企业调研报告格式及范文
【企业调研报告格式范文】 调研报告格式模板范文1500字
【企业调研报告格式范文】调研报告格式模板范文1500字调研报告格式模板范文一、项目背景和目的1.1 背景介绍1.2 调研目的二、调研方法和数据来源2.1 调研方法介绍2.2 数据来源和采集方式三、调研结果分析3.1 市场概况3.2 竞争对手分析3.3 目标客户分析3.4 产品服务分析四、调研结论和建议4.1 结论总结4.2 建议和措施五、后续步骤和计划5.1 推进步骤5.2 时间计划以下是对每一部分的详细解释：一、项目背景和目的在这一部分，需要对项目的背景进行介绍，包括项目的基本信息、市场状况、竞争态势等。
同时，还需要明确项目的调研目的，即为什么开展这次调研，期望从中获取什么样的信息和结果。
二、调研方法和数据来源这一部分需要详细介绍调研的方法和数据来源。
调研方法可以包括问卷调查、访谈、观察等，需要说明选择这种方法的原因。
数据来源可以是内部的数据分析，也可以是外部的市场报告、行业分析等。
三、调研结果分析在这一部分，需要对调研结果进行详细的分析。
可以按照以下几个方面进行分析：1. 市场概况：对市场进行整体的概括和分析，包括市场规模、增长趋势等。
2. 竞争对手分析：对竞争对手进行详细的分析，包括公司规模、产品特点、市场份额等。
3. 目标客户分析：对目标客户进行分析，包括客户需求、购买力、购买习惯等。
4. 产品服务分析：对产品或服务进行分析，包括产品特点、优势、缺陷等。
四、调研结论和建议在这一部分，需要对调研结果进行总结和提出相关的建议。
结论可以简明扼要地总结出调研的结果。
建议可以针对调研结果提出具体的改进措施或行动计划，帮助企业进一步发展。
五、后续步骤和计划在这一部分，需要说明接下来的工作步骤和计划。
包括推进步骤、时间计划等，帮助企业有序地推进实施调研结果中的建议和措施。
以上是一个调研报告的格式模板范文，可以根据具体的调研项目进行适当的修改和调整。
调研报告的内容和格式都是根据具体情况而定的，重要的是能够清晰、准确地传达调研结果和提出相关建议。
企业落地调研报告范文模板
企业落地调研报告范文模板1. 调研目的本次调研旨在深入了解某企业在特定市场落地的情况，探讨其市场拓展策略和经营状况，为企业进一步发展提供决策依据。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地考察、访谈和问卷调查等。
我们前往企业所在地进行实地考察，与企业内部相关人员进行深入访谈，并针对市场情况进行问卷调查，收集大量的实证数据。
3. 调研结果经过一段时间的调研，我们的调研小组获得了以下主要结论：3.1 市场需求从调研结果来看，市场需求量较大，但竞争激烈。
消费者对于产品质量、价格、品牌知名度等因素有较高的要求。
不同地区的消费者偏好有所差异，在产品设计和市场定位时需要根据地区特点进行调整。
3.2 竞争对手分析市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌以及一些本地品牌。
这些竞争对手在产品质量、品牌影响力、市场份额等方面具有一定优势。
为了在市场中立足，企业需要通过创新、营销活动以及建立合作伙伴关系等方式提升竞争力。
3.3 企业优势与发展方向根据访谈和问卷调查的结果，企业在技术研发、生产流程和售后服务等方面具有一定的优势。
这为企业在市场落地提供了一定的保障。
同时，企业还可以通过加大市场推广力度、强化品牌建设以及提升产品质量等方面来进一步拓展市场，并且应根据市场需要进行不断调整。
3.4 风险与挑战调研结果显示，企业在市场落地过程中面临一些风险和挑战。
其中，资金投入、人员培养、市场调整等方面都存在一定的风险。
同时，市场竞争激烈，新进入市场的企业需要在品牌建设、产品质量等方面尽快跟上，以抢占市场份额。
4. 建议与展望基于调研结果，我们向企业提出以下建议：- 加大市场推广力度，提高产品知名度和市场份额；- 继续加强研发投入，不断提升产品质量和技术水平，以满足市场需求；- 强化品牌建设，树立企业形象和品牌价值；- 加强人才培养和团队建设，提升企业内部竞争力；- 寻找合适的合作伙伴，共同拓展市场。
展望未来，我们相信该企业在市场落地的过程中有着巨大的发展潜力。
去企业调研报告的范文8篇
去企业调研报告的范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、心得体会、计划方案、条据文书、合同协议、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, reflections, plans, policy documents, contract agreements, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!去企业调研报告的范文8篇对于调研报告，每个人必须要遵循工作的需要，制定出可行性高的调研计划，优秀的标题和摘要可以确保调研报告的信息能够被广泛传播和利用，本店铺今天就为您带来了去企业调研报告的范文8篇，相信一定会对你有所帮助。
大厂调研报告模板范文(3篇)
第1篇一、封面报告名称：[公司名称] [产品/项目名称] 大厂调研报告报告日期：[填写日期]报告编制人：[填写编制人姓名]报告审核人：[填写审核人姓名]二、目录一、调研背景及目的二、调研对象及方法三、调研内容1. 企业概况2. 产品/项目介绍3. 市场分析4. 竞争对手分析5. 发展规划与建议四、调研结论五、附件三、调研背景及目的1. 背景介绍[在此处简要介绍调研对象所属行业、市场现状、公司发展历程等背景信息。
]2. 调研目的[在此处明确列出本次调研的目的，如了解企业运营状况、评估产品/项目市场前景、为决策提供依据等。
]四、调研对象及方法1. 调研对象[在此处列出本次调研的企业名称、所属行业、规模等基本信息。
]2. 调研方法[在此处介绍本次调研采用的方法，如实地考察、访谈、问卷调查、数据分析等。
]五、调研内容1. 企业概况[在此处详细介绍调研对象的企业规模、组织架构、主要产品/项目、市场份额、经营状况等。
]2. 产品/项目介绍[在此处详细描述调研对象的产品/项目特点、技术优势、应用领域、市场前景等。
]3. 市场分析[在此处分析调研对象所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局、政策环境等。
]4. 竞争对手分析[在此处分析调研对象的主要竞争对手，包括其产品/项目特点、市场份额、竞争优势等。
]5. 发展规划与建议[在此处提出针对调研对象的发展建议，包括产品/项目改进、市场拓展、技术创新等方面。
]六、调研结论1. 调研对象企业概况[在此处总结调研对象的企业规模、组织架构、主要产品/项目、市场份额、经营状况等关键信息。
]2. 产品/项目分析[在此处总结调研对象的产品/项目特点、技术优势、应用领域、市场前景等。
]3. 市场分析[在此处总结调研对象所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局、政策环境等。
]4. 发展规划与建议[在此处总结针对调研对象的发展建议，包括产品/项目改进、市场拓展、技术创新等方面。
]七、附件[在此处列出调研过程中所使用的相关资料、数据、图表等附件。
关于某企业的调研报告范文
关于某企业的调研报告范文一、调研背景某企业是一家新兴的科技公司，致力于开发智能家居产品。
随着智能科技的不断发展，人们对于智能家居的需求也日益增长。
为了了解市场环境和竞争对手的情况，本次调研旨在对某企业进行全面了解，以帮助企业制定正确的发展战略。
二、调研方法本次调研主要采用了定性和定量相结合的方法。
定性研究通过深度访谈的方式，与企业管理层、员工、合作伙伴进行了面对面的交流，并记录了他们的观点和意见。
定量研究则通过问卷调查的方式，收集了消费者对某企业产品的评价和态度，并进行了数据分析。
三、调研结果1. 企业概况某企业成立于2010年，总部位于某市。
目前，企业员工数约500人，其中包括技术研发、市场推广、生产制造等多个部门。
企业拥有多项专利和自主知识产权，产品已在国内市场上推出，并取得了一定的市场份额。
2. 产品特点某企业的智能家居产品主要包括智能音箱、智能灯具、智能摄像头等。
产品采用先进的人工智能技术，具有语音识别、智能控制和联网功能。
产品设计简洁、外观时尚，并且易于安装和操作。
消费者对产品的性能和质量都表示较高的满意度。
3. 市场竞争在智能家居市场上，某企业面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括国内外的知名科技公司。
竞争对手的产品多样化、功能齐全，且品牌影响力较大，对某企业构成了一定的竞争压力。
然而，某企业的技术研发能力和创新能力较强，使其在市场上具有一定的竞争优势。
4. 市场需求与趋势智能家居市场需求不断增长，消费者对于智能化、便捷性和节能环保的需求日益提高。
与此同时，随着5G技术的不断普及，智能家居产品将更加强大和智能化，市场前景广阔。
然而，智能家居市场上存在着价格竞争激烈、品牌认知度不高等问题，企业需结合市场需求和趋势，做好市场定位和产品创新。
四、问题与建议1. 产品质量与服务消费者对于产品的质量和售后服务非常关注。
某企业应加强产品质量控制，确保产品性能和稳定性。
同时，提供周到的售后服务，以解决消费者在使用过程中遇到的问题。
国有企业调研报告范文(汇总16篇)
国有企业调研报告范文第1篇得悉某家企业即将上市，我与它家公司的老总闲聊了几句，出于职业的兴趣，很自然地谈起了那家公司的人事组织结构。
经过一番推心置腹地谈话，让我对这家公司有了大致了解，而后不由得为这家公司捏了一把汗。
也许该公司争取在股市上圈最后一把钱后，将面临着逐渐解体的命运。
这是家传统气氛仍然浓厚的国有企业，为了争取上市，公司的整体管理都必须规范化，颇有点赶鸭子上架的感觉。
初现雏形的人力资源管理仍存在不少问题：1.裙带关系经营痕迹明显，职业管理者缺位企业内裙带关系严重，对决策层的决议执行十分不利，势均力敌的各方若遇到意见不统一的时候，很多事情就难以定下来，最后置之高阁。
该公司的最初几个创业者，如今皆成了公司高管，他们都是专业领域的专家，独档一面，很有魄力，各方都安排了自己的亲戚朋友进入公司，互相监督，互相牵制，这给薪酬管理与绩效考核带来了很大困难，使人力资源工作难以开展。
2.人才规划缺乏战略眼光，中坚骨干人才，尤其受理人才匮乏该公司重技术人才而轻管理人才，在管理方式上太多的随意性，显得有些混乱无序，没有长远的规划，没有真正的战略，行为短期化是它重大的弱点。
中坚骨干人才年事已高，新生力量极为薄弱，存在技术资源不共享的情况，可见该技术含量不高，所谓独挡一面唯恐技术外泄，影响自己在公司里的收益与地位。
虽然公司整体效益好，但这种好光景只能持续几年，不利于公司的长远发展;行政管理人员太多，约占公司总人数的30%，分布于综合办公室、行政部、企管部，这些人员大多诗司骨干的亲戚朋友，非企业管理人才，普遍素质不高，极少数学校招聘进来的，也如一张白纸似的毫无工作经验，对于公司管理深层面问题谈不出所以然来。
人力资源管理工作也被划归两部门分管：薪酬管理与绩效考核由企管部负责，其他事务性工作由行政部管，综合办公室管全公司的行政后勤工作。
每个人都有背景，每个人都脾气大，用老总的话来说不好管呀!3.企业管理与制度建设过于注重形式而忽视有效性，人力资源工作亦同为了争取早日上市企业急于拿出一套完美、规范的规章、方案，但却都不能真正落到实处，组织架构往往停留在书面文字上。
企业调研生产管理报告范文
企业调研生产管理报告范文尊敬的领导：自2021年以来，我公司进行了一系列的调研和分析，以了解和改进我们的生产管理。
我特此向您汇报调研结果，并提出相关改进建议。
一、调研目的和方法调研的目的是为了了解公司的生产管理状况，找出存在的问题，并提出解决方案。
我们采用了问卷调查和座谈会的方法，与各部门的员工和相关负责人进行了深入交流。
二、调研结果分析1. 生产流程不够高效调研结果显示，公司的生产流程存在一些问题。
员工普遍认为生产流程不够高效，存在许多不必要的等待和浪费时间的环节。
这直接导致了生产周期的延长和产能的浪费。
2. 信息传递不畅在调研中，我们发现由于信息传递的不畅，生产计划往往不能及时传达给相关部门和人员，导致生产进度无法有效地掌控。
同时，各部门之间的协作也存在问题，导致生产过程中经常出现错漏和沟通不畅的情况。
3. 员工技能培训不足更进一步，调研还发现公司的员工在某些关键技能方面存在一定的培训不足。
一些员工反映，他们在操作新设备或使用新技术时感到困惑，给生产带来了一定的延误和质量问题。
三、改进建议基于以上调研结果，我们针对问题提出以下改进建议：1. 优化生产流程我们建议对公司的生产流程进行全面审查，并找出存在的问题。
通过简化流程、减少不必要的环节和提高效率，以确保生产过程的高效、顺畅和快速。
2. 加强信息传递和协作为了解决信息传递不畅和部门协作问题，我们建议公司实施一个全面的信息化系统。
该系统可以将生产计划、任务分配和进展情况实时更新到相关人员的电子设备上，以便他们随时掌握生产进度并及时进行沟通和协作。
3. 加强员工技能培训为了提高员工的技能水平，我们建议公司加强对员工的技能培训。
可以组织定期的培训课程，让员工了解和掌握新设备和新技术的操作方法，提高他们的生产能力和质量意识。
四、总结通过本次调研，我们了解到了公司生产管理存在的问题，并提出了相应的改进建议。
我们相信，只有通过不断提升生产管理的水平和效率，我们才能更好地满足市场需求，提供优质的产品和服务。
企业调研报告范文5篇
企业调研报告范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如合同协议、演讲致辞、条据文书、策划方案、总结报告、心得体会、党建资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical sample essays for everyone, such as contract agreements, speeches, document documents, planning plans, summary reports, insights, party building materials, teaching materials, essay encyclopedias, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!企业调研报告范文5篇调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章，通过事实说明其观点，对调查对象作出评价，阐明其意义，或从总结点上的经验入手，讲明某个道理。
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企业调研报告格式及范文调研报告是对某一情况、某一事件、某一经验或问题，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。
下面是小编为大家搜集整理出来的有关于企业调研报告格式及范文，欢迎阅读!企业调研报告格式：一、封面二、目录目录依次由企业调查报告的章、节、小节、参考文献、附录等的序号、名称和页码组成。
目录内容应简明扼要。
目录二字(三号宋体、加黑)上空一行，下空二行为第一章等等。
章、参考文献、附录均采用四号宋体、加黑，节、小节等小标题及所有页码均采用五号宋体。
章、节、小节的排列示例如下：第一章这里是第一章的名称 11-1 这里是第一章第一节的名称11-1-1 这里是第一章第一节第一小节的名称 1三、符号说明企业调查报告中所用符号(包括缩写词等)都应说明其含义、单位(或量纲)。
在该页的开始，采用四号宋体、加黑、居中打印符号说明四字。
每个符号说明占1～2行，符号后面是破折号。
含义与单位之间用逗号，最后是句号。
每页排1～2列，如果2列排不开，再另取一页。
四、正文正文是企业调查报告的核心部分，占主要篇幅，一般由标题、文字段一行，并在图题下列出各部分内容(不写英文)。
绘图必须工整、清晰、规范。
其中机械零件图按机械制图规格要求;示意图应能清楚反映图示内容;对于照片，如有必要，应在右下角给出放大标尺;试验结果曲线图应制成方框图。
应将图尽可能置于某页的开始或结尾，并且在图之前的文字段落中有如图的字样。
3. 表表的编排，一般是内容和测试项目由左至右横读，数据按内容或项目依序对齐竖排。
表中只用长度相同、粗细适中的横线(居中)，禁止使用竖线。
表按章顺序编号，如表为第五章第四表。
编号的后面空一格，居中打印表的简短确切的标题，且置于表的上方。
在中文表标题和表之间，居中打印英文表标题，如Table xxxxxxxx。
中、英文标题分别采用五号楷体、Times New Roman。
表内的缩写词和符号等，必须与文字段落中的一致。
各符号的单位应尽可能标出。
表内不宜用同上、同左等类似词，一律填入数字或文字。
表内空白处代表无此项内容。
如果数据已绘成曲线图等，可不再列表。
应将表尽可能置于某页的开始或结尾，并且在表之前的文字段落中有如表的字样。
4. 数学、物理和化学式数学、物理和化学式在正文中另起一行打印。
式的序号按章顺序编排，如()表示第四章的第二式，并标注在该式所在行(当有续行时，应标注于最后一行)的最右边。
较长的式，另行居中横排。
如果式必须转行，只能在+、-、、、处转行，上下式尽可能在等号=处对齐。
五、参考文献按正文中参考文献出现的先后顺序用阿拉伯数字在方括号内连续编号，同时，所列的参考文献都应在正文中出现。
视具体情况，将参考文献序号作为上角标，或作为文字段落的组成部分。
如某某人[1，3，7～9]对此作了研究、数学模型见文献[1，5，9～12]。
参考文献中每条项目应齐全。
文献中的作者不超过三位时全部列出;超过三位时只列前三位，后面加等字或et al作者姓名之间用逗号分开，在等字或et al 前加逗号;中外人名一律采用姓在前、名在后的著录法。
著录时应特别注意各国人的姓名写法，如法国人、德国人、荷兰人、葡萄牙人和巴西人的姓前有词头或冠词。
名可以缩写为首字母(大写)，但不加编写点.。
参考文献的第一页编排是先空一行、采用三号宋体加黑居中打印参考文献四字，再空一行，采用五号宋体、左起、悬挂缩进、依次打印参考文献。
参考文献的著录格式示例1. 连续出版物序号作者. 题名. 刊名，出版年份，卷号(期号)：引文所在的起始或起止页码2. 著作序号作者. 书名. 版本(第1版不标注). 出版地：出版者，出版年. 引文所在的起始或起止页码3. 企业调查报告集序号作者. 题名. 见(英文用In)：主编. 企业调查报告集名. 出版地：出版者，出版年. 引文所在的起始或起止页码4. 企业调查报告序号作者. 题名：[博士或硕士企业调查报告](英文用[Dissertation]). 保存地点: 保存单位，年份5. 专利序号专利申请者. 题名. 专利国别，专利文献种类，专利号. 出版日期6. 技术标准序号起草责任者. 标准代号，标准顺序号-发布年，标准名称. 出版地: 出版者，出版年六、附录附录是作为企业调查报告主体的补充部分，并不是必要的。
1.下列内容可以作为附录编于企业调查报告后：(1) 为了企业调查报告的完整，但编入正文又有损于编排的条理和逻辑性，这一类材料包括比正文更为详尽的信息、研究方法和技术更深入的叙述，对了解正文内容有用的补充信息等;(2) 由于篇幅过大或取材于复制品而不便于编入正文的材料;(3) 某些重要的原始数据、数学推导、计算程序、框图、结构图、注释、统计表、计算机打印输出件、重复性数据图表等。
2. 附录中的有关格式企业调查报告的附录依次为附录A，附录B，附录C等编号。
如果只有一个附录，也写成附录A。
采用三号宋体、加黑、居中打印附录A。
在附录A 下一行，采用三号宋体、加黑、居中打印附录的题名。
在附录题名下空一行，采用五号宋体打印附录正文。
如果有小标题或更低一级的标题，则采用五号宋体、左起、加黑打印或。
在每一小标题的上面空一行。
附录中的图、表、式的编号与正文分开，即将A、B、C或取代编号中章的序号。
例如图、表、式()分别表示附录A 中的第1个图、附录B中的第2个表、附录C中的第3个式。
七、其他要求(一)企业调查报告内容一律采用激光打印机双面打印，在正文中有彩色图形更好。
纸张大小为A4复印纸，页边距采用：上、下、左、右。
(二)页码编排：自中文摘要开始，到符号说明，采用i、ii、iii、iv、编排页码;自正文开始，到企业调查报告的最后一页，采用阿拉伯数字编排页码。
页码一律采用五号宋体，置于页面底端外侧。
(三)页眉设置：在页眉的下端画一条双横线(两条横线的间距为)，双横线左、右边距分别为和。
在单页面双横线的上面采用小五号宋体居中打印河北工业大学工商管理硕士(MBA)企业调查报告在双页面双横线的上面采用小五号宋体居中打印企业调查报告题目。
除了封面、封二外，其他页面均打印此页眉。
(四)编写企业调查报告时，行间距一般采用倍行距。
作者可以根据具体情况做适当调整，但行间距不可太大或太小。
八、范文企业调查报告1随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。
如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。
而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。
那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。
其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。
那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X 日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。
总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。
然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。
一、XX市XX科技有限公司概况XXxx科技有限公司成立于2001年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)100，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、公司企业文化的简要介绍(一) 以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优秀品质、优秀服务。
产品的质量是我们的诚信。
推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。
(二) 以创意为发展勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。
时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。
(三)以成果分享为共同目标一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。
服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。
对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因(一)企业的管理制度不够健全企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。
比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。
陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。
很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了优秀人才但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。
这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二) 公司员工对企业文化认识不足很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。
也不会想花时间在这上面。
更多是考虑与自己利益相关的事情。
公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。
还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。
这也是现在阶段绝大多公司的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以很忙来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。
中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。
所以导致了企业与员工矛盾重重。
四、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议(一)企业管理制度的完善管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。
涉及企业本身的利益以及员工的利益。
注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。
给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。
坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。
(三) 加强对于企业文化的宣传首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。