龙”的美称。
Weaknesses （劣势）：信息沟通：没有完整的对外沟通系统，了解不同顾客的不同需求并推广我们的业务。
营销模式单一：没有形成有效的市场预测机制可以及时调动资源争取客户。
金融危机影响：金融危机使全球旅游业感受到了刺骨的寒意。
入住率低、房价不断降低成为全球酒店共同面临的困境。
市场消费水平限制：现阶段中国旅游市场仍属于大众化消费阶段。
国内旅游人数庞大，但消费水平却很低。
受景区旅游环境影响较大：如景区天气或其他状况不好的时候，入住率必然会受到影响。
Opportunities（机会）：经济回暖：随着未来经济的回暖和国家加大对旅游业的扶持，市场不久就将达到平衡。
与当地旅游业联合：顾客首先是到九华山旅游然后才会选择入住聚龙酒店，所以我们的顾客是建立在游客的基础之上的。
与九华山旅游产业联合，资源共享、优势互补、联合促销，有效发挥自己的旅游产品特色，吸引客源。
潜在市场：中国人均收入水平正快速提高，人们对旅游休闲的诉求也在增加，其中蕴含着大量的潜在客户。
承办活动，品牌宣传：品牌营销无疑是新世纪营销真略的必要手段。
Threatens （威胁）：竞争激烈：特别是高星级酒店，越建越多，一些地方也把高档酒店作为提升风景区形象的地标建筑。
九华山景区难免会有实力强大的潜在竞争者进入。
相对落后的城市交通：池州地区交通相对落后，外地游客的进入受到限制。
物价上涨：经营成本提高。
策略分析：价格策略：相对于一般消费者来说，五星级标准的酒店价格无疑偏高，由于我们的目标客户是高端稳定客户群，所以我们要形成相应的价格梯度，它的作用不仅在于给顾客提供选择区间而且还要鼓励客户选择高档客房，因为他既然选择了1000RMB/天的客房，他就不在乎多花200RMB 买个品位。
酒店策划书swot分析3篇
酒店策划书swot分析3篇篇一酒店策划书 SWOT 分析一、优势（Strengths）1. 地理位置优越酒店位于市中心，交通便利，周边设施完善。
靠近旅游景点、商业中心和购物区，吸引更多客源。
2. 品牌知名度高品牌形象和价值观能够吸引忠诚度高的客户群体。
3. 设施和服务完善提供高品质的客房和套房，满足不同客户的需求。
拥有多个餐厅和酒吧，提供丰富的饮食选择。
配备先进的会议和商务设施，满足会议和活动需求。
提供优质的客户服务，员工专业且热情。
4. 价格竞争力强根据市场定位，制定合理的价格策略。
提供优惠套餐和促销活动，吸引更多客户。
二、劣势（Weaknesses）1. 竞争对手强大市场上存在其他竞争对手，竞争激烈。
2. 设施更新换代压力大酒店设施可能需要定期更新和维护，以保持竞争力。
这可能需要大量的资金投入。
3. 人才流失风险酒店业人才流动性较高，招聘和留住优秀员工可能具有挑战性。
4. 环保压力随着环保意识的增强，酒店需要应对环保要求和压力。
三、机会（Opportunities）1. 旅游市场增长随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游市场有望持续增长。
酒店可以抓住这一机会，拓展旅游客户群体。
2. 新兴市场开发探索新兴市场，如商务旅行、家庭旅游等，开拓新的客源。
3. 合作与联盟与当地旅游机构、企业和其他相关行业建立合作关系，共同推广和发展。
4. 技术创新利用新技术，如在线预订平台、智能客房系统等，提升客户体验和运营效率。
四、威胁（Threats）1. 经济波动经济不稳定可能影响旅游和商务出行，对酒店业务产生负面影响。
2. 政策法规变化政府政策法规的变化可能对酒店经营产生影响，如环保要求、税收政策等。
3. 自然灾害和公共卫生事件自然灾害和公共卫生事件等不可抗力因素可能导致业务中断。
4. 社会舆论和口碑负面的社会舆论和口碑可能对酒店形象和业务产生不利影响。
酒店在优势方面具有较强的竞争力，但也面临一些劣势和威胁。
酒店可行性分析和swot分析
酒店可行性分析和swot分析酒店可行性分析和SWOT分析一、酒店可行性分析酒店是一种提供住宿、餐饮和其他相关服务的商业机构，它在旅游业和商务出行中扮演着重要角色。
进行酒店可行性分析的目的是评估开设酒店的潜在可行性，包括市场需求、竞争环境、财务预测等因素。
1. 市场需求分析：首先，需要研究目标市场的需求情况。
了解该地区的旅游景点、商务活动等情况，分析潜在客户群体的规模和需求特点，如预算、品质要求等。
还需考虑到当地的经济状况、旅游业发展趋势等因素。
2. 竞争环境分析：其次，评估目标市场的竞争环境。
需要确定竞争对手的数量、类型、定价策略等，并分析其优势和劣势。
在分析竞争对手的同时，还应注意未来的竞争格局及市场的可持续发展。
3. 酒店规模和定位：根据市场需求和竞争环境，确定酒店的规模和定位。
规模方面可考虑客房数量、设施设备等；定位方面可考虑是高档酒店、经济型酒店还是主题酒店等。
此外，还需考虑酒店的服务定位和市场定位，以满足目标客户的需求和期望。
4. 财务预测：最后，进行财务预测和评估。
预测酒店的开支和收入，包括建设成本、装修费用、运营费用等。
同时，根据预测的收入情况，评估酒店的盈利能力和投资回报率。
二、SWOT分析SWOT分析是通过评估酒店的优势、劣势、机会和威胁，帮助制定有效的战略和决策。
以下是酒店SWOT分析的主要要点：1. 优势（Strengths）：酒店的优势是其在市场竞争中相对于竞争对手拥有的优势资源和能力。
例如，有良好的地理位置、独特的设计和装潢、高质量的客户服务等。
2. 劣势（Weaknesses）：酒店的劣势是相对于竞争对手而言的不足之处。
例如，设施设备老旧、服务质量不稳定、管理水平不高等。
在进行劣势分析时，需关注长期劣势和可改善的劣势。
3. 机会（Opportunities）：酒店的机会是指外部环境中可以利用的有利因素。
例如，当地旅游业的快速发展、新的商务活动等。
通过抓住机会，可以帮助酒店增加市场份额和利润。
酒店行业swot分析
酒店行业swot分析酒店行业SWOT分析酒店行业作为旅游业的重要组成部分，具有重要的经济和社会意义。
下面是对酒店行业的SWOT分析。
一、优势（Strengths）1. 优越的地理位置：酒店通常建立在交通便利、风景优美的地区，能为游客提供良好的居住环境和方便的出行条件。
2. 完善的基础设施：酒店通常配备豪华的客房、现代化的会议设施、高品质的餐饮服务等，能满足不同客户的需求。
3. 多样化的产品和服务：酒店提供不同类型的客房、各种餐饮选择、娱乐设施等，能够满足不同客户的需求。
4. 良好的服务质量：酒店行业注重服务质量，为客户提供周到的服务、热情的接待和专业的建议，能够提高客户满意度和忠诚度。
二、劣势（Weaknesses）1. 高昂的成本压力：酒店投入大量资金用于建设和维护，同时还需要支付员工工资、购买食材等，成本较高。
2. 劳动力成本增加：酒店为了保持服务质量，需要雇佣大量的员工，劳动力成本不断上升，对酒店经营产生一定的压力。
3. 竞争激烈：酒店行业竞争激烈，各家酒店为了吸引客户，推出各种优惠活动，导致利润下降。
三、机会（Opportunities）1. 旅游业的发展：随着人们生活水平的提高和休闲度假意识的增强，旅游业迅猛发展。
这为酒店业提供了更多的市场机会。
2. 国内外游客的增加：随着中国经济的快速发展，国内游客和外国游客的数量不断增加，给酒店行业带来了更大的市场空间。
3. 酒店管理技术的进步：随着信息技术的不断发展，酒店管理技术也在不断创新和完善，提高了酒店的管理效益和服务质量。
四、威胁（Threats）1. 经济不稳定：经济波动可能导致人们的消费观念发生变化，减少对酒店行业的需求。
2. 疫情爆发：突如其来的疫情可能导致旅游业的停滞和酒店业的困境，减少游客数量和营业额。
3. 高度依赖旅游业：酒店业高度依赖旅游业的发展，当旅游业遇到困难时，酒店业也会受到冲击。
综上所述，酒店行业具有一些优势，如优越的地理位置、完善的基础设施和良好的服务质量。
五星温泉酒店SWOT分析报告
五星温泉酒店SWOT分析报告一、温泉项目ＳＷＯＴ分析1、机遇分析（1）经济发展促进温泉度假产品购买能力提升。
随着小康社会建设的全面推进、经济社会的快速发展和社会文明程度的全面提高，旅游消费己经成为大众化消费，庞大的旅游消费需求将迅速转化为旅游购买力。
（2）政府主导推动服务业发展。
随着新形势下绿色发展、循环发展、低碳发展的需求和休闲度假旅游产业作为资源节约型、环境友好型产业的特性，从中央到地方都将旅游业作为产业升级和提质增效的重要抓手。
随着城镇化和城市人口特别是老龄化进程的加快，温泉旅游正受到越来越多城市人的青睐。
可预见，各地必将对温泉度假业投入更多的关注、资金、政策支持。
（3）保健养生休闲度假市场需求增加。
随着健康生活理念深入人也，富裕起来的人们物质享受得到满足之后，养生保健的需求正在被极大释放。
温泉作为健康、轻松和高端的保健养生方式正在受到大众越来越多的青睐。
（4）资金投入增加。
由于制造业的低迷，旅游市场的迅速发展，越来越多的投资者将目光投向了旅游业。
而温泉资源由于其珍贵性、稀缺性决定了其极高的商业价值和广阔的市场前景，并受到投资者的广泛青睐。
（5）网络与电子商务发展提升行业管理水平。
新技术革命的到来大大改变了原有的生产管理模式。
与大众联系密切的酒店业受到的影响更是比其他行业速度更快、影响程度更深。
同时，智能化、自动化及大数据的应用等将在效率、模式等方面对温泉酒店业的管理起到巨大的提升作用。
随着电子商务和互联网金融的快速发展，温泉度假酒店的运营和管理将迎来新的变革。
2、威胁分析（1）市场竞争造成客源分流。
由于温泉资源富集区域的温泉开发利用已经越来越普遍，并呈越演越烈情形，随着温泉企业的增多，在某些区域和时段，温泉旅游市场已经由过去的卖方市场转向了买方市场，市场竞争日趋白热化，必然导致客源的流失。
如前所述，与其他竞争对手相比，作为旅游后发地区，温泉旅游的出现在韩城时间较短，温泉度假酒店在产品信息、营销渠道和管理服务都没有积累足够的经验，面对送一挑战，如果在今后的战略制定和企业经营中出现问题，很容易在市场上被对手超越，从而失去市场份额和口碑，使企业陷入困境。
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度假酒店swot分析
品牌，在近60多个国家拥有349家酒店，并有126多家酒店正在筹备中。
该品牌为成功商务活动所提供的互动平台使其成为商务旅客和会议组织者的理想选择，现代化的设计氛围所推崇的迅速高效的服务理念完善融合，为公务繁忙的商旅人士提供细致周到的贴身体验。
主要服务及设施包括“成功的会议”是各类正式及非正式会议的成功保障。
在皇冠假日酒店及度假村，您可以享受到24小时商务中心，大堂无线高速宽带上网，以及健身中心和休闲设施。
丽江和府皇冠假日酒店，占地面积51，000平方米，由丽江玉龙旅游股份有限公司投资兴建,英国洲际酒店集团管理,是丽江古城内唯一的国际五星级会务及休闲度假酒店。
酒店位置卓越，驱车可直达酒店门口，步行5分钟，即可到达丽江古城中心--四方街;交通便利，距丽江机场仅30分钟车程。
皇冠假日酒店的优势：
酒店拥有274间纳西别墅式宽敞客房，1175平方米的会议宴会场所（其中宴会厅710平方米，另有7个风格各异的中小型多功能会议室）,可满足各种类型会议需求。
风格独特的中餐厅、巴西餐厅、雪石酒吧、逸醉茶廊，可以一览玉龙雪山美景的大堂吧。
设施齐全的健身中心，丽江目前最大的室内恒温游泳池,雪山下古城内的茶树水疗，让您体验全新的丽江和府皇冠假日酒店。
1、区位优势：皇冠假日酒店位于古城中是唯一的古城中的五星级度假酒店。
在古城之内处于垄断。
距离高尔夫球场仅五公里。
距离购物
中心不到一公里。
交通便利：距离丽江机场仅30分钟的车程。
2、设施设备优势：服务设施建设齐全；达到国际标准。
客房设施：浴袍和浴室设施；浴缸；多功能商务中心：酒店内还设有国内一流的娱乐服务设施。
内部装修豪华足以称之为五星级。
3、软件优势：服务员都是经过精心培训的，有很强的业务技能，服务员能讲英语，日语，韩语等外语。
皇冠假日酒店的劣势：
酒店的管理不合理，内部员工流失率较大。
工作岗位设置不合理，内部员工分歧较大。
服务员的基本工资较低。
酒店的企业文化没有形成。
造成员工的不满意。
皇冠假日酒店的机会：
丽江的旅游业正在蒸蒸日上的发展。
每一年的游客接待量都有两位数的增长。
丽江会发展成休闲度假的旅游城市。
这为度假酒店的发展提供先天的优势。
除了悦榕庄之外就没有其他的五星级度假酒店了。
为皇冠假日酒店保障了充足的客源。
一些大型的国际会议也选择在丽江召开，有很多都是在皇冠召开的，给皇冠增加了会议收入，从而也带动了其他的收入的增加。
皇冠节日酒店的威胁：
国际知名的品牌酒店纷纷进入丽江，例如：伯尔曼已经开始营业；希尔顿酒店也将要进入丽江，未来还会有十几家国际品牌的酒店会进入丽江。
这些酒店都是度假型的酒店，他们的进入会给皇冠的经营带来很大的挑战。