百雀羚营销策略实证分析
百雀羚营销策略分析
百雀羚营销策略分析百雀羚是一家中国知名的化妆品品牌，以其高质量和亲民的价格受到了广大消费者的喜爱。
然而，在激烈的竞争市场中，百雀羚必须不断改进和创新其营销策略以保持其市场地位和竞争优势。
以下是百雀羚营销策略的分析。
首先，百雀羚注重产品研发和品质。
作为一个化妆品品牌，百雀羚必须对其产品进行持续的研发和改进，以满足消费者对高品质产品的需求。
百雀羚通过拥有自己的研发团队和实验室，不断推出新产品和改进现有产品。
此外，百雀羚也注重产品的安全性和效果，确保消费者能够获得高品质的产品和良好的使用体验。
其次，百雀羚注重市场定位和目标消费者。
百雀羚的目标消费者主要是年轻女性，这一定位有助于其确定其产品和市场推广策略。
百雀羚通过充分了解目标消费者的需求和偏好，并针对他们的需求开发和推出适合的产品。
此外，百雀羚也通过与年轻女性消费者互动和沟通，不断改进其产品和服务，以更好地满足他们的需求。
第三，百雀羚通过多渠道销售和推广来扩大其市场份额。
百雀羚在中国拥有广泛的销售渠道，包括专卖店、百货商店和电子商务平台等。
这使得消费者能够方便地购买百雀羚产品。
百雀羚还通过广告、促销和社交媒体等渠道进行产品推广，增加品牌知名度和吸引消费者的注意力。
此外，百雀羚还与明星合作进行代言和推广，进一步提升品牌形象和吸引力。
最后，百雀羚注重消费者体验和口碑传播。
百雀羚将提供良好的消费者体验置于首位，通过提供优质的产品和满意的售后服务，赢得消费者的信任和忠诚度。
百雀羚还鼓励消费者分享他们对产品的使用体验和反馈，并通过积极回应和改进来维护良好的口碑。
通过这种方式，百雀羚能够获得口碑传播的力量，吸引更多的消费者并保持持续增长。
综上所述，百雀羚通过注重产品研发和品质、市场定位和目标消费者、多渠道销售和推广以及消费者体验和口碑传播等策略，成功地在竞争激烈的化妆品市场中取得了一定的市场份额和品牌影响力。
随着市场竞争的加剧，百雀羚需要不断改进和创新其营销策略以保持其市场地位和竞争优势。
百雀羚三生花营销策划分析报告
01 目标人群
20多岁的女性，皮肤出于最佳时期
，细胞在28天内就可以完全更新，
20-30岁
结缔组织紧绷，皮肤细胞内水分充
足。
11 对于油性皮肤而言，由于性激素分 泌旺盛，油脂分泌过多，通常这种
情况会持续到28岁左右，所以“三
女性
生花”所特有的补水控油也是更针 对该人群。
大学生 群体
大学生群体消费能力强但是经济能 力不足，所以考虑的产品也会相对 便宜。三生花系列产品虽然比其他 传统的品牌稍微贵一些，但相对于 国外同功效同质量的产品来说还是
11
号，并且与有关于百雀羚三生 花系列的任何事物，
例如：三生花产品，三生花广 告牌等等合影发于朋友圈，截 图回复三生花后台，即可获得 一次抽奖机会。100%中奖， 奖品是三生花系列的护手霜， 同时还会准备10个大奖，奖品 是百雀羚三生花全套护肤品 （10套），来调动学生的参与 度。
评估&运作流程
11
吸引力 对企业产生
的 宣传效果极
佳
媒体效果
11
三生敬献，美不胜收。
01 目标媒体
推广日期： 10月31日11月4日
我们会联系许多“大V”博主来帮
助我们宣传此次推广活动，在10
月31日，百雀羚三生花官方微博
发布新话题#上海高校与三生花之
约#，各大高校也相继与官博回复
11
互动。
活动当天，官博推出转发抽奖活动， 11月4日会抽出10名获得奖品：三 生花全套护肤品。
十多岁的年轻女性，其中不
肤、混合性肌肤、敏感肌肤
仅有为二十出头的女性保持
或者是熟龄肌，都可以在百
肌肤水润与活力的补水款，
雀羚三生花系列中遭到你需
百雀羚营销策略总结分析报告
《百雀羚营销策略总结分析报告》篇一百雀羚，作为中国知名的护肤品牌，凭借其悠久的历史和卓越的品质，在中国乃至国际市场上赢得了广泛认可。
本文将从市场分析、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略以及品牌建设六个方面，对百雀羚的营销策略进行深入分析，旨在总结其成功经验，并为其他品牌提供借鉴。
市场分析百雀羚在市场分析上采取了多维度的策略。
首先，通过对消费者需求的深入洞察，百雀羚精准定位目标市场，针对不同年龄层和需求的人群推出定制化产品。
其次，百雀羚密切关注市场动态，及时调整产品线以适应市场的变化，例如在天然、有机护肤品成为趋势时，百雀羚迅速推出了一系列以天然植物成分为主的护肤品。
此外，百雀羚还积极开拓新兴市场，如电子商务平台和国际市场，实现了市场的多元化布局。
产品策略在产品策略上，百雀羚坚持“品质为本”的原则，不断进行产品创新。
一方面，百雀羚依托先进的研发技术，推出了一系列高功效、高品质的护肤品；另一方面，百雀羚还注重产品的包装设计和用户体验，力求在视觉和触觉上为消费者带来愉悦的感受。
此外，百雀羚还针对不同的肌肤问题，提供了全面而专业的护肤解决方案，增强了产品的竞争力和用户的粘性。
定价策略百雀羚的定价策略体现了其对消费者心理的深刻理解。
一方面，百雀羚坚持合理定价，确保产品价格在消费者可接受的范围之内；另一方面，百雀羚还灵活运用促销活动和优惠策略，如节日促销、会员折扣等，提高了产品的市场渗透率。
此外，百雀羚还通过提供高品质、高性价比的产品，树立了良好的品牌形象，增强了消费者对其品牌的忠诚度。
渠道策略渠道策略是百雀羚营销策略的重要组成部分。
百雀羚不仅在传统的线下渠道如百货商场、专卖店等有广泛布局，还积极拥抱电子商务，与各大电商平台合作，实现了线上线下的融合。
此外，百雀羚还通过与社交媒体的合作，利用KOL营销、直播带货等形式，进一步拓宽了销售渠道，提升了品牌影响力。
促销策略百雀羚的促销策略丰富多彩，包括但不限于电视广告、网络广告、明星代言、公益活动等。
百雀羚营销策略研究
《百雀羚营销策略研究》篇一百雀羚，作为中国护肤品牌中的佼佼者，凭借其悠久的历史和卓越的品质，在国内外市场上赢得了广泛认可。
本文将从市场分析、目标市场选择、产品定位、营销组合策略以及未来发展方向等方面，对百雀羚的营销策略进行深入研究，旨在为百雀羚的品牌建设和市场拓展提供参考。
一、市场分析中国护肤品市场近年来呈现出高速增长的态势，消费者对护肤品的品质和功效要求不断提高。
百雀羚在这一市场中占据了独特的地位，其产品线涵盖了从基础护肤到高端抗衰老等多个领域，能够满足不同消费者的需求。
此外，随着健康意识的增强，天然、有机护肤品越来越受到消费者的青睐，百雀羚凭借其“天然、温和”的产品理念，在这一细分市场中具有明显的竞争优势。
二、目标市场选择百雀羚的目标市场主要定位在追求高品质、天然护肤产品的消费者群体。
这一群体不仅包括对国产品牌有忠诚度的中年消费者，也包括对新鲜事物接受度较高的年轻消费者。
百雀羚通过精准的市场定位，能够更好地满足目标消费者的需求，增强品牌粘性。
三、产品定位百雀羚的产品定位主要体现在“天然、温和、高效”六个字上。
百雀羚的产品以天然植物提取物为核心成分，强调产品的温和性和对肌肤的滋养作用。
同时，百雀羚还不断推出具有高效护肤功能的产品，以满足消费者对产品功效的更高要求。
四、营销组合策略1.产品策略：百雀羚不断推陈出新，根据市场需求和消费者偏好调整产品线，确保产品的新颖性和竞争力。
2.定价策略：百雀羚采用多层次定价策略，既有亲民的基础产品，也有高端的专业线产品，满足不同消费者的价格需求。
3.渠道策略：百雀羚的销售渠道覆盖广泛，包括线下专柜、商超、线上电商平台等，确保了产品的可获得性。
4.促销策略：百雀羚通过多种促销手段，如广告宣传、社交媒体营销、明星代言等，提升品牌知名度和产品销量。
五、未来发展方向1.创新研发：百雀羚应继续加强产品研发，引入先进技术，开发出更多符合市场趋势的高品质产品。
2.品牌建设：通过深度挖掘品牌文化，提升品牌形象，增强品牌在消费者心中的认知度和忠诚度。
百雀羚营销策略实证分析
百雀羚营销方略实证分析摘要：市场营销方略建立在公司对顾客充足理解旳基础之上，以信息有效沟通方式获取顾客旳需求与购买力，以便制定营销计划，之后应通过投放合格旳产品、制定合适旳价格，运用以便旳渠道、制定有吸引力旳促销方略等方式，推出能满足顾客各层次需求旳产品和服务。
本文以上海百雀羚为例对我国化妆品行业旳营销方略进行研究分析。
核心词：市场营销方略信息有效沟通营销计划上海百雀羚1.百雀羚公司现状“百雀羚”创立于1931年，是国内历史悠久旳出名化妆品公司，是一家具有近80年历史旳化妆品专业生产公司。
但从九十年代初起，国内外化妆品公司开始大跨步发展，百雀羚销量不断下滑，开始浮现所有国产老品牌旳通病：架构臃肿，消费群老化或大量流失。
公司无有力旳营销手段，基本处在自然销售状态，丧失市场，完全发挥不出数年老品牌渠道健全、信誉好等优势，沦为低档产品，代表着守旧、老土，以致在近二十年时间里品牌人气在全国市场几乎消失殆尽。
近二十年旳停滞不前给百雀羚带来很大旳损失，失去开发新市场旳大好时机。
2.营销方略现状2.1产品方略现状产品方略重要是为目旳市场开发合适旳产品及产品组合。
在中国日用护肤品市场上，百雀羚树立起质量好、价格低旳国货老品牌形象；即便在整个化妆品市场上，百雀羚也树立起养眼和保健旳形象，得到消费者旳信赖，以满足消费者旳需求。
2.2定价方略现状对于百雀羚来说，其出名度已有一定旳规模，因此，厂商便应当根据目前公司所处旳竞争地位，拟定其产品价格。
上海百雀羚根据消费者旳心理定位使百雀羚旳价位只能在10至30多元之间，而老式铁盒霜、凡士林霜售价只在4元左右。
气韵草本系列有40多种单品，其产品定位中端，均价在50至80元间。
由于产品定价比较随意，消费者无法精确地对产品进行定位。
2.3渠道方略现状在之前，百雀羚旳重要销售渠道是超市，但是单一旳渠道已经越来越不能满足公司旳发展与适应市场旳需求。
因此，百雀羚决定从代理商这一方面下手，积极寻找拥有大量专卖店或者超市销售产品经验旳代理商代销产品。
百雀羚品牌护肤品的营销策略分析研究
百雀羚品牌护肤品的营销策略分析研究一、课题意义（一）选题背景随着中国改革开放30年来经济的不断发展和壮大，人们已经不仅仅满足于衣食住行，而是有了更高层次的审美、休闲、养生等理念，护肤品行业也因此发展迅速，护肤品行业竞争逐渐激烈，产品、品牌不断丰富，并且更加注重专业化、高端化和个性化。
然而作为具有80余年的中华老字号百雀羚护肤品牌，能否在日新月异的今天得到更加长足的发展是一个令人深思的话题。
众所周知除百雀羚外还有色雷、美加净等本土品牌，但虽然是拥有着悠久的历史，但是国外知名品牌如资生堂、欧莱雅等通过良好的广告宣传和市场运作已经很好的在我国打开了市场，并且市场份额还很大，所以给百雀羚等老字号带来的冲击是很大的。
但论质量还是资历像百雀羚这样的老字号是无可挑剔的，之所以会受到如此大的冲击，归根结底还是市场营销的模式存在问题，所以要想更好的发展本民族的护肤品行业，无论是企业自身还是政府都应该重视市场营销的方式和手段。
（二）理论意义1.丰富市场营销理论在中国的各个行业中市场营销理论已经被广泛应用，切实、有效的市场营销策略对百雀羚护肤品的发展具有至关重要的作用，所以这也同时可以丰富市场营销的相关理论。
2.帮助百雀羚品牌转型而当前的市场销售数据却不如预期,国外化妆品品牌才是主流消费选择。
对照国产品牌,中华老字号现存化妆品品牌不过參參数家,如何脱颖而出重换新生,有赖于对其逐个分析共性,研究特性,寻求一套具有普遍适用意义的转型方案。
本文结合品牌传播、品牌建设、消费者行为等相关理论研究,以及国内外化妆品品牌发展经验,建立一套系统、全面、有针对性的策略方案。
这对于市场份额减少的老字号护肤品品牌,帮助其品牌重建和转型有着重要意义。
（三）现实意义1.帮助百雀羚品牌占有更多市场份额本文通过分析百雀羚护肤品的市场状况及营销策略，并对比结合其他品牌的护肤品状况，将百雀羚护肤品的优势与不足进行分析，运用市场营销理论加以指导，使得营销策略更加具有可操作性和针对性。
百雀羚的营销策略分析
百雀羚的营销策划一、市场现状分析“百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写：SPDC）旗下品牌,2008年曾荣获“中国驰名商标"称号.此前,“百雀羚”已连续两次荣获“上海市著名商标”.上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业.公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney, 主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
“百雀羚”品牌多次评为“上海著名商标”.但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来，百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然"“国货"等护肤特色，百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质"的观念,从而促进知名度及品牌推广。
现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低,多数人只知道它曾经辉煌过，许多只是儿时的记忆，尤其是雪花膏的小铁盒.消费者也占有一定比例,但是这个品牌在市场中占有的份额很少。
在竞争对手中,大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众”多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中,大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合，更符合中国的肤质与需求,产品功效较好。
并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈，有着较好的口碑,大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段,开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌，扩大品牌效应，占据市场。
二、SWOT分析优势（S)：（1)品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商,积累了丰富的品牌价值和文化积淀，树立了强大的品牌知名度,拥有广泛的本土消费者基础。
（2）围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法.(4）与国外先进研究机构建立合作关系。
百雀羚的市场营销策略分析
题目：百雀羚的市场营销策略分析姓名：学号：学院：专业：年级：班级：任课教师：中文摘要百雀羚品牌是中国著名护肤品牌。
本文将就百雀羚对目前市场的适应性进行营销策略的分析，并结合4P原则分析其产品策略的优劣，最后总结本次对百雀羚系列研究分析的实践体会。
关键词：百雀羚；市场营销；策略分析百雀羚的市场营销策略分析一、引言百雀羚创立于1931年，拥有八十年专业护肤历史，是中国化妆品行业屈指可数的经典国货厂商。
悠久的历史，承载着辉煌的业绩，成就了百雀羚品质如金的美誉。
公司致力于为消费者创造天然温和的优质护肤品。
传承经典，勇于创新，百雀羚将传统中医理念与现代科技相结合，引领着国货护肤新概念。
二、百雀羚的营销策略分析由于百雀羚的目标市场人群具有女性为主体、偏好经典国货等特点，百雀羚有针对性地进行了营销策略的制定。
百雀羚针对以女性为主导的目标人群进行包装策略营销。
商品需要包装进入流通领域来实现其价值和使用价值。
设计良好的包装能为消费者创造方便价值，为生产者创造促销价值。
百雀羚的新产品设计融合中国人的传统文化观念，具有艺术感的品质，绿瓶和可循环纸盒包装呼应了品牌理念，其包装中具有广告作用的色彩和图案更加适应女性的消费需求，更能激起女性消费的欲望，为争取潜在顾客提供可能。
百雀羚针对其偏爱经典国货的目标人群进行品牌策略营销。
品牌有助于促进产品销售和树立企业形象，更便于消费者辨认，识别所需商品，是一种无形的企业资产。
在复古潮流行的市场环境下，百雀羚的品牌形象就是经典国货老字号，作为国货中品牌知名度最高的企业，其大部分产品以经典风味的包装装饰，不断巩固其在消费者心中的印象获得了不断增长的品牌忠诚度。
三、百雀羚的4P原则分析（一）产品策略百雀羚根据市场细分的原则，在选定的目标市场内，确定消费者需求，有针对性地研制开发多品种、多规格的护肤美容产品，以满足不同层次消费者需要。
百雀羚根据不同地区的环境特点，考虑提供不同的产品以达到产品差异化。
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百雀羚营销策略实证分
析
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百雀羚营销策略实证分析
摘要：市场营销策略建立在企业对顾客充分了解的基础之上，以信息有效沟通方式获取顾客的需求与购买力，以便制订营销计划，之后应通过投放合格的产品、制定合适的价格，利用方便的渠道、制定有吸引力的促销策略等方式，推出能满足顾客各层次需求的产品和服务。
本文以上海百雀羚为例对我国化妆品行业的营销策略进行研究分析。
关键词：市场营销策略信息有效沟通营销计划上海百雀羚
1.百雀羚公司现状
“百雀羚”创立于1931年，是国内历史悠久的着名化妆品企业，是一家具有近80年历史的化妆品专业生产企业。
但从九十年代初起，国内外化妆品企业开始大跨步发展，百雀羚销量不断下滑，开始出现所有国产老品牌的通病：架构臃肿，消费群老化或大量流失。
企业无有力的营销手段，基本处于自然销售状态，丧失市场，完全发挥不出多年老品牌渠道健全、信誉好等优势，沦为低档产品，代表着守旧、老土，以致在近二十年时间里品牌人气在全国市场几乎消失殆尽。
近二十年的停滞不前给百雀羚带来很大的损失，失去开发新市场的大好时机。
2.营销策略现状
2.1产品策略现状
产品策略主要是为目标市场开发合适的产品及产品组合。
在中国日用护肤品市场上，百雀羚树立起质量好、价格低的国货老品牌形象；即便在整个化妆品市场上，百雀羚也树立起养眼和保健的形象，得到消费者的信赖，以满足消费者的需求。
2.2定价策略现状
对于百雀羚来说，其知名度已经有一定的规模，因此，厂商便应该依据目前企业所处的竞争地位，确定其产品价格。
上海百雀羚根据消费者的心理定位使百雀羚的价位只能在10至30多元之间，而传统铁盒霜、凡士林霜售价只在4元左右。
气韵草本系列有40多个单品，其产品定位中端，均价在50至80元间。
由于产品定价比较随意，消费者无法准确地对产品进行定位。
2.3渠道策略现状
在2008年之前，百雀羚的主要销售渠道是超市，但是单一的渠道已经越来越不能满足企业的发展与适应市场的需求。
因此，百雀羚决定从代理商这一方面下手，积极寻找拥有大量专卖店或者超市销售产品经验的代理商代销产
品。
自百雀羚2008年进军专卖店渠道以来，目前全国共有网点500余个，超市和专卖店系统成为百雀羚最重要的两条渠道。
3.百雀羚企业优势
优势是企业擅长的、能够提高自身竞争力的能力要素，可以表现为某项技术或专门技术；某些资产，包括有形资产、无形资产、人力资源和组织能力；某些竞争能力；某些使企业获得竞争优势的属性；以及有效的联盟和合作关系。
3.1品牌历史积淀深厚、知名度较高
上海百雀羚创立于1931年，是国内屈指可数的历史悠久的着名化妆品厂商，积累了丰富的品牌价值和文化积淀，具有强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
3.2围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中，探寻现代草本护肤应用之法。
3.3与国外先进研究机构建立合作关系
公司在研发及科研技术上不断加强与国际集团公司的合作，并投入巨资与德国ACEPLIC集团共同组建
ACEPLIC（亚洲）研究中心，致力于高科技研究及技术开发。
4.百雀羚营销策略的不足
4.1产品策略中存在的问题
经过对相关产品的调查发现，上海百雀羚并没有对不同消费者的需求引起足够的关注，生产出来的产品功能单一，内部所含营养成分不足，且油性较大，气味较强烈，不适合消费者在夏天使用。
现如今的中国市场已经与新中国成立前和计划经济时代发生巨大的变化，如果这些民资企业仍然抱着“卖方市场”的心态面对顾客，那么市场将毫不留情地将其扫地出门。
所以只有完善产品才能满足消费需求，在市场上有竞争力。
国产老品牌化妆品的优势之一是价格便宜，分量足，作为家庭来说，这种情况是比较实惠的。
但由于现代社会工作节奏快，工作地点变化频繁，相对于实惠装的化妆品来说，年轻人更青睐便于携带与实用的旅行包装。
老品牌产品没有化妆品的主要消费者年轻人的生活和工作状态接轨，是造成目前市场上民族品牌销售低迷的主要原因之一。
百雀羚拥有的品牌价值是经过数十年的积累得来的，虽然已经深入人心，但是还需要通过厂家的努力进一步提升品牌的形象与地位。
要注意的是顾及老顾客的感情，盲目改变，带来的风险无疑是与“邯郸学步”同一等级的，结果必然被市场淘汰。
4.2定价策略中存在的问题
百雀羚对自己产品的定价方面较随意，不同系列产品的定价完全没有体现出定价策略对市场营销的积极作用。
随意定价使产品彼此之间的联系脱节，对于企业营销目标的实现，无法起到任何积极作用。
同样的，混乱的定价使消费者对百雀羚的产品产生疑惑，无法通过价格区分其产品分别面对的主要顾客群体。
同时，由于百雀羚全线产品大众化定价的策略，致使在部分消费者的认知当中，百雀羚就是一家生产低端化妆品的厂家，缺乏面对高端客户的产品，由此产生严重的品牌定位问题，造成利润回收率低。
4.3渠道策略中存在的问题
渠道策略需要完成的任务是怎样把适当的产品，在合适的时间，合适的方式，送到适当的地点，再以恰当的价格提供给相应的消费者。
百雀羚的渠道策略更注重的是短期收益，没有将目光聚集在产品的长期经营方面。
这种短视行为加上市场竞争的日趋激烈化，导致企业受益进一步
缩小。
例如，大部分区域市场在接受百雀羚产品的时候，都会要求厂家赊销、铺底货等，另外，在商场内，管理方会要求企业上交上架费、陈列费等。
百雀羚在渠道策略上的问题在于只注重以“感情”维系与各级分销商的关系，缺乏制度化管理层次。
4.4促销策略中存在的问题
上海百雀羚的促销策略缺乏整体性、战略性和时代性；广告缺乏整体性，整体促销缺乏整体、全面的控制和评价。
根据分析促销策略存在以下问题：
百雀羚广告手段单一，消费者能获得的信息，仅仅就是每天在电视媒体上播放的莫文蔚的个人秀，消费者无法从这种广告宣传中获取任何有关其产品的各项信息，如功能、功效等。
能获得的仅仅就是消费者对产品的迷惑不解。
百雀羚的促销活动缺乏新意，没有任何明确的促销目的，仅仅是通过让利等行为，达到区域经销商获取短期利润增长的工具，没有完成宣传企业形象的目的。
百雀羚的营销人员普遍没有接受过合格的市场营销方面的培训与学习，对个人职责模糊不清，缺乏对专业理论
和实务的系统性学习和掌握，以至于工作效率低下。
公司对此只是简单地扩大组织机构，造成机构臃肿，导致效率进一步降低。
百雀羚目前的促销区域只是投放在大学校园之中，没有对整个区域开展有效的促销活动，和企业本身不善于处理公共关系有关。
建议加强与企业外组织，尤其是和政府、媒体、消费者之间的交流与沟通，一方面可以与此企业建立良好的社会公共关系，另一方面有助于积极面对针对企业的负面新闻影响。
参考文献：
[1]王国庆.中国式营销[M].南京大学出版社，2007.
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[3]梁丰鹏.现代女性消费心理及营销策略分析[J].科技情报开发与经济，2010（33）.
[4]李天，周少天.化妆品黄金单品如何打造[J].经营与管理，2009.
[5]张建民，张晓冬.本土化妆品的品牌推广策略研究[J].日用化妆品科学，2008.。