顺丰速运ppt 关于顺丰的简介

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顺丰速运PPT

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省内
陆运
——
15
2
航空 跨省 广州
北京、成都 、杭州、宁 波、沈阳、 上海、温州 、厦门 长沙
150
30
陆运
100
30
陆运通:
始发地
目的地
首重(2KG)
续重(1KG)
湖北省(不含恩施)、河南省、四川省 (不含攀枝花、西昌)、重庆市 广东省
34
7
北京市、天津市、河北省、山东省
36
8
始发地
目的地 广东(除潮汕)、广 西 潮汕
“顺丰微信”是顺丰速运在微信平 台上开通的自助服务,让客户可以 轻松便捷地追踪快件状态、快速下 单、在线订单管理和地址簿维护, 为您提供更贴心的快件服务。 “顺丰微信”服务使用方式非常便捷 ,手机微信搜索“顺丰速运自助服 务”,或扫描顺丰微信二维码,即 可添加顺丰速运官方微信号。如果 查询的快件状态发生变化,“顺丰 微信”将主动推送信息至客户,为 客户提供全方面的自助服务。
1、收货— —到货:
由顺丰的快递员去接受顾客要快递的物品,然后等待顺丰专用车来 把这些物品一起运到顺丰在该地的设点——XX(通常为地方名)顺丰 物流公司。
2、到货— —卸货: 3、卸货— —分拣:
从异地的分拨点把货物运到该地,运到该地顺丰设点之后就开始卸货, 然后按照不同地区开始分拣。 按照外包装上的标签分拣,利用手中的pos机。只要用手中的机器扫描 下条形码就可以区分。在包裹上写上发货地点的邮编后面三位数,比 如发货地点的邮编号码为515559,那我们就只要在包裹上写559就行了。
顺丰速运的优势 一、速度优势 二、经营灵活 三、企业文化
顺丰速运的劣势 一、资金不足,融资渠道不畅通 二、快递网络局限 三、人才缺乏

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在韩国
2011年顺丰在韩国设立营业 网点,覆盖了韩国全境。 2011年顺丰在日本设立营业 网点,覆盖了日本全境。
2013年顺丰开通泰国为新目的 地,派送范围覆盖了泰国全境。
在马来西亚 在美国
在日本
2012年顺丰在美国设立营业 网点,覆盖了美国全境。
2013年顺丰开通越南为新目的 地,派送范围覆盖了越南全境。 2015年顺丰开通蒙古为新目的 地,派送范围覆盖蒙古乌兰巴托。 2015年顺丰开通印度为新目的 地,派送范围覆盖了印度全境。
1993年,王卫仅22岁,这个只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染,这时珠三角区域常常 会需要香港的货物,看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了之后,顺丰就此 诞生。 当时的顺丰,就像一块海绵,疯狂吸收快递市场无处不在的养分。而在市场的需求之下,很快顺丰便以 顺德为起点,将自己的触角延伸至广东各地。以顺德为基点,顺丰此时四处扩张的办法采用的是合作和代理 的方式。 在快递行业发展之初,规模的扩张,网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点,就 注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内,便将珠三角一带的快递市场牢牢 抓在自己的手上。但也因这样野蛮的增长方式,顺丰一度被业内称之为“老鼠会”。在这样的疯狂下,到了 1997年,王卫便几乎垄断了所有的通港快件。据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%均属于顺丰 的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫,不过26岁。
顺丰速递
出生于香港的王卫,父亲曾是一名空军的俄语翻译, 母亲则是江西一所大学的教师。从小就受到良好环境 熏陶的王卫,头脑过人。 十几岁的时候,王卫在香港叔叔的手下做小工。后来, 他尝试了开工厂等很多种生意,但没有取得成功。不 过,在寸土寸金、压力巨大的香港生活,被周边的商 业环境、经营之道熏陶,一个精明商人的眼界与才干 逐渐形成。 1990年代初,经常往返于香港与大陆的王卫有时会受 人之托,捎带货物出入境。眼光敏锐的王卫从中发现 了深港快件的商机。从父亲那里借到10万元资金后, 24岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司, 并于1993年3月26日,在广东顺德注册成立了顺丰公司。 创业初期,公司只有5个人。那时,包括王卫在内,没 有人知道这家小公司会走向何方。

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顺丰愿景
那就是我的 愿景! 愿景!
前景分析
快递行业的市场空间巨大,发展前景广阔。目前国际上50家 最大零售商业跨国采购集团当中,有三分之二已进入我国, 在我国的采购金额已达到200多亿美元,随之带来大量快递 需求,到2010年,中国物流市场将达到11972亿元,每年保 持20%的增长速度,而快递市场目前的规模是100亿元,每 年的增长率在30%以上。同时中国的物流业已在2005年底向 外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为 中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇,与此同时,这 个市场还表现出极大的不均衡性,其中有80%的快递业务集 中在比较发达的东部地区。就总体而言,国内市场和国际市 场平分秋色,受居民和商务市场迅速增长的影响,国内市场 的增速会稍微高于国际市场。事实上,轨迹市场四巨头早已 相中我国国内快递这块巨大的蛋糕,只是苦于受资源、政策 等的影响,其在中国的业务还限于国际快递。这无疑也成为 顺丰迅速抢占国际及国内市场,扩大市场占有率的一个契机。
三、提升员工素质,加强团队建设力 顺丰速运要不断的发展,追求更高的目标,提 升服务品味,必须提升员工素质。在基层的实 际操作中,由于很大一部分的员工对于运作快 件的概念模糊,没有形成基本的行业素质,因 而在工作中出现抛扔坐压等违禁操作现象,这 一现象出现的弊端还是由于企业缺少对员工素 质和团队合作的培养。顺丰企业应当做好相关 工作,开展一些培训的课程,制定并严格执行 规章制度,约束员工行为,采取奖励制度激励 员工的工作热情。
1993.3.26.
广东顺德
一、艰难起步,成功创业
三、管理模式 介绍
经营本部架构
经营本部
财务副总监/ 高级经理
企划部

顺丰速运ppt资料

顺丰速运ppt资料
❖ 航空即日到 :在当日规定的截单时间前确认的收件,
通过航空运输实现当日送达的门到门快递服务。
❖ 陆运即日到 : 规定的截单时间前确认的收件,顺丰
可以在几大经济板块内提供当日送达的快递服务。
❖ 陆运达 :托寄物内容属于航空违禁品,不属于陆运违
禁品,全程路为陆路运输的快件运输服务。
❖ 普货 :顺丰为客户提供超过100KG的大宗货物
五、顺丰速运的发展策略探讨
一、完善管理机制,提高执行力度 ❖ 管理体制分散、资源利用率不高等弊端大大制约了顺丰的发展,
培 训 处
培 训 基 地
财资预 务金算 会管分 计理析 处处处
研 发 一 处
研 发 二 处
IT 服 务 中 心
数 据 中 心
IT 管 控 处
客 户 处
营 销 处
市 场 产 品 处
网 络 规 划 处
运 力 管 理 处
关 务 处 (筹)
调 度 中 心 (筹)
服 务 中 心
总 部 行 政 处
综 合 管 理 处
财务管理、人力资源管理、行政管理、工建管理、车辆管理等基本职责
3、1管理模式
介绍
总裁
IT审计处 审计处
审计监察部
企业发展办公室
总裁办
总部架构
秘书室 编辑部
泓图航空公司(筹)
人力资源本部 财务本部 资讯科技本部
营运本部
综合本部
公共事务本部




组 织 发 展 处
绩 效 管 理 处
员 工 事 务 处
顺丰核心价值观的表现形式全力 Nhomakorabea能
现量表的质不在•无处

•内一外致 的牌品形

顺丰管理信息系统 ppt课件

顺丰管理信息系统  ppt课件
代表当天的订单序号。
表2 快递员编号代码表
1991 01 001 01 001
前4位代表出生年份,5-6位代表所 属分支,7-9代表营业网点编号, 8-9位代表职位,后3位人员序号。
ppt课件
20
设计依据
• 快速、安全、准确地传递客户的信任顺丰积极研发 和引进先进设备,先后与IBM等国际知名企业合作, 共同研发和建立了35个具备行业领先水平的信息系 统,逐步提升作业自动化水平,实现了对快件流转 的全程信息监控、跟踪及资源调度。新技术的实现 在促进 快递网络优化的同时,确保顺丰服务质量 稳定、客户满意。
计、管理以及应用的基本理论和实现方法,并
利用这些理论来实现对数据库中的数据进行处
理、分析和理解的技术。
数据库设计的任务是产生和反映企业组织信
息需求的数据库概念结构,即概念模型,概念
模型不依赖于计算机系统和具体的DBMS。采用
E-R图法将现实世界的信息结构统一用属性、
实体、以及实体之间的联系来描述。
ppt课件
事务 航
本部
空 有



9
SF公司相关业务分析
• SF公司03年开始租用全夜航货机,目前共包租使 用包括波音737和空客A300在内的10架全货机。 另有SF投资的自有全货运航空公司——SF航空有 限公司,自购并改装的第一架波音757货机已于 09年底成功首航。SF成为了中国土地上第一家真 正意义上的民营快递航空公司。
• 业务流程描述: • 寄件人填写快递单,
收件员检查。
• 收件员录入快递单 客 户 信息。
收件
中转
• 快递集中托运至分 拨中心中转。
• 分拨中心录入收件 信息。
收件信息

顺丰速递PPT

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品牌价值
“SF”商标成为广东省著名商标 顺丰集团被评为深圳市重点物流企业 顺丰集团被评为十佳电子商务物流创新企业 顺丰集团被中国物流与采购联合会评为 “AAAAA物流企业” 顺丰集团被评为“企业信用评价AAA级信用企 业” 顺丰集团被评为“诚信AAA企业” “顺丰”商标被认定为中国驰名商标
顺丰公益慈善
品牌理念
.务实 保持稳健中提升的作风 .致力于加强公司的基础建设,统一全国各个网点的经营 理念,大力推行工作流程的标准化,提高设备和系统的科 技含量,提升员工的业务技能和素质,努力为客户提供更 优质的服务,不遗余力地塑造顺丰速运这一民族速递品牌。
. 活力 营造迅捷和亲切的体验 .以客户需求为核心,建设快速反应的服务团队,谨守服 务承诺。提供灵活组合的服务计划,更为客户设计多种免 费增值服务及创新体验,全天候不间断提供亲切和即时的 领先服务。
顺丰网点分布
• 顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨 资完善由公司统一管理的自有服务网络: 从盘踞中山市,到立足珠三角,到布局 长三角;从华南先后扩展至华东、华中、 华北;从大陆延展到香港、台湾,直至 海外。
附加值服务
• • • • • 1.提送货服务 2.保价服务 3.代收货款服务 4.包装服务 5.货到短信服务
品牌理念
• 积极 迅速扩展和进步的业务 • 成立初期提供顺德与香港城市之间的即日速递业务。随 着公司业务不断发展并迈向全国及国际,顺丰快递现成 为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一。 • 创新 持续创新和完善的服务 • 积极探索客户需求,为客户提供快速安全的流通渠道; 不断推出新的服务项目,帮助客户更快更好地根据市场 的变化而做出反应;缩短客户的贸易周期,降低经营成 本,提高客户的市场竞争力。
顺丰的核心价值观FIRST

顺丰速运ppt 关于顺丰的简介ppt

顺丰速运ppt 关于顺丰的简介ppt

顺丰的核心价值观
首先是一个诚信、正直的人 永远尊重人,信赖团队的力量 客户对我们来说是最重要的,奉献最好的服务 做事认真,勇于承担责任
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积极 - 迅速扩展和进步的业务 创新 - 持续创新和完善的服务 务实 - 保持稳健中提升的作风 活力 - 营造迅捷和亲切的体验
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行为准则
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行为准则
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02年起,每年顺丰都积极参与公益活动,在11年
快递黑马——
顺丰速运
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顺丰简介
顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)于 1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、 国际快递及相关业务的服务性企业。
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发展历程
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普通快件服务 特殊安全快件服务 代收货款 (增值服务) 日本件 马来西亚件
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自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳 定、安全性能高等显著优点,能最大程度地保障客 户利益。顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨资 完善由公司统一管理的自有服务网络:从蜗隅中山, 到立足珠三角,到布局长三角;从华南先后扩展至 华东、华中、华北;从中国大陆延展到香港、台湾, 直至海外。
•江西海龙学校校舍修缮,援建费用5万余元 •先后与15家高校签订“顺丰奖学金”,合计金额156万 •尤溪县安宁乡道路建设,援建费用16万 •四川省康定县塔公乡江巴村老人院建设,援建费用250万 •广东省鹤市镇中心小学、河布小学、黄石小学,捐赠书包450个 •斑玛县达卡乡爱心板房小学,援建费用30万 •广东省和平县李田村先后捐赠扶贫款项15万 •平潭县北厝中心小学、数字青少年宫、校园网建设,援建费用26万 •凉山州普格县荞窝镇中心校,顺丰爱心班资助贫困学生50名,6年资助费用总计
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顺丰自1993年成立以来,一直

ppt经典模板-顺丰

ppt经典模板-顺丰

别人眼中的王卫
WHO IS WANGWEI
王卫的一个朋友告诉过我:“他是我认识的最有钱的工作狂,每天工作15、16个小时。”事实上,这是从创业初期保留下来的职业习惯。一位顺丰 早期员工说:“那时候顺丰只有十几个人,大家围在王卫身边,同吃同住,每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员都象疯了一样,每天早出 晚归,骑着摩托车在大街小巷穿梭。”早年间,在砵兰街的邻居也对他印象深刻,说他每天凌晨就开始工作,晚上才离开。“那时候这条街没什么
香港与珠三角信件往來頻繁。因为分属不同的关税区,往往邮寄要花 上两三天。“比如工厂里缺一个什么急件,今天说,明天要,要去报 关,得一个星期,谁能等得起?”一位与王卫同期创业,但后来专攻 保税物流业务的深圳公司老板说。
SF EXPRESS
President of SF EXPRESS (Group) Sf express wang wei
如果这事不追究到底, 我不再配做顺丰总裁!
严苛的扣分制度
每个顺丰的基层员工都有20分行政分和20分业务分,一年清零。以前, 扣掉15分,这名员工就被解聘了。这项严厉的制度如今稍有松动,扣分 不被开除,而是和收入挂钩。我随便翻了翻,里头写着:“收派员填错 表最高扣10分……染头、留胡子或指甲扣4分,扣到0分即時解僱……一 个月內迟到满30分钟便收警告信,收到第4封就开除……”
顺丰速运
顺丰速运企业介绍及商务路演推广PPT模板
SF EXPRESS ENTERPRISE INTRODUCTION AND BUSINESS ROAD SHOW TEMPLATE
顺丰速运 王卫
SF EXPRESS WANG WEI
President of SF EXPRESS (Group)
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积极 - 迅速扩展和进步的业务 创新 - 持续创新和完善的服务 务实 - 保持稳健中提升的作风 活力 - 营造迅捷和亲切的体验
行为准则
行为准则
02年起,每年顺丰都积极参与公益活动,在11年 年起,每年顺丰都积极参与公益活动, 年起 年
•江西海龙学校校舍修缮,援建费用5万余元 •先后与15家高校签订“顺丰奖学金”,合计金额156万 •尤溪县安宁乡道路建设,援建费用16万 •四川省康定县塔公乡江巴村老人院建设,援建费用250万 •广东省鹤市镇中心小学、河布小学、黄石小学,捐赠书包450个 •斑玛县达卡乡爱心板房小学,援建费用30万 •广东省和平县李田村先后捐赠扶贫款项15万 •平潭县北厝中心小学、数字青少年宫、校园网建设,援建费用26万 •凉山州普格县荞窝镇中心校,顺丰爱心班资助贫困学生50名,6年资助费用总计 79万 •广东省紫金县古竹镇奎溪小学的运动场地援建 •共成立“顺丰电教室”7间,共捐出置换电脑333台主机、CRT显示器112台、 液晶显示器68台、配件333套;
顺丰自1993年成立以来,一直 年成立以来, 顺丰自 年成立以来 注重基础设施建设, 注重基础设施建设,采用自
建、自营的方式建立自己
的速运网络, 的速运网络,统一全国各个网 点的经营理念, 点的经营理念,大力推行工作 流程的标准化。 流程的标准化。 目前已覆盖除青海省之外的 多个省、直辖市、地级市、 多个省、直辖市、地级市、 县级市及港澳台地区
顺丰的愿景
成为最值得信赖和尊敬的速运公司 我们致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工 作 我们致力于快速、安全、准确地传递客户的信任 我们致力于成为速运行业持续领先的公司 我们致力于承担更多的社会责任
顺丰的核心价值观
首先是一个诚信、正直的人 永远尊重人,信赖团队的力量 客户对我们来说是最重要的,奉献最好的服务 做事认真,勇于承担责任
快递黑马—— 快递黑马有限公司(以下简称顺丰)于 1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、 国际快递及相关业务的服务性企业。
发展历程
普通快件服务 特殊安全快件服务 代收货款 (增值服务) 日本件 马来西亚件
自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳 定、安全性能高等显著优点,能最大程度地保障客 户利益。顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨资 完善由公司统一管理的自有服务网络:从蜗隅中山, 到立足珠三角,到布局长三角;从华南先后扩展至 华东、华中、华北;从中国大陆延展到香港、台湾, 直至海外。
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