dwsc新项目地块前期策划报告纲要定稿版
[金牌代理]商业地产项目地块前期规划报告详解(附图丰富)
![[金牌代理]商业地产项目地块前期规划报告详解(附图丰富)](https://img.taocdn.com/s3/m/be4d0e77763231126fdb1107.png)
四、交通优势
• XX科技产业园位于我市寮步、大朗、大岭 山三镇接壤处
• 项目与城市轻轨R1和R3线交汇的枢纽站近在咫尺
大 岭 山 镇
东 坑镇
本案 轻轨
大
朗
镇
本案毗邻轻轨XX站，交通便利，影响力可直接 辐射寮步，大朗，东坑，大岭山等镇。
项目与轻轨站近在咫尺
大岭山镇
五、园区规划
大 岭 山 镇
大岭山镇
43 46
39 44
40
36
393837
40
38
41
31
33 37
35 36
32 34
华为
47
42
XX研发大厦
45
48
49
50
51
十、项目所在片区了解
虎彩大厦
中国移动通讯
兰馨园
华中科技大学工程研究学院
电子讯息工程研究院
轻轨R1、
R2交汇
枢纽站
中科瑞龙半导
15
（本项目 距离轻轨
体科技有限公司
站约1.5
>> 报告思路
Analyze System
>> 片 区 规 划 ——现在所在片区的规划 >> 市 场 研 究——市场需求点分析 >> 项 目 定 位——打造风险最低的产品 >> 经 济 测 算——产品可售部分的收益初步测算 >> 营 销 分 析——客户产品与卖点 >> 团 队 介 绍——东莞XX工商铺
XX大道南—— 重点引进研发中心、总部
月荷湖周边区域—— 已有超市、餐饮、学校、医院、邮政、 体育等配套设施。
十、项目所在片区了解
城乡规划前期工作计划范文
城乡规划前期工作计划范文一、项目背景及目标城乡规划是指在经济、社会、文化和自然资源的基础上，利用城乡方针政策和规划原则，对城乡空间进行综合编制和动态调整的一项重要活动。
本次城乡规划前期工作计划旨在全面分析当前城乡发展现状，形成合理的规划目标和发展方向，为城乡规划的编制提供科学支撑，保障城乡发展的平衡和可持续性。
二、工作范围及内容1.城乡规划现状分析通过调研、审查相关文件、实地考察等方式，全面梳理城乡规划现状，包括城市区域、乡村和农业生产等方面的情况。
对城市化进程、农村地区的资源配置和农村产业发展情况进行评估，并进行问题识别和判断。
2.城乡规划目标确定从经济、社会、环境、文化等方面综合考虑，明确城乡规划的总体目标和分目标。
包括城市化水平控制目标、城市空间结构目标、基础设施建设目标、土地利用与生态环境目标、公共服务设施目标等。
3.城乡规划编制原则制定城乡规划编制的原则，包括合理规划、公正公开、科学决策、可持续发展、统筹兼顾等原则。
确保城乡规划工作的科学性、公正性和可操作性。
4.城乡规划发展趋势分析分析城乡规划的发展趋势，包括城乡发展整体趋势、城市空间布局趋势、城市化进程趋势、乡村振兴趋势等，并根据趋势分析制定相应的规划策略。
5.城乡规划调研与分析对城乡规划领域的相关政策、规划实施情况、成功案例等进行调研与分析，总结借鉴经验，提供参考和支撑。
6.城乡规划前期工作报告编制在完成上述工作后，总结整理成城乡规划前期工作报告，包括工作内容的具体介绍、调研结果的分析、目标的确定、原则的制定和发展趋势的分析等。
报告应具体、详细、科学，为后续的规划编制提供基础。
三、工作步骤1.项目启动和组织确定项目经理及参与人员，安排工作任务和工作计划，明确责任分工和工作时限。
2.调研与分析按照工作范围和内容，制定调研方案，组织开展调研工作，收集相关数据和资料，进行分析和总结。
3.目标与原则确定在调研与分析的基础上，组织讨论，形成城乡规划目标和原则，明确城乡规划的发展方向和编制要求。
地块前期定位报告_图文
成交金额
供求比
1346460523
1.3
6978911530
0.7
747040437
1.1
3736526741
0.8
426158633
定位核心要素 1、不适宜规划高端改善产品，例如别墅和洋房，以高层或小高 层首置小户型为主 2、通过户型创新、引入和社区配套、若比邻服务等做差异化区 隔竞品
回顾本案特征，结合定位难点分析，我司认为本案可定位为：
大学城北中高端善居住宅，即善居系列
定位验证
保利善居系列
致力以住宅体现和谐的人文关怀，打造适合都市人生活的多元化成熟居住模式，营造成熟、舒 适、有品位的人居氛围与归属感，锻造精细生活细节，以优越居住理念，满足自我享受的新富 家庭对生活品质的追求和对价值空间的关注，以突出的项目个性和特有的生活情调在核心板块 引领主流生活。
路、之江东路，公交390路
城区较远
4、配套
5、容积率 6、体量
商业依赖住宅底商，商业大配套位于德 胜路以南沿江板块，中小学、幼儿园配 套丰富
紧邻生活配套匮乏
2.6 占地5.4万方，建面13.6万方
适合做小高层+高层 中等，适中
7、不利因素
西北侧1.5公里紧邻下沙北工业区，周边 多为未出让土地
轻度空气污染，现有生活配套匮乏
供应面积 0
68029 633315 151645
0 0 45611 0 0 0 0 62361 0 960962
供应套数 0
962 6310 877
DWSC新项目地块前期策划报告纲要
新项目地块前期策划报告纲要
第一部分：市场现状分析
一、（某一区域）同类市场需求分析
1、同类市场容量分析
2、不同房型的同类物业销售对比
3、不同价位的同类物业销售对比
4、该类物业的市场契机
二、（某一区域）同类市场供给分析
1、该类市场放量及产品类型分析
2、该类市场销售价格走向
3、该类市场消费客源分析
4、该类市场主流产品类型分析
5、该类市场部分项目成败因素
三、地块所在区域房地产市场地位分析
综合以上需求、供给、产品力分析该区域及该类物业的市场地位。
第二部分：市场前景分析
一、发展潜质及其制约因素
从地理、文化、教育、环境、政策等角度分析区域前景及其制约因素，剖析该类市场房价上升空间。
第三部分：产品初步定位及推广建议
一、地块条件分析
1、地形条件分析
2、周边及配套环境分析
3、楼面地价成本分析
4、容积率与控制要求分析
二、产品定位及建议
1、产品建设方向研判
2、产品规划方向建议
2、产品人文形象构想
3、产品特色树立建议
4、总价及单价建议
5、目标客户群定位建议
6、项目开发策略建议
三、项目推广建议
1、入市时机选择
2、入市前的造势
3、案名及形象概括提炼
4、推广侧重点及推广渠道
〈附件篇〉
第一部分：深入浅出
附件可包括：同类市场调查表
公开出让地块一览表
商品房销售行情列表（包括商品房销售分区统计数据）
竞争项目的产品建设情况
相关规划图
周边环境、配套图表
第二部分：集思广义（各报媒对该类市场的相关报道）。
前期施工准备及策划汇报
工程质量 质量等级：合格。 管理目标 质量奖项：高层住宅确保“云冈杯”。
工期管理 目标
计划开工日期：D1#、3#、5#~7#、10#为：2014年3月20日挖土方； D2#、4#、8#、9#为：2014年4月10日挖土方； 小学、会所、公交站：2014年3月15日挖土方；
计划竣工日期：D1#、3#、5#~7#、10#为：2015年11月10日； D2#、4#、8#、9#为：2016年8月10日； 小学、会所、公交站：2014年7月31日、 2014年10月30日、2015年6月15日；
第五部分
施工总体部署--- 4、总平面布置
根据业主设计的总体规划图和现场勘查，本工程总平面初步设计 （见下图）。具体平面布置方案待业主地下室图纸确定后再详细编制。
地下室及车库结构施工阶段，钢筋和木工加工场地可分散布置在基 坑周边或某一段车库位置上，车库后做，地上结构施工阶段，布置在周 边或经加固的车库顶板上。
文明施工 管理目标 争创“大同市质量安全标准化示范工地”。
职业健康安 全目标
杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在1.5‰ 以下
5
环境保护 管理目标
无重大环境污染事故，达到绿色施工工地标准
信守合约、密切配合、认真协调、做好总承包配合服务工作。
6
服务目标 接受业主、监理对质量、进度等各方面的监督与管理。
第五部分
根据施工定
额测算，1个实
际工日完成1.2-
前期施工准备及策划汇报
第一部分
对本工程的认识
1、根据贵司提供的模块化节点计划。贵司需按照施工进度提前下发 施工图纸，设计出图时间比施工实施时间要有一定的提前量，以便给各 方提供图纸会审（尽量避免不必要的变更）、技术准备和物资准备时间。
某地块项目前期策划报告
2005.08.19
路线
突围
取势 明道 优术
汇报内容
1 市场调研分析
2
项目分析及定位
3 项目各项规划建议
1 市场调研分析
项目市场分析 项目市场空间研判 客户市场需求研究方法 客户市场需求分析
金山橘园洲地块项目
市场调研分析
整体经济情况 ——1、整体经济发展持续增长
福州市房地产 1 市场调研分析
项目市场研究 2 区域的界定
项目片区市场
3
分析
项目周边楼盘 4 调查分析
相关区域楼盘 5 调查分析
历年住宅开发面积总量表
单位：万立方米
2000 1500 1000
500 0
1846.66 1770
873.1 322.9 255.9
1023.57 373.17 365.96
市场调研分析 调查数据显示
1 供求市场分析
未被满足的市
2
场空间
➢ 居民对中高端住宅的实际购买力较强 ➢ 占六成以上消费者希望购买130平方米以
上的住宅 ➢ 有50%的消费者认为房价走势会平稳上升 ➢ 近70%的消费者计划购房
未被满足市场空间
金山橘园洲地块项目
市场调研分析
客户市场需求 分析
区位 类型 环境 档次 文化 建筑风格 配套设施 户型 装修标准 价位 商业物业 付款方式 信息来源 客户资料 需求总结
市场发展状况 ——1、城市建设的重心
2、基础配套设施趋于完善 3、区域型经济文化居住中心
福州市房地产 1 市场调研分析
项目市场研究 2 区域的界定
项目片区市场
3
分析
项目周边楼盘 4 调查分析
项目前期策划书
项目前期策划书目录1. 项目概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (4)2. 市场分析 (5)2.1 目标市场 (6)2.2 竞争分析 (8)2.3 市场需求分析 (9)3. 项目实施计划 (11)4. 项目成本预算 (11)4.1 直接成本 (12)4.2 间接成本 (13)4.3 总成本预算 (15)5. 营销与销售策略 (16)5.1 市场推广计划 (17)5.2 销售策略 (18)5.3 客户服务计划 (20)6. 法律与合同 (21)6.1 法律法规遵守 (22)6.2 合同管理 (24)6.3 知识产权保护 (25)7. 人力资源需求 (27)7.1 项目团队结构 (28)7.2 人才招聘计划 (29)7.3 培训与发展 (31)8. 信息技术与系统 (32)8.1 系统需求分析 (34)8.2 技术方案 (35)8.3 数据管理 (37)9. 实施与监控 (38)9.1 项目管理方法 (39)9.2 进度监控 (40)9.3 质量控制 (42)1. 项目概述随着全球经济的快速发展和城市化的不断推进，（特定的行业背景或市场需求）成为了推动社会进步的关键力量。
为响应这一趋势，（公司组织）决策层基于深厚的市场研究和对未来发展的深刻理解，决定投资实施一项具有前瞻性、创新性和战略意义的大型项目，命名为“（项目名称）”。
项目旨在利用最新的（技术模式解决方案），针对（具体的目标市场用户需求）提供解决方案，以满足区域内（产业发展需求居民生活质量提升）的目标。
通过整合（资源技术人才），采取创新实证迭代的发展路径，“（项目名称）”项目力求成为行业内的示范和标杆，引领行业新趋势，并在经济、社会、环境等层面实现可持续发展。
该项目位于（项目地点），规划总面积约为（面积数据），预计总投资成本约为（成本数据）。
项目计划于（开工年份）开工，分三期实施，预期于（完成年份）全面竣工，并实现商业运营。
商业地产前期策划报告(模板)
第四章 购铺(投资)需求分析
二、经营者（商家）需求分析二
经营者品牌、业态、所需面积、租金承受范围、 相应饼图 优惠需求等分析
31
三、消费者分析一
第四章 购铺(投资)需求分析
消费者年龄、职业、消费习惯、消费金额等
相应饼图
32
三、消费者分析二
第四章 购铺(投资)需求分析
消费者年龄、职业、消费习惯、消费金额等
第一章 项目系统定位
47
三、目标客户定位
1. 目标消费群定位 2. 目标购铺（投资者）定位 3. 目标经营客户定位
第一章 项目系统定位
48
四、项目经营定位
1、功能分区
第一章 项目系统定位
49
四、项目经营定位
2、立面业态
第一章 项目系统定位
50
四、项目经营定位
3、业态组合及面积配比
第一章 项目系统定位
第六章 项目地块调研分析
地块形状
39
一、项目地块概况
第七章 项目地块调研分析
3、项目基本经济技术指标
•
占地面积、建筑面积、绿化率、开间、
层高等
技术数据表格
40
一、项目地块概况
第七章 项目地块调研分析
4、项目开发现状
•
外立面、施工进度、装修进度、租售场
面等
项目现状图片
41
一、项目地块概况
5、地块交通条件 地块主要交通要道、交通工具
25
二、 市区重点个案分析二
第三章 房地产竞争状况分析
市区重点商业个案现新状、规模、主要业态或 定位功能、推广策略、优劣势
市区重点商业个案图片、代表商家、优劣势点 图片
26
第四章 购铺(投资)需求分析
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d w s c新项目地块前期
策划报告纲要
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
新项目地块前期策划报告纲要第一部分：市场现状分析
一、（某一区域）同类市场需求分析
1、同类市场容量分析
2、不同房型的同类物业销售对比
3、不同价位的同类物业销售对比
4、该类物业的市场契机
二、（某一区域）同类市场供给分析
1、该类市场放量及产品类型分析
2、该类市场销售价格走向
3、该类市场消费客源分析
4、该类市场主流产品类型分析
5、该类市场部分项目成败因素
三、地块所在区域房地产市场地位分析
综合以上需求、供给、产品力分析该区域及该类物业的市场地位。
第二部分：市场前景分析
一、发展潜质及其制约因素
从地理、文化、教育、环境、政策等角度分析区域前景及其制约因素，剖析该类市场房价上升空间。
第三部分：产品初步定位及推广建议
一、地块条件分析
1、地形条件分析
2、周边及配套环境分析
3、楼面地价成本分析
4、容积率与控制要求分析
二、产品定位及建议
1、产品建设方向研判
2、产品规划方向建议
2、产品人文形象构想
3、产品特色树立建议
4、总价及单价建议
5、目标客户群定位建议
6、项目开发策略建议
三、项目推广建议
1、入市时机选择
2、入市前的造势
3、案名及形象概括提炼
4、推广侧重点及推广渠道
〈附件篇〉
第一部分：深入浅出
附件可包括：同类市场调查表
公开出让地块一览表
商品房销售行情列表（包括商品房销售分区统计数据）
竞争项目的产品建设情况
相关规划图
周边环境、配套图表
第二部分：集思广义（各报媒对该类市场的相关报道）。