工业控制系统信息安全应急预案

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工业信息安全应急预案

工业信息安全应急预案

一、目的和依据为保障我国工业控制系统信息安全,预防和应对信息安全事件,根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合我国工业控制系统安全现状,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我国境内所有工业控制系统,包括但不限于电力、石化、交通、能源、制造等行业。

三、事件分类1. 信息安全事件:指工业控制系统遭受黑客攻击、病毒感染、恶意软件植入等,导致系统功能异常、数据泄露、设备损坏等事件。

2. 设备故障:指工业控制系统设备因硬件、软件、网络等原因导致的故障。

3. 自然灾害:指地震、洪水、火灾等自然灾害对工业控制系统造成的影响。

四、应急组织体系1. 成立工业信息安全应急指挥部,负责全面领导和协调应急工作。

2. 设立应急办公室,负责具体组织、协调、指导和监督应急工作的实施。

3. 成立应急专家组,负责提供技术支持和专业指导。

五、应急响应程序1. 事件监测与预警(1)建立健全信息安全监测体系,实时监测工业控制系统安全状况。

(2)对监测到的异常情况,及时进行分析和评估,预警相关信息。

2. 应急响应(1)根据事件性质、影响范围和严重程度,启动相应级别的应急响应。

(2)应急指挥部立即召开会议,研究制定应急措施,明确责任分工。

(3)应急办公室负责协调相关部门和单位,共同应对事件。

3. 应急处置(1)针对信息安全事件,采取隔离、修复、清除病毒等措施,确保系统恢复正常。

(2)针对设备故障,尽快修复或更换故障设备,确保生产正常运行。

(3)针对自然灾害,采取应急措施,确保人员安全和设备安全。

4. 事件善后处理(1)对事件原因进行调查分析,总结经验教训,完善应急预案。

(2)对受影响的人员和单位进行慰问和赔偿。

(3)对相关责任单位和人员进行责任追究。

六、保障措施1. 加强信息安全意识教育,提高员工安全防护能力。

2. 完善信息安全管理制度,规范操作流程。

3. 定期开展应急演练,提高应急处置能力。

dcs控制系统应急处置方案

dcs控制系统应急处置方案

DCS控制系统应急处置方案简介DCS(Distributed Control System)控制系统是工业自动化中的一种控制系统,广泛应用于化工、能源、钢铁等领域。

在工业生产中,由于各种原因,DCS控制系统可能会发生故障,给生产安全带来威胁。

因此,建立DCS控制系统应急处置方案是非常重要的。

本文将介绍DCS控制系统的应急处置方案,以及在不同情况下的应对措施,以保障工业生产的正常运行。

应急处置方案1.应急预案制定在任何一种环境下,都应该制定应急预案,DCS控制系统也不例外。

在制定应急预案时,应该考虑到可能的故障以及应对措施,包括但不限于以下方面:•故障抽象,包括故障类型、故障等级、故障影响等;•应急响应时间,包括故障应急处理的时间和人员的响应时间;•应急团队,包括应急团队的组成及岗位职责;•应急备件,包括备件的种类、数量、存储地点等;•应急演练,包括对应急预案的实际效果测试。

2.应急处理当DCS控制系统出现故障时,应立即按照应急预案进行处理。

应急处理可以分为以下几步:•立即确认故障原因及影响范围;•及时切换备份系统;•组织专业技术人员及时进行维修,补充备件。

3.维护记录每一次DCS控制系统出现故障时,都需要建立维护记录,并将记录分类整理,并建立备份记录,在故障排除后及时补足记录漏洞。

同时,要对故障出现的原因进行深入分析,完善应急预案,提高处理效率。

不同情况下的应对措施1.系统故障:在DCS控制系统发生严重故障时,最好的解决方法是立即启动备用设备,以确保工业生产正常进行。

2.程序及逻辑问题:在处理DCS控制系统的程序及逻辑问题时,需要专业技术人员进行维修。

3.人为操作失误:人为操作失误也是DCS控制系统出现故障的常见原因之一。

在这种情况下,应及时纠正操作错误或者进行恢复操作。

结论建立DCS控制系统应急处置方案和制定应急预案,是确保工业生产安全、保障生产正常运转的重要手段。

同时,应在日常运作中经常进行备份、日常保养,提高DCS控制系统的稳定性,最大程度地避免故障的发生。

工业控制系统信息安全应急预案

工业控制系统信息安全应急预案

工业控制系统信息安全应急预案
编制:
审核:
批准:
时间:2018年1月10日
1
2、做好操作端、工程师站的权限控制,操作员权限只能查看、操作,不能修改,维护人员和车间负责人共同管理工程师站
3、组织对操作员进行安全培训
4、组织车间负责人与值班人员进行不定期巡检。

5、确保公司工控主机的维护工作。

保持正常运行、
应急工作
工控系统发生故障时,应按以下故障等级情况按章操作,应急响应级
别原则上分为1级、2级、3级响应,分别为重大、较大、一般。

出现下列情况:
1、及时了解工控系统的问题所在
2、级响应),
3
,通过4、
修。

5
启动,,确保无环境安全事故发生
后续工作
1、查明工控系统发生问题的原因
2、对相同有在隐患的问题,进行排查
3、对工控系统服务器进行不定期检查及时与服务器供应商进行联系沟通,备机备件。

4、记录问题并及时上报公司,对公司存在隐患的工控系统进行全面排查,
生产部
2018年1月10日。

工控系统信息安全应急预案

工控系统信息安全应急预案

一、编制目的为保障我单位工业控制系统(以下简称工控系统)的安全稳定运行,有效预防和控制工控系统信息安全事件,降低信息安全事件对生产经营活动的影响,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国网络安全法》2. 《工业控制系统信息安全防护管理办法》3. 《工业企业信息安全防护指南》4. 本单位实际情况三、适用范围本预案适用于我单位所有工控系统,包括但不限于生产控制、调度管理、设备监控、工艺流程控制等。

四、组织机构及职责1. 成立工控系统信息安全应急指挥部,负责组织、协调、指挥工控系统信息安全事件应急工作。

2. 工控系统信息安全应急指挥部下设应急办公室,负责日常工作、信息收集、应急演练、应急响应等。

3. 各相关部门按照职责分工,共同参与工控系统信息安全事件应急工作。

五、应急响应流程1. 信息收集:应急办公室负责收集工控系统信息安全事件相关信息,包括事件类型、发生时间、影响范围等。

2. 初步判断:应急办公室根据收集到的信息,初步判断事件性质和影响范围,向应急指挥部报告。

3. 应急指挥部召开会议,分析事件原因,制定应急处置方案。

4. 应急处置:各部门按照应急处置方案,开展应急响应工作。

5. 恢复生产:在确保工控系统安全稳定运行的前提下,逐步恢复生产。

6. 事件调查:应急指挥部组织相关部门开展事件调查,分析原因,总结经验教训。

7. 事件总结:应急指挥部组织相关部门召开会议,总结事件应急处置工作,完善应急预案。

六、应急保障措施1. 技术保障:加强工控系统安全防护技术手段,提高系统安全性能。

2. 人员保障:加强工控系统信息安全人员培训,提高应急处置能力。

3. 物资保障:储备应急物资,确保应急处置工作顺利开展。

4. 信息保障:建立健全信息安全信息共享机制,确保应急处置信息畅通。

七、应急演练1. 定期开展工控系统信息安全应急演练,检验应急预案的有效性。

2. 演练内容包括:应急响应、应急处置、恢复生产等。

3. 演练结束后,总结经验教训,完善应急预案。

控制系统事故应急预案演练

控制系统事故应急预案演练

一、演练背景随着工业自动化程度的不断提高,控制系统在工业生产中的地位日益重要。

然而,控制系统事故的发生往往会导致生产中断、设备损坏、人员伤亡等严重后果。

为提高应对控制系统事故的能力,确保生产安全,特制定本演练方案。

二、演练目的1. 检验和评估控制系统事故应急预案的实用性和有效性;2. 提高员工对控制系统事故的应急处理能力;3. 加强各部门之间的协同配合,形成高效的应急救援体系;4. 增强员工的安全意识,提高对控制系统事故的警惕性。

三、演练时间及地点1. 时间:2022年3月15日(星期二)上午9:00-11:302. 地点:公司控制系统实验室四、演练组织机构及人员1. 演练领导小组:负责演练的总体协调和指挥,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员。

2. 演练指挥部:负责演练的具体实施和指挥,由生产部经理担任指挥长,各部门负责人为成员。

3. 演练参演人员:包括生产部、设备部、安全部、技术部、行政部等相关部门的员工。

五、演练内容1. 演练情景:控制系统突然发生故障,导致生产线停止运行,设备损坏,部分员工受伤。

2. 演练流程:(1)事故发现:员工发现控制系统故障,立即向生产部负责人报告;(2)事故报告:生产部负责人接到报告后,立即向演练指挥部报告;(3)应急响应:演练指挥部启动应急预案,组织各部门进行应急处置;(4)事故处理:根据应急预案,对故障进行排查、修复,确保生产线恢复正常;(5)伤员救治:对受伤员工进行现场救治,并送往医院;(6)事故调查:对事故原因进行调查,分析事故教训;(7)演练总结:演练结束后,召开总结会议,对演练进行总结和评估。

六、演练准备1. 制定详细的演练方案,明确演练流程、参演人员、演练物资等;2. 对参演人员进行培训,使其熟悉应急预案和应急处置流程;3. 准备演练所需的物资,如应急设备、医疗用品等;4. 设置演练场景,模拟控制系统事故发生时的现场情况。

七、演练实施1. 演练开始前,演练指挥部召开动员大会,对参演人员进行动员和部署;2. 演练过程中,各部门按照预案要求,紧密配合,确保演练顺利进行;3. 演练结束后,演练指挥部组织参演人员进行总结和评估。

工业控制系统信息安全系统应急预案

工业控制系统信息安全系统应急预案
系统故障风险
预测工业控制系统可能出现的 故障情况,评估其对生产安全
的影响程度。
04
应急响应计划
应急响应流程
识别与确认
对可能的安全事件进行初步识别,确认事件 性质和影响范围。
启动应急响应
根据事件级别,启动相应级别的应急响应程 序。
处置与恢复
采取必要的技术和管理措施,对安全事件进 行处置,恢复系统正常运行。
未来发展趋势与挑战
智能化发展
随着工业控制系统的智能化发展,应急预案需要更加智能 化,能够自适应地应对各种复杂多变的安全威胁。
跨平台整合
未来工业控制系统将更加注重跨平台整合,应急预案需要 适应这种趋势,实现不同平台和系统之间的协同应对。
数据驱动决策
数据驱动决策将成为未来工业控制系统信息安全的重要发 展方向,应急预案需要充分利用数据分析技术,提高决策 的科学性和准确性。
数据恢复演练
定期进行数据恢复演练,提高在真实场景下数据 恢复的效率和准确性。
06
培训与演练
培训内容与方式
培训内容
包括工业控制系统基础知识、信息安 全威胁识别、应急响应流程、安全设 备使用等方面。
培训方式
采用线上和线下相结合的方式,包括 视频教程、专家讲座、案例分析、模 拟演练等多种形式。
演练计划与实施
管理措施
建立完善的信息安全管理制度,明确职责和权限 ,加强安全培训和意识教育。
3
应急响应
制定详细的应急预案,定期进行演练和评估,确 保在发生安全事件时能够及时响应和处置。
03
应急预案制定
制定原则与流程
01
02
03
合法性原则
应急预案的制定应符合国 家相关法律法规和标准的 要求。

控制系统应急演练方案及流程

一、目的为了提高我国工业控制系统在面对突发事件时的应急处理能力,确保生产安全、稳定运行,特制定本演练方案。

二、演练背景我国工业控制系统广泛应用于电力、石化、钢铁、交通等领域,一旦出现故障或突发事件,将对生产、环境和社会造成严重影响。

为提高我国工业控制系统在面对突发事件时的应急处理能力,特制定本演练方案。

三、演练组织机构1. 演练领导小组:负责组织、协调、指导整个演练活动。

2. 演练指挥部:负责演练的具体实施,下设办公室、现场指挥部、应急保障组、后勤保障组等。

3. 参演单位:包括电力、石化、钢铁、交通等领域的相关企业。

四、演练内容1. 演练情景设定:模拟控制系统出现故障,导致生产设备无法正常运行。

2. 演练目标:(1)检验应急预案的实用性和可操作性;(2)提高参演人员应对突发事件的应急处理能力;(3)锻炼应急队伍的协作配合能力;(4)确保演练过程中人员和设备的安全。

五、演练流程1. 准备阶段:(1)成立演练领导小组和指挥部;(2)制定演练方案,明确演练内容、目标、组织机构等;(3)确定参演单位及人员;(4)准备演练所需的物资、设备等。

2. 演练实施阶段:(1)启动演练:接到故障报告后,启动应急预案,进入演练状态;(2)应急响应:参演单位按照预案要求,迅速采取应急措施,确保生产安全;(3)应急处理:应急队伍对故障进行排查、处理,恢复正常生产;(4)应急恢复:应急队伍对现场进行清理、恢复,确保生产环境安全;(5)总结评估:演练结束后,召开总结评估会议,分析演练过程中存在的问题,提出改进措施。

3. 总结阶段:(1)撰写演练总结报告,对演练过程、结果进行总结;(2)对参演单位及人员进行表彰;(3)将演练成果纳入应急预案,为今后应急处理提供参考。

六、注意事项1. 演练过程中,确保人员和设备安全,避免发生意外事故;2. 演练过程中,参演人员要严格遵守演练纪律,服从指挥;3. 演练结束后,对演练情况进行总结评估,及时改进和完善应急预案;4. 定期开展应急演练,提高参演人员应对突发事件的应急处理能力。

工控安全应急管理预案

一、预案编制目的为加强工业控制系统(工控系统)的安全防护,提高对工控系统安全事件的应急响应能力,保障工控系统安全稳定运行,最大限度地降低安全事件造成的损失,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于公司内部所有工控系统的安全事件应急响应工作。

三、组织机构及职责1. 工控安全应急领导小组(1)组长:由公司总经理担任,负责统一指挥和协调工控安全应急工作。

(2)副组长:由公司副总经理担任,协助组长开展工作。

(3)成员:由相关部门负责人组成,包括信息技术部、安全管理部门、运维部门等。

2. 工控安全应急小组(1)组长:由信息技术部负责人担任,负责工控安全事件的应急响应。

(2)副组长:由安全管理部门负责人担任,协助组长开展工作。

(3)成员:由信息技术部、安全管理部门、运维部门等相关人员组成。

四、应急响应流程1. 预警阶段(1)监控部门发现工控系统安全事件预警信号时,立即向工控安全应急小组报告。

(2)工控安全应急小组评估事件严重程度,决定是否启动应急响应。

2. 应急响应阶段(1)工控安全应急小组根据事件严重程度,启动相应级别的应急响应。

(2)应急小组组长立即召开应急会议,部署应急响应工作。

(3)各相关部门按照职责分工,开展应急处置工作。

3. 应急恢复阶段(1)应急小组组长根据事件处理情况,决定是否继续实施应急响应。

(2)各相关部门按照职责分工,恢复正常工作秩序。

4. 应急总结阶段(1)应急小组组长组织召开应急总结会议,总结应急响应过程中的经验教训。

(2)应急小组根据总结结果,修订和完善应急预案。

五、应急措施1. 技术措施(1)实时监控工控系统运行状态,及时发现异常情况。

(2)定期对工控系统进行安全漏洞扫描,修复潜在的安全隐患。

(3)加强网络安全防护,防止外部攻击。

2. 管理措施(1)建立健全工控系统安全管理制度,明确各部门职责。

(2)加强员工安全意识培训,提高安全防护能力。

(3)定期开展应急演练,提高应急处置能力。

工控安全专项应急预案

一、总则1.1 编制目的为保障我单位工业控制系统(以下简称“工控系统”)的安全稳定运行,预防和减少工控系统安全事故的发生,确保企业生产安全,特制定本预案。

1.2 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《工业控制系统网络安全防护指南》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本预案。

1.3 适用范围本预案适用于我单位工控系统安全事故的预防和应急处置。

二、组织机构及职责2.1 组织机构成立工控安全专项应急指挥部,负责工控系统安全事故的应急处置工作。

2.2 职责(1)应急指挥部:负责组织、协调、指挥工控系统安全事故的应急处置工作。

(2)应急响应组:负责事故信息的收集、报告、核实、分析,提出应急处置建议。

(3)应急处置组:负责事故现场的应急处置,包括人员疏散、设备隔离、事故处理等。

(4)技术保障组:负责事故现场的技术支持,包括设备检测、故障排除、系统恢复等。

(5)信息宣传组:负责事故信息的发布、宣传、解释工作。

三、应急响应程序3.1 信息报告(1)发现工控系统安全事故后,立即向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部接到报告后,立即启动本预案,组织应急响应。

3.2 应急处置(1)应急响应组核实事故情况,提出应急处置建议。

(2)应急处置组根据事故情况,采取以下措施:a. 人员疏散:迅速组织现场人员疏散至安全区域。

b. 设备隔离:隔离故障设备,防止事故扩大。

c. 事故处理:采取有效措施,控制事故发展。

d. 技术保障:提供技术支持,协助事故处理。

3.3 应急恢复(1)事故处理结束后,应急处置组与技术保障组共同开展系统恢复工作。

(2)系统恢复完成后,应急指挥部组织对事故原因进行分析,提出改进措施。

四、保障措施4.1 人员保障(1)应急指挥部成员及各小组负责人应熟悉本预案,掌握应急处置技能。

(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。

4.2 物资保障(1)配备必要的应急物资,如应急照明、防护用品等。

(2)定期检查、维护应急物资,确保其完好。

工控系统应急预案演练

一、背景随着工业自动化程度的不断提高,工控系统在工业生产中的地位日益重要。

然而,工控系统面临着来自网络攻击、硬件故障、软件漏洞等多方面的安全风险。

为了提高应对工控系统突发事件的能力,保障工业生产的安全稳定,我公司特制定本应急预案,并定期组织应急预案演练。

二、演练目的1. 提高员工对工控系统突发事件的应急响应能力;2. 优化应急预案的执行流程,确保应急措施迅速到位;3. 检验应急物资和设备的储备情况,确保关键时刻能够满足需求;4. 增强各部门之间的协同配合,提高整体应急水平。

三、演练内容1. 演练场景:某车间工控系统突发故障,导致生产线停工。

2. 演练步骤:(1)应急响应启动:接到故障报告后,立即启动应急预案,成立应急指挥部,明确各部门职责。

(2)现场处置:技术人员迅速赶到现场,进行故障排查和修复。

同时,生产调度部门调整生产计划,确保其他生产线不受影响。

(3)信息报告:应急指挥部及时向上级领导和相关部门报告事件进展情况,确保信息畅通。

(4)物资保障:应急指挥部根据需求,调拨应急物资,确保故障修复工作顺利进行。

(5)现场清理:故障修复后,对现场进行清理,消除安全隐患。

(6)总结评估:演练结束后,应急指挥部组织相关部门进行总结评估,查找不足,改进应急预案。

四、演练组织1. 演练时间:每月组织一次,每次演练时间为半天。

2. 演练地点:公司内部工控系统实验室。

3. 参与人员:公司全体员工,包括生产、技术、安全、行政等部门。

4. 演练流程:由应急指挥部统一指挥,各部门按照预案要求,开展应急演练。

五、演练评估1. 评估内容:应急响应速度、处置效果、信息沟通、物资保障等方面。

2. 评估方法:现场观察、问卷调查、访谈等方式。

3. 评估结果:对演练过程中存在的问题进行总结,提出改进措施,进一步完善应急预案。

六、总结通过本次工控系统应急预案演练,提高了员工对突发事件的应急响应能力,优化了应急预案的执行流程,检验了应急物资和设备的储备情况,增强了各部门之间的协同配合。

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工业控制系统信息安全应急预案为了切实做好市污水厂网络与信息安全突发事件的防范和应急处理工作,提高污水厂中控系统预防和控制网络与信息安全突发事件的能力和水平,减轻或消除突发事件的危害和影响,确保市污水厂中控系统网络与信息安全,结合工作实际,制定本预案。

一、总则本预案适用于本预案定义的1级、2级网络与信息安全突发公共事件和可能导致1级、2级网络与信息安全突发公共事件的应对处置工作.本预案所指网络与信息系统的重要性是根据系统遭到破坏后对国家安全、社会秩序、经济建设、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度来确定的。

(一)分类分级。

本预案所指的网络与信息安全突发公共事件,是指重要网络与信息系统突然遭受不可预知外力的破坏、毁损、故障,发生对国家、社会、公众造成或者可能造成重大危害,危及公共安全的紧急事件。

1、事件分类。

根据网络与信息安全突发公共事件的发生过程、性质和特征,网络与信息安全突发公共事件可划分为网络安全突发事件和信息安全突发事件。

网络安全突发事件是指自然灾害,事故灾难和人为破坏引起的网络与信息系统的损坏;信息安全突发事件是指利用信息网络进行有组织的大规模的(完整word版)工业控制系统信息安全应急预案反动宣传、煽动和渗透等破坏活动。

自然灾害是指地震、台风、雷电、火灾、洪水等。

事故灾难是指电力中断、网络损坏或者是软件、硬件设备故障等.人为破坏是指人为破坏网络线路、通信设施、黑客攻击、病毒攻击、恐怖袭击等事件。

2、事件分级。

根据网络与信息安全突发公共事件的可控性、严重程度和影响范围,将网络与信息安全突发公共事件分为四级:1级(特别重大)、2级(重大)、3级(较大)、4级(一般).国家有关法律法规有明确规定的,按国家有关规定执行。

1级(特别重大):网络与信息系统发生全局性大规模瘫痪,事态发展超出自己的控制能力,对国家安全、社会秩序、经济建设和公共利益造成特别严重损害的突发公共事件。

2级(重大):网络与信息系统造成全局性瘫痪,对国家安全、社会秩序、经济建设和公共利益造成严重损害需要跨部门协同处置的突发公共事件。

3级(较大):某一部分的网络与信息系统瘫痪,对国家安全、社会秩序、经济建设和公共利益造成一定损害,但不需要跨部门、跨地区协同处置的突发公共事件。

4级(一般):网络与信息系统受到一定程度的损坏,对公民、法人和其他组织的权益有一定影响,但不危害国家安全、社会秩序、经济建设和公共利益的突发公共事件。

(二)工作原则。

1、积极预防,综合防范。

立足安全防护,加强预警,抓好预防、监控、应急处理、应急保障和打击犯罪等环节,在法律、管理、技术、人才等方面,采取多种措施,充分发挥各方面的作用,共同构筑网络与信息安全保障体系.2、明确责任,分级负责。

按照“谁主管谁负责,谁运营谁负责”的原则,建立和完善安全责任制,协调管理机制和联动工作机制。

3、以人为本,快速反应把保障公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的安全作为首要任务,及时采取措施,最大限度地避免公民财产遭受损失。

网络与信息安全突发公共事件发生时,要按照快速反应机制,及时获取充分而准确的信息,跟踪研判,果断决策,迅速处置,最大程度地减少危害和影响。

4、依靠科学,平战结合。

加强技术储备,规范应急处置措施与操作流程,实现网络与信息安全突发公共事件应急处置工作的科学化、程序化与规范化.树立常备不懈的观念,有条件则定期进行预案演练,确保应急预案切实可行。

二、预防预警(一)信息监测与报告。

1、进一步完善网络与信息安全突发公共事件监测、预测、预警制度要落实责任制,按照“早发现、早报告、早处置'的原则,加强对各类网络(完整word版)工业控制系统信息安全应急预案与信息安全突发公共事件和可能引发突发公共事件的有关信息的收集、分析判断和持续监测。

当发生网络与信息安全突发公共事件时,按规定及时向信息中心负责人、分管领导报告,同时与相关的产品技术支持单位联系,获得必要的技术支持。

初次报告最迟不得超过半小时,重大和特别重大的网络与信息安全突发公共事件实行态势进程报告和日报告制度。

报告内容主要包括信息来源、影响范围、事件性质、事件发展趋势和采取的措施等。

2、建立网络与信息安全报告制度。

发现下列情况时应及时向信息中心负责人、分管领导报告,必要时向市信息中心及市公安局报告:(1)利用网络从事违法犯罪活动的情况;(2)网络或信息系统通信和资源使用异常,网络和信息系统瘫痪,应用服务中断或数据篡改、丢失等情况;(3)网络恐怖活动的嫌疑情况和预警信息;(4)其他影响网络与信息安全的信息。

(二)预警处理与发布。

1、对于可能发生或已经发生的网络与信息安全突发公共事件,立即采取措施控制事态,并在1小时内进行风险评估,判定事件等级。

必要时应启动相应的预案,同时向信息中心及分管领导通报情况。

2、信息中心接到报警信息后应及时组织有关专家对信息进行技术分析和研判,根据问题的性质、危害程度,提出安全警报级别,并及时向分管领导报告。

3、分管领导接到报告后,对发生和可能发生1级或2级的网络与信息安全突发公共事件时,应迅速召开应急会议,研究确定网络与信息安全突发公共事件的等级,决定启动本预案,同时确定指挥人员。

并向相关部门进行通报。

4、对需要向市公安局通报的要及时通报,并争取支援.三、应急响应(一)先期处置.1、当发生网络与信息安全突发公共事件时,值班人员应做好先期应急处置工作,立即采取措施控制事态,同时向信息中心报告。

2、信息中,心在接到网络与信息安全突发公共事件发生或可能发生的信息后,应加强与有关方面的联系,掌握最新发展动态。

对3级或4级的突发事件,自行负责应急处置工作,有关情况报分管领导。

分管领导在接到发生2级或1级和有可能演变为2级或1级的网络与信息安全突发公共事件时,要组织信息中心对处置工作提出建议方案,并做好启动本预案的各项准备工作。

还要根据网络与信息安全突发公共事件发展态势,视情况决定赶赴现场指导,组织派遣应急支援力量。

(二)应急指挥。

1、本预案启动后,信息中心要抓紧收集相关信息,掌握现场处置工作状态,分析事件发展态势,研究提出处置方案,统一指挥网络与信息应急处置工作。

2、需要成立现场指挥部的,应立即在现场开设指挥部,现场指挥部(完整word版)工业控制系统信息安全应急预案要根据事件性质迅速组建各类应急工作组,开展应急处置工作。

(三)应急支援。

本预案启动后,立即成立由分管领导带队的应急响应先遣小组,督促、指导和协调处置工作.信息中心根据事态的发展和处置工作需要,及时增派专家小组,调动必需的物资、设备,支援应急工作.参加现场处置工作的各有关部门和单位在现场指挥部的统一指挥下,协助开展处置行动。

(四)信息处理。

1、各部门、中心应对事件进行动态监测、评估,及时将事件的性质、危害程度和损失情况及处置工作等情况,及时报信息中心,不得隐瞒、缓报、谎报。

2、信息中心要明确信息采集、编辑、分析、审核、签发的责任人,做好信息分析、报告和发布工作。

要及时编发事件动态信息供领导参阅。

要组织专家和有关人员研究判断各类信息,提出对策措施,完善应急处置计划方案.(五)信息发布。

1、当网络与信息安全突发公共事件发生时,应及时做好信息发布工作,通过相关单位发布网络与信息安全突发公共事件预警及应急处置的相关信息,引导舆论和公众行为,增强公众的信心・2、要密切关注国内外关于网络与信息安全突发公共事件的新闻报道,及时采取措施,对媒体关于事件以及处置工作的不正确信息,进行澄清、纠正影响,接受群众咨询,释疑解惑,稳定人心.(六)扩大应急.经应急处置后,事态难以控制或有扩大发展趋势时,应实施扩大应急行动。

要迅速召开应急会议或由分管领导根据事态情况,研究采取有利于控制事态的非常措施,并向市公安局请求支援。

(七)应急结束。

网络与信息安全突发公共事件经应急处置后,得到有效控制,事态下降到一定程度或基本得到解决,将各监测统计数据上报局信息中心,由信息中心向分管领导提出应急结束的建议,经批准后实施。

四、后期处置(一)善后处理。

在应急处置工作结束后,要迅速采取措施,抓紧组织抢修受损的基础设施,减少损失,尽快恢复正常工作。

统计各种数据,查明原因,对事件造成的损失和影响以及恢复重建能力进行分析评估,认真制定恢复重建计划,并迅速组织实施.有关部门要提供必要的人员和技术、物资和装备以及资金等支持,并将善后处置的有关情况报分管领导.(二)调查评估。

在应急处置工作结束后,各相关部门应立即组织有关人员和专家组成事件调查组,对事件发生及其处置过程进行全面的调查,查清事件发生的原因及财产损失情况,总结经验教训,写出调查评估报告,报分管领导,并根据问责制的有关规定,对有关责任人员做出处理,必要时采取合理的形式向社会公众通报。

五、保障措施(一)应急装备保障。

重要网络与信息系统在建设系统时应事先预留一定的应急设备,建立信息网络硬件、软件、应急救援设备等应急物资库。

在网络与信息安全突发公共事件发生时,由信息中心负责统一调用。

(二)数据保障。

重要信息系统均应建立异地容灾备份系统和相关工作机制,保证重要数据在受到破坏后,可紧急恢复.各容灾备份系统应具有一定兼容性,在特殊情况下各系统间可互为备份。

(三)应急队伍保障。

按照一专多能的要求建立网络信息安全应急保障队伍。

局信息中心选择若干经国家有关部门资质认可的、管理规范、服务能力较强的部门作为公司网络与信息安全的应急支援单位,提供技术支持与服务。

六、监督管理(一)宣传教育。

要充分利用各种传播媒介及有效的形式,加强网络与信息安全突发公共事件应急和处置的有关法律法规和政策的宣传,开展预防、预警、自救、互救和减灾等知识的宣讲活动,普及应急救援的基本知识,提高公众防范意识和应急处置能力。

要加强对网络与信息安全等方面的知识培训,提高防范意识及技能,指定专人负责安全技术工作。

并将网络与信息安全突发公共事件的应急管理、工作流程等列为培训内容,增强应急处置工作的组织能力。

(二)演练。

建立应急预案定期演练制度。

通过演练,发现应急工作体系和工作机制存在的问题,不断完善应急预案,提高应急处置能力.。

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