创新团队建设试卷与答案(三)
《团队建设与创新》试题及参考答案
一、单项选择题第1题：以下4个典型的群体形态中，团队合作程度最低的是：A:团队B:准团队C:一般群体D:反团队第2题：以下不属于团队创建阶段的环节的是：A:确定团队目标B:分析团队角色C:配置团队人员D:人员的身份融合第3题：团队核心要素中（）是为团队贡献的心理基础.A:目标B:合作C:信任D:自愿第4题：团队核心要素中（）是团队绩效的技术基础.A:目标B:合作C:信任D:能力第5题：不属于摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是：A:诚信B:勤奋C:富于创造性D:有独立精神第6题：以下不属于诉说的辅助性技巧的是A:使用视觉辅助工具B:目光的交流技巧C:语言的交流技巧D:处理提问的技巧第7题：（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件A:团队精神B:团队价值C:团队规范D:团队信任气氛第8题：以下不属于有效倾听的技巧的是A:专注B:反馈C:敏感D:质疑第9题：以下不是处理提问的良好的技巧的是A:仔细听提问B:在发现提问的问题不太合适时，立即把问题驳回C:如果场所空间较大，提问者的声音比较小，估计有的听众没有听到所提的问题，那么在回答问题前，先对全场听众说明问题是什么。
D:回答问题简明扼要。
第10题：以下哪种情况不会使人怀疑他人的诚实A:言行不一致B:与不同的人分享相同的信息C:过于频繁改变行动方向或者措施而没有进行必要的解释D:没有满足期望第11题：以下不属于组织领导者应关注组织成员的强烈需求的是：A:组织成员的家属待遇B:工作保障C:发挥、发展专业能力的机会D:良好的组织文化氛围第12题：针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是：A:群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响。
B:群体成员出于对于企业的忠诚，形成了共同的核心价值观。
C:群体中存在“思想卫士”，不允许不同的意见表达。
D:长期以来群体习惯了某种思维方式，误以为对事物的见解只有他们习惯了的一种。
第13题：以下不属于关心人的领导行为方式的表现的是A:重视普通成员的意见B:承认个人追求个人正当利益的权利C:满足成员个人的需要和利益D:平衡个人与组织的社会交换关系第14题：以下不属于管理角色与领导角色共同之处的的是A:两者都要经常做决定B:都要建立一个完成某项任务的人际关系网C:两者都是不完整的行为体系D:都要保证任务能完成，能实现目标第15题：以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是A:设定目标B:帮助下属人员认同和接受-目标C:激励员工为目标作贡献D:完成目标第16题：对处理好竞争与合作的关系的说法不正确的是：A:评价和奖励必须公平B:应采取温情惩戒的方式C:鼓励先进帮后进D:应该鼓励外部竞争消除内部竞争第17题：创新的“新”并非表现在：A:顺着原有知识的思路往前推进一步B:对原有的错误知识进行修正C:开辟相对新的知识领域D:已有知识和新知识的融合和创造第18题：（）能使被激励者获得较大的心理满意：A:积极激励B:消极激励C:惩罚D:什么也不做第19题：以下无助于提高团队情商的是：A:提高个人情商B:增加团队成员的情感交流机会C:给团队成员更多的升迁机会D:建立有效的内部冲突管理机制第20题：创新素质是（）和（）的统一A:创新意识、创新能力B:创新意识、创新知识C:创新知识、创新能力D:创新管理、创新技术第21题：（）是团队合作的心理基础A:信任B:自愿C:理解D:合作第22题：企业众多资源中，最重要的资源是：A:人员B:技术C:资金D:销售渠道第23题：以下不是团队的核心要素的是：A:人员B:目标C:互动D:竞争第24题：（）是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力。
创新团队建设试卷与答案(三)
创新团队建设试卷与答案（三）一、单选题 (共 20 题/总 40 分)已答：19未答：1不确定：01、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“迂回前进”的方式“接受时间”的方式“泄愤释怨”的方式2、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）逻辑思维形象思维灵感思维发散思维(该项是标准答案)3、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
维持型领导者(该项是标准答案)变革型领导者魅力型领导者战略型领导者4、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）移植原理(该项是标准答案)换元原理还原原理分离原理5、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪50年代初20世纪70年代初20世纪60年代末20世纪80年代末(该项是标准答案)6、需求层次理论的提出者是（）。
儒勒?凡尔纳弗雷德里克?赫茨伯格维克托?弗鲁姆亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)7、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
核心价值观(该项是标准答案)合作气氛规章制度创新精神8、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。
目标权限人(该项是标准答案)计划9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）结构协调(该项是标准答案)现场协调会议协调信息协调10、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)是一个经济学范畴的概念，必须有收益必须是促进社会发展的积极创造强调在辩证的否定中螺旋上升11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）非正式领导(该项是标准答案)独裁式领导协商式领导参与式领导12、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。
讲古法惊人法(该项是标准答案)幽默法发问法13、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）诱发灵感思维逼发灵感思维(该项是标准答案)自发灵感思维触发灵感思维14、首次提出“团队”概念的是（）。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案1.以下不是团队的核心要素的是（）。
（3.0分）A.人员B.目标C.互动D.权限2.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）。
（3.0分）A.以共同目标为纽带B.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段3.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）。
（3.0分）A.独具一格的个性B.互帮互助的仁心C.超越自我的意识D.有效的沟通机制4.创新的“新”并非表现在（）。
（3.0分）A.顺着原有知识的思路往前推进一步B.对原有的错误知识进行修正C.开辟相对新的知识领域D.已有知识和新知识的融合和创造5.以下哪一项不属于对执行力的描述（）。
（3.0分）A.贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力B.在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力C.改变梦想的行动能力D.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。
执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。
6.以下哪一项不会导致组织执行力不强（）。
（3.0分）A.管理者没有长抓不懈B.出台制度朝令夕改，下面无所适从C.科学培训，制度合理D.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样7.团队的主要特征不包括（）。
（3.0分）A.技能互补B.目标一致C.彼此为对方负责D.人数较多8.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）。
（3.0分）A.推动者B.实施者C.谋士D.领导9.在一个组织中，执行是（）的责任。
（3.0分）A.全体人员B.高层领导C.中层骨干D.基层员工10.在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）。
（3.0分）A.两者都要经常做决定B.都要建立一个完成某项任务的人际关系网C.两者都是不完整的行为体系D.都要保证任务能完成，能实现目标1.掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本测试题及答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》测试题及答案一、填空题。
1.团队的构成要素为目标、_________、团队的定位、权限、_________。
2.创新有以下几个特征：创造性、高收益性、_________、系统性、_________和适宜性。
3.团队合作过程中往往呈现以下特点：以_________为纽带、以自愿合作为基础、以_________为桥梁、以优势互补为手段。
4.创新能力的主要作用表现在：教人学会_________、教人如何进行_________、教人解决遇到的各种现实问题。
5.有效的创新团队目标具有_________、具体性、_________和合作性等特点。
二、判断题。
1.学习能力是专业技术人员核心和本质的能力，学习能力的强弱直接影响和决定着其他能力的高低。
2.团队是某个在一起工作的集体。
3.创新在团队竞争中处于核心地位。
团队要想取得先进有两个途径：一是引进，二是创新。
4.创新是一个过程，成功的创新要经历“寻找机会，思索研讨，实施创新，总结反馈”四个阶段。
5.团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。
6.创新能力形成需要四个要素：第一要素——大脑；第二要素——环境；第三要素——策划；第四要素——创新思维。
7.创新团队是指具有创新精神，也就是具有创新意识、创新思维和创新能力，能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动，从而能够取得创新性成果，有所建树的组织。
8.创新意识包括创新动机、创造兴趣、创造情感和创造意志。
9.创新思维的形式主要有逻辑思维、形象思维、灵感思维、发散思维和收敛思维。
10.激励人就是激励人的积极性和主动性，最终达到提升个人绩效和组织绩效的目的。
三、简答题。
1.专业技术人员的个人能力和团队能力分别有哪些？2.创新团队的基本特征有那几个？3.团队合作的作用表现在那几个方面？4.专业技术人员应具备哪些创新能力？5.团队沟通的主要原则是什么？四、论述题。
专业技术人员团队建设与创新题库与答案大全
专业技术人员团队建设与创新题库与答案大全（保过题库）第一题：单选单选题目组 A B C DD “大爱管理”领导者对下属的关爱是出于一己之利哥们义气虚伪和矫揉造作对下属的真心关爱D （）不利于潜能的发挥保持积极愉快的心情清除垃圾思想进行思维潜能训练在乎自我失败意识A (）不是沟通的基础倾听真诚换位恩考理解B （）的工作成果适合用硬性的指标来考核财务部生产车间市场部后勤部D （）既是企业资源配置的内在变量又是一个外在变量政策效应管理人员变动市场结构变动技术进步D ()是提高执行力的关键营造良好的执行环境科学、规范的制度建立核心团队打造学习型团队B “兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（）加强成员培训选择优秀的团队领导加强团队管理鼓动全员参与C “不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（）适度的刺激社会助长提倡人才“软流动”优化创造环境A “人不可有傲气，但不可无傲骨。
”因此有创造能力的人需要（）自信激情开拓意志B “头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（）适度的刺激社会助长提倡人才“软流动”优化创造环境A “团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是EO。
”其后果就是团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。
这说明团队作风建设的基础需要（）建立以人性脆弱为基础的信任良性的冲突坚定不移地行动心甘情愿付出E “选一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。
”因此团队作风建设要（）建立健全各项规章制度加大监督检查力度领导者要树立榜样强调责任胜于能力D “业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令下属贯彻执行时态度不端正C 按激励的行为激励方式不包括（）言语激励参与激励发展激励安全激励A 把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来，使得个人为组织的利益和目标做贡献时，个人的利益和目标才能得到保障。
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（） A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分单选题1、专业技术是指专门从事特殊领域工作或职业所需要的工作知识、理论和（A）。
团队建设与创新试题答案
《团队建设与创新》试题答案一、填空：1、目标2、成员归属感3、培养团队精神4、作风5、理清谈话内容6坚定不移地行动7、工作创造性8、创造发明9、横向共振10、集体文化二、单选1、C2、A3、B4、B5、D三、判断1、√2、√3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、√ 10、√五、简答1、答案：一、解决认识问题二、解决引领问题三、解决路径问题四、解决配套问题2、答：（1）鼓励成员高度参与决策过程。
（2）承认团队内部不同意见的价值，鼓励不同意见。
（3）对不涉及隐私的团队争议问题进行公开争论。
（4）时间允许的话对争议的问题进行充分讨论，（5）不轻易否定似乎不合理的建议和见解。
（6）对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
（7）意见以事实为根据。
3、答案：（1）平等友爱（2）善于交流（3）谦虚谨慎（4）化解矛盾（5）接受批评（6）创造能力4、答案：（1）提出一种新的经济思路并加以实施。
（2）反复设计一种新的组织机构并使之有效运转。
（3）提出一个新的方式方法。
（4）设计一种新的管理模式。
（5）进行一项制度的创新。
5、答案:（1）使团队成员愿意从事正在进行的事情。
（2）工作进程要稳定。
（3）尊重团队成员的个人生活空间。
（4）了解成员的某些可以公开的个人信息。
（5）分享成功的快乐。
（6）面临特别困难时及时打气。
六、论述题：答：促进团队协同合作，应做到以下几点：1、设计高效团队。
团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们的使命，这个团队运行成功与失败会对他们带来哪些正面和负面影响，以增强团队成员的责任感和使命感。
如将激励机制引入团队建设。
2、为员工提供深造的机会。
在学习型团队中，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的在学习意识，团队领导要善于创造学习的机会和组织学习。
3、听取员工的意见。
在团队里，需要每个人都要有强烈的责任心和事业心，保证团队的执行力。
4、支持员工的创造。
团队协作能力和创新团队发展试题100分标准答案
团队协作能力和创新团队发展试题100分标准答案以下是针对团队协作能力和创新团队发展试题的标准答案，总分为100分。
1. 团队协作能力（50分）- 第一题：请列举并解释至少三种团队协作能力。
- 解答：团队协作能力包括沟通能力、合作能力和决策能力。
沟通能力使团队成员能够有效交流和分享信息，合作能力使团队成员能够共同合作完成任务，决策能力使团队成员能够共同做出明智的决策。
- 第二题：请描述团队协作能力对于一个团队的重要性。
- 解答：团队协作能力对于一个团队来说非常重要。
有效的团队协作能力能够增强团队内部的沟通、合作和决策能力，从而提高团队的工作效率和质量。
团队成员之间良好的协作关系还能够提高工作满意度，并促进团队的创新和发展。
- 第三题：请举例说明团队协作能力的应用场景。
- 解答：团队协作能力可以应用于各个领域和行业。
例如，在企业中，团队协作能力可以帮助团队成员更好地合作完成任务和项目；在学校中，团队协作能力可以促进学生之间的合作研究和团队项目的顺利进行；在医疗领域，团队协作能力可以使医护人员能够更好地协调工作，提高患者治疗效果等。
- 第四题：请提供至少三个改善团队协作能力的建议。
- 解答：改善团队协作能力可以采取以下建议：1. 建立良好的沟通渠道和沟通文化，鼓励团队成员积极交流和分享信息。
2. 建立相互信任和尊重的合作关系，提倡团队成员之间相互支持和合作。
3. 培养团队成员的决策能力和问题解决能力，使团队能够共同做出明智的决策和解决问题。
2. 创新团队发展（50分）- 第一题：请定义创新团队发展并解释其重要性。
- 解答：创新团队发展是指团队通过不断创新和改进，提高团队的创新能力和竞争力的过程。
创新团队发展对于组织来说非常重要，可以帮助组织适应变化、推动发展并保持竞争优势。
- 第二题：请列举并解释至少三个促进创新团队发展的因素。
- 解答：促进创新团队发展的因素包括：1. 创新文化：营造鼓励创新和接受失败的文化氛围，激励团队成员提出新想法和尝试新方法。
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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
创新团队建设试卷与答案（三）
一、单选题(共20 题/总40 分)已答：19未答：1不确定：0
1、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)
“迂回前进”的方式
“接受时间”的方式
“泄愤释怨”的方式
2、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）
逻辑思维
形象思维
灵感思维
发散思维(该项是标准答案)
3、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
维持型领导者(该项是标准答案)
变革型领导者
魅力型领导者
战略型领导者
4、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）
移植原理(该项是标准答案)
换元原理
还原原理
分离原理
5、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪50年代初
20世纪70年代初
20世纪60年代末
20世纪80年代末(该项是标准答案)
6、需求层次理论的提出者是（）。
儒勒?凡尔纳
弗雷德里克?赫茨伯格
维克托?弗鲁姆
亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)
7、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
核心价值观(该项是标准答案)
合作气氛
规章制度
创新精神
8、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。
目标
权限
人(该项是标准答案)
计划
9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）
结构协调(该项是标准答案)
现场协调
会议协调
信息协调
10、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)
是一个经济学范畴的概念，必须有收益
必须是促进社会发展的积极创造
强调在辩证的否定中螺旋上升
11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）
非正式领导(该项是标准答案)
独裁式领导
协商式领导
参与式领导
12、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。
讲古法
惊人法(该项是标准答案)
幽默法
发问法
13、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）
诱发灵感思维
逼发灵感思维(该项是标准答案)
自发灵感思维
触发灵感思维
14、首次提出“团队”概念的是（）。
斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)
罗伯?阿拜生
马丁?塞里格曼
安东尼?罗宾
15、头脑风暴法的创意阶段是指（）。
畅谈阶段(该项是标准答案)
热身阶段
明确问题阶段
筛选阶段
16、专业技术人员核心和本质的能力是指（）。
实践能力
学习能力(该项是标准答案)
创新能力
社交能力
17、对于团队凝聚力来说，下列哪种团队决策方法最高？（）
德尔菲法
名义群体法
头脑风暴法(该项是标准答案)
电子会议法
18、人的创新能力形成的最基本途径是指（）。
大脑
实践(该项是标准答案)
环境
创新思维
19、下列团队决策类型中最常用的是（）。
权威决策
共识决策(该项是标准答案)
投票决策
无异议决策
20、创新团队精神的最高境界是指（）。
凝聚力(该项是标准答案)
奉献精神
忠诚与民主意识
团结向上的精神风貌
二、多选题(共10 题/总20 分)已答：10未答：0不确定：0
1、完成高效的会议要做好的会前准备的内容（）。
选择恰当的会议时间(该项是标准答案)
选择适宜的会议地点(该项是标准答案)
明晰定量的会议目标(该项是标准答案)
准备充足的会议资料并及时发送正式的会议通知(该项是标准答案)
2、专业技术人员的特征主要包括（）。
涉及社会领域广泛，层次不尽相同(该项是标准答案)
大都从事以脑力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一(该项是标准答案)
从事社会生产和社会生活某一领域的专业技术性工作或职业(该项是标准答案)
掌握某一领域的专业知识、理论或操作技能(该项是标准答案)
依照法律或合同、协议享有特定权益和承担相应的义务(该项是标准答案)
3、影响执行力不畅的主要原因有()。
制度不严谨，朝令夕改(该项是标准答案)
责任缺失，执行不到位(该项是标准答案)
人才缺乏是执行不畅的根本原因(该项是标准答案)
缺少科学的监督考核机制(该项是标准答案)
4、高效团队必须具备的团队能力主要包括（）。
领导能力(该项是标准答案)
团队凝聚力(该项是标准答案)
合作能力(该项是标准答案)
沟通能力(该项是标准答案)
执行能力(该项是标准答案)
5、虚拟团队的特征主要包括（）。
团队成员具有共同的目标(该项是标准答案)
团队成员地理位置的离散性(该项是标准答案)
宽泛型的组织边界(该项是标准答案)
采用电子沟通方式(该项是标准答案)
采用自我管理方式
6、创新团队领导力的特征（）。
尊重和重视他人(该项是标准答案)
敏锐的洞察力(该项是标准答案)
高度的战略素养(该项是标准答案)
注重与时俱进(该项是标准答案)
7、团队成立期的主要工作包括（）。
明确方向(该项是标准答案)
制定规范与标准(该项是标准答案)
确定职责(该项是标准答案)
形成团队的文化和氛围
进行员工培训(该项是标准答案)
8、用美好的愿景鼓舞人心，愿景应该具备的条件（）。
愿景要清晰明确(该项是标准答案)
愿景要能放眼未来(该项是标准答案)
愿景要有感染力(该项是标准答案)
愿景要目标一致(该项是标准答案)
9、团队合作的作用主要表现在（）。
有利于团队工作创新(该项是标准答案)
有利于促成个人与团队的双赢(该项是标准答案)
有利于团队成员个人能力的提升(该项是标准答案)
有利于个人行为规范(该项是标准答案)
有利于决策效率的提高(该项是标准答案)
10、属于提升领导者自身对团队的影响力的方法（）。
正确的心态对待逆境(该项是标准答案)
学会倾听，独断专行
善于制造良好的制度和严格的环境
培养独特的领导特质(该项是标准答案)
培养责任意识，勇于承担错误(该项是标准答案)
学会培养适合团队需求的成员(该项是标准答案)
三、判断题(共20 题/总40 分)已答：19未答：1不确定：0
1、团队沟通最佳规模应控制在4～10人。
对
错(该项是标准答案)
2、同样的激励可以适用于任何人。
对
错(该项是标准答案)
3、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。
对(该项是标准答案)
错
4、基层管理者注重的是日常管理事务。
对
错(该项是标准答案)
5、关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”。
对(该项是标准答案)
错
6、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。
对(该项是标准答案)
错
7、对于高层管理者而，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对较低。
对(该项是标准答案)
错
8、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。
对
错(该项是标准答案)
9、领导的权力只能建立在合法的、强制性权力基础上。
对
错(该项是标准答案)
10、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。
对
错(该项是标准答案)
11、团队精神等同于集体主义。
对
错(该项是标准答案)
12、发明创造是创新的源泉和前导。
对(该项是标准答案)
错
13、平等和民主是团队文化的实质。
对
错(该项是标准答案)
14、团队合作的本质是共同奉献，奉献的动力是共同目标的实现。
对(该项是标准答案)
错
15、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。
对(该项是标准答案)
错
16、大脑是创新能力的灵魂和核心。
对
错(该项是标准答案)
17、从个人成就感来说，名义群体法的个人成就低。
对
错(该项是标准答案)
18、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念，而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。
对(该项是标准答案)
错
19、创新团队精神的核心是凝聚力。
对
错(该项是标准答案)
20、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。
对(该项是标准答案)
错
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
不要随意发脾气，谁都不欠你的。