高速公路项目年工作总结
高速公路2024年终工作总结(4篇)
高速公路2024年终工作总结在过去的一年里，本人以务实、开拓、进取、创新的精神，在领导和同事们的关心、支持下，坚持学习，完善自我，在各方面严格要求自己，爱岗敬业、廉洁奉公，努力工作，争创佳绩。
较好地完成了各项工作任务。
现就过去一年中的思想和工作情况汇报如下：第一、在思想政治方面，努力提高理论修养，认真学习____、____和____，自觉用理论指导工作。
____领导，遵纪守法，廉洁自律。
第二、在学习方面，做学习型员工。
一年来，不但学习政治理论，还学习征费业务知识和相关的法律法规。
向先进人物学习，向身边的好人好事学习，提高自己解决实际问题的能力。
第三、在服务态度方面，我知道收费员的形象是代表了整个沪杭甬的形象，所以每次都按照要求着装整齐的上岗，工作时我时刻注意自己的服务态度，使用礼貌用语，收费工作是窗口行业，接触的司机形形色色，良莠不齐，当然有很多的司机是理解和支持我们的工作，也有的司机却一肚子怨气，满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。
遇到这些出口不逊司机，我都忍住，不发脾气，而是用礼貌的语言去解释，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而配合我们的工作，顺利交费。
在工作的这段时间里，从来没有发生争吵的现象。
第四、在收费工作方面，在收费工作中我就勤学苦练，不懂就问，能熟练掌握操作规程。
现在随着旺季的到来，过往的车辆也逐渐增多，尤其是在节假日，在这样的情况下我除了努力提高效率外，还做到每一辆车都认真核实车辆车型，仔细打票，仔细验票，仔细验钞，小心放竿抬竿，一丝不苟的做好，同时为了干好收费工作我时刻注意与班长，稽查配合，遇到问题及时请示及时汇报，出现问题及时纠正及时解决，有效的降低了错误率，随着时间的推移，上岗次数的增多，工作的效率也大大提高了，业务更加熟练了。
第五、在日常生活方面，在班组里大家都喊我一声“老大”，作为大哥哥的我时时刻刻的关心着弟弟妹妹们，在他们面前无论在工作中还是在生活中，我都严格要求自己，多干活少计较，做出表率，而且热心帮助同志。
高速公路项目部年终工作总结范文
高速公路项目部年终工作总结范文尊敬的领导：我代表高速公路项目部向您汇报一年来的工作总结：一、今年我们项目部主要任务是完成一条重要的高速公路建设项目。
我们深入贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央和上级领导的决策部署，在项目规划、建设、运营等各个环节推进工作。
二、项目部始终坚持质量的第一要求。
我们组织全体员工加强质量管理，完善施工技术和工艺，严格按照标准规范进行施工，确保施工质量达到或超过国家标准。
同时，加强现场安全管理，确保施工过程中没有发生重大事故。
三、我们大力推进项目建设进度。
在项目建设过程中，我们加强组织协调，充分发挥各方的合作力量，确保各项工作有序进行。
在项目进度不断加快的情况下，我们保证施工质量和安全，按时完成了各个阶段的任务。
四、项目部高度重视环境保护工作。
我们严格控制施工过程中的污染物排放，加强施工现场的环境监测与治理，保护周边生态环境。
同时，项目部积极推动设计方对路线进行优化，减少土地占用和生态影响，使项目对环境的影响降至最低。
五、我们注重员工培训与团队建设。
项目部建立了健全的培训机制，不断提升员工的技能和专业知识。
同时，我们积极组织各项文体活动，增强团队凝聚力和战斗力。
六、在项目建设过程中，我们与相关部门保持密切的沟通与协调。
我们积极与当地政府、环保部门、交通部门等部门进行沟通，及时解决项目建设中出现的问题，保障项目顺利推进。
总的来说，一年来，高速公路项目部在党中央和上级领导的正确指导下，坚持高质量发展，不断推进项目建设，取得了可喜的成绩。
但与此同时，我们也存在一些问题和不足，例如人员流动性较大，交接工作不够顺畅等，今后我们会进一步改进和完善所存在的问题。
最后，我要代表高速公路项目部向领导致以节日的问候和感谢，感谢领导对我们工作的支持和关心，我们将再接再厉，以更好的状态迎接明年的任务。
高速公路年终工作总结报告8篇
高速公路年终工作总结报告8篇篇1一、引言本报告旨在总结本年度高速公路工作的情况和成果，分析存在的问题，提出具体的改进措施和建议，为今后的工作提供指导和参考。
二、工作内容及成果1. 建设进度本年度，我们按照国家和地方政府的决策部署，积极推进高速公路建设。
全年共完成建设里程XXXX公里，实现了年初制定的目标。
在建设中，我们注重质量、安全和效率，确保了各项工程按期完成。
2. 运营管理在运营管理方面，我们加强了对高速公路的巡查和维护，确保了道路的安全畅通。
同时，我们还积极推广智能化管理，通过应用先进的技术手段，提高了管理效率和服务水平。
3. 安全生产安全生产是我们工作的重中之重。
我们加强了对施工现场的安全监管，严格执行安全生产制度，确保了全年未发生重大安全事故。
4. 环境保护在高速公路建设中，我们注重环境保护和生态建设。
通过采取各种措施，最大限度地减少对周边环境的影响，实现了绿色建设。
三、存在问题及原因分析1. 建设成本过高虽然我们在高速公路建设中取得了一定的成果，但也存在着建设成本过高的问题。
主要原因包括工程难度大、地质条件复杂、材料价格上涨等因素。
2. 安全生产压力较大尽管我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些安全隐患和压力。
部分施工人员的安全意识有待提高，安全生产监管还需进一步加强。
四、改进措施及建议1. 优化设计方案针对建设成本过高的问题，我们应该优化设计方案，采用先进的技术和材料，降低建设成本。
同时，加强与地方政府和相关部门的沟通协调，争取更多的政策和资金支持。
2. 加强安全生产培训针对安全生产压力较大的问题，我们应该加强施工人员的安全生产培训，提高他们的安全意识。
同时，加强安全生产监管，严格执行安全生产制度，确保安全生产。
五、工作计划与展望1. 工作计划篇2一、引言在过去的一年中，我们高速公路团队共同努力，克服各种困难，完成了许多重要任务。
本报告旨在总结本年度工作，反思经验教训，为下一年的工作提供指导和参考。
公路施工项目年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国公路建设事业取得了举世瞩目的成就，公路建设投资持续增长，公路通车里程不断增加，为经济社会发展提供了有力支撑。
本年度，我公司承担的公路施工项目在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
现将2021年度公路施工项目总结如下：一、项目概况2021年度，我公司共承担了5个公路施工项目，涉及路基、桥梁、隧道、路面等工程。
项目分布在全国多个省份，总投资约20亿元。
以下是具体项目情况：1. 项目一：某省高速公路建设项目，全长100公里，总投资10亿元。
2. 项目二：某市城市快速路建设项目，全长30公里，总投资5亿元。
3. 项目三：某县农村公路建设项目，全长50公里，总投资5亿元。
4. 项目四：某市高速公路桥梁建设项目，全长10公里，总投资2亿元。
5. 项目五：某省高速公路隧道建设项目，全长20公里，总投资3亿元。
二、主要工作及成果1. 项目前期工作（1）编制了详细的项目实施方案，明确了项目目标、进度、质量、安全等要求。
（2）组织完成了项目招标工作，确保了工程质量和施工进度。
（3）与相关单位签订了施工合同，明确了各方的责任和义务。
2. 施工过程管理（1）加强施工现场管理，确保施工安全、质量、进度等要求。
（2）严格执行施工规范和操作规程，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的技术指导，提高施工效率。
（4）严格控制成本，提高项目效益。
3. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量。
（2）严格执行质量检验制度，确保每一道工序、每一个环节的质量。
（3）加强原材料、设备、工艺等质量控制，提高工程整体质量。
4. 安全生产（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
（3）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
5. 进度控制（1）制定科学合理的施工进度计划，确保项目按期完成。
（2）加强施工进度监控，确保项目进度与计划相符。
高速公路项目部工作总结范文5篇
高速公路项目部工作总结范文5篇篇1一、项目概况本年度，我项目部负责的高速公路建设项目，历经艰辛，终于圆满完成预定目标。
项目起点至终点全长达到XX公里，涉及多个复杂地形与环境因素。
我们紧密团结，克服困难，有效确保了工程质量和进度。
以下为本年度工作的总结报告。
二、工作成果与完成情况1. 设计与规划在项目初期阶段，我们进行了全面的地质勘探与路况调研工作。
设计团队在保证设计理念新颖的同时，结合实际工程环境进行细化调整，优化设计方案，提高安全性与施工效率。
本年度共完成设计修改XX次，确保设计方案满足实际需求。
2. 施工进展在施工过程中，我们克服了气候多变、原材料供应紧张等困难。
实行严格的工期管理，分阶段组织施工会议，确保工程进度按计划推进。
本年度完成了路基建设、桥梁架设、隧道掘进等重要节点工程任务，实现工程总体进度的XX%。
同时，我们也确保了施工质量与安全生产双重保障。
3. 质量与安全监管质量与安全始终是项目的生命线。
我们建立了完善的质量监控体系与安全管理体系，严格执行各项规范与标准。
通过定期巡查与专项检查相结合的方式，确保施工现场安全无死角。
本年度共开展质量检查XX次，安全教育培训XX次，有效提高了员工的安全意识与操作技能。
4. 协调与沟通项目涉及多个地方政府部门、施工单位及供应商等合作单位。
我们积极开展协调工作，加强沟通与交流，有效解决施工中出现的问题与矛盾。
本年度共组织项目协调会议XX次，成功解决了多项重要问题，为项目的顺利进行创造了有利条件。
三、存在的问题与挑战1. 原材料供应不稳定由于地域原因及供应链问题，部分原材料供应紧张且价格波动较大。
我们积极与供应商沟通协商，寻求解决方案，确保原材料的稳定供应。
同时，我们也加大了对备选供应商的开发力度，降低供应链风险。
2. 施工难度大篇2一、项目背景与目标本高速公路项目是国家重点基础设施工程，旨在缓解日益严重的交通压力，促进区域经济发展。
项目部的主要任务是确保工程按时、高质量完成，同时尽可能减少对周边环境的影响。
高速公路2023年工作总结范本9篇
高速公路2023年工作总结范本9篇第1篇示例：2023年即将结束，高速公路部门也迎来了一年的工作总结时刻。
在过去一年里，高速公路部门全体员工通力合作，克服重重困难，圆满完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果。
下面就让我们来回顾一下2023年高速公路工作的亮点和成绩吧。
【项目建设】2023年，高速公路部门着力推进各项项目的建设和改造工作。
我们在全国范围内修建了多条高速公路，加快了城乡间的联系与交流。
特别是在交通繁忙的地区，我们针对性地开展了立交桥和隧道的改造工作，有效缓解了交通压力，提高了道路通行能力。
我们始终以高度的责任感和使命感，确保了项目的安全、质量和进度，为人民群众出行提供了更加便捷、安全的通道。
【安全管理】在2023年，高速公路部门坚持安全生产第一的原则，深入实施安全生产责任制，积极推进安全生产标准化建设，加强了对各项安全管理制度的执行情况的检查和督促。
我们不断加强了对高速公路的设施设备的巡视和维护，完善了应急预案，确保了高速公路的畅通和安全。
我们还开展了各类安全宣传教育活动，提高了员工和驾驶员的安全意识，努力营造了一个安全文明的道路交通环境。
【服务质量】在服务质量方面，高速公路部门一直致力于提高服务水平，不断改善服务品质。
我们全面推进了ETC系统的普及工作，为广大驾驶员提供了更加便捷的收费方式。
我们也大力推广高速路侧服务区，丰富了服务区的品种和品质，为过往车辆提供了更加多元化的便利服务。
我们还加强了服务态度的培训，全面提升了员工的服务意识和服务水平。
在2023年，高速公路部门所提供的道路服务得到了广大用户的一致好评。
【科技创新】面对新一轮科技革命和产业变革，高速公路部门始终高度重视科技创新的工作。
在2023年，我们加大了对智能交通系统的研发和应用，大力推广了高速公路智能化管理技术。
我们还引进了一批先进的设备和技术，为高速公路的管理和运营提供了更加有力的支撑。
在科技创新方面，高速公路部门的工作迈出了坚实的一步，为行业的可持续发展和智能化提供了更为有力的支持。
高速建设年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间2022年已接近尾声。
在这一年里，我有幸参与了我国高速公路建设事业，亲身经历了项目从筹备到实施的每一个阶段。
现将我在2022年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作概述2022年，我国高速公路建设取得了显著成果，我为能参与其中感到自豪。
以下是我本年度工作的概述：1. 项目筹备阶段：在项目筹备阶段，我主要负责协调各方资源，确保项目顺利开工。
在此期间，我积极与政府部门、施工单位、设计单位等沟通，及时解决项目推进过程中遇到的问题。
2. 施工实施阶段：在施工实施阶段，我主要负责现场管理、质量控制、安全生产等工作。
为确保项目按期完成，我带领团队严格执行施工方案，严把质量关，确保工程安全。
3. 质量控制：在质量控制方面，我严格执行国家标准和行业规范，对施工过程中的每一个环节进行严格把关。
通过开展质量检查、验收等工作，确保工程质量达到预期目标。
4. 安全生产：在安全生产方面，我高度重视，严格执行安全生产责任制，定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
同时，加强现场安全管理，确保施工安全。
5. 项目协调：在项目协调方面，我积极与各部门、单位沟通协调，确保项目顺利推进。
在遇到问题时，我及时采取措施，确保项目按计划实施。
三、工作亮点1. 项目顺利开工：在项目筹备阶段，我成功协调各方资源，确保项目顺利开工，为后续施工奠定了坚实基础。
2. 质量控制成效显著：通过严格的质量控制措施，项目工程质量达到预期目标，得到了业主和相关部门的一致好评。
3. 安全生产零事故：在安全生产方面，我严格执行安全生产责任制，确保项目施工安全，实现了安全生产零事故。
4. 项目协调高效：在项目协调方面，我积极与各部门、单位沟通协调，确保项目顺利推进，得到了业主和相关部门的高度认可。
四、工作不足1. 工作效率有待提高：在项目实施过程中，我发现自己在工作效率方面还有待提高，有时会出现拖延现象。
2. 知识储备不足：由于高速公路建设涉及领域广泛，我在某些方面的知识储备不足，导致在工作中遇到问题时难以解决。
高速公路试验年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国高速公路事业的蓬勃发展，高速公路试验工作在确保工程质量、提高施工效率、保障行车安全等方面发挥着重要作用。
在过去的一年里，我们高速公路试验团队紧紧围绕公司发展战略，以“质量第一、安全至上”为宗旨，积极开展各项试验工作。
现将年度工作总结如下：一、试验项目及成果1. 桥梁试验本年度，我们共完成桥梁试验项目10项，包括桥梁静载试验、桥梁动载试验、桥梁裂缝检测等。
试验结果表明，所有桥梁均满足设计要求，桥梁质量优良。
2. 路基试验本年度，我们共完成路基试验项目15项，包括路基压实度试验、路基土工试验、路基路面平整度试验等。
试验结果表明，路基质量达到设计要求，路基稳定性良好。
3. 水泥混凝土路面试验本年度，我们共完成水泥混凝土路面试验项目8项，包括水泥混凝土板厚度试验、水泥混凝土板强度试验、水泥混凝土路面平整度试验等。
试验结果表明，水泥混凝土路面质量优良，满足设计要求。
4. 钢筋混凝土桥梁试验本年度，我们共完成钢筋混凝土桥梁试验项目5项，包括钢筋混凝土桥梁裂缝检测、钢筋混凝土桥梁钢筋保护层厚度试验等。
试验结果表明，钢筋混凝土桥梁质量达到设计要求，结构安全可靠。
二、试验团队建设1. 人员培训为提高试验团队的整体素质，我们组织了多次内部培训，内容包括试验方法、试验设备操作、试验数据处理等。
通过培训，试验团队的业务水平得到了显著提升。
2. 质量意识培养我们始终把质量意识放在首位，通过开展质量大检查、质量意识教育活动等，强化试验团队的质量意识，确保试验数据准确可靠。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分试验人员对试验方法掌握不够熟练，导致试验数据出现偏差。
（2）试验设备维护保养不到位，影响试验精度。
2. 改进措施（1）加强试验人员培训，提高试验技能。
（2）加强试验设备维护保养，确保试验精度。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续以“质量第一、安全至上”为宗旨，不断提升试验团队的整体素质，努力提高试验水平，为公司高速公路建设事业贡献力量。
2024年年度高速公路工作总结
2024年年度高速公路工作总结一、总体概述2024年，我国高速公路行业在党中央坚强领导下，全面贯彻落实中国共产党第十九次全国代表大会精神和中央经济工作会议精神，按照“适度规模、不搞大而全、强化智能化、提高服务质量”的原则，加大基础设施建设力度，推动高速公路建设取得显著成效。
二、工作进展及成果1. 基础设施建设2024年，在中央政府的大力支持下，高速公路建设取得了突破性的进展。
全国范围内新开工建设的高速公路达到5000公里以上，竣工里程达到4000公里以上。
各地充分发挥地方特色，推动高速公路网的完善，进一步加强了区域间的互联互通。
2. 智能化建设2024年，高速公路行业加强了对智能化建设的投入，推动了智能高速公路示范区的建设。
通过引入人工智能和大数据技术，高速公路的服务水平得到了显著提升。
智能化系统帮助道路管理部门实现了实时交通监控、车辆信息采集和TSP服务等功能，完善了高速公路的安全和服务体系。
3. 安全生产2024年，高速公路行业进一步加强了安全生产工作。
各地重点加强了对隧道以及高速公路路面的安全检查和维护，确保了路网的安全运行。
同时，加强了对驾驶员的安全教育和行车安全提示，有效降低了交通事故的发生率。
4. 服务质量提升2024年，高速公路行业继续推动服务品质提升工作。
各地在服务区建设上下功夫，提升了服务区的硬件设施和服务水平。
同时，加大对收费站人员的培训力度，提升了服务意识和服务质量。
三、存在的问题及对策1. 建设投资需要进一步加大。
虽然2024年度基础设施建设取得了较大进展，但相比于日益增长的交通需求，建设投资还不够充分。
将来应该继续加大投资力度，加快基础设施建设进度。
2. 部分地区高速公路拥堵问题仍然突出。
随着车辆保有量的增加，部分地区高速公路交通拥堵问题依然存在。
应该加快推动高速公路网的完善，提高道路通行能力，减少拥堵和交通事故的发生。
3. 智能化建设仍有待加强。
虽然2024年在智能化建设方面取得了一定进展，但仍然存在一些技术难题，如智能化设备的标准化、信息安全等问题。
年度高速公路工作总结5篇
年度高速公路工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，XXXX年已经过去，迎来了XXXX年。
在过去的一年里，我们高速公路团队全体成员，团结一心，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
为了更好地总结经验，明确下一步工作方向，现将XXXX年度的工作进行如下总结。
二、工作任务与目标在XXXX年，我们的主要工作任务包括：确保高速公路的安全与畅通；开展日常维护与保养工作；进行定期检查与维修；加强应急管理工作；推进科技信息化建设；提升服务水平等。
目标是打造安全、高效、便捷的高速公路交通环境，提供优质的服务体验。
三、主要工作与成效1. 安全保障：我们始终坚持“安全第一”的原则，加强安全宣传教育，提高驾驶人员的安全意识。
同时，定期开展安全检查，及时消除安全隐患，确保高速公路的安全运营。
2. 维护保养：制定了详细的维护保养计划，并严格按照计划执行。
定期对路面、桥梁、隧道等关键部位进行维护保养，确保其良好状态。
3. 检查维修：通过定期检查与维修，及时发现并解决车辆运行中的问题，保证车辆的安全运行。
4. 应急管理：加强应急队伍建设，完善应急预案，定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
5. 科技信息化：推进高速公路的科技信息化建设，引入智能化管理系统，提高管理效率与服务水平。
6. 服务提升：通过培训与考核，提升工作人员的服务意识与水平，提供更优质的服务体验。
四、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题与不足。
一是部分驾驶员安全意识淡薄，违规驾驶现象时有发生；二是应急预案的完善与演练仍需加强；三是科技信息化建设仍需进一步推进；四是服务水平仍有提升空间。
五、下一步工作计划针对存在的问题与不足，我们制定了下一步工作计划：一是加强安全宣传教育，提高驾驶员的安全意识；二是完善应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力；三是推进科技信息化建设，提高管理效率与服务水平；四是加强培训与考核，提升工作人员的服务意识与水平。
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20xx年：
年是＃＃高速公路的决战年和攻坚年。
一年来，我们在市交委、市指挥部的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动，采取了各种有效措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建成＃＃高速公路奠定了坚实的基础。
现就一年来的工作报告如下：
一、2年工作完成情况
（一）货币工程量完成情况完成货币工程量＃亿元，累计预计完成货币工程量＃亿元。
（二）工程形象进度完成情况
（1）路基土石方基本完成；小型构造物完成＃；桥梁桩基、下构完成＃；桥梁上构完成＃。
（2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料＃万方,两个标段完成底基层试验段＃，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。
（3）房建招标完成，施工单位进场，开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法
（一）统一思想，坚定信心
1、＃＃公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
（二）精心组织、科学调度
1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。
总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。
2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。
3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。
4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
5、根据年度建设总目标，我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛，8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动，从10月1日开始了“大战四季度”活动。
通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛，全线完成产值＃亿元，极大地调动了参建人员的积极性，初步形成规模化生产，实现了第一战役的目标。
通过开展“学刚毅精神，规范管理创精品工程；比诚信履约，文明施工保工作目标”为主题的“双月竞赛”活动，确保了阶段目标的基本完成。
各单位抓住秋冬黄金施工季节，加大人员和机械的投入，掀起了工程施工高潮。
工地机械争分夺秒24小时作业，人停机不停，生产人员抢晴天战雨天，加班加点连续作业。
“双月竞赛”完成产值1.2亿元。
（三）抓重点，攻难点
1、在工作中始终坚持突出工作重点、抓好重点标段，以点带面促进了项目的快速推进。
在总体安排上重点抓好江滩特大桥、军山互通、纱帽互通、水洪口互通，在工序上抓好软基处理、桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。
2、采取重点“帮扶”方式，对施工质量和进度相对滞后的标段，请其总公司负责人驻工地现场进行整改，总监办确定负责人对口扶持，在施工单位的精心组织、不断努力下，在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。
（四）强化管理，实现优质、安全的施工
1、在工程质量上，落实《湖北省公路建设精品大纲》的要求，坚持“百年大计，质量第一”方针，坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。