第四讲 撰写创业计划书
如何撰写创业计划书教案
如何撰写创业计划书教案一、教学目标1.了解创业计划书的基本概念和作用；2.掌握撰写创业计划书的基本步骤和格式；3.培养学生的创业规划和执行能力。
二、教学内容1.创业计划书的基本概念2.创业计划书的重要性3.创业计划书的主要内容4.创业计划书的撰写步骤5.创业计划书的格式要求三、教学过程第一节：创业计划书的基本概念1.什么是创业计划书创业计划书是创业者为了申请投资、银行贷款或者申请政府扶持等目的而编写的一份文档，用以展示创业者的创意和商业模式，以及企业的发展前景。
2.创业计划书的作用（1）向投资者展示自己的商业理念和创业计划；（2）为自己的企业发展设立明确的目标和方向；（3）评估企业的市场前景和潜在风险；（4）为企业的日常运营提供指导和依据。
第二节：创业计划书的主要内容1.封面2.目录3.摘要5.市场分析6.产品与服务7.市场营销策略8.组织架构9.财务分析10.风险评估11.附件第三节：创业计划书的撰写步骤1.制定计划确定创业的目标和方向，明确自己的商业理念和核心竞争优势，分析市场需求和潜在竞争对手。
2.编写内容按照上述主要内容，一步步编写创业计划书的各个部分，确保内容连贯、逻辑清晰。
3.审核修改请专业人士对创业计划书进行审核和修改，确保文档无错别字、用语准确。
4.完善细节注意格式和排版，确保创业计划书的整体美观，吸引读者的眼球。
第四节：创业计划书的格式要求1.字体和字号建议使用宋体或者仿宋字体，字号一般为小四或小五。
2.标题和副标题用粗体或者加黑来区分标题和副标题，突出重点内容。
3.段落和缩进每个段落之间要有空行，首行缩进约两个字符。
适当插入相关的插图和表格，提高创业计划书的可读性。
四、教学评估1.课堂练习让学生根据课上所学知识，尝试撰写一份创业计划书的草稿。
2.作业布置要求学生在下节课前完成创业计划书的撰写，并提交给老师进行评估。
3.评估标准（1）内容完整，包含主要部分；（2）结构清晰，逻辑连贯；（3）格式规范，排版整洁。
如何撰写创业计划书(PPT52页)
（9）精算市场。有较精确的数据说明市场占有率和损益平衡 时间。告诉投资人你有多大的野心，你将在多短的时间 内获得多大的市场。
财务分析与预测
• 关键的财务假设 • 会计报表（包括资产负债表、收益表、现
式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加 上你的产品或服务的照片。 • A、产品优势（特别着重介绍） • B、技术描述 • 1、独有技术简介 • 2、技术发展环境 • C、研究与开发 • D、将来产品及服务 • 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务 是什么。
如何撰写创业计划书(PPT52页)
如何撰写创业计划书
如何撰写创业计划书(PPT52页)
• ● 创业计划又名“商业计划” （Business Plan），是一无所有的创业 者就某一项具有市场前景的新产品或服务 向风险投资家游说，以取得风险投资的商 业可行性报告。
创业计划书的组成部分
• 1.执行总结 • 2.产品/服务介绍 • 3.公司战略 • 4.市场调查和分析 • 5.营销策略 • 6.经营管理 • 7.创业团队 • 8.企业经济/财务状况 • 9.财务分析与预测 • 10.关键的风险和问题
四、市场分析
• 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市 场、专向补充区域。市场的特征是什么？ 你的分析与市场调查机构和投资分析有什 么不同。分析是否有新生市场？你将如何 发展这个新生市场。
• 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
• 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
• 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量 和销售额，我们需要XXX。
如何撰写创业计划书(讲座)
例：产品种类及名称
5）人员及组织结构 有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支
有战斗力的管理队伍。把一个构想转化为一个风险企业 ，最关键的就是要有一支强有力的管理队伍。企业管理 的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的 管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证 。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
13)结论和决策建议
— 技术价值：该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用 前景？
— 市场价值：基于该项技术的产品/服务是否具有较大和 稳定的市场需求？
— 投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否 具有经济效益 ？
— 决策建议：是否具有投资价值？投资和管理中应注意的 关键问题？
14）附录 技术文件
能力 兴趣
6
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： (1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围； (2)企业主要产品的描述； (3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求
； (4)企业的合伙人、投资人是谁； (5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响
。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同
市场这一部分计划应包括以下内容： ·市场状况、变化趋势及潜力； ·竞争厂商概览； ·本企业产品（服务）的市场地位； ·市场细分和特征； ·目标顾客和目标市场等等。
这一部分内容有： ·现有和潜在的竞争者和替代产品分析 ·找到合作伙伴； ·扫清产品或服务进入市场的障碍； ·划出竞争空间； ·当前的角逐者或解决方案； ·竞争优势和战胜对手的方法。
12)撤出机制
股权转让——部分转让或全部转让股权，预计的股权转让 价值：
公司上市——发行股票（出售股份或继续持股），预计的 股票价值：
创业计划书精选4篇范文
创业计划书精选4篇范文一份优秀的创业计划书无疑是一个好的开始，但是对于创业计划书怎么写?写什么?很多人还没有清晰的概念，今天我在这给大家带来创业计划书，接下来我们一起来看看吧!创业计划书1一.前言在这样一个注重人才的年代，我们作为当代社会的大学生，为了迎接未来挑战，为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心，必须提前做好准备，多找机会锻炼自己，给自己充电。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!同时，这是一个商业时代，只要我们善于去观察，就会发现生活中商机无处不在。
在日常生活中，我发现江汉大学内部及周边专门卖运动鞋的店很少，而且学校比较偏僻，外出购物不是很方便，为此，我打算建立一个专门卖运动鞋的店，既方便他人，也满足自己，锻炼自己的营销能力与沟通能力。
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!二.创业背景时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，很多大学生不愿意自己动手做一些事情。
就穿的方面来说，比较好的名牌运动鞋专卖店离江大这边都比较远，很多学生不愿意为了一双鞋而跑那么远的路，感觉这样很浪费时间。
同时，品牌鞋专卖店卖的价位一般都很贵，因为他本身的店面费用就很高，到专卖店买鞋的话很多人感觉很不划算。
但很多大学生又都追求穿品牌鞋。
因此他们需要有人来给他们提供方便的购鞋方式以及合理的价位。
三.创业目的众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。
如何撰写创业计划书课件
如何撰写创业计划书课件创业计划书是创业者在创业初期准备阶段必备的文件之一，它是一份详细的商业计划，包含了创业者的商业目标、市场分析、竞争对手、定位策略、运营模式、财务预算等相关内容，以及未来发展规划和策略。
撰写一份完整的创业计划书需要做好准备，搞清楚创业的目的和方向，同时需要有一定的商业素养和创业经验。
下面，将简要介绍如何撰写一份创业计划书。
1. 确定创业目标和方向在撰写创业计划书之前，首先需要明确创业的目标和方向。
要考虑自己的兴趣和优势，选择一个适合自己的创业领域。
同时，也需要对市场进行调研，了解市场的需求和竞争情况，决定创业的方向和目标。
明确创业目标和方向是起步成败的关键，也是创业计划书撰写的基础。
2. 做好市场分析市场分析是创业计划书的重要组成部分，也是创业者在创业准备阶段必须要做的工作。
在市场分析中，需要了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争对手等信息。
同时，也需要对消费者群体进行细分，找到适合自己创业项目的目标客户群体。
市场分析的结果将直接影响到创业计划书中的定位策略和营销策略。
3. 确定定位策略在创业计划书中，定位策略是非常重要的一部分，它决定了创业项目在市场中的定位和竞争优势。
定位策略需要根据市场分析的结果和自身优势来确定，要明确自己的产品或服务在市场中的独特性和竞争优势。
同时，也需要考虑如何通过定位策略来吸引目标客户群体，并与竞争对手形成差异化竞争。
4. 完善运营模式运营模式是创业计划书的核心内容之一，它包括了产品或服务的生产、销售、营销等方面的具体操作方法。
在撰写运营模式时，需要考虑生产成本、供应链管理、销售渠道、营销策略等相关内容。
同时，也需要考虑未来发展规划，包括扩大生产规模、拓展销售渠道、推广产品品牌等。
5. 制定财务预算财务预算是创业计划书的重要组成部分，它包括了创业初期的投资金额、预计收入和支出、盈利预期等内容。
在撰写财务预算时，需要考虑到初始投资的来源和用途、运营成本、销售收入，以及未来发展所需的资金等方面。
《撰写创业计划书》课件
4
规划企业的组织架构、运营流程和财 务计划。
创业计划书的展示技巧
1 PPT设计要素
掌握设计出吸引人眼球的创业计划书PPT的要素。
2 简洁明了的展示方式
学习如何以简洁明了的方式呈现创业计划书内容。
3 失败案例分析
通过学习失败案例，提高创业计划书的质量。
创业计划书的实际操作
1 多做练习
通过不断练习撰写创业
了解创业计划书的重要作 用和价值。
创业计划书的结构
掌握创业计划书应具备的 基本结构。
创业计划书的要素
了解创业计划书中包含的 关键要素。
制定创业计划书的步骤
1
市场分析
深入分析目标市场的行业和竞争环境。
产品/服务设计
2
制定切实可行的产品/服务设计方案。
3
营销策略
制定有效的市场营销策略和推广计划。
经营规划
2 从前人经验中汲取
灵感
计划书，提高实践能力。
借鉴前人的创业经验和
成功案例，获取灵感。
3 及时总结反思
不断总结反思，改进创 业计划书的质量。
《撰写创业计划书》PPT 课件ห้องสมุดไป่ตู้
在这份《撰写创业计划书》PPT课件中，我们将深入探讨创业的基本知识、 创业计划书的结构和要素、制定创业计划书的步骤、创业计划书的展示技巧 以及创业计划书的实际操作。
创业的基本知识
• 定义创业 • 创业者的必备素质 • 创业的风险和回报
创业计划书的结构和要素
创业计划书的作用
创业计划书的撰写(教案)
章节一：创业计划书概述教学目标：1. 了解创业计划书的概念和重要性。
2. 掌握创业计划书的基本结构和内容。
教学内容：1. 创业计划书的定义和重要性。
2. 创业计划书的基本结构和内容：封面、目录、摘要、创业背景、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务计划等。
教学活动：1. 引入话题：介绍创业计划书的概念和重要性。
2. 小组讨论：分析创业计划书的基本结构和内容。
章节二：市场分析教学目标：1. 了解市场分析的重要性。
2. 掌握市场分析的基本方法和工具。
教学内容：1. 市场分析的概念和重要性。
2. 市场分析的基本方法：市场调研、竞争分析、客户分析等。
3. 市场分析的工具：SWOT分析、PEST分析等。
教学活动：1. 引入话题：介绍市场分析的概念和重要性。
2. 小组讨论：学习市场分析的基本方法和工具。
章节三：产品或服务介绍教学目标：1. 了解产品或服务介绍的重要性。
2. 掌握产品或服务介绍的基本要素。
教学内容：1. 产品或服务介绍的概念和重要性。
2. 产品或服务介绍的基本要素：产品或服务的特点、优势、创新点等。
教学活动：1. 引入话题：介绍产品或服务介绍的概念和重要性。
2. 小组讨论：学习产品或服务介绍的基本要素。
4. 小组练习：学生分组进行产品或服务介绍的练习。
章节四：营销策略教学目标：1. 了解营销策略的概念和重要性。
2. 掌握营销策略的基本要素。
教学内容：1. 营销策略的概念和重要性。
2. 营销策略的基本要素：产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略等。
教学活动：1. 引入话题：介绍营销策略的概念和重要性。
2. 小组讨论：学习营销策略的基本要素。
章节五：运营计划教学目标：1. 了解运营计划的概念和重要性。
2. 掌握运营计划的基本要素。
教学内容：1. 运营计划的概念和重要性。
2. 运营计划的基本要素：组织结构、人力资源、供应链管理、生产流程等。
教学活动：1. 引入话题：介绍运营计划的概念和重要性。
如何撰写创业计划书.pptx
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响
该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典
201型9-11的-27 回报率有多少？ 谢谢聆听
18
4）产品或服务： 通常，产品介绍应包括以下内容：
·产品介绍； ·产品的市场竞争力； ·产品的研究和开发过程； ·发展新产品的计划和成本分析； ·产品的市场前景预测； ·产品的品牌和专利。
场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入
市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什
2019么-11-影27 响？等等。
谢谢聆听
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7）竞争： 这一部分内容有：
·现有和潜在的竞争者和替代产品分析 ·找到合作伙伴； ·扫清产品或服务进入市场的障碍； ·划出竞争空间； ·当前的角逐者或解决方案； ·竞争优势和战胜对手的方法。
2019-11-27
谢谢聆听
5
1）关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有
关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：
产品正处于什么样的发展阶段？
它的独特性怎样？
企业分销产品的方法是什么？
谁会使用企业的产品，为什么？
产品的生产成本是多少，售价是多少？
企业发展新的现代化产品的计划是什么？
这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首
先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？
需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场
规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响
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如何写好创业计划书
步骤 1. 准备阶段：资料搜集，信息需求分析， 确定框架。 2.形成阶段：草拟计划书的附录与主体。 3. 检查并更新：补充、修改和完善计划书。
8
4.3
如何写好创业计划书
创业计划书应具有的特点： 清晰流畅 简明扼要 符合逻辑 真实可信
9
4.2
创业计划书的内容
一、封面与目录 二、九组问题 1.什么产品或服务？什么价值主张？ 2.顾客是谁？ 3.如何传递？ 4.如何维护？ 5.核心资源是什么？ 6.关键业务是什么？ 7.有那些合作？ 8.竞争对手是谁？ 9.何时时损益平衡？
5
4.2
第四讲 撰写创业计划书
1
关于创业计划书的要点
创业计划书不仅是一份书面的计划，而是一个实
实在在的行动纲领，是创业成功的基础和起点。 创业计划越周密，成功的可能性越大。 创业计划书制定的是企业1-3年的规划。 创业计划书要根据实际情况不断调整。 创业者撰写创业计划书最容易忽略的是风，附录清晰 1.企业描述 2.行业分析 3.市场分析 4.营销计划 5.管理团队和公司结构 6.运营计划 7.产品与服务分析 8.风险分析 9.财务计划 10.补充资料
6
4.3
如何写好创业计划书
主体：简明扼要 附录：提供企业详细信息
7
4.3
2
4.1 为什么需要创业计划书
创业计划书是一个创业的行动计划时间表。
创业计划书包含了你创业项目的主要信息。
比如：选择项目、资金来源、预算、现金流量 等等
3
创业“金牌老手”——创业计划书
创业计划书是创业全过程的纲领性文件。 创业计划书的质量，往往会直接影响创业发 起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政 策的支持。