创意生活馆创业计划书完整版
DIY创意体验馆创业计划书(2篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：梦想工坊——DIY创意体验馆2. 项目背景：随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们对精神文化的需求日益增长。
DIY（Do It Yourself）作为一种新兴的休闲方式，越来越受到年轻人的喜爱。
梦想工坊——DIY创意体验馆正是基于这一市场需求，旨在为消费者提供一个集创意、娱乐、休闲于一体的综合性平台。
3. 项目目标：- 打造一个集DIY手工、创意设计、休闲娱乐于一体的综合性体验馆。
- 塑造一个独特的品牌形象，树立行业标杆。
- 提高消费者对DIY文化的认知度和参与度。
- 在短期内实现盈利，长期内实现可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求：- 随着生活节奏的加快，人们越来越注重生活品质和个性化体验。
- DIY活动能够满足消费者对创意、手作和个性化需求的追求。
- 针对青少年、大学生、家庭主妇等群体，DIY市场潜力巨大。
2. 市场竞争：- 目前，DIY市场尚处于发展阶段，竞争相对较小。
- 现有DIY店铺多集中于传统手工制作，缺乏创新和体验性。
- 梦想工坊将以其独特的定位和丰富的体验项目在市场上脱颖而出。
3. 目标客户：- 青少年：热衷于探索新事物，喜欢动手实践。
- 大学生：追求个性，追求创新，有较强的消费能力。
- 家庭主妇：注重家庭生活品质，喜欢尝试新事物。
- 企业团体：团队建设、团建活动等。
三、项目定位1. 产品定位：- 提供多种DIY手工项目，如陶艺、木工、布艺、编织、绘画等。
- 开发特色体验项目，如手工皂制作、植物多肉种植、香薰蜡烛制作等。
- 提供个性化定制服务，满足客户特定需求。
2. 服务定位：- 提供一站式DIY体验服务，包括材料准备、工具租赁、技术指导等。
- 提供亲子活动、团建活动等定制化服务。
- 建立会员制度，提供积分兑换、折扣优惠等增值服务。
四、运营策略1. 人员配置：- 招聘具有丰富DIY经验和教学能力的专业指导师。
- 招聘具备良好沟通能力和服务意识的接待人员。
艺术生活馆创业计划书
艺术生活馆创业计划书一、项目名称：艺术生活馆二、项目介绍艺术生活馆是一个以艺术为主题的生活方式体验馆，致力于为人们提供一个融合艺术展示、创意设计、文化交流和互动体验的文化空间。
通过展览、活动、工作坊、商店等多种形式，使人们在艺术的氛围中感受到生活的美好，激发他们对艺术和文化的热爱，推动当地文化产业的发展。
三、市场分析1.市场需求：随着国民经济的快速发展和人们生活水平的提高，文化需求日益增加，艺术市场潜力巨大。
但目前市场上的文化艺术体验场所大多偏向于高端，缺乏大众化的文化艺术体验场所，因此有一定市场空间。
2.竞争分析：目前市场上的艺术展示馆大多集中在大城市，规模较大，对艺术展示的专业性强，但对于普通消费者接触艺术的门槛较高。
艺术生活馆力求以浅显易懂的方式传递艺术信息，让更多人能够参与其中，从而获得更广泛的市场。
四、核心竞争力1.独特的主题：艺术生活馆以艺术为主题，致力于创造一个与众不同的文化艺术体验空间，为人们提供一个融合观赏、学习、购物、互动等多种元素的综合性文化空间。
2.多元化体验：艺术生活馆将通过不同形式的展览、活动、工作坊等方式，让消费者在艺术的氛围中感受到生活的美好，激发他们对艺术和文化的兴趣，满足他们对文化艺术的需求。
3.优质的服务：艺术生活馆将提供专业的导览服务、艺术品鉴服务、活动组织服务等，为消费者提供舒适、便捷、愉悦的购物体验，树立良好的品牌形象。
五、市场定位艺术生活馆主要以25-45岁的城市中产阶级为主要消费群体，他们具有一定的文化素养和经济实力，对生活品质有较高需求，愿意在文化艺术领域进行消费和投资。
同时，我们也面向文化爱好者、创意从业者、学生等不同群体，以满足他们对艺术文化体验的需求。
六、运营模式1.展览：不定期举办主题展览，展示当代艺术家的作品，通过展览传递艺术信息，提升消费者对艺术的认知和兴趣。
2.活动：定期举办文化交流活动、艺术讲座、音乐会、戏剧表演等，吸引消费者参与，丰富其文化生活。
创业计划书投资报酬分析
创业计划书投资报酬分析一、项目概况1.1 项目名称：创意生活馆1.2 项目简介：创意生活馆是一个以提供创意产品和服务为主的线上线下融合的综合性生活馆。
主要经营范围包括文具、家居、饰品等创意产品的销售以及定制服务、线下体验活动等。
1.3 项目定位：面向年轻人群，主打创意、个性和品质。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求个性化、差异化的生活方式，创意产品成为他们的首选。
而传统市场中缺乏这样的品类，无法满足消费者的需求。
2.2 竞争分析：目前市场上虽然有一些创意产品的销售渠道，但大多集中在线上，线下渠道相对薄弱。
我们凭借线上线下结合的模式，以及独特的产品定位和定制服务，具备一定的竞争优势。
2.3 市场规模：根据市场调研数据显示，创意产品市场规模庞大，未来增长潜力巨大。
预计未来3-5年创意产品市场年增长率将超过20%。
三、项目投资3.1 投资概况：本项目总投资额为100万元，其中包括设备采购、店面装修、人员招聘等各项开支。
3.2 资金来源：除自有资金外，还计划通过银行贷款等方式筹措资金。
3.3 投资回报：根据市场前景和项目盈利情况分析，预计项目投资回报周期为2-3年。
四、盈利模式4.1 主要收入来源：主要收入来自创意产品的销售、定制服务的收费以及线下体验活动的门票收入。
4.2 盈利方式：通过线上线下销售结合的方式，拓展产品销售渠道，提高盈利能力。
五、市场营销5.1 宣传推广：通过线上社交媒体、线下活动等方式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
5.2 销售渠道：除了线下实体店铺，还计划开设线上商城，并与其他电商平台合作，拓展销售渠道。
六、风险分析6.1 市场风险：创意产品市场发展较为快速，竞争激烈，市场需求存在不确定性，项目盈利能力存在一定风险。
6.2 经营风险：创业过程中可能会遇到人员流动、供应链断裂、市场推广不利等经营风险。
七、投资报酬分析7.1 投资回报率：根据市场前景和项目盈利情况分析，预计项目的投资回报率将在20%-30%左右。
diy生活馆创业计划书
diy生活馆创业计划书一、业务概述DIY生活馆是一个专注于提供DIY产品和服务的创意空间，为顾客提供选择各种原材料和工具进行DIY制作的机会。
我们的产品范围包括手工艺品、家居装饰、服装配饰、个性化定制等，旨在激发顾客的创造力和想象力，提供一个愉快的DIY体验。
二、市场分析1. 市场需求：自主创作、DIY制作的趋势日益流行，越来越多的人希望能够亲手制作自己独特的物品。
尤其是年轻人和家庭主妇对DIY产品表现出浓厚兴趣。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些DIY工作室和网店，但多数产品种类有限、质量参差不齐。
作为一个新兴的DIY品牌，我们将致力于提供更丰富、创意和优质的产品，借助创意与品质获得市场优势。
3. 目标市场：主要针对年轻人、家庭主妇、学生和工薪阶层，借助社交网络、线下活动和合作推广开展市场宣传，吸引更多潜在顾客。
三、创业团队1. 创始人：凭借多年从事设计和DIY行业的经验，具备丰富的产品开发和市场营销经验。
2. 团队成员：拥有设计师、市场专员、运营人员等多元化团队，为DIY生活馆的发展提供全方位支持。
四、产品和服务1. DIY工坊：提供各类DIY项目及相关培训课程，引导顾客创作个性化作品。
2. 创意产品销售：销售自主设计的DIY产品、原材料及配件，包括手工艺品、家居装饰、文具、服装等。
3. 定制服务：为顾客提供个性化定制服务，根据顾客需求量身定制DIY作品。
五、发展规划1. 短期目标：在市场宣传及推广上加大力度，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
2. 中期目标：扩大产品线，开展线上销售、全国连锁拓展，实现品牌影响力提升和盈利能力增长。
3. 长期目标：积极拓展国际市场，打造国际知名的创意品牌，成为全球DIY领域的领军企业。
六、市场营销计划1. 线下推广：举办DIY体验活动、合作举办DIY创意展览、举办主题活动吸引顾客。
2. 线上推广：建立社交媒体平台，发布原创作品及活动信息，吸引关注，增加粉丝互动。
有关生活馆的创业计划书
有关生活馆的创业计划书一、创业项目概述生活馆是一家以提供全方位生活服务为主要业务的综合性平台，致力于为用户提供便捷、高效、优质的生活体验。
目前市场上已经存在不少生活服务平台，但是很多平台服务局限，无法实现全方位的生活覆盖，导致用户需要在多个平台上进行各种生活服务的预订和购买。
生活馆整合了各类生活服务资源，涵盖了餐饮、购物、娱乐、旅行、健康等多个领域，用户可以通过生活馆平台一站式解决各种生活需求。
同时，生活馆还提供个性化推荐服务，根据用户的偏好和习惯为其推荐最合适的生活服务，帮助用户节省时间和精力。
二、市场分析当前，随着人们生活水平的不断提高，对生活质量的需求也在不断增加。
消费者越来越注重个性化、便捷化的生活体验，生活服务行业也呈现出蓬勃发展的态势。
据统计，中国生活服务市场规模已逐渐扩大，各种生活服务平台层出不穷，市场潜力巨大。
然而，目前的生活服务平台大多只涵盖某一个领域或是某几个领域的服务，用户需要在多个平台之间来回切换，搜寻自己需要的服务。
这不仅浪费了用户的时间和精力，也使得用户体验受到影响。
因此，一个整合各类生活服务资源、提供全方位服务的生活平台势在必行。
三、竞争分析当前市场上的生活服务平台主要有美团、大众点评、饿了么等，在各自的领域内拥有一定的市场份额和用户基础。
这些平台在运营、推广、服务品质等方面都有一定的竞争优势，但也存在着一些弊端，比如局限于某一领域的服务、用户体验不完善等。
生活馆作为一个全方位生活服务平台，将在各方面提升用户体验，增加服务内容，提供更加便捷、个性化的服务，与现有竞争平台形成差异化竞争。
通过不断优化平台功能和服务内容，吸引更多用户加入，夯实生活馆在生活服务领域的地位。
四、商业模式生活馆的商业模式主要分为B2B和B2C两种模式。
B2B模式是通过与各类生活服务商家合作，向其提供平台展示、推广、在线支付等服务，帮助商家拓展用户群体，提高服务质量。
B2C模式是通过为消费者提供便捷、个性化的生活服务，实现用户与生活馆的直接互动，通过服务费和广告等收入来获取盈利。
趣味生活馆创业计划书
趣味生活馆创业计划书一、项目概述趣味生活馆是一个提供娱乐、休闲、文化体验的综合性场所，致力于为顾客提供丰富多彩的活动和服务，让他们尽情享受生活的乐趣。
趣味生活馆将结合美食、文化、游戏等元素，打造一个集餐饮娱乐于一体的创意主题空间，为顾客带来全新的生活体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也越来越高。
他们希望在忙碌的工作之余能够找到一个放松身心、享受生活的场所。
趣味生活馆正是为了满足这一需求而诞生的。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些类似的娱乐场所，如KTV、游乐园等，但大多局限于某一特定领域，缺乏综合性和创新性。
趣味生活馆将打破传统的界限，融合各种元素，为顾客提供更加丰富多彩的选择。
3. 定位与目标市场：趣味生活馆定位于年轻人群体，他们追求时尚、个性化、多样化的生活方式，喜欢尝试新鲜事物。
目标市场主要包括大学生、白领、时尚人群等。
三、产品与服务1. 美食体验：趣味生活馆将提供各种美食，包括西式料理、中式烧烤、甜点饮品等，为顾客打造一场美食盛宴。
2. 文化体验：趣味生活馆将不定期举办文化活动，如音乐会、展览、讲座等，为顾客提供知识与乐趣并重的文化体验。
3. 游戏娱乐：趣味生活馆将设立各类娱乐设施，如桌游区、VR体验区、棋牌区等，让顾客尽情享受游戏的乐趣。
四、经营模式1. 会员制：趣味生活馆将以会员制为主要经营模式，推出各种会员服务和优惠活动，吸引固定顾客群体。
2. 联合经营：趣味生活馆将与其他企业、组织进行合作，共同举办活动、推广产品，拓展市场份额。
3. 线上线下结合：趣味生活馆将建立线上平台，提供在线预定、支付等服务，实现线上线下互动。
五、人力资源趣味生活馆将拥有一支富有创意和热情的团队，包括厨师、服务员、活动策划、市场推广等人员。
我们将定期组织培训，提升员工的服务意识和专业水平，为顾客提供更好的体验。
六、市场推广1. 社交平台：趣味生活馆将在各大社交平台如微信、微博、抖音等开展营销活动，吸引更多目标客户。
创业计划书创意生活馆
创业计划书创意生活馆一、创业项目概述创意生活馆是一家以提供创意、设计、生活用品为主要经营内容的实体店。
我们将为顾客提供优质的创意产品、设计产品，承诺将创意设计融入到日常生活中，为顾客带来不一样的生活体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们对生活品质的追求不断提高，对于创意产品的需求也在逐渐增加。
现在的年轻人更加注重个性化、独特性，他们希望用不一样的产品装点自己的生活，展示自己的个性。
同时，随着生活水平的提高，人们对于生活用品的品质和设计也有了更高的要求。
因此，创意生活馆有着广阔的市场前景。
2.竞争分析当前，创意产品市场竞争激烈。
市面上有很多创意生活产品店铺，因此创意生活馆需要在产品设计、服务质量、价格等方面有自己的特色，才能在竞争中脱颖而出。
同时，创意生活馆也需要不断创新，推出具有独特设计和创意的产品，吸引更多顾客。
三、经营策略1.产品策略创意生活馆将主营创意、设计、生活用品，包括家居用品、文具、配饰等。
我们将注重产品的设计和质量，打造独特、个性化的产品线，满足顾客对于创意产品的需求。
2.价格策略我们将以中高端价格定位，确保产品质量和创意设计的同时，保持价格的合理性，让更多消费者能够接受。
同时，我们也会定期推出促销活动，吸引顾客。
3.营销策略通过线上线下结合的方式进行营销推广，包括在社交平台上的推广、线下活动的举办等，吸引更多顾客关注和购买。
同时，我们也将与设计师、艺术家合作，打造独特的产品系列，增加产品的吸引力。
4.服务策略创意生活馆将提供优质的售后服务，确保顾客的购物体验。
我们将建立完善的客户服务体系，及时解决顾客的问题，提高顾客的满意度。
四、盈利模式1.产品销售：创意生活馆的主要盈利来源为产品销售，通过销售创意产品、设计产品来获取利润。
2.设计定制：创意生活馆将提供设计定制服务，根据顾客的需求和喜好，设计并定制独一无二的产品，增加盈利。
3.合作推广：与设计师、艺术家合作推出联名产品，通过合作推广增加品牌知名度，提高销售额。
福建生活馆创业计划书
福建生活馆创业计划书一、创业项目概述福建生活馆是一家专注于推广和销售福建特色商品的线上线下综合零售平台。
我们将聚焦于福建省内的特色商品，包括茶叶、土特产、手工艺品等，致力于打造高品质的福建生活品牌。
同时，我们将通过线上线下的销售渠道，让更多的消费者了解和购买到福建独特的优质商品。
二、市场分析1. 行业背景福建省拥有丰富的自然资源和独特的文化传统，各种土特产、工艺品和茶叶都深受国内外消费者喜爱。
在国内市场中，福建的茶叶、闽南土特产等产品受到了广泛的认可，尤其在旅游季节，更是吸引了大量游客前来。
但是，由于缺乏统一的销售渠道和品牌推广，福建特色商品的市场份额并不高，还有很大的发展空间。
2. 市场需求随着人们对生活质量的追求不断提高，越来越多的消费者开始关注健康、环保和品质。
福建省以其独有的自然环境和传统文化，满足了这些需求。
因此，市场需求不断增长，对于福建特色商品的需求也在逐年增加。
3. 竞争分析目前，福建特色商品的销售主要以传统渠道为主，如地摊、商店等。
虽然市场以需求多样化和更新迭代为主，但是目前还缺乏一个品牌化、规模化、全方位的营销平台。
与部分传统渠道相比，福建生活馆将通过创新的产品策略、细致的服务和精准的营销，赢得更多消费者的青睐。
三、创业方案1. 基本构思福建生活馆主要以福建特色商品的销售为主，包括茶叶、闽南土特产、手工艺品等，旨在为广大消费者提供优质的福建生活产品。
我们将建立线上线下销售渠道，打造统一的品牌形象和统一的服务标准，为消费者带来愉悦的购物体验。
2. 主要产品福建生活馆的主要产品包括福建省内各类特色商品，如龙井茶、武夷岩茶、福建福鼎白茶、土特产干货、土特产糕点、闽南手工艺品等。
这些产品通过严格的筛选和质量检测，确保了产品的品质和安全。
3. 营销策略福建生活馆将通过线上线下相结合的销售渠道，推广产品，并且结合各类传统节日或活动，引进有吸引力的福建生活文化和新品种产品，以及为顾客提供优惠、促销等活动。
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创业计划书（2016/2/29）超市名称：创意（懒人）生活馆一、概要1、简介资料：高大上的生活，不一定要用奢侈品才能营造出来。
只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性（情人眼里出西施）。
生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。
杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。
一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能，由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感，一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦，在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。
我们一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，简单的产品当成产品来开发，我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。
有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来；因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享，我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。
希望可以让消费者感到愉悦。
本店为您提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时尚的完美融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，我们相信唯有充满idea的杂货，最是让人深深著迷。
我们给您实用、体贴、幽默的创意商品，为您生活带来奇妙的惊喜。
用心的体会吧，你会发现生活真美创意，生活有我，爱家，爱生活！（以上都是客套话=废话）二、管理1、负责人：三个人同时拥有管理权利，（重大事情需要三人商议，一般或者小事情两人同意即可）2、经营团队：范燕苏 +收银员（基本工资+提成）3、出售渠道：实体店+淘宝+全民微商（完后解释这个全民微商）三、市场调查概况分析(主要从淘宝上看还有结合实际情况)1、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们最大客户群。
2、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。
现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。
3、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、市场状况趋于良好，产品处于新开发阶段，经过我调查发现，这类产品有很大的发展空间，正在不断的发展当中。
4、市场趋势预测和市场机会：经过我们对市场的调查，日常用品购买比例明显增高。
日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续，并最终成为网上购物的主流，因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。
四、竞争分析1、有无行业垄断：无行业垄断2、主要竞争对手情况：部分超市、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）：经过对多家呼市类似商品店的调查，我们发现，我们的竞争对手还未成熟，他们在一些商品的选择上有明显的失误。
3、公司产品竞争优势：商品多功能，有助于吸引消费者眼球，产品种类繁多，价位低廉，包装精致，有自己的个性特点，为客户提供个性化的服务，多方面满足客户要求，在线咨询帮助客户了解我们的产品。
五、店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标：不断挖掘创新自己店铺的创意个性用品。
每月主推几种个性商品。
2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于实体店上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排：第一个阶段：挖掘创意几句生活用品，市场调研，分析问卷。
第二个阶段：（实体+淘宝+微店）开店、维护；第三个阶段：宣传推广；第四个阶段：进入正轨运营实体+淘宝+微店。
六、项目技术独特性：1、做个性：随着社会经济水平的不断提高，人们已经不再只满足于温饱了，更多开始注重生活品味，消费格调也越来越高，追求时尚，注重品质，崇尚个性。
而一个美好、温馨、舒适、有品位的家，需要各式各色有装饰性、实用性、观赏性的家居饰品来装扮。
我们所放在网店上销售的用品全是选自于生活中比较有个性的生活用品，用品样子要选择新颖的，当消费者来到我们店铺至少待看中一样东西。
2、做创意：“拒绝平淡，追求创意”。
在淘宝或生活中发掘一些做创意生活用品。
四、已投入的资金及用途1、进货：主要的资金将用来进货。
2、盈利后有足够存款后将增大货品种类。
五、（微店+淘宝）详细讲述目前主要产品或服务介绍1、产品生产：资源及原材料供应：各大批发市场、阿里巴巴（主要）等。
产品标准、质检和生产成本控制：本着为顾客负责的心态仔细挑选商品，或发现损坏禁止出售。
信誉永远大于谋利。
包装与储运：（淘宝）为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。
2、产品价格介绍及方案：①定价依据和价格结构：根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，我们会定出适当的价格（淘宝定价为主）。
②影响价格变化的因素和对策：根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。
3、服务介绍：为您提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时尚的完美融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，定期举行参加抽奖活动，征求他们的建议与意见，完善服务。
没有自己喜欢的款式，那么可以自己动手做，甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造，或者加上自己的印记，成就感将油然而生。
六、网店优势说明随着社会经济水平的不断提高，人们已经不再只满足于温饱了，更多开始注重生活品味，消费格调也越来越高，追求时尚，注重品质，崇尚个性。
而一个美好、温馨、舒适、有品位的家，需要各式各色有装饰性、实用性、观赏性的家居饰品来装扮。
我们随时更新创意产品，进货方便，交割便宜。
利用这些优势我们将不断开发销售产品。
1、具备独特性或时尚性：网店销售独具特色或者十分时尚的。
2、价格较合理：选择好的进货渠道，使自己的价格可以相对便宜更有质量。
3、通过网店了解就可以激起浏览者的购买欲七、市场营销1、销售政策的制定：全民营销：让每个人都代替自己，微信出售东西拿提成（5%-8%），全民营销不仅能够迅速带来单店人气，其本身也是一项利润丰厚的经营项目，将使单店经营竞争力更强、盈利点更多。
2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务：销售，专注服务+质量。
从前期店面选择到店面设计，从地域、季节、消费习惯、经济水平的差异，从方方面面为经销商考虑周全、帮助进行合理配货，对开业赠品等一系列环节进行周密布局，以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。
3、主要业务关系状况：属于零售商。
付款方式：网上支付、货到付款、微信支付、支付宝、刷卡、现金等等供消费者选择；网店货运方式：快递，邮局等；折扣政策：产品本身已折价卖，保证价格低廉。
4、销售队伍情况及销售福利分配政策：除工资外，按销售额分配奖金。
5、促销和市场渗透（方式及安排、预算）。
①主要促销方式：送小礼品，填写祝福语等，尽最大努力让客户满意。
②广告/公关策略：在朋友圈上做广告，百度贴吧发帖子等。
网店名称：创意生活馆。
网址：营销模式结构：创意生活用品电子商务网店+网店（淘宝、易趣、拍拍）核心营销运营模式用户会员制：微信关注或者消费满xx元即可成为会员，部分打折物品会员专享。
1、用户激励性：可以设立一种积分制，用户在所有购买或者帮助购买行为都可以作为积分的标准。
如：用户对产品发表评论、主动把自己的保养方法分享给其他用户、购买产品等等。
积分可以为用户带来的好处：划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。
产品结构优化：1、产品展示友好全面：把产品友好的、全面的、清晰的展示给用户，给用户交易前留下良好的第一印象。
因为自身的产品体系多，从而导致店整体感觉比较烦乱。
现在我们将产品划分成详细的体系，也就是把产品详细归类，每个系列下面多少个/种产品。
2、产品展示以用户为导向：把所有的产品拆开，按照用户目标群划分，也就是以用户为导向，让用户第一时间找到适合自己的产品。
八、风险分析1、资源（原材料/供应商）风险创意生活用品都是经过自主精心挑选的，集时尚、个性为一体。
未来的若干所，个性化将是时尚的主题，但也能找到你所日常需要的生活用品。
但本店将为顾客奉献最好、最精、最美的商品，本着提供最经济、最方便的礼品服务的初衷，专门为用户提供一流时尚的生活用品。
主要是选好原材料的供应商，建立良好的供求关系，就能够拿到第一手的流行货品，保证网上销售的低价位。
2、进货的风险①货源过于单一不是顾客所喜欢的样式。
②在批发市场批发的货物出现质量问题，而无法进行退换。
③进货人员工作失误。
④采购预测不准，超出预算。
3、市场不确定性风险市场占有率是衡量企业发展成功的一个重要点。
电子商务企业的大部分资金用于商品的采购、库存等，商品的数量完全需要根据市场份额、销售量来确定，通过市场规模、现状、趋势，网络消费者的需求、状况，价格的定价，营销手段，促销活动；商品的采购、库存管理、安全库存量等方面分析目标市场的选择。
4、积压商品的风险①积压商品使资金不能循环，无进货、补货资金②积压货物占了一定的库存空间，无法购买新货5、成本控制风险主要从资金的投入，商品的成本分析，期间费用，商品的销售利润，预测现金流量表，预测利润表，预测资产负债表，主营业务利润率，总资产利润表，成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。
6、资金链的风险①积压的商品不能卖出而不能得到货款②不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望③工人工资不能如期解决7、竞争风险竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况，主要从技术、商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略，明确自己的优势与不足之处，以便更好地适应时代的发展。
8、财务风险由于企业项贷金有负债必定会有风脸，在开始必定要减少盲目性，提高科学性。
企业息税前资金利润率高于借入资金利息率时；使用借入资金获得的利润除了补偿利息外还有剩余，因而使自有资金利润提高；否则企业需借入资金还本付息，会陷入财务风险，因而必须严格控制固定成本比重占销售收入的比重。
由于企业息税前资金利润率和借入资金利息率差额具有不明确性，因而需要有一个合理的资金结构，维持适当的负债水平，充分利用举债经营手段获取财务收益，提高自有盈利能力。
9、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）投资是一项经营人才的业务。
在开始我们构建一直有直接技术与经验的管理队伍，为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务，并邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入；并担任重要职务，由于人员的流动性，因而需要一个合理的雇员聘用准则，营造可持续发展的和谐环境，控制突发事件。