产品上线前后网络运营方法大全
投产前的运营管理方法
投产前的运营管理方法1. 概述投产前的运营管理是确保产品顺利上线和运营的关键步骤。
在产品投产之前，运营团队需要制定一套完善的管理方法，以确保产品能够顺利上线并获得长期的稳定运营。
2. 运营策略的制定在投产前，可以制定以下几点运营策略：•目标设定：明确产品上线后的运营目标，比如用户活跃度、留存率、收入等方面的目标设定。
目标设定应该具体、可衡量和可追踪，以便后续评估运营效果。
•用户群体定位：明确产品的目标用户群体，确定他们的特点、需求和行为习惯，以便后续制定针对性的运营策略。
•竞争分析：分析竞争对手的产品特点、优势和劣势，找出自己的差异化优势，并制定相应的运营策略。
•市场推广：确定产品上线后的市场推广渠道和策略，比如线上广告、社交媒体、SEO等。
•用户服务体系：建立完善的用户服务体系，确保在产品上线后能够及时解决用户的问题和需求，提高用户满意度和留存率。
3. 运营资源的准备在产品投产前，需要准备好以下运营资源：•人员配置：根据产品的运营策略和目标，配置足够的运营团队，包括数据分析师、市场推广人员、社区管理员等。
•运营工具：选择合适的运营工具，比如数据分析工具、市场推广工具、社交媒体管理工具等，以提高运营效率。
•资金预算：制定合理的资金预算，确保在产品投产后能够顺利进行市场推广和运营活动。
4. 数据分析与优化在产品上线后，需要进行数据分析和优化，以提高产品的运营效果。
具体包括以下几个方面：•数据收集：建立数据收集系统，收集用户的行为数据、交易数据等关键数据指标，以便后续分析和优化。
•数据分析：通过数据分析，深入了解用户的需求、行为习惯和偏好，找出产品的优势和不足之处，并制定相应的优化策略。
•运营优化：根据数据分析的结果，不断优化产品的运营策略和推广活动，提高用户转化率和留存率。
5. 用户培养和留存投产后，需要加强用户培养和留存工作，以提高用户粘性和活跃度。
以下是一些常用的用户培养和留存方法：•活动策划：定期举办用户参与度高的活动，提高用户活跃度和留存率。
互联网产品运营方案
互联网产品运营方案一、背景随着互联网技术的不断发展，越来越多的企业开始进行互联网产品化运营，这需要我们有一套系统的运营方案来指导我们的产品开发、推广、运营等方面的工作。
二、目标本文旨在提供一种可行的互联网产品运营方案，通过以下几个方面来实现目标：1.明确产品定位和市场分析，2.确立用户需求和设计产品功能规划；3.制定系统的运营策略和方案；4.打造优秀的用户体验和提高用户留存率。
三、产品定位和市场分析在互联网产品的开发阶段，首先需要明确产品的定位和市场分析，这是制定后续运营方案的重要前提。
1.产品定位产品定位是指明确定位产品在市场中的定位，产品的特色以及竞争对手。
对于产品定位，需要考虑以下几个方面：（1）产品的主要功能以及解决的需求；（2）产品面向的用户群体；（3）产品的优势和竞争对手分析。
2.市场分析市场分析是针对产品市场中的情况进行分析，包括市场规模、市场需求、市场竞争等方面，并对市场中的机会和威胁进行评估，以便为产品后期的运营决策提供基础数据和参考。
针对市场分析，需要考虑以下几个方面：（1）市场规模分析，对市场大小进行评估；（2）市场需求分析，对市场中的需求进行评估；（3）市场竞争分析，分析市场中的竞争格局，对竞争对手进行梳理和分析。
四、用户需求和功能规划在明确产品定位和市场分析后，将转入用户需求和功能规划阶段。
针对用户需求和功能，需要考虑以下几个方面：1.用户需求分析用户需求分析是针对用户的需求进行分析，包括用户的特征、需求分类等方面，并针对用户进行用户画像和需求特征分析。
2.功能规划针对用户需求，需要进行功能的规划和设计。
功能规划包括以下几个方面：（1）核心功能规划，明确产品的核心功能；（2）普通功能规划，对其他功能进行分类规划；（3）新增功能规划，针对后续新增功能的规划和设计。
五、运营策略和方案在明确了产品定位、市场分析、用户需求和功能规划后，可以进入运营策略和方案的制定阶段。
1.明确目标和指标明确目标和指标非常重要，在产品运营阶段需要根据目标和指标来有针对性地进行运营活动。
前期流量运营方案
前期流量运营方案1. 引言对于互联网企业而言，流量是决定企业生死的关键因素之一。
因此，在产品上线以前，公司需要考虑怎样将自己的产品推广出去，吸引更多的用户。
本文主要讨论前期流量运营方案，以便让企业在产品上线之前进行有针对性的营销。
2. 定位用户群体在做流量运营之前，我们需要先确定目标用户群体。
通常情况下，目标用户群体包括以下几类人群：•与产品功能相关的人群•具有正确购买能力的人群•对特定品牌或行业感兴趣的人群•有特定需求的人群我们可以通过流量分析工具或市场调查等手段来确定目标用户群体的特征和兴趣爱好等信息。
3. 流量获取途径针对不同的用户群体，我们可以通过以下途径来获取流量：3.1 SEOSEO是指搜索引擎优化，是指通过优化网站结构和内容，使其更容易被搜索引擎收录，提高网站在搜索引擎排名中的位置，从而获得流量的一种方法。
在产品预研阶段，我们可以通过调研自己和竞争对手的关键词，制定出针对性的SEO策略，这样能有效提高网站的可见度和流量。
3.2 SEMSEM即搜索引擎营销，通常是指在搜索引擎结果页中发布有关自己产品或品牌的广告，吸引用户点击。
这种方式的优点是投放精准，效果也比较明显。
3.3 社交媒体社交媒体平台是获取流量的重要途径之一。
通过发布有关产品或品牌的内容，与用户互动等方式可以吸引更多的粉丝和用户点击进入公司网站。
3.4 行业论坛如果公司业务和某一特定领域或行业相关，那么可以通过专业行业论坛或社群组织等来获取流量。
在这种环境下，发布有关产品或品牌的内容，并与用户进行良好的互动，就能吸引更多的用户关注。
3.5 渠道推广通过跟品牌或产业相关的各种第三方平台或APP等，可以有效获取流量。
例如，公司可以在知名新闻、视频或网站等平台上进行渠道推广，吸引更多的用户前来了解公司。
4. 流量转化获取流量只是第一步，公司需要将这些流量转换为用户。
而这需要依靠以下几种方式：4.1 产品优化公司需要通过用户反馈、行业数据或市场分析等来探索和发现产品空间。
电商运营50个技巧
电商运营50个技巧电商运营是一项非常复杂的工作，需要综合考虑市场、产品、用户、营销等多个方面的因素。
在这个竞争激烈的市场中，想要获得成功，需要不断地学习和实践，积累经验和技巧。
本文总结了50个电商运营的技巧，希望能够帮助电商从业者提高运营效率和盈利能力。
一、市场分析和产品策划1.了解市场需求，确定产品定位。
通过对市场调研和用户需求的分析，确定产品的定位和特点，以满足用户的需求和期望。
2.挖掘市场细分，寻找差异化竞争点。
通过对市场的细分和竞争对手的分析，找到产品的差异化竞争点，以提高产品的竞争力和市场占有率。
3.关注行业趋势，把握市场机会。
及时了解行业的发展趋势和变化，抓住市场机会，调整产品策略和营销策略，以实现快速增长。
4.优化产品结构，提高产品质量。
通过对产品结构和质量的分析，找到产品的短板和弱点，进行产品结构优化和质量提升，以提高用户满意度和品牌口碑。
二、用户分析和运营策略5.了解用户需求，提供个性化服务。
通过对用户需求的分析，提供个性化的产品和服务，以提高用户忠诚度和满意度。
6.建立用户画像，实现精准营销。
通过对用户数据的分析和建模，建立用户画像，实现精准营销，提高营销效果和ROI。
7.建立用户社群，提高用户参与度。
通过社交媒体和社群平台，建立用户社群，提高用户参与度和品牌忠诚度，以实现品牌价值的最大化。
8.优化用户体验，提高用户转化率。
通过对用户体验的分析和优化，提高用户转化率和购买率，以实现销售额和利润的最大化。
三、营销策略和推广渠道9.制定营销计划，实现营销目标。
通过对市场和用户的分析，制定营销计划，实现营销目标，提高品牌知名度和市场占有率。
10.选择合适的推广渠道，提高曝光率。
通过对推广渠道的分析和评估，选择合适的推广渠道，提高产品的曝光率和销售额。
11.进行SEO优化，提高网站排名。
通过对网站的SEO优化，提高网站的排名和流量，增加用户访问和转化率，以实现销售额和利润的最大化。
12.进行SEM投放，提高广告效果。
网络运营的技巧和方法
网络运营的技巧和方法随着互联网的普及和快速发展，网络运营也成为了一个不可忽视的行业。
网络是一个开放的平台，任何一个熟练掌握运营技巧和方法的人都可以在网络上取得成功。
在经营网络业务的过程中，需要注意的是不同的业务类型和场景需要不同的运营技巧和方法。
接下来，我将分享一些网络运营的技巧和方法，希望可以帮助大家更好地开展网络业务。
一、明确目标作为一个网络运营者，首先应该明确自己的目标。
这一点非常关键，因为明确了目标之后，我们才能有针对性地开展工作。
在刚开始经营网络业务的时候，我们需要先确定我们的目标受众群体和服务范围。
然后，我们需要对受众进行分析，了解他们的需求和喜好，以便更好地提供服务。
二、专注用户体验在网络经济时代，用户体验是重中之重。
只有专注于用户体验，才能够赢得用户的信任和满意。
在网络运营中，我们需要充分了解用户的需求，根据用户反馈和市场变化，不断调整优化产品和服务。
此外，还要把握好每一个细节，从界面设计到内容呈现，让用户感觉到我们的网站/APP值得信赖和使用，以达到用户数量和用户留存率的提高。
三、建立品牌意识网络上除了空间和人流量的争夺之外，品牌也是最重要的竞争元素之一。
建立一个品牌意识，可以帮助我们在竞争中脱颖而出。
建立品牌意识需要注意以下几点：1、寻找品牌差异化点，让品牌更有特色和个性。
2、关注品牌知名度和美誉度的提升。
可以通过及时反馈、优质服务等方式提高品牌美誉度和口碑。
3、坚持品牌形象的一致性和稳定性。
坚持品牌的规范管理，规范品牌的视觉形象和口号等，从而提高品牌的力量和可塑性。
四、把握市场趋势网络运营是需要时时刻刻关注市场变化的。
趋势是永恒的话题，而网络行业的发展更是充满趣味和不确定性。
在这个大背景下，我们需要做到以下几点：1、关注行业热点事件，包括政策法规、新技术、新产品等。
2、观察市场变化和竞争格局，根据市场需求调整产品策略和服务标准。
3、了解用户行为和需求，根据用户反馈和变化调整产品和服务，为用户提供更好的体验和价值。
网络营销技巧,营销技巧
网络营销技巧,营销技巧篇一：网络十大营销技巧随着互联网新技术(如云计算)的进一步发展，虚拟物流、虚拟仓库、虚拟三维店铺将成为现实。
因此人们走进网络店铺、网络超市、网络购物市场等进行购物即将成为一种生活方式。
所以网络销售技巧将成为人们去探究与熟练掌握的技能。
现把网络中发现的十大网络销售技巧转载如下，供大家参考与评议。
1.产品的发布技巧:一个公司的产品橱窗设计,那些上传的产品一定要配有好的图片,一个好的包装图片也是最能吸引人的地方,一个好的图片可以让大家对你的品牌或产品产生良好的兴趣.2.产品信息的更新:即时更新你的产品,尽量让你的产品信息靠前,这样买家在搜索时会第一个发现你,如果你不急时更新,那么你的信息就会沉到老下面去啦,那么有多少人有耐心一页一页地往下翻呢.而且很多人都会看好第一页的信息,都认为排在前列的产品的公司一定有实力。
3.第一时间发现与你产品所关联的求购信息,与求购商及时联系,商机不等人,在那么多求购信息中总有适合你的.总有人会你合作的.不要对一两次的电话不成功而失去信心.4.及时回复你的相关留言与信息,让客户感到你公司的正规(因为一般公司网络都有专人负责),公司对客户对客户的重视.耐心地回答咨询者的问题,而且在回复时一定要用客气与尊重的语气.做到管好客户信息，提高销售机会转化率，从而提高销售。
5.提高与客户沟通的技巧:这是一门大学问,总之,不要急于求成,让客户感到你的专业,诚心,感到你公司的实力,(时间关系待续)6.注意电话回访:对有意向的客户定期或不定期地电话跟踪,但这个上面一定要把握好尺度,打得太多了人家会嫌烦的,如果不跟踪,客户会把你遗忘的.7.做好线上交谈,线下及时跟踪,不要放过每一个机会,需要派人上门拜访的一定及时赶到,免得错失了良机.一定要做好线上线下的结合,争取提高客户成交率.8.经常在论坛活动,提高个人知名度,你的知名度高啦,那么自然会有人关注你的产品,一举成名天下知,那时会有客户主动找上门的.9.热心帮助别人的求助,这样更能提高你在论坛的知名度,取得人家的信任与好感.我永远深信这句话,帮助了别人的同时是帮助了自己.10.不管是论坛还是与网友聊天,一定要保持文明用语,保持在论坛的形象,因为你就是代表着公司,代表着品牌.篇二：网络销售员营销技巧网络销售员的出现，让电子商务更加火热。
新产品上线运营方案
新产品上线运营方案一、前期准备工作1.1 产品定位分析在进行新产品上线运营前，首先需要对产品进行定位分析，明确产品的特点、目标用户群体以及产品竞争优势。
只有清楚地了解产品的优势和特点，才能有针对性地制定运营策略，提高产品的市场竞争力。
1.2 竞品分析在定位分析的基础上，还需要对竞品进行分析，了解竞品的特点和优势，找出自己的产品相对于竞品的差异化优势，从而更好地制定运营策略。
1.3 用户调研通过用户调研，了解目标用户的需求和偏好，从而更好地满足用户需求，提高产品的市场认可度。
可以通过问卷调查、深度访谈等方式进行用户调研，获取用户的反馈意见。
1.4 目标市场分析对产品所处的市场环境进行分析，包括市场规模、增长趋势、潜在用户群体等，了解产品所在市场的发展潜力和市场竞争格局，为后续的运营策略制定提供参考依据。
1.5 品牌定位明确产品的品牌定位，确定产品在用户心目中的形象和定位，从而有针对性地进行品牌推广和宣传。
1.6 运营团队组建组建专业的运营团队，包括运营经理、市场营销人员、推广人员等，确保运营工作的专业性和高效性。
二、产品上线前的宣传策略2.1 网络宣传利用互联网平台进行产品宣传，包括建立官方网站和社交媒体账号，发布产品相关信息，提高产品知名度和曝光率。
2.2 媒体发布利用各大媒体平台发布新产品上线的新闻稿件，吸引更多用户的关注，提高产品的知名度。
2.3 KOL合作与影响力人物、知名博主等进行合作，让他们代言或评测新产品，增加产品的曝光度和口碑。
2.4 内容营销通过原创内容营销，多渠道宣传产品的特点和优势，吸引更多用户的关注和兴趣。
2.5 社群运营建立产品的社群，加入产品用户的微信群、QQ群等社群进行产品宣传和推广，提高用户忠诚度和活跃度。
2.6 线下活动组织线下发布会、体验活动等，让用户亲身体验产品，增加产品的知名度和用户粘性。
2.7 SEO优化对产品进行搜索引擎优化，提高产品在搜索引擎结果中的排名，增加产品的曝光率。
电商平台平台运营的流程及管理方法
电商平台平台运营的流程及管理方法随着互联网的发展，电商平台已经成为了人们购物的主要渠道之一。
电商平台的运营流程和管理方法对于平台的发展至关重要。
本文将从以下几个方面来探讨电商平台的运营流程和管理方法。
一、电商平台的运营流程1. 产品准备阶段在电商平台上销售产品之前，需要进行产品准备阶段。
这个阶段包括确定销售的产品种类、采购产品、确定产品价格、拍摄产品照片、编写产品描述等。
2. 上架产品阶段产品准备阶段完成后，需要将产品上架到电商平台上。
这个阶段包括上传产品信息、设置产品价格、编写产品描述、上传产品照片等。
3. 订单处理阶段当顾客下单后，电商平台需要及时处理订单。
这个阶段包括确认订单、安排发货、跟踪物流信息、确认收货等。
4. 售后服务阶段在顾客收到产品后，可能会出现一些问题，需要进行售后服务。
这个阶段包括处理退换货、处理投诉、解决售后问题等。
二、电商平台的管理方法1. 产品管理电商平台需要对销售的产品进行管理。
这个阶段包括对产品的分类、标签、价格、库存等进行管理。
2. 订单管理电商平台需要对订单进行管理。
这个阶段包括对订单的状态、物流信息、支付信息等进行管理。
3. 售后管理电商平台需要对售后服务进行管理。
这个阶段包括对退换货、投诉、售后问题等进行管理。
4. 数据分析电商平台需要对销售数据进行分析。
这个阶段包括对销售额、订单量、用户行为等进行分析，以便于制定更好的运营策略。
5. 营销推广电商平台需要进行营销推广。
这个阶段包括对用户进行分析、制定营销策略、进行广告投放等。
三、总结电商平台的运营流程和管理方法对于平台的发展至关重要。
在电商平台的运营过程中，需要注意产品准备、上架产品、订单处理、售后服务等方面。
在电商平台的管理过程中，需要注意产品管理、订单管理、售后管理、数据分析、营销推广等方面。
只有不断优化运营流程和管理方法，才能够使电商平台更好地发展。
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产品上线前后网络运营方法大全导读：早就想说的产品上线前种子用户运营，憋了很久，终于能说出来了。
简单谈谈产品上线前后种子用户的运营吧。
这是三位运营大神的分享：第一位达人：Shiny哪里跑（简书作者）1.产品上线前，种子用户如何引入？产品未上线，引入来的用户就只能先放到群里。
引入的方式有两种：邀请和招募。
邀请是“请求”来的，招募是“吸引”来的。
但从运营执行角度来说，根据产品功能，包装一个吸引用户的项目，以用户感兴趣的形式展现是很重要的一点。
2.引入种子用户后如何管理？第一步：建立组织因为没有产品，所以可以建立虚拟组织，设群规公告、准入门槛、会员权益和日常活动，并告诉大家未来将上线的产品。
让人觉得这是一个严肃、有组织和规范的事，有仪式感，不是随便搞起来的，就会更重视。
第二步：策划活动为下一步用户引入做准备，需要有一个噱头吸引对方加入。
要想到一个好的理由让对方加入进来，毕竟只是建群是没有什么吸引力的。
这时候可以在群里搞搞活动，就是噱头，有两种类型：·利益型。
比如什么什么必死啊大赛，投稿发给官方（因为产品没上线）就可以参加评选，前三名获得购物卡现金券等，或是红包这种纯利益性的。
·用特权吸引。
传达给用户的是，这个新产品上线后他们将成为首批用户或VIP用户，可以获得几个特权。
以“尝鲜”为噱头，是能吸引到一批对新鲜事物感兴趣的、在每个领域里是行家的人。
特权是可以包装的，即使没有实质性功能。
比如，“绿色通道特权，可直接与官方沟通”，“订单优先处理”，“淘宝的闪电退款”这些是在上线初期每个产品都能做到的。
第三步：邀请文案找出目标用户所在平台，比如在微博上找大V，在知乎上找互联网产从业人员等，撰写一个简短、清晰、真诚的邀请文案，逐一给用户发送。
不用说得太多，不用介绍自己叫啥，打招呼后快速进入主题，简短的告诉需要对方做什么、能得到什么，语句通顺无歧义，把对方关心的因素都写到位，尽量不需要二次提问。
针对不同的用户，可以稍微改变一下文案。
用户不傻，你找的很多人可能之前有很多被邀请的经历，群发的文案他们一眼就会看出。
最重要的是，别把名字、称呼、性别等关键信息写错！不要让人家一看就知道你是群发的就没劲了，太不真诚。
第四步：优化调整以上所有环节在实际操作过程中会碰到很多问题，这是很正常的，需要在执行过程中不断优化调整，有些环节可以优化的空间很大。
比如我们在引入用户的时候，用两个不同的文案去给同一类人群发，沟通用户反馈的情况，用户回复了什么内容，担心什么，哪些看不懂等等。
吸取经验，避免不足，再修改文案、调整发布时间、重整目标人群等等。
因为所有这些措施都只是预期，每一小步的反馈都特别重要，因为是实实在在的。
3.如何保持群组活跃？第一步：管理社群在一边进人的时候，就可以开始建立管理团队了。
管理团队，首先是非常支持你，支持产品的人；其次是有时间；然后是善于沟通、情商高、能承受压力的人。
管理团队的构成：·管理者，你是这个群的「创始人」，管理员就是「职业经理人」。
以后你肯定要慢慢退居二线，群就由他管理，所以要开始帮他建立威信和话语权。
·组织者，负责日常活动策划，应该是个脑洞大、活跃、有趣的人，文案也必须给力。
·答疑者，是管理员的副手，左膀右臂。
群里最大的工作量就是答疑了，每次新人进来，答疑者要负责破冰，有疑问要随时解决。
第二步：活跃种子用户群的难点是「没产品只聊天」，如果用户觉得无事可做，慢慢就不再活跃了，等到产品上线后，也无法转化他们。
·话题讨论群里的成员都是因为某个共同属性聚集的，所以肯定有相同爱好，这就是最吸引人的点。
可以每天发起话题讨论，由一位用户负责选题和分享。
先分享自己的观点，再抛出问题，引导大家一起讨论。
这个就像很多产品上“签到”的功能一样，让用户每天都来说两句，慢慢养成习惯。
这样，群里的成员也就慢慢熟悉起来，培养社群的氛围，更重要的是对产品和品牌有更深的认知。
·投票调查以下几个功能，你最希望有哪个？引导用户参加这种门槛很低的调查，配上几张截图，慢慢就能培养用户对产品的认知。
通过一些引导或选项的设置，我们应该可以想办法保证投票最多的那一个功能，就在即将上线的版本里，这样用户也更有参与感。
这样用户自己参与设计的产品，怎么能不支持呢？·线上活动根据产品核心功能，发起一些线上活动，只是不能在产品上实现，而是通过其他形式落地。
比如电影app核心功能是写影评，发起有奖写影评活动，发给邮箱投稿就行，一样可以实现。
活落地的方式有很多，QQ群论坛、贴吧、公众账号都可以承载，操作也便捷。
线上活动的好处是，用户在产品未上线时，就在做类似的贡献了。
等到产品上线后，用户贡献起来会更便捷，对产品就会有了天生的好感。
以上这三种手段，可以变换成各种不同的活动，时间不宜过长，再加上管理团队的协助，还是可以达到预期的效果。
4.上线后如何操作？把你的种子用户导流到刚上线的产品上。
正常的状态是，用户都像嗷嗷待哺的小鸟一样，张嘴找你要app的下载链接。
有几件事需要做：·培训。
新产品上线后，对于用户来说还是比较陌生，虽然之前看过UI。
所以要在群里不断的解答疑问，培训他们使用和操作。
·收集反馈。
可以把种子用户的使用体验，建议，吐槽，赞同收集起来，提交一些反馈。
第二位达人：小麦对于一个初创产品来讲，解决冷启动的问题是在产品定位之后就要想到要解决的问题。
尤其是社交类的产品，用户是核心。
毫无疑问，用户的数量是运营一部分考量，但是任何的用户运营都是数量与质量的平衡，在冷启动阶段尤为重要。
每一步都应该走的谨小慎微，不然很可能掉入陷阱里面。
种子用户对于初创产品来说，应该分为三类：第一类：创始团队是的，产品的第一批用户一定是创始团队的团队成员，当然还包括他们的马甲（每人至少10个吧），在这个过程中，一方面需要将产品的功能和流程反复验证，另一方面需要完善网站的信息架构与内容。
这是整个网站定基调的步骤第二类：初始期种子用户在网站第一步的验证以及基本信息架构完成后，产品需要进行小范围的用户验证。
在这个阶段，目标种子用户的选择很重要。
基本上需要满足如下几个要求1.就是你产品的目标用户或者对于产品目标用户群又足够的了解2.有通畅的沟通渠道，能给及时反馈针对产品的意见3.对你的产品有足够的耐心在这一轮中，用户的选取极为重要，因为在产品正式推广之前必须尽可能的发现产品的问题以便进行快速迭代，这个时候产品纠错成本是最低的。
那么初始种子用户从哪里找呢？一方面，肯定是从自己的身边的朋友同事，另一方面，在前期做产品需求分析以及定位的时候，一定会接触大量的目标用户（如果没有，你的需求很有可能出现偏差），在建立了一定的沟通通道后，这部分用户可以称为产品的初始种子用户，甚至未来的核心用户。
最后，就是可以在目标用户聚集的区域（可以是线上也可以是线下），比如论坛 QQ群等，与那些相对活跃的用户进行联系并定向邀请如果是以内容为主的社交类网站，这个阶段还有个重要工作就是，邀请用户进行信息内容的填充以来获得更好的用户体验。
第三类运营期种子用户前两个阶段可以称为测试期，那么这个阶段就是运营推广期，这个时期算是产品冷启动的开始，需要获得一定数量的种子用户以来进行产品从质到量的验证。
其实我比较赞同产品的邀请机制，尤其是社交类的产品。
前期的慢运营往往可以帮助产品在后期的爆发期有更稳定的基础。
在这个阶段，种子用户的来源一部分来自初始种子用户的推荐，通过所谓的六度人脉进行产品初次的人脉推广，个人认为这种方式是比较稳妥的，另外就是通过优质内容（第一二阶段的积累）进行用户推广。
以上两点是我认为相对可以获得质量较高种子用户的方式，当然也不排斥其他用户推广模式。
在用户运营的时候，获取用户意见的成本会随着用户数量的增加而增加，在第二阶段产品经理可以很顺畅的和用户进行沟通，但是到了这个阶段，用户声音很有可能淹没在噪声中。
所以这个阶段需要开始进行一部分的数据分析工作来弥补沟通不畅带来的问题。
总的来说，产品的种子用户运营应该按照节奏，同时配合好产品的内容运营一步一步进行，切忌步子大了扯到蛋的行为。
我相信也是前面走的越稳后面也会走的越顺。
第三位达人：hailing对所有初创企业来说，都一定会面临如何获取早期用户的问题。
一、战术层面，获取有哪些途经1、动员公司所有的员工，让员工去拉用户萌萌搭是一款以互换照片为核心体验的社交APP。
作为创始人，殷志平想到的第一个方法就是动员公司所有的员工，让员工去拉用户。
他给出的要求是，CEO拉一千个人进来，合伙人要五百人，每个员工要拉一百个。
那么作为CEO如何完成1000人的指标？殷志平先是动员所有亲戚朋友，紧接着通过微博等社交媒体，邀请了一批空姐、模特、校花、淘女郎等“美女用户”。
毕竟是社交产品，这批“美女用户”可以带来一大波早期用户。
然后这批用户中，有相当一部分人觉得这个APP 挺好玩，挺有趣的，再分享，最后从300人进行二次传播，最后就完成了一千多人拉人的任务。
2、灵活运用已有的互联网平台和渠道在萌萌搭上线第二天殷志平就把产品提交到NEXT上，成为当天NEXT上排名第二的产品。
至于效果，殷志平在后台看到的数据是，白天每一分钟就增长一个用户，晚上每两分钟就增长一个用户，就这样两千用户不到两天就完成了。
另外还可以利用百度贴吧、豆瓣小组、新浪微博，以及各大论坛有针对性的发布内容。
由于暂时只上线了iOS版，所以去百度iPhone 吧、威锋网等平台发帖。
另外还可以去签约一些渠道平台的首发，也可以带来很多的流量，比如iOS的各种越狱市场等。
3、进行资源置换比如iPhone每天都有一定的用户量，但你的用和别人不是同一批用户，这时候可以找一个流量差不多的APP进行互推，但这样的效果一般。
所以殷志平推荐换广告的量：“如果我手上有6000粉丝，找我发一条广告四千块钱，我找别人是2400块，我一年要八十几万，但我自己拥有这个号，不需要钱就可以发出广告。
其次会找一个粉丝数量差不多的大号发广告，我也不需要花钱，因为我们是每天交换，我每天发十条广告内容，其中四条是自家的内容，拿出四条给别家发，这样大家的量是相当的，这样不花一分钱可以有非常效果的方法。
”4、需要关注时事热点，巧妙的利用热门事件进行推广时事热点的发现渠道一个是百度指数，还有一个是微博热门搜索。
前段时间超级课程表余佳文很火，直接导致“90后CEO”变成热门词汇。
殷志平在接受媒体采访的时候，刻意要求在报道的时候带上“90后CEO”这样的关键词，被曝光的几率会增加很多。
二、战略层面，学会理解并运营早期用户的价值知乎的产品设计师黄涛，则从战略层面阐释了理解并运营早期用户的价值，核心要点是“口碑传播是社区产品最有效的冷启动方式”。