“青蓝工程”师徒结对活动方案
幼儿园青蓝工程师徒结对工作计划范文(9篇)
幼儿园青蓝工程师徒结对工作计划范文（9篇）幼儿园青蓝工程师徒结对工作计划范文（精选9篇）幼儿园青蓝工程师徒结对工作计划范文篇1为了充分发挥我校骨干教师的传、帮、带作用，使青年教师在其指导下，迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作，不断提高教育教学水平，实现我校教师队伍素质的动态提升，以更好适应新课改的需要，特制定我校师徒结对方案：一、结对目标1、总目标：造就一批新的学科骨干教师，满足学校培育人才的需要。
2、具体目标：（1）主要是针对新教师的基础培养。
师徒关系确立后，非特殊原因必须履行各职责，经过一轮（一年）的指导与学习，通过结对，使其迅速入门到胜任自己的教育教学工作。
（2）师徒之间协作研究，互相促进，共同提高，促使青年教师尽快成长。
开展听课、评课活动，互相切磋，互帮互学，共同提高教学业务，达到教师队伍的群体优化。
二、结对对象师傅：学校骨干教师。
徒弟：刚进入教师队伍的在职青年教师。
三、结对期限：20__年10月至20__年7月四、结对时间、地点：20__年10月13日下午香山小学二楼会议室五、基本职责：师傅职责：1、师傅做到“三带”：带师魂——敬业爱岗，无私奉献；带师能——教育教学与教育科研及落实新课程实验的基本技能；带师德——育人之道，为人师表。
2、制定有针对性的培养方案，指导徒弟制定为期一年的成长提高计划；指导徒弟制订学期教学计划。
3、每月帮助徒弟备课至少1次，提高其分析、处理教材和分析、教育学生的能力。
4、每2周至少听徒弟1节课，并按照“导学案”、“教学案”的评价标准进行评析、指导，提高其课堂教学能力；每学期指导徒弟上一堂组内或校内汇报课。
5、每学期帮助徒弟选定2篇教育教学论文，指导徒弟阅读并写出阅读体会1份。
6、每学年指导徒弟写1篇质量较高的教育教学论文，提高徒弟的教学研究水平和论文写作能力。
7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动，让得到更多的锻炼和提高。
8、每学期撰写1篇师带徒的活动小结, 对徒弟做出一次综合评价，并指出其进一步的发展方向。
学校青蓝工程师徒结对方案(通用8篇)
学校青蓝工程师徒结对方案(通用8篇)学校青蓝工程师徒结对方案1为了充分发挥我校骨干教师的引领作用，帮助新教师尽快适应教育教学工作，掌握先进的教育思想、教学方法，促进青年教师尽快成长，达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标，进一步提升我校教师队伍的整体素质，经校务会研究，特制定我校“青蓝工程”实施方案。
一、指导思想充分发挥我校优秀教师的传、帮、带作用，促进年青教师快速、健康成长，建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍，实现我校教育的可持续发展，为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。
二、师徒对象师傅（蓝某某）：学科带头人、骨干教师，以及在各级优质课评选中获奖的教师。
徒弟（青方）：近期新聘教师。
三、培养目标总体培养目标：通过培养教育、严格管理和教育教学实践，在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求，力争实现实现“一半年入门，两年懂行，三年成为一方名师”的奋斗目标。
青年教师要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况，钻研教材，精心备课。
课堂教学过程合理、科学，恰当运用电教手段，注意学生能力的培养，教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。
作业适中，批改及时。
四、师徒职责（一）师傅（蓝某某）基本职责1、教书育人，为人师表，热爱学生，热爱教育事业。
在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。
2、指导徒弟认真学习《新课标》，熟悉教材，明确考试要求，对学科教学任务有较全面的认识，指导徒弟熟悉教学常规。
3、指导徒弟钻研教材，熟悉教材，做好备课工作；帮助徒弟审核教案，提出修改意见；每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。
4、指导徒弟如何上课，如何总结反思；每学期为徒弟上2节示范课，同时，每学期至少听5节徒弟的课，并对每一节课进行详细的评点。
5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等工作。
6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动，参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动；指导徒弟撰写教学小结以及期末教学总结。
学校“青蓝工程”师徒结对仪式活动方案
学校“青蓝工程”师徒结对仪式活动方案一、活动目的与意义为了进一步提升我校教师队伍的整体素质，加速青年教师的专业成长，充分发挥资深教师的传、帮、带作用，构建学习型、研究型教师队伍，特启动“青蓝工程”师徒结对活动。
本次活动旨在通过师徒结对的形式，搭建起新老教师交流互动的平台，促进教学经验、教学方法与教育理念的传承与发展，从而推动学校教育质量的全面提升。
通过此活动，期望青年教师能够在师傅的悉心指导下，快速成长为教学骨干，为学校的教育事业贡献力量。
二、师徒配对原则1. 双向选择，尊重意愿：在尊重双方意愿的基础上，鼓励青年教师根据自身发展需求选择合适的导师，同时导师也可根据自身专业特长和教学经验选择徒弟。
2. 优势互补，因材施教：考虑师徒双方在学科、专业背景上的互补性，确保结对双方能够在教学相长中共同进步。
3. 注重实效，动态调整：结对关系确立后，根据实际情况和教学成果进行适时评估与调整，确保结对效果最大化。
三、参与人员名单导师团队：（列出资深教师姓名及简要介绍）青年教师徒弟：（列出青年教师姓名及所教学科）四、仪式流程安排1. 开场致辞：由校领导介绍“青蓝工程”的背景、目的与意义。
2. 师徒介绍：逐一介绍导师与徒弟的基本情况，增进相互了解。
3. 结对签约：师徒双方签订结对协议，明确双方职责与期望。
4. 导师寄语：导师代表发言，分享教学心得，对徒弟提出期望。
5. 徒弟表态：徒弟代表发言，表达学习决心与未来规划。
6. 颁发聘书：校领导为导师颁发聘书，正式确立师徒关系。
7. 合影留念：全体参与人员合影，记录这一重要时刻。
五、导师职责与承诺1. 传授经验：定期与徒弟交流教学经验，分享成功案例与失败教训。
2. 指导备课：帮助徒弟优化教学设计，提升课堂教学质量。
3. 示范教学：每学期至少开展一次示范课，供徒弟观摩学习。
4. 关注成长：关注徒弟的职业规划与个人发展，提供必要的支持与帮助。
5. 定期评估：与徒弟共同制定成长计划，并定期进行教学效果评估。
学校青蓝工程优秀师徒结对评比活动方案
学校"青蓝工程"优秀师徒结对评比活动方案为全面提高教育教学质量，进一步加快青年教师的培养，充分发挥骨干教师的传、帮、带作用，强化师徒之间互帮互助、共同提高的教育理念，有效推进学校教师队伍整体素质的提高。
经研究决定，学校决定开展"青蓝工程"优秀师徒结对评比活动，活动方案如下。
一、评选时间2023每年12月份（以后以学期为单位，一学年两次）二、评选方法1、徒弟汇报课。
评分按80％计入总分。
2、师徒组合以 PPT 的形式合作进行分享交流（其中教育教学成果部分：论文、获奖、课题、教学实绩、班主任工作等等）。
评分按10％计入总分。
3．师徒互相听课。
徒弟每期至少听师傅12节课，而师傅每期至少听徒弟10节课（并写出详细的听评意见）。
满分十分，少一节扣一分，计入总分。
三、奖项设置(1）小学师徒一、二、三等奖按2:2:3的比例进行设置，初中师徒一、二、三等奖按2:3:4的比例进行设置；(2）汇报课遇积分相同者，再去掉一个最高分和最低分进行第二次排名比较。
四、结果运用一等奖师徒，奖金500元／人。
师徒颁发"学科带头人"、"骨干教师"荣誉证书。
并作为以后向上一级推荐此类荣誉的优先条件和重要依据。
二等奖师徒，奖金300元／人。
师徒颁发"资深教师"、"教坛新秀"荣誉证书。
三等奖师徒，奖金200元／人。
师徒颁发"资深教师"、"教坛新秀"荣誉证书。
另：获一等奖和二等奖者，学校将优先安排外派培训／跟岗学习。
五、总结表彰六、成立活动评审领导小组组长：校长副组长：业务副校长成员：全体校委成员评审小组另行安排。
七、准备工作1、提前一周向教科研处上报授课内容。
2、录播室横幅：2023年秋季学期"青蓝工程"师徒结对徒弟汇报课比赛。
青蓝工程师徒结对活动实施方案
青蓝工程师徒结对活动实施方案一、引言在当今知识更新迅速、教育改革不断深化的背景下，提高青年教师的专业素质和教学能力成为教育发展的关键。
为此，我校计划开展“青蓝工程师徒结对活动”，以加强教师队伍建设，促进教师间的互助与成长。
以下是对该活动实施方案的详细阐述。
二、背景意义1、时代需求在新时代背景下，教育部门对教师的专业发展提出了更高要求。
青年教师作为学校发展的生力军，其专业素质和教学能力的提升对于提高整体教育质量具有重要意义。
青蓝工程师徒结对活动旨在响应时代需求，加速青年教师的专业成长，培养一批具有高水平和竞争力的教育人才。
2、校内资源利用学校拥有丰富的教育资源和师资力量，但部分资源尚未得到充分利用。
通过开展青蓝工程师徒结对活动，可以充分发挥骨干教师的作用，挖掘校内潜力，为青年教师提供实践经验和教学指导，实现资源共享，促进教师队伍整体素质的提升。
3、团队建议意义青蓝工程师徒结对活动有助于构建和谐共进的教师团队，加强教师间的沟通与合作。
通过传、帮、带的方式，使青年教师快速融入学校文化，提升教育教学水平，同时激发骨干教师的工作激情，实现教学相长，为学校的教育事业发展贡献力量。
后续内容（工作目标、实施时间与地点、具体内容与步骤、保障措施）将根据实际情况和需求进行补充和完善。
本实施方案旨在为学校青蓝工程师徒结对活动提供参考和指导，以期达到提高教师队伍整体素质、促进学校教育事业发展的目标。
三、工作目标1、加速青年教师专业成长- 通过师徒结对，使青年教师在新课程理念、教材处理、课堂教学方法、学生管理等方面得到有效指导，缩短成长周期。
- 鼓励青年教师参与教学研讨、学术交流等活动，提升其教学研究能力和创新能力，促进其专业素养的全面发展。
- 为青年教师提供多元化的培训和学习机会，包括教育教学技能培训、教育技术应用、心理素质提升等，以满足不同教师的发展需求。
2、充分发挥骨干教师作用- 充分利用骨干教师的经验和优势，通过一对一或一对多的师徒指导，将他们的教学理念、教学方法和管理经验传授给青年教师。
青蓝工程师徒结对工作计划(6篇)
青蓝工程师徒结对工作计划一、结对对象：师傅：____徒弟：____二、计划具体资料：1、认真学习。
因为教师的业务理论知识、业务学习十分重要，它既能更好促进教育教学的开展，同时又能不断地提高我的业务知识水平。
为此师徒每周至少安排一次共同学习和探讨的活动时间。
3、互相观摩。
师徒每学期至少开展两次教学观摩活动和一次半日活动，每月互相不定期听课，共同反思活动状况，并由师徒写出实践心得。
5、虚心请教。
多向经验的教师学习，经常反思教育教学活动，正确加以改善，不断提高自身的教育教学水平。
6、扎实科研。
师徒结合，共同学习科研理论，从孩子的每个生活环节，学习、活动环节入手，找准切合实际的切入口，扎实开展科研活动，____参与并承担课题研究实践活动。
三、最终到达：1、教育教学：能自如将我掌握的知识，在新的教学理念和方式下，用孩子的喜欢的方式，让孩子欢乐愉快、健康学习。
2、师徒修养：热爱关心每一个孩子，用无限热情，无限期望，无限爱去爱每一个孩子，走进每一个孩子的童心世界，让爱心撒满孩子成长道路。
3、科研工作：以科研促提高，经过一系列扎实有效科研活动，有效促进教学工作取得更大成效。
4、班级管理：能独立开展班级各项工作，班级常规抓落实，家长工作细心，带班有活力。
经过上述一系列的传、帮、带活动，使新教师尽快成为一名合格而又优秀的小学教师。
青蓝工程师徒结对工作计划（二）一、指导思想二、工作目标1、制定有针对性的培养方案，对徒弟提出明确具体的要求,指导徒弟制定一个为期一年的成长提高计划。
2、言传身教，指导徒弟具有忠诚____教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。
3、每星期帮助徒弟备一次课，检查一次徒弟的教案，提高徒弟分析教材处理教材4、每星期至少听徒弟一节课，并给出详尽的导评，帮助徒弟提高课堂教学能力。
5、每学期末指导徒弟开公开课一节，在大型教学活动中帮助徒弟设计方案，指导徒弟完成上课任务.6、及时上交计划，示范课教案，听课记录，导评记录，供验收用。
青蓝工程师徒结对帮扶活动方案
青蓝工程师徒结对帮扶活动方案一、引言随着教育改革的不断深入，提高教师队伍的整体素质成为当前教育工作的重中之重。
在此背景下，我校秉承“互助共进，共同成长”的原则，提出“青蓝工程师徒结对帮扶活动方案”，旨在搭建一个青年教师与骨干教师携手共进的平台，以此推动学校教育教学质量的全面提升。
二、背景意义1、时代需求新时代对教育提出了更高要求，培养一支业务精湛、充满活力的教师队伍已成为教育发展的迫切需求。
青蓝工程师徒结对帮扶活动正是顺应这一时代潮流，通过经验丰富的骨干教师对青年教师的“传、帮、带”，加速青年教师的专业成长，提高教育教学水平。
2、校内资源利用学校拥有一批经验丰富、教学成果显著的骨干教师，他们积累了丰富的教育教学经验，是学校宝贵的财富。
通过青蓝工程师徒结对帮扶活动，可以充分利用这些优质资源，让青年教师在短时间内快速提升教育教学能力，实现资源共享，促进师资队伍的整体优化。
3、团队建议意义青蓝工程师徒结对帮扶活动不仅有助于提高青年教师的专业素质，还能增进教师间的团结协作，构建和谐共进的教师团队。
在此过程中，骨干教师可以发挥示范引领作用，青年教师则可以汲取经验，不断进步。
双方在相互学习、相互促进的过程中，共同推动学校教育教学工作的发展。
三、工作目标1、加速青年教师专业成长通过青蓝工程师徒结对帮扶活动，旨在帮助青年教师快速融入学校的教育教学环境，提高他们的教育教学能力。
具体包括提升青年教师的教学设计、课堂管理、学生辅导等方面的专业技能，使其在较短时间内达到学校教育教学的要求，成为业务熟练的教育工作者。
2、充分发挥骨干教师作用激发骨干教师的教学热情和责任感，通过师徒结对，让骨干教师在实际工作中传授经验，发挥示范引领作用，帮助青年教师解决教育教学中的问题，同时也在指导过程中进一步提升自身的教育教学水平。
3、构建和谐共进的教师团队通过青蓝工程师徒结对帮扶活动，促进不同年龄层次教师之间的交流与合作，形成相互学习、相互尊重、相互帮助的良好团队氛围，共同为学校教育教学质量的提升贡献力量。
青蓝工程师徒结对方案（通用22篇）
青蓝工程师徒结对方案青蓝工程师徒结对方案（通用22篇）为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编整理的青蓝工程师徒结对方案，欢迎大家分享。
青蓝工程师徒结对方案篇1一、指导思想为了充分发挥教育专家、学科带头人、骨干教师的教育教学示范、辐射和引领作用，通过传、帮、带、导、提、教多种途径，进一步加大对青年教师的培养力度，切实加快青年教师成长，提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平，促使更多的青年教师成为省、市、校教育教学的骨干力量。
同时，通过同伴互助，实现多类教师自身专业的不断提升，整体优化教师队伍，打造一支结构更加合理，专业化程度更高，发展可持续化的教师队伍。
二、总体要求1.学校师徒结对工作将进行长远、全面的规划，从整体入手，提高全体教师的素质。
学校根据教师个人业务水平与潜力，结合本人的意向，确定师徒关系。
2.师徒关系确立后，非特殊原因必须履行各职责，经过一学年的指导与学习，徒弟的教育教学水平和能力能上一个台阶，师傅可根据徒弟的课堂教学、论文、课题研究等给予评价。
3.讲求师徒结对工作实效，在传、帮、带过程中，多角度切磋，融洽关系，促进共同提高。
三、结对对象师傅：老专家、特级教师、中学高级教师、学科带头人等多类骨干教师。
徒弟：所有工作三年以内的在职教师与今年刚被聘用的教师。
四、结对期限20xx.9～20xx.6五、师傅的职责要做到“三带”：带师魂──敬业爱岗，无私奉献；带师能──掌握教育教学基础知识与技能；带师德──育德之道，为人师表。
1.认真贯彻、模范执行师德规范，以良好的师表形象感染徒弟，努力学习教育理论，更新教学观念，以爱岗敬业的言行鼓舞徒弟，言传身教，热情指导，主动关心徒弟的成长，帮助徒弟明确努力的方向，使徒弟学会教书的同时学会为师，引导徒弟健康成长。
2.调动和保护徒弟的工作积极性和主动性，指导徒弟合理安排工作计划，有序地开展教育教学和教科研活动，帮助解决教学中存在的问题和纠正不良倾向，帮助解决在教育教学中遇到的困难。
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“青蓝工程”搭平台师徒结对共成长
“青蓝工程”师徒结对活动方案
一、指导思想
开展“青蓝工程”师徒结对活动，旨在充分发挥学校骨干教师和名师的传帮带作用，促使青年教师在较短时间内迅速适应并卓有成效地开展工作，实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高，进而为争取成为合格教师、好教师创造条件，全面推进学校师资队伍建设。
二、组织领导：
组长：冀世佳
副组长：王斌白保东
组员：牛娅张旺旺王岳张玉佳张晓玲
（
三、青蓝工程参与对象
学校新分配、新调入、新聘用的青年教师。
四、青蓝工程结对期限
青蓝工程结对周期为一学期。
五、师徒双方的职责
…
（一）青年教师职责
1、认真贯彻师德规范，自觉执行师德标准，教书育人，为人师表。
2、认真钻研教育教学理论，认真执行教学常规，主动争取指导老师的帮助，虚心学习，有疑必问。
3、每周至少听一节课。
以听师傅的课为主，争取做到一位指导教师上课，多位青年教师去听。
提倡多听课，特别是同内容的课，做到取一家之本，采众家之长，创自己风格。
4、每学期至少上汇报课一节，撰写教育教学论文一篇。
5、参与一项课题研究，每学期认真研读一本指导教师推荐的教育理论专著，并认真做好读书笔记；积极参加本年级组教学教研活动，和学校的各项竞赛和研讨活动。
6、多向指导教师请教班级管理的方法和艺术，主动请指导教师协助分析班级学生发展情况和班级管理现状。
7、学年末向学校递交一份工作、学习总结。
&
（二）指导教师职责
1、以高尚的师德影响人，以出色的教育教学业绩引领人。
2、每学期初指导青年教师订出学期教学计划，帮助审核教案直至符合要求为止（每次指导检查完教案后必须签字，并填写好相关检查记录表）；每学期随堂听课八节以上，课后及时评析，共同研究改进措施；对青年教师教学常规情况抽查三次以上，指导青年教师上汇报课一节以上（每次检查完后，指导教师必须签字）。
3、每学期至少为青年教师上两节示范课，每学期指导青年教师学习一本教育教学理论书籍，并引导他们结合实践写一篇教育教学论文。
4、积极支持和指导青年教师参加校内外组织的各项业务竞赛和交流活动。
5、指导青年教师及时分析教学进展情况和班级管理现
状，传授教育艺术和班级管理的方法，帮助他们制定班级管理措施。
6、每学年末写一篇关于指导青年教师业务培养的专题总结。
六、每学期活动安排
1、教案、作业、常规教学指导。
（1—2周）师傅指导徒弟如何备写教案；如何布置和批阅作业、作文；常规教学活动中需注意的事项（如：上课必须带教案，上课不允许迟到早退，不允许坐着上课等）。
2、开展青年教师互听互学活动。
（2—3周）在座的每位徒弟开设一节课，邀请其他老师听课，互相取长补短。
一定能看到别人的长处，看到差距，择善而从，提高自己。
请师傅帮助磨课，各位组长安排好时间。
（第三周星期五之前每位新教师必须听10节课以上，包括新授课和练习课，于第三周星期五放学之前将听课记录交到教务处。
）
3、请所有师傅为大家上示范课。
（3—4周）我们可以欣赏到各位老教师的不同的教学风格，相信对我们青年教师会有启迪。
4、互帮互研，共同提高阶段。
（5—15周）我们要把青蓝工程作为一项长期工作开展下去，互帮互研，共同提高。
5、评比展示。
（16周）对各位青老教师的基本功、校本研修工作等进行评比展示，总结成果。