医院工作年度总结及未来计划
医院2024工作总结和2024年工作计划7篇
医院2024工作总结和2024年工作计划7篇通过写工作总结这件事，是能够加强我们对工作的分析能力的，在写工作总结之前，我们需要认真梳理自己的工作情况，作者今天就为您带来了医院2024工作总结和2024年工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
医院2024工作总结和2024年工作计划篇1#年我院在局党委的正确领导和大力支持下，我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨，紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标，积极开展各项工作。
我院对#年工作进行了以下总结：一、基本医疗工作稳步提升。
#年，我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”：一个打造，以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育，以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升，以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。
二、公共卫生工作扎实推进。
我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析，重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限，对辖区内卫生室确保每月一次督导，每季度一次全面考核，并将考核问题整改纳入考评范畴，严格按照考核进行资金发放，继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。
三、标准化建设工作持续进行。
在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后，我院加大了人才队伍建设，年初，向xx县人民医院申请，送去x名医疗技术人员进修学习。
#年x月，为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围，我院利用门诊楼内可利用的空间，先后建成健康小屋、中医健康驿站。
x月份，我院又投资x万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。
四、等级评审工作有序开展。
根据省、市、县各党委部门安排，我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化，对院内各项工作制度进行完善，在依法开展有关执业活动的同时，建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系，加强源头管控，充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查，确保各项制度措施落实。
医院工作总结与工作打算6篇
医院工作总结与工作打算6篇篇1一、引言本年度，我们医院坚持以患者为中心，优化服务质量，提高工作效率，严格执行国家医疗政策，在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
在此，我们进行全面、客观的工作总结，并提出下一阶段的工作打算，以确保持续发展与提升。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升（1）加强医疗团队建设：通过专业培训、学术交流等形式，提升医务人员技术水平和服务意识。
本年度共组织XX场专业培训，参与人数达XX人次。
（2）优化诊疗流程：简化就医流程，减少患者等待时间，提高诊疗效率。
推行电子病历系统，实现信息共享，减少重复检查。
（3）强化医疗安全管理：严格执行医疗核心制度，加强医疗质量和医疗安全防范工作。
全年医疗事故发生率为XX%。
2. 公共卫生服务推进（1）实施健康教育计划：通过线上线下相结合的方式，普及健康知识，提高群众健康素养。
共开展健康讲座XX次，受益人群超过XX 人次。
（2）参与疫情防控工作：积极应对突发公共卫生事件，做好疫情防控工作，严格执行防控措施，确保无重大疫情发生。
3. 基础设施建设与维护（1）完善医院硬件设施：本年度投入资金，更新医疗设备，提高医疗设备现代化水平。
新增设备XX台（套），提高诊疗准确性。
（2）加强医院安全管理：定期检修设施设备，确保运行正常。
加强消防安全、医疗安全等方面的管理，确保医院安全稳定运营。
4. 科研与教学工作（1）加强科研项目申报与实施：鼓励医务人员参与科研项目，提高医院科研水平。
本年度成功申报科研项目XX项。
（2）优化教学工作：加强与医学院校的合作，接收实习生和进修生，承担教学任务，培养医学人才。
三、工作体会与不足在过去的一年里，我们取得了一定成绩，但也存在一些不足。
在医疗服务方面，部分科室的诊疗效率仍有提升空间；在公共卫生服务方面，健康教育的普及程度还有待加强；在科研与教学工作方面，科研创新能力和教学师资力量需进一步提升。
针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进。
2024年度医院工作总结范文(五篇)
2024年度医院工作总结范文本人在院工作近一年，后定在____外科工作，在科室领导关心及科室同志的帮助下，很好的完成了各项工作任务，使自己较快的熟悉新的.工作环境，在政治思想、专业技术及生活作风等方面取得较大的进步，主要有以下几个方面：一、政治思想方面。
本人____、____、____、坚持四项基本原则，坚持改革开放，努力学习和践行____，在思想、政治及行动上与____高度保持一致;敢于批评和自我批评，能积极参加政治学习，始终以一名____的标准严格要求自己。
自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵袭，忠于职守，踏实工作，努力提高自己的思想素质和业务道德水平，服务态度端正，热情为伤病员服务。
严于律己，廉洁奉公，实事求是，不弄虚作假，作风正派，能自觉遵纪守法，认真执行上级的指示、命令和医院的各项规章制度，服从组织，能认真履行职责和各项制度。
待人真诚，尊重领导，积极配合领导及同事的工作。
团结协作精神好，与周围同志关系融洽，有较好的群众基础。
二、为部队伤病员方面。
我作为一名军医，为部队伤病员服务，是责任，也是义务。
部队医院的存在，关键体现在为部队伤病员的服务水平上，在医疗工作中，始终坚持把对部队伤病员的治疗和管理始终放在第一位。
在急诊接诊部队病人，要耐心全面为官兵查体检查，同时进行宣讲军事训练中预防事项，让他们来院好好的看病查体，回部队安安心心进行军事训练。
在病房期间，多查房，多交流，了解部队官兵患者的想法，进行有效的治疗及思想上开导。
作为部队医院中的军医，坚决树立为部队、为伤病员服务的思想，解决切实他们的困难。
三、专业水平方面。
以前曾在大外科工作，专业性不强，但外科基础较全面，基本功较扎实。
在研究生期间，在骨科专业方面有较全面、较系统的了解。
但是动手能力与书本知识有一定差距，加强知识在临床工作中的运用与实践，在骨科专业技术水平方面有较大的提高。
在工作中不断丰富自己的临床经验，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力。
2024年医院年度工作总结范本5篇
2024年医院年度工作总结范本5篇篇1XXXX年，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，我院全体职工团结一心，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，大力加强行风建设和精神文明建设，医院行业作风不断改善，服务态度明显好转，医疗服务质量进一步提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，较好地完成了医院各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、强化行风建设，提高服务质量（一）狠抓医疗质量与安全。
我们以创建“二级甲等医院”为契机，严格落实各项医疗管理制度，加强基础护理和护理环节质量控制，建立了医疗质量管理委员会，定期对医疗护理质量进行检查、考核和讲评，促进医疗质量的提高。
（二）加强医院感染管理。
按照医院感染管理规范的要求，我院不断加强医院感染管理工作，成立了医院感染管理委员会和院感科，完善了医院感染管理规范和各项消毒隔离制度，加大了宣传教育力度，使全院医务人员充分认识到医院感染工作的重要性。
（三）加强医德医风建设。
我院坚持以人为本，着力解决群众关心的热点问题，推行了医务公开，开展了创建“群众满意医院”活动。
在创建活动中，我们广泛征求患者意见和建议，针对患者反映的问题及时制定整改措施并落实到位。
同时，我们还开展了无假日医院、无红包医院、无延误诊断和无故不按时治疗医院活动，极大地促进了医疗服务质量的提高。
二、加强精神文明建设（一）广泛开展思想政治工作。
我院结合开展“三级医院创建”、“医院管理年”等活动，广泛开展思想政治工作，使广大职工充分认识到开展这些活动的重要性和必要性。
同时，我们还结合医院实际，开展了“假如我是一个病人”的换位思考大讨论活动，使广大职工进一步转变了服务观念，强化了服务意识。
（二）加强业务学习和培训。
我院积极鼓励职工参加继续教育和业务培训，在人员培训方面采取了请进来和走出去相结合的方法。
同时，我们还坚持开展“三基三严”训练和考核工作，不断提高了全体医务人员的业务素质。
三、加强医院管理（一）完善各项规章制度。
医院年度工作总结及下一年工作计划(7篇)
医院年度工作总结及下一年工作计划（7篇）医院年度工作总结及下一年工作计划（7篇）篇1：医院年度工作总结及下一年工作计划20xx年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达某亿元、总收支结余达某万元。
从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余某万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
为进一步做好20xx年度财务各项工作，现总结如下：一、20xx年度主要工作回顾1、做好资金科某行工作：做好资金科某行工作是财务科最重要的一项工作之一。
具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2.预算管理趋于科学化:根据市财政局编制的体系文件精神和医院总体工作目标，采用五种预算编制方法，编制医院年度收支预算和月度预算。
预算编制趋于科学合理，对整个医院的经济运行，特别是控制支出起到了很好的作用。
总收支预算符合率达到预期工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有某个年头，很有必要作进一步的完善。
因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。
财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4.按三甲医院标准写财务报告:根据某省级医院评审标准的要求，写出全面的季度财务和预算执行情况分析报告，深入查找增减原因并进行分析，提出相应的措施和建议，供领导参考。
医院科室年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工作回顾过去的一年，我科室在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：（1）诊疗水平：我科室在诊疗过程中，严格执行诊疗规范，积极开展新技术、新项目，提高了诊疗水平。
全年共收治病人XXX例，治愈率达XX%，好转率达XX%。
（2）医疗质量：加强医疗质量管理，严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
全年未发生医疗事故和医疗差错。
（3）护理工作：加强护理队伍建设，提高护理质量。
全年护理质量检查合格率达XX%，患者满意度达XX%。
（4）科研教学：积极开展科研活动，提高科室整体实力。
全年发表学术论文XX篇，获得科研项目XX项。
2. 存在问题（1）科室人力资源不足，部分科室工作任务繁重。
（2）医疗设备更新换代缓慢，影响诊疗效果。
（3）部分医护人员业务水平有待提高。
二、计划与措施1. 提高诊疗水平（1）加强医护人员业务培训，提高业务水平。
（2）引进新技术、新项目，提高诊疗效果。
2. 加强医疗质量管理（1）严格执行医疗规章制度，确保医疗安全。
（2）加强医疗质量检查，及时发现和纠正医疗差错。
3. 加强护理工作（1）加强护理队伍建设，提高护理质量。
（2）开展护理优质服务，提高患者满意度。
4. 科研与教学（1）积极开展科研活动，提高科室整体实力。
（2）加强教学管理，提高教学质量。
5. 人力资源与设备（1）加强科室人力资源配置，优化人员结构。
（2）积极争取医院支持，加快医疗设备更新换代。
6. 患者服务（1）加强患者沟通，提高患者满意度。
（2）开展健康教育活动，提高患者健康意识。
总之，新的一年，我科室将继续努力，不断提高诊疗水平，加强医疗质量管理，为患者提供优质、高效的医疗服务。
在院领导的正确领导下，全体医护人员齐心协力，共创美好未来。
第2篇一、年度总结在过去的一年里，我科室全体医护人员在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作目标和科室发展规划，积极投身临床医疗、教学和科研工作，取得了一定的成绩。
医院工作年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我院全体医护人员在党的领导下，紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念，全力推进医院各项工作，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：1. 医疗服务质量持续提升：通过加强医疗质量管理，优化诊疗流程，提高医疗服务效率，患者满意度得到显著提高。
全年门诊量、住院量均较上年有所增长，患者满意度调查结果显示，满意度达到90%以上。
2. 医疗技术水平不断提高：积极开展新技术、新项目，成功开展多项高难度手术，填补了我院在该领域的空白。
同时，加强与其他医院的交流合作，引进先进技术和人才，提升了我院的整体技术水平。
3. 医疗安全得到有效保障：严格执行医疗安全管理制度，加强医疗质量控制，有效预防和减少了医疗差错事故的发生。
全年未发生重大医疗安全事件。
4. 医德医风建设成效显著：深入开展医德医风建设活动，加强医德医风教育，提高医护人员职业道德水平。
全年无医疗纠纷发生，医患关系和谐。
5. 公共卫生服务能力增强：积极参与公共卫生服务，开展健康教育、预防接种、疾病控制等工作，提高了社区居民的健康水平。
6. 医院管理不断优化：加强医院内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
通过优化资源配置，提高了医院的经济效益和社会效益。
二、年度计划在新的一年里，我院将继续深化改革，创新发展，为实现医院高质量发展而努力。
以下是新一年的工作计划：1. 提升医疗服务质量：继续优化诊疗流程，提高医疗服务效率，确保患者就医体验。
加强医护人员培训，提高医疗服务水平。
2. 加强医疗技术创新：积极引进和开展新技术、新项目，提升我院在疑难杂症治疗方面的能力。
加强与国内外知名医院的合作，引进先进技术和人才。
3. 强化医疗安全管理：严格执行医疗安全管理制度，加强医疗质量控制，降低医疗差错事故的发生率。
4. 加强医德医风建设：持续开展医德医风教育活动，提高医护人员的职业道德水平，构建和谐医患关系。
5. 拓展公共卫生服务：积极参与公共卫生服务，提高社区居民的健康水平，为建设健康中国贡献力量。
医院年终总结及下年计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我院全体医护人员在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作目标，以提高医疗服务质量为核心，以深化医改为动力，以加强医院管理为保障，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结及2022年度工作计划如下：二、2021年度工作总结（一）医疗工作1. 医疗服务质量稳步提升：通过加强医疗质量管理，严格执行医疗操作规范，提高医疗服务水平，患者满意度逐年上升。
2. 医疗技术水平不断提高：积极开展新技术、新项目，提升医院核心竞争力。
全年开展各类手术XX例，其中重大手术XX例。
3. 医疗资源优化配置：合理调配医疗资源，提高医疗资源利用率，确保医疗服务的公平性和可及性。
4. 医德医风建设取得成效：加强医德医风教育，提高医务人员职业道德素养，树立医院良好形象。
（二）护理工作1. 护理质量持续改进：加强护理质量管理，严格执行护理操作规范，提高护理服务质量。
2. 护理队伍建设：加强护理人员培训，提高护理人员的专业素质和综合能力。
3. 护理科研与创新：鼓励护理人员参与护理科研，提升护理学科水平。
（三）医德医风建设1. 加强医德医风教育：开展医德医风专题讲座，提高医务人员职业道德素养。
2. 强化医德医风考核：将医德医风纳入绩效考核，确保医德医风建设落到实处。
（四）医院管理1. 加强医院文化建设：举办各类文化活动，增强医院凝聚力。
2. 优化医院管理流程：简化就医流程，提高医疗服务效率。
3. 加强信息化建设：推进医院信息化建设，提高医院管理现代化水平。
三、2022年度工作计划（一）医疗工作1. 提升医疗服务质量：加强医疗质量管理，确保医疗安全。
2. 加强医疗技术创新：积极开展新技术、新项目，提高医疗技术水平。
3. 优化医疗资源配置：合理调配医疗资源，提高医疗资源利用率。
（二）护理工作1. 提高护理服务质量：加强护理质量管理，严格执行护理操作规范。
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医院工作年度总结及未来计划篇一：20xx年度工作总结暨20xx年工作计划20xx年在区委、区人民政府和区卫生和计划生育局的正确领导下，医院始终坚持以“争创全自治区群众最满意的医院”为目标，不断深入开展党的群众路线教育实践活动，以“二甲医院”复核评审为抓手，着力在加强医疗质量安全、提高医疗技术水平、提升服务能力、提升科研水平、加强医院管理等方面下大力气。
经过一年不懈努力，一批新技术、新项目得到推广，教研能力明显提高，中西医结合专科特色鲜明，精细化管理不断延伸，医院在百姓中的满意度得到提升。
现将20xx年工作总结和20xx 年的工作思路汇报如下：一、不断加强党建精神文明工作，为医院健康发展提供政治保障（一）落实党风廉政建设工作严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求，加强医德医风和职业道德教育，教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德，增强服务意识。
（二）扎实开展“守纪律讲规矩”活动根据区纪委《关于开展“守纪律讲规矩”主题教育活动的通知》精神，惠农区人民医院党支部积极行动，大力宣传动员，认真组织实施，认真落实主题教育活动各项措施。
3月12日下午14:00在四楼会议室召开“守纪律、讲规矩”主题教育活动动员大会。
3月19日在全院晨会上，对全院干部职工进行“论中国法治建设的进程，结合医院实际情况，如何守纪律、讲规矩，为医院依法治理工作作出积极贡献”的主题教育培训。
3月20日由支部书记蔡春明给全体党员中层干部作了以《用毛泽东思想武装头脑》的党课。
3月19日下午14:00临床、医技、行政后勤党小组分别召开民主生活会。
3月25日组织31名党员中层干部参观廉政文化教育基地。
“守纪律讲规矩”主题主题教育活动的开展，党员干部受到了比较深刻的教育，班子成员提升了为民务实、清正廉洁的意识，专项整治、建章立制工作初见成效，有力地促进了医院各项事业的发展。
（三）认真开展“三严三实”专题教育活动按照局党委安排，院党支部积极做好民主评议党员工作，严格按规定程序开展民主评议党员工作。
召开党员民主评议会，每位党员发放《民主评议党员登记表》和《党员民主评议表》，在党员自评、党员互评、民主测评及群众提出的意见基础上，由党支部委员会根据平时掌握的情况，对每个党员进行综合评价，形成组织意见。
在广泛征求行风监督员、干部职工、群众意见基础上，支部及班子成员认真撰写了发言提纲，12月30日召开组织民主生活会，对自身存在的修身做人、用权律己、干事创业等方面的xx问题，遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题，深查细找，认真梳理；班子成员深刻地进行批评和自我批评，认真撰写对照检查材料，形成简要发言提纲，条目式列出问题清单和整改措施，并向群众公示。
（四）不断加强党组织建设党支部有计划地重点培养学科带头人、业务骨干加入党的组织，在庆祝建党94周年总结表彰大会上发展党员2名，批准转正3人，发展积极分子3人，党员队伍不断壮大。
党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。
二、不断提升医疗服务能力，医疗质量不断提高(一)主要业务指标变化明显1门诊人次。
20xx年门急诊人次达142828人，较去年增加22705人，增长率18.9%。
2.住院人次。
20xx出院人次5825人次，较上年增长0.47%。
20xx年平均住院天数8.43天，较上年降低0.43天。
3.业务收入增加与结构优化。
随着门诊病人与出院病人明显增加，门诊医疗业务收入明显提升。
今年医疗业务收入2902万元，较上年减少334.61万元;药占比37.22%，较去年上升1.64%。
（二）紧抓医疗质量安全不放松医院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊制、重危病人术前术后讨论制度。
增强责任意识，做好各种防范措施，防患于未然。
加强质控管理，对病历书写不规范、不合理用药监督检查力度。
定期组织医院高年资药剂师、医师及专家抽查病历，及时通报不合格病历。
充分发挥药事管理委员会作用，对每季度统计排名前十名抗生素医师采取通报扣罚等处罚，对使用量前三名抗生素进行停用。
通过每季度的质量控制检查，规范各种诊疗行为，全年未发生一起医疗事故，巩固了创建成果，向“创建全自治区百姓最满意的医院”的目标不断前进。
（三）加强特色专科建设和人才培养1、加强重点专科建设。
大力加强学科建设，重点在培育妇产科、骨伤科、心内科、消化内科、中西医结合治未病科等5个专科上下功夫。
申报县级课题6项，市科技局课题6项，市卫生局课题6项，到目前为止已立项的县级课题1项，市科技局课题1项，市卫生局课题1项。
中医整脊康复科被评为石嘴山市“卫生三名工程”重点专科，张志高副院长被评为首批塞上名医。
中西医结合治胃病项目参加了自治区卫计委项目评审。
2、加大人才招引力度。
除常规招录急需的医技与护理人员外，在最难招录的临床医生方面取得了一些突破，共有xx名临床护理专业毕业生签定了就业合同，为医院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备。
3、建立师徒传承制。
6月26日医师节上举行拜师仪式，分别在临床、医技、护理确定重点培养学科带头人和骨干，举行拜师仪式。
师徒传承制建立后，师徒在工作中一对一进行带教培养，迅速提高了年轻医生的业务水平，全年共有17名医护人员取得职业资格证。
不断继承和发扬高年资专家学术思想和高尚品德，大力推动医院实施名医、名科、名院的发展战略。
4、充分发挥专家作用。
充分发挥各外聘专家的作用，开设专家门诊，定期开展三级医师查房、病例讨论、业务讲座、手术示教等工作。
参与科室管理，制定科室发展规划，早日将托管科室建设成为市级重点专科。
5.加强专业知识培训。
根据医院实际情况，年初医院制定了继续教育培训计划。
聘请宁夏医科大附属医院专家、协作医院专家为讲师，要求医院中级职称医务人员每年一次以上教学任务，高级职称每年两次以上教学任务，每周三下午对全院医护人员进行继续医学教育培训。
（四）不断提升科研水平院科学技术委员会严格执行《科研经费管理办法》，对全院科研项目组织评审、监督实施。
鼓励科室开展各种中西医结合新疗法、新技术项目，提升诊疗技术，形成科研成果。
为提升全院科研水平，应医院要求上海岳阳中西医结合医院科研处处长xx飞作《科研思路与方法--科研课题设计与实施》专题知识讲座，用通俗易懂的实例告诉职工“小医院也能搞科研”。
目前共有6个科研项目通过医院评审且正在组织实施。
发表论文5篇，评选创新项目69项，科研项目23项。
（五）与上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院建立协作关系5月29日下午，医院顺利与上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院签署合作协议书，按照协议岳阳医院将在医疗管理、技术特色、人才培养、专科建设等方面给予大力支持，医院迎来一个千载难逢的发展机遇。
签约仪式期间，岳阳医篇二：医院年终总结及计划医务科xx年工作总结及20xx年工作计划尊敬的院领导及各位同事们:xx年已经过去，新一年的工作已经开始，回顾xx年，在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁，也是从这一年起我院实现了跨越式的发展，迎来了前所未有的发展机遇。
在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满意”工作要求统领全局，以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准，积极进取，勇于创新，按照年初制定的计划，扎实工作，坚持以推进医院医疗质量作为中心，维护医疗质量与安全，不断提升医院中医内涵建设，突出中医特色，提高中医诊疗技术应用比例,坚持西学中继续教育,加强业务学习、继续教育和临床带教等方面提高医务人员素质做工作，努力做好医院的各项工作，实现了经济效益和社会效益稳步提高。
下面我代表医务科就xx年工作向各位领导和同志们汇报如下：一、各项医疗指标持续提升在xx年中，我院全年业务收入达到历史新高，全年总接诊门诊病人21.6万余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院药占比41.2%，其中中药收入占药品收入的56.7%，中药饮片收入占中药药品收入的58%，床位周转次数为29.5次，床位使用率为91.1%。
二、积极开展各项医疗核心制度检查与病案质控，使我院医疗质量管理持续提高1、在xx年，我们按照《二级中医医院考评标准》中关于医疗质量的要求及医院管理规定，继续在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房，加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖，尤其是在xx年随着质控小组对医疗质量完成内容的深入质控，使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高，全年共发现各科室存在的医疗质量问题100余项，提交至每月院医疗质控例会60余项，充分发挥了质控小组全程监督管理的作用。
2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实处，xx年在院领导的支持下我们按照《二级中医医院考评标准》的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会，并召开第一季度的全院医疗质量管理委员会全体会议，通过此次会议的召开，使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。
3、自xx年1月开始,医务科就把病案质量管理工作做为贯彻全年工作重要任务来做。
截止xx年12月31日，病案室全年完成6000份病历（共约6570份，其中新农合、职工医保送往保险公司审查约有600份）的收集、编码、病案统计、归档工作。
有效的避免了病案不能及时归档及随手乱放现象的发生。
三、医疗安全防范工作得以改进和提升医疗安全是医院发展的生命线，离开了医疗安全无从谈起发展。
如何落实相关医疗安全的制度则是我们在xx后重点需解决的问题，针对我院重点科室的问题及缺陷，在xx年医务科做了如下工作：1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节，也是医疗隐患较为集中的场所，为避免医疗差错事故的发生，自元月份开始，医务科就联合其它相关职能科室对手术室工作予支持和帮助，并组织外科系统与手术室举行了沟通协调会，通过各科的沟通协调，落实了《手术安全核查制度与查对制度》与《手术安全管理制度》并协调了手术科室的接送病人的工作流程，通过以上工作的开展，使我院外科系统各科室与手术室工作达到了更加安全有序规范开展。
2、规范并落实了《危急值报告制度》，为了使《危急值报告制度》在临床工作中真正的落到实处，使临床医师需要及时得到检查或检验信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，避免医患纠纷的发生，从第二季度开始，医务科根据各级主管部门及我院实际情况制定了我院的《危急值报告制度》并要求各科认真如实报告记录，通过以上工作的开展，更加完善了临床各科与医技科室之间配合沟通。
三、中医特色管理持续改进在本年度开作开始之初，我们就按省中医药管理局关于河南省中医医院十大监控指标及《二级中医医院考评标准》，每月对各科室中医药诊疗技术及中药应用率进行了检查及统计，并在每月质量点评会上予以通报，尤其在医院搬迁工作后在院领导的大力支持下此项工作得到了较大的提升，通过每月的督导各科中医诊疗操作项目实际应用得以大幅提高，其中全院全年各科共开展中医诊疗技术项目共开展60余项，共计1200xx人次，全院住院病人中药饮片应用率继续维持在60%以上，中医院中医特色进一步得到显现。