最新集团公司经济工作会议讲话
在集团公司下半年工作会议上的讲话8篇
在集团公司下半年工作会议上的讲话8篇篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开集团公司下半年工作会议，共同回顾上半年的发展成果，展望下半年的工作目标。
在此，我作为资深文案策划与报告撰写专家，就本次会议的主题，向大家做一场讲话。
一、上半年工作总结上半年，面对复杂多变的国内外经济形势，我们集团公司在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
我们在产品研发、市场拓展、客户服务等方面取得了显著进展，公司的综合实力和市场竞争力得到了进一步提升。
我们成功推出了一系列新产品，满足了市场的多样化需求。
我们在技术研发方面加大了投入，提高了产品的科技含量和附加值。
同时，我们加强了对市场的调研和分析，积极调整市场策略，不断拓展新的销售渠道。
此外，我们还注重提升客户服务质量，加强客户关系管理，赢得了客户的信任和满意。
二、下半年工作重点下半年，我们将面临更加严峻的市场环境和更大的挑战。
为此，我们必须认清形势，明确任务，坚定信心，迎难而上。
我们要继续加大产品研发力度，不断提高产品的创新能力和核心竞争力。
我们要加强市场调研，深入了解客户需求，不断优化产品结构和功能。
同时，我们还要加强市场营销，提高品牌知名度和影响力，拓展更多的市场份额。
此外，我们还要加强内部管理，提高工作效率和执行力。
我们要完善内部管理制度，优化工作流程，提高员工的综合素质和业务能力。
我们还要加强团队建设，营造和谐的工作氛围，增强员工的凝聚力和向心力。
三、工作心得与体会在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有全体成员齐心协力，才能克服困难，取得胜利。
同时，我们还要不断学习和创新，不断提高自己的综合素质和业务能力。
在工作中，我们还要注重细节，把握每一个细节，才能提高工作效率和质量。
我们还要保持积极的心态，面对困难和挑战，我们要坚定信心，迎难而上。
四、对未来发展的展望未来，我们将面临更多的机遇和挑战。
我们要紧紧围绕公司的发展战略和目标，不断加大工作力度，努力实现公司的长远发展。
集团公司经济工作会议讲话
集团公司经济工作会议讲话亲爱的各位同事：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开这次集团公司经济工作会议，主要目的是总结过去一年的经济工作成果，分析当前面临的形势和问题，部署今年的经济工作任务，为集团公司的持续发展指明方向。
回顾过去的一年，我们共同经历了诸多挑战和机遇。
在全体员工的不懈努力下，集团公司取得了一定的成绩。
首先，在业务拓展方面，我们成功进入了几个新的市场领域，为公司的多元化发展奠定了基础。
通过不断地市场调研和精准的营销策略，我们的产品和服务在新市场中逐渐获得了认可，市场份额稳步提升。
其次，在技术创新方面，我们加大了研发投入，取得了一系列重要的技术突破。
这些新技术的应用，不仅提高了产品的质量和性能，还降低了生产成本，增强了公司的市场竞争力。
然而，我们也要清醒地认识到，在取得成绩的同时，还存在一些问题和不足。
在内部管理上，部分部门之间的沟通协作不够顺畅，导致工作效率低下，影响了项目的推进速度。
一些管理制度执行不够严格，存在漏洞和薄弱环节，给公司带来了一定的风险。
在市场竞争方面，竞争对手不断推出新产品和新服务，给我们带来了较大的压力。
我们在市场反应速度和创新能力上，还有待进一步提高。
在人才队伍建设方面，高端人才的引进和培养还不能满足公司发展的需求，人才结构有待优化。
面对这些问题，我们要高度重视，采取有效措施加以解决。
展望今年，我们面临的形势依然严峻，但也充满了机遇。
随着经济的逐渐复苏和行业的发展，我们要抓住机遇，迎接挑战，努力实现集团公司的新发展。
在业务发展方面，我们要继续巩固和拓展现有市场，加大市场开发力度，提高市场占有率。
同时，要积极探索新的业务领域，寻找新的增长点。
加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
在技术创新方面，要持续加大研发投入，鼓励创新思维，培养创新人才。
加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术，提高自主创新能力。
在内部管理方面，要进一步优化管理流程，加强部门之间的沟通协作，提高工作效率。
年度经济总结会议讲话(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开年度经济总结会议，回顾过去一年的工作，总结经验，分析形势，明确新的一年发展方向。
在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢，感谢大家在过去一年里为公司发展付出的辛勤努力和无私奉献。
一、过去一年工作回顾1. 经济指标稳步增长。
过去一年，我国经济总体保持稳定增长，GDP增速保持在合理区间。
公司紧跟国家政策导向，积极调整产业结构，加大科技创新力度，经济指标稳步增长。
2. 产业结构不断优化。
公司积极调整产业结构，加大对新兴产业、绿色产业的投入，不断提高产业附加值。
同时，公司积极拓展国内外市场，提高市场竞争力。
3. 科技创新成果丰硕。
过去一年，公司加大科技创新投入，取得了一批具有自主知识产权的核心技术，为公司发展提供了有力支撑。
4. 企业管理水平不断提高。
公司不断加强内部管理，优化人力资源配置，提高企业运营效率。
同时，公司加强风险防控，确保企业稳健发展。
5. 社会责任担当。
公司积极履行社会责任，关注员工福利，支持公益事业，为社会发展贡献力量。
二、当前经济形势分析1. 国际环境复杂多变。
全球经济复苏不稳定、不确定性增加，国际贸易保护主义抬头，对我国经济发展带来一定压力。
2. 国内经济下行压力加大。
我国经济增速放缓，消费需求减弱，投资增长放缓，企业效益下降。
3. 政策环境趋严。
国家加大环保、安全生产、金融监管等领域的政策力度，对企业合规经营提出更高要求。
三、新的一年发展方向1. 深化产业结构调整。
加大新兴产业、绿色产业投入，提高产业附加值，推动经济高质量发展。
2. 加快科技创新。
加大研发投入，突破关键技术，提高企业核心竞争力。
3. 优化企业内部管理。
加强人力资源管理，提高企业运营效率，降低成本。
4. 积极拓展市场。
加强国内外市场开拓，提高市场占有率。
5. 履行社会责任。
关注员工福利，支持公益事业，为社会发展贡献力量。
总之，新的一年，我们要紧密围绕国家发展战略，坚定信心，迎难而上，努力实现公司经济高质量发展。
集团公司经济工作会议讲话
集团公司经济工作会议讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！欢迎各位参加集团公司经济工作会议。
今天，我将就我们公司当前的经济形势作一份讲话。
首先，我希望对全体员工共同的辛勤工作表示由衷的感谢。
在过去的一年里，我们团结奋进，克服了各种困难和挑战，取得了长足的发展。
我们公司在行业内的地位得以巩固，经济实力进一步增强。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和全心投入，感谢大家！然而，我们也要正视当前所面临的一些经济问题。
首先是市场竞争的激烈化。
面对竞争对手的不断涌入和行业变革的挑战，我们必须保持高度的警惕，并不断加强自身的核心竞争力。
只有通过不断创新和转型升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，产业结构调整的任务依然艰巨。
我们要紧密关注国家的政策导向，加强技术研发和产品的结构调整，在绿色环保、智能化等方面加大力度，提升产品附加值和市场竞争力。
同时，我们也要积极拓展新的市场空间，开展多元化经营，实现产业结构的全面优化。
第三，外部环境的不确定性依然存在。
全球经济增长放缓、贸易摩擦加剧等因素给我们的经济发展带来了一定的不确定性。
我们必须密切关注国际形势的变化，灵活应对各种风险挑战，制定有效的对策措施，确保公司的经济稳定增长。
最后，我要强调的一点是，我们集团公司作为市场经济的参与者，我们的责任不仅仅是追求自身利益最大化，更是要为社会经济的可持续发展贡献力量。
我们要坚持以人为本的发展理念，关心员工的生活和成长，加强企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力。
愿我们公司在今后的发展中不断追求卓越，勇于创新，团结拼搏，共同开创更加美好的明天！谢谢大家！。
经济工作会上的讲话(3篇)
经济工作会上的讲话（3篇）篇一：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能在这个经济工作会上发言。
首先，我想借此机会向大家汇报最近经济形势的变化以及我所负责的项目进展。
经过近期的调查研究和分析，我发现国内经济增长速度持续放缓的现象，国际经济环境也存在较大的不确定性。
在这种情况下，我们必须采取一系列措施来应对挑战并保持经济的稳定发展。
首先，我建议加强与各相关部门的合作，共同推动经济结构调整。
我们需要进一步优化产业布局，加大技术创新力度，加快转型升级步伐。
同时，要关注发展新兴产业，培育和扶持具有竞争力的企业和项目，以推动经济发展的新动能。
其次，要优化营商环境，吸引更多的投资和外资。
我们需要进一步降低企业的营商成本，简化审批流程，提高服务质量，为企业创造良好的投资和发展环境。
同时，要积极开展国际合作，加强与其他国家和地区的沟通和交流，争取更多的合作机会。
最后，要加大对农村和贫困地区的扶贫力度。
我们要设立专项资金，支持农村产业发展和农民增收，加快农村基础设施建设，提升农村公共服务水平。
同时，要加强社会保障体系建设，保障困难群体的基本生活需求。
以上是我对当前经济形势的一些看法和建议，希望能够得到大家的支持和指导。
谢谢大家！篇二：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能在这个经济工作会上发言。
我想借此机会向大家汇报近期我所负责的市场推广工作，并分享一些经验和思考。
首先，我们通过市场调研和分析，对目标市场的需求和竞争状况进行了全面了解。
基于这些信息，我团队和我共同制定了一套市场推广计划，并采取一系列措施来提高公司产品和品牌的知名度和美誉度。
其次，我们注重与客户的沟通和合作，不断满足他们的需求。
我们建立了一个专门的客户关系管理团队，通过定期的客户回访和跟进，了解客户的意见和反馈，以便在后续的产品研发和市场推广中更好地满足他们的需求。
另外，我们还加大了对线上媒体的投放和推广。
通过在各大网络平台发布相关广告和新闻稿，我们提高了公司在互联网上的曝光度，并吸引了更多的潜在客户。
2024年集团经营工作会议发言稿
2024年集团经营工作会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我谨代表____年集团全体员工，向大家致以诚挚的问候和最诚恳的祝福！感谢各位领导对____年集团的关心和支持，感谢各位同事的辛勤工作和付出！回首过去的一年，____年集团经历了多次挑战和机遇并存的环境，面对市场的快速变化和激烈的竞争，我们始终保持着积极乐观的心态，迅速调整策略，挖掘潜力，不断创新发展。
总结过去一年的工作，我们取得了多项可喜的成绩。
首先，我们成功实施了数字化转型战略，全面推进线上线下一体化的运营模式。
通过建设智能化的平台和系统，提高了内部管理效率，优化了客户体验，实现了供应链的高效运作，为公司业务的持续发展打下了坚实的基础。
其次，我们进一步加强了品牌建设和市场拓展。
通过巩固并提升已有品牌影响力，同时积极开拓新的市场领域，我们取得了新的突破。
能够在激烈的市场竞争中不断增强竞争力，拓展市场份额，这离不开全体员工的共同努力和团结协作。
再次，我们注重人才培养和团队建设。
____年集团始终把员工发展放在重要位置，加强了内外培训体系的建设，提高了员工的专业素质和综合能力。
优秀的团队是推动公司持续发展的重要保障，感谢团队成员的辛勤付出和无私奉献。
展望未来，____年集团将继续保持稳健发展的态势，继续完善公司的战略布局和内部管理机制。
我们将进一步加强市场调研，深化客户需求的洞察，精确把握市场变化，为客户提供更具竞争力和个性化的产品和服务。
同时，我们将持续强化研发创新，加大科技投入，推动技术创新和业务创新。
通过与科研院所、高校等机构的合作，引进先进的技术和理念，努力实现产品的差异化竞争，提升企业竞争力。
在人才培养上，公司将进一步加强各级人才的选拔和培养，完善以能力为导向的激励机制，打造一支富有激情和创造力的团队。
我们相信，只有有高素质的员工队伍，才能为公司的发展提供源源不断的动力和支持。
此外，我们还将注重企业社会责任的履行，积极参与公益事业，推动可持续发展。
在集团公司2023年上半年工作会议暨经济运行分析会议上的讲话
在集团公司2023年上半年工作会议暨经济运行分析会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对本次会议的支持和参与，也感谢公司全体员工在过去的一年里的辛勤工作。
在座的各位都是公司中的中坚力量，在大家的共同努力下，我们取得了不俗的成绩。
回顾过去的一年，全球经济持续受到新冠疫情的冲击，国内外市场环境都发生了较大变化，但在公司全体员工的积极配合下，我们顺利度过了这个艰难时期。
2022年度，公司营业收入达到10亿元，同比增长15%；净利润达到8000万元，同比增长10%。
公司在市场份额和盈利能力方面都取得了较大突破，这些成绩离不开大家的共同努力和奉献。
然而，我们也要清醒地认识到，机会和挑战总是相伴相生的。
2023年，我们面临着更加复杂和严峻的市场环境。
国内外形势仍然不稳定，各种不确定因素增加，而且市场竞争加剧，行业发展速度也越来越快。
在这样的大背景下，我们必须提高警惕，持续创新，用更加敏锐的触角来洞察市场，做出更加精准的决策。
首先，我们要加强市场调研，深入了解消费者需求的变化和行业发展趋势。
越来越多的消费者开始追求高品质、个性化和智能化的产品和服务，我们必须及时调整产品结构和销售策略，满足市场需求。
同时，我们还要加大品牌建设和推广力度，提升品牌知名度和美誉度，提高我们在市场上的竞争力。
其次，我们要不断推进技术创新和产品升级，加强与高等院校和科研机构的合作，引进和培养一批高水平的研发人才。
只有创新才能打破行业的发展瓶颈，通过技术创新来提高产品质量和降低成本，从而实现持续增长。
我们要加强市场敏感度，及时抓住市场机遇，推出具有竞争力的新产品，满足消费者不断升级的需求。
此外，我们还要加强内部管理和组织建设。
人才是企业的核心竞争力，我们要注重人才的培养和激励，搭建广阔的发展平台，吸引更多的优秀人才加入到公司中来。
同时，我们还要加强内部各部门和团队之间的沟通和协作，打造共同成长的企业文化。
只有通过良好的内部管理和组织建设，我们才能形成强大的凝聚力和战斗力，应对市场的各种挑战。
2023年集团经济发展部署工作会议讲话稿
2023年集团经济发展部署工作会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在2023年集团经济发展部署工作会议上向大家作讲话，首先感谢各位领导和同事对我工作的信任和支持。
回顾过去的一年，我们集团在各个方面取得了较为显著的成绩，但同时也面临着许多新的挑战和机遇。
在新的一年里，我们将继续紧跟时代潮流，以更高的标准和更大的决心全力推动集团的经济发展。
首先，我要强调的是积极迎接变革和创新。
当前，全球经济正处于深刻调整和加速发展的阶段，新技术、新产业和新模式不断涌现，给企业经营带来诸多新的变化。
在这样的背景下，我们不能停滞不前，而应积极开拓创新，在技术、管理、产品等方面保持竞争力。
要加大研发投入，提升科技含量，推动科技与产业深度融合，以保持企业的竞争力和核心优势，使企业能够在全球市场中立于不败之地。
其次，我们要坚持可持续发展的理念。
现在环境问题已经成为全球关注的焦点，各国都在倡导低碳、环保的发展道路。
我们集团作为一个负责任的企业，要以绿色发展为方向，加强环境保护，提高资源利用效率，降低能耗排放。
在产品研发和生产过程中，要注重环保技术的应用，打造绿色供应链，不断提升企业的社会责任感和形象。
只有这样，我们才能够获得社会和市场的认可，实现可持续发展。
第三，我们要加强人才队伍建设。
人才是企业发展的基础和核心竞争力，只有拥有一支高素质的人才队伍，企业才能实现跨越式的发展。
在新的一年里，我们要注重人才的培养和引进，建立完善的人才选拔机制，激发员工的创新潜能和工作热情。
同时，要加强员工的培训和学习，提高员工的整体素质和综合能力。
只有将人才优势转化为竞争优势，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我要呼吁大家保持积极向上的精神风貌。
经济发展的道路并不平坦，充满了挑战和困难。
在面对困难时，我们要以乐观的心态面对，勇于担当，勇于创新。
无论碰到什么困难，我们都要积极寻求解决办法，坚持追求卓越的品质和服务，不断提升自己的专业能力和竞争力。
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集团公司经济工作会议讲话近年来，随着国家经济的进一步发展，企业获得了相当的发展机遇，企业的经济发展水平是国民经济发展的重要组成部分。
下面是我给大家整理的集团公司经济工作会议讲话，未经作者授权或者同意，请不要作他用。
集团公司经济工作会议讲话(一) 20xx年各位代表、同志们：严冬成为过去，春天已经到来，这种季节的变换预示着我们企业历经艰难困苦，迈向复苏崛起的良好势头。
经过20xx年埋头苦干稳住根基，20xx年脚踏实地取得长足进步的艰难历程，终于迎来了xxxx年大踏步前进，实现企业振兴的大好时机。
集团公司召开的“两会”确立了“以科学发展观统领经济发展全局，抓住机遇，求真务实，深化改革，优化结构，实现全面、协调、可持续发展”的战略指导思想，为公司的改革、发展、稳定工作指明了方向。
我们将公司20xx年党委(扩大)会议、经济工作会议、八届xx次职代会一并召开，希望大家能团结一心、正视问题，求真务实、群策群力，为实现公司xxxx年改革、发展、稳定的各项目标努力奋斗!在此我代表公司向大会作工作报告，请各位代表审议。
第一部分20xx年各项工作回顾20xx年公司在集团公司的领导下，在公司全体员工的共同努力下，克服历史包袱沉重，债务压力巨大，工程任务不足等困难，脚踏实地，拼搏进取，生产经营、经济效益、党建和精神文明建设等工作都取得了长足的进步，归结起来有以下六个方面：一、生产经营状况大幅好转。
20xx年公司完成生产经营总产值达xx亿，是年计划的xx，是20xx年的xx，增长幅度达到了一半以上，基本上托住了公司整体经营的大盘子，为公司整体经营盈利奠定了良好的基础。
建安单位中x公司完成产值x万元，x公司完成产值x万元，六分公司完成产值6456万元，x公司完成产值x万元，工业单位吊装公司完成产值730万元，为公司整体经营规模稳步扩张做出了卓越的贡献。
20xx年公司经济效益和去年相比也有了较大的进步，利润率有了大幅度的增长，与公司处于低谷时期的巨额亏损相比更是有了转折性的提高，公司整体经营效益大幅度提升。
二、资金状况和资本结构不断好转公司20xx年完成产值6个多亿，回收工程款亿元，资金状况虽然还是处于紧张状态，但生产经营资金的流动情况有了好转，20xx年实行以资金流向表为核心的资金使用监控取得初步成效。
公司背负的巨额债务给我们的生产经营造成了巨大的阻碍和困扰，为缓解这种状况，公司从长远利益出发，通过债务重组、债务买断等方式，与x资产管理公司、x资产管理公司等签订债务重组、债务买断等协议，将遗留的债务尽可能以最小的代价清理，减债达5000余万元。
同时我们积极筹措资金偿还到期债务，应对法律诉讼，减少法院强制执行划拨资金对生产经营产生的不利干扰，20xx年用于偿还债务的支出约4000万元，为此我们的资金周转承受了巨大压力，但从长远上看是值得的，为企业今后的发展清除了部分障碍。
三、经营管理水平和项目管理水平不断提高。
20xx年我们在企业运行机制、组织结构方面作了调整，逐步侧重扁平化管理。
在资金管理、合同管理、材料管理、用工管理、预决算管理方面进行了深入细致的调整和创新，在项目管理体制上实行责任风险承包制，在分配激励机制上采取确保上缴、适当让利等方式调整责权利的平衡，在监控管理上推行“资金流向表”、“材料采购明细表”、“劳务用工明细表”进行项目管理全程全方位监控，取得了较好的成效，公司的整体经营管理运行状况有了好转，项目盈利水平均有不同程度的提高，施工项目大面积亏损的痼疾得到了有效遏制。
(经营管理特点，盈利项目列举)。
项目管理层贯彻科学化、精细化管理的主动性、积极性有了很大提高，20xx年公司有一个施工项目被评为自治区文明工地，两个项目通过了集团公司文明施工现场验收。
xxxxx工程管理严格，施工规范，技术水平较高，得到了业主方的高度赞扬，被业主誉为“国电公司工程建设的一面旗帜”，为今后公司电建市场竟争优势增添了有利的砝码。
四、工程质量和安全生产形势良好20xx年公司加强了施工工程质量监控管理和安全生产管理，全年交工验收工程合格率100，其中工程被推荐参加“亚心杯”评选。
安全生产全年未发生死亡事故，年事故负伤频率远远低于集团公司下达的指标。
五、开拓市场取得较好的成绩。
20xx年公司采取了集中力量拓展现有市场，发挥建电优势重点抢占电建市场等措施，承接了xx电厂、xx二期扩建、xxx 二期扩建等电力建设工程及xxx、xxx高层住宅楼等工程，并在20xx年岁末20xx年年初一举中标xx改扩建工程，巩固拓展了电建市场、重新收复了部分房建市场，全年共计承揽任务个，合同造价亿，为公司生产经营的顺利展开奠定了良好的基础。
六、党建、精神文明建设工作和稳定工作成效显著。
20xx年公司党委紧紧围绕企业改革发展中心工作，努力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设工作，按照党中央和集团公司党委的安排部署，认真开展了“保持党员先进性教育”活动，召开了领导干部座谈会、一般党员代表座谈会、离退休党员代表座谈会等，下发征集意见表，设置意见箱，广泛收集群众的意见和建议，制定了7大类42条整改措施，提高了党员做好各项工作的积极性，增强了党性，与群众的联系更加紧密，党组织的凝聚力、战斗力不断增强，有力地推动了公司各项工作的进展。
公司扎实开展扶贫帮困工作，建立了扶贫帮困长效机制，安排工会和各党支部扎实做好帮扶工作和“送温暖”工程，为特困、困难职工办理补助金额40926万元，在上级领导的支持下慰问特困、困难职工、孤寡老人、劳动模范等218人次，慰问金额106900元，办理工亡亲属抚恤金81622元;各党支部和党员干部积极主动与公司152名特困、困难职工结对帮扶，在给予他们切实的支持帮助的同时，积极想办法促进他们就业，变“输血”的帮扶方式为“造血”，经过一段时间的努力，目前已有24名困难职工走上了工作岗位。
公司工会为待岗困难职工介绍工作98人次，对待岗人员组织职业培训166人次，把公司党委和企业的关怀帮助落到了实处。
随着公司生产经营状况的不断好转，公司在面对关系到员工切身利益的社保、医保、供暖等问题时，努力加大投入，按照“三个代表”重要思想的要求，想尽一切办法筹集资金，逐步偿还历年来所欠员工工资及欠缴的社会统筹金，竭尽全力保证员工社保、医保资金的到位，着重解决了群众关心的热点问题、焦点问题，为职工群众切切实实地办实事，20xx年公司在资金极度紧张的情况下，定期安排资金报销离退休职工的医疗费、探亲费、暖气费等，偿还拖欠的职工工资49万元，。
群众看到了公司的发展前景，看到了公司贯彻“三个代表”重要思想的实践，员工凝聚力、向心力以及群众对公司的认可度有了很大提高，公司整体的稳定工作也有了很大的提高。
公司精神文明建设工作也取得了好的成效，20xx年参加集团公司员工广播操比赛荣获特等奖，参加集团公司职工合唱比赛获一等奖，参加集团公司第三届乒乓球比赛获得男女团体冠军，并举办了“迎五一”职工登山比赛，起到了振奋精神、展示企业良好精神风貌的作用。
20xx年的成绩是主流，但仍然存在不少的失误和问题，比较突出的有以下六点：1、项目管理仍然存在漏洞，没有严格执行成本控制，材料的采购、验收、消耗等环节存在问题，人工、材料、间接费等可变费用超支比较严重，项目财务管理不能起到成本预控作用，会计基础工作较差。
2、项目管理过程中因缺乏责任心造成的损失比较严重，项目部权力缺乏有效制衡，项目管理水平、管理人员素质不够高，公司人力资源的选拔、奖惩制度不够完善，贯彻执行不到位。
3、分配激励机制不能完全体现效益优先的原则，尤其是对于经营者盈亏的奖惩不到位，一定程度上纵容了亏损经营者和造成损失的责任人，间接地打击了管理好、素质高、责任心强的优秀管理者的积极性。
4、经营管理执行力无法得到完全贯彻，监控力度不够，没有及时对项目管理出现的问题进行核查、纠正，存在有令不行、有禁不止的现象，例如20xx年公司使用统一的新收据控制工程款回收，但仍然出现了使用旧的收据回收工程款的现象。
5、公司整体负担沉重，医保、暖气费这两大包袱的支出就达20xx万以上，加上部分费用支出控制不严密，总体成本控制存在漏洞，公司固定费用支出、非生产成本支出居高不下，支付了许多冤枉成本，造成不必要的效益流失。
20xx年我们辛辛苦苦完成了6个亿的产值，公司整体经济效益仅略有盈余，因此降低固定费用和非生产费用是提高公司效益水平的重要途径。
6、历年积累的债务大量转化为法律诉讼和法院强制执行，导致公司不断被强行划拨资金，查封银行账户甚至查封业主方银行账户，流动资金不断损失，几近枯竭，生产经营计划也受到严重干扰，同时严重地影响了公司辛辛苦苦建立起来的市场信誉和业主关系，成为影响困扰公司生产经营和社会信誉的一大灾害。
上述问题是我们对市场经济适应能力不够强，对市场竞争认识不够深，对自身缺点认识不够透彻造成的。
要改变这种现状，必须埋下身去，正视问题、审视症结，剖析根源，抬起头来用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神、脚踏实地的实干精神解决问题。
第二部分xxxx年工作思路总体来说，公司正在快速、稳健地迈向发展、壮大的光明前景，xxxx年我们有信心，也有能力取得更大的进步。
但是我们对公司所处的外部环境、内部环境进行客观、务实的分析、评价，会发现我们处在一个机遇很多，但挑战和困难同样尖锐、严峻的环境中。
国家对西部大开发仍然高度重视。
对交通、能源等基础设施、基础产业的投入有增无减，建筑市场总体规模不断扩大，这是我们发展壮大的良好机遇，但建筑市场竞争不规范，压级压价、垫资拖欠等问题仍然很突出;我们自身经营机制不活、管理粗放、债务沉重、负担沉重、人力资源不占优势等问题导致的效益流失、任务不足、资金紧张的缺点还没有大的改善;基础建设项目专业资质缺乏、面对巨大的交通、水利、通讯、能源基础建设市场无法取得突破性进展的弱点同样很突出。
在这严酷的市场竞争的战场上，任何墨守成规、不思进取的想法都会对企业的发展乃至生存造成不可挽回的致命伤，用一个比喻来说，我们就是一支正在抢滩登陆的军队，前面有困难重重，后面没有任何退路。
用发展的观念正视困难，团结拼搏冲过去，前景会是一片光明，但困守滩头不敢放胆前进、甚至前进的速度不够快，都会一败涂地，大家思想起来，应该对这种结局感到不寒而栗。
怎么办?怎样避免失败的结局，为企业、也为自己闯出一个光明的未来?就是五句话：抢市场、强管理、创效益、稳队伍、扶贫困。
一、总体工作思路xxxx年我们的工作方针是：认真贯彻党的xx届五中全会精神和集团公司党委(扩大)会议和经济工作会议精神，全面落实科学发展观，认清形势，脚踏实地，抓住机遇，协调发展，始终保持高度的责任感、紧迫感，以发展的观念解决企业发展面临的矛盾、困难、障碍和差距。