拒绝平庸追求卓越090225

可怕的一本书(1/9)-110年 年
可怕的一本书(2/9)-8亿册 亿册
可怕的一本书(3/9)-制俄利器 制俄利器
可怕的一本书(4/9)-总统秘籍 总统秘籍
可怕的一本书(5/9)-白领营养 白领营养
一个深圳白领在读后感 中写道： 中写道：每当因职场竞 争而感到力不从心或莫 名恐慌的时候﹐ 名恐慌的时候﹐我就会 重读《把信送给加西亚》 重读《把信送给加西亚》 这本书。“谁能把信送 这本书。 给加西亚， 给加西亚，谁就能化解 职场危机。 职场危机。”
读书启示1--敬业 ） 读书启示 敬业（5/11）
可是，象这个事例中的员工就不一样了： 可是，象这个事例中的员工就不一样了： 早上安排整理出一间空闲的办公室明早供来 宾临时使用，要做的事有： 宾临时使用，要做的事有： 移走多余的两个茶几和三个纸箱的杂物， 移走多余的两个茶几和三个纸箱的杂物， 电话机的验证开通， 电话机的验证开通， 全面做一次清洁。 全面做一次清洁。
面临生活的挑战， 面临生活的挑战， 提升自身的价值， 提升自身的价值， 能获得事业的成功。 能获得事业的成功。
为什么学这本书（4/4） ）
能把信送给加西亚的人，决非平庸之辈， 能把信送给加西亚的人，决非平庸之辈，定是 卓越人物！ 卓越人物！
拒绝平庸，追求卓越， 拒绝平庸，追求卓越，谱写自已人生 绚丽篇章。 绚丽篇章
读书启示1--敬业 ） 读书启示 敬业（4/11）
对于敬业的员工，制度流程为他们明确事项， 对于敬业的员工，制度流程为他们明确事项， 规范操作要领，他们往往还会： 规范操作要领，他们往往还会：
我自已的一份做好， 我自已的一份做好， 还关照或帮助关联的别人做好， 还关照或帮助关联的别人做好， 大家都做好了企业才算好。 大家都做好了企业才算好。
减产 停产 裁员 倒闭
激烈竞争
“皮之不存 ，毛将焉附” 毛将焉附”
为什么学这本书（3/4） ）
企业化解经营风险，需要把信送给加西亚的人。 企业化解经营风险，需要把信送给加西亚的人。
呼唤， 呼唤， 锤练， 锤练， 重用。 重用。
员工化解职场风险，具有了罗文的特点就能： 员工化解职场风险，具有了罗文的特点就能：
清洁做的不错， 清洁做的不错， 茶几杂物全没移走但规整了。 茶几杂物全没移走但规整了。 电话不通， 电话不通， 文件柜锁打不开， 文件柜锁打不开，
随后分别叫来他们中的两个人解决了。 随后分别叫来他们中的两个人解决了。
读书启示1--敬业 ） 读书启示 敬业（7/11）
没有人认为任务完成的有什么问题， 没有人认为任务完成的有什么问题，也就没有人认 为自已有责任没尽到。他们会说： 为自已有责任没尽到。他们会说： 可以办公了呀， 可以办公了呀， 杂物没移走就是空间小点不影响办公嘛。 杂物没移走就是空间小点不影响办公嘛。 我们的职责都不是搬运工啊， 我们的职责都不是搬运工啊， 上级没指示杂物移到哪去嘛？ 上级没指示杂物移到哪去嘛？ 电话机昨天还是好的呢。。。 电话机昨天还是好的呢。。。 职责流程再细化？处罚措施再细化？ 职责流程再细化？处罚措施再细化？
读书启示1--敬业 ） 读书启示 敬业（6/11）
后勤科对这件事情负责，按职责涉及后勤主管、 后勤科对这件事情负责，按职责涉及后勤主管、事 务秘书、水电工、清洁工共四人。 务秘书、水电工、清洁工共四人。上级中午询问尚 未完成，到下班也没有是否完工的报告。 未完成，到下班也没有是否完工的报告。 次日上班必需使用办公室了，现状是： 次日上班必需使用办公室了，现状是：
可怕的一本书(9/9)-大意 大意
细节不是重点 重点是： 重点是：美国总统把一封写给加西亚的 信交给罗文， 信交给罗文， 罗文接过信后， 罗文接过信后，
并没有问：“他在哪里？” 并没有问： 他在哪里？
为什么学这本书（1/4） ）
可怕的书是否就一定值得我们学习? 可怕的书是否就一定值得我们学习 是一本什么书？ 是一本什么书？
读书启示1--敬业 读书启示 敬业（10/11） ）
而想做、做好了一件事的人， 而想做、做好了一件事的人，只需要一个理 由：
这件事对企业有利就去做！ 这件事对企业有利就去做！
每一个人都能这样， 每一个人都能这样，这个团队一定是无往而 不胜，这个企业就没有克服不了的困难。 不胜，这个企业就没有克服不了的困难。 职责流程与员工敬业观念哪个更重要？ 职责流程与员工敬业观念哪个更重要？
平庸与卓越（2/3） ）
为什么要拒绝平庸？ 为什么要拒绝平庸？
对一个国家 平庸意味着要落后，落后意味着要挨打。 平庸意味着要落后，落后意味着要挨打。 对一个企业 平庸意味着丧失市场竞争力， 平庸意味着丧失市场竞争力，丧失市场竞争力就意 味着企业的倒闭。 味着企业的倒闭。 对一个个人 平庸意味着落伍、落伍意味着总被淘汰，人生失败。 平庸意味着落伍、落伍意味着总被淘汰，人生失败。
激烈竞争下的失业意味着什么？ 激烈竞争下的失业意味着什么？
读书启示1--敬业 读书启示 敬业（3/11） ）
如何避免碌碌无为导致企业倒闭，员工失业？ 如何避免碌碌无为导致企业倒闭，员工失业？ 靠制度流程能解决问题？ 靠制度流程能解决问题？
员工自觉好--制度流程发挥出良好作用。 员工自觉好 制度流程发挥出良好作用。 制度流程发挥出良好作用 员工自觉差--制度流程或成逃避职责的依据 制度流程或成逃避职责的依据？ 员工自觉差 制度流程或成逃避职责的依据？
平庸与卓越（1/3） ）
“平庸” 平庸” 寻常而不突出，没有作为。 寻常而不突出，没有作为。 卓越” “卓越” 杰出，高超出众。 杰出，高超出众。 甘愿平庸不用承担风险，无需较多付出。 甘愿平庸不用承担风险，无需较多付出。 追求卓越意味着要承担风险， 追求卓越意味着要承担风险，注定是要历尽 艰辛，付出很多汗水。 艰辛，付出很多汗水。
读书启示1--敬业 读书启示 敬业（11/11） ）
当今企业注重组建敬业的队伍： 当今企业注重组建敬业的队伍：
寻找敬业者， 寻找敬业者， 培养敬业者， 培养敬业者， 淘汰不敬业者。 淘汰不敬业者。
没有敬业精神的人，职场之路会越走越窄！ 没有敬业精神的人，职场之路会越走越窄！
你，从中得到启示了吗？ 从中得到启示了吗？
读《把信送给加西亚》 把信送给加西亚》
了解了书的背景、大意及学习目的。 接下来就书中所推崇的思想观念进行研讨： 接下来就书中所推崇的思想观念进行研讨： 敬业 忠诚 勤奋
如何从中得到有益于我的启示？ 如何从中得到有益于我的启示？
读书启示1--敬业 ） 读书启示 敬业（1/11）
书中写道：“年轻人更需要一种敬业精神，对上级 书中写道： 年轻人更需要一种敬业精神， 的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务。 的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务。” 职场中人，一应热爱自己所从事的工作， 职场中人，一应热爱自己所从事的工作，并引以为 自豪；二应深入钻研探讨，力求精益求精。 自豪；二应深入钻研探讨，力求精益求精。 对自已从事的事业，同事，家人，社会， “对自已从事的事业，同事，家人，社会，国家有 爱心” 爱心” 否则，你在给你所服务的企业带来损失的同时， 否则，你在给你所服务的企业带来损失的同时，带 给你个人的损失要更会令人痛心疾首。 给你个人的损失要更会令人痛心疾首。
拒绝平庸 追求卓越
---读《把信送给加西亚》 读 把信送给加西亚》
读《把信送给加西亚》
《把信送给加西亚》又译为《致加西亚的信》。 把信送给加西亚》又译为《致加西亚的信》 作者是美国一个出版商阿尔波特.哈伯德 哈伯德。 作者是美国一个出版商阿尔波特 哈伯德。 他是在与家人谈天时受儿子的启发而写。 他是在与家人谈天时受儿子的启发而写。 最早出版于1899年，发表在一本《菲士利人》周刊 最早出版于 年 发表在一本《菲士利人》 上。 后来以不同的方式在全世界广泛流传， 后来以不同的方式在全世界广泛流传，被称之为 一本可怕的书” “一本可怕的书”。
可怕的一本书(6/9)-精英意识 精英意识
精英意识
敬业、忠诚、 敬业、忠诚、勤奋
白领意识
可怕的一本书(7/9)-大意 大意
1898年美西战争爆发后， 1898年美西战争爆发后，美国必须立即与西班牙反抗军首领加西亚将军 取得联系。 取得联系。 加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点， ——没有人知道确切的地点 加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点， 因而无法送信给他。 因而无法送信给他。 但是，美国总统必须尽快地获得他的合作怎么办呢？ 但是，美国总统必须尽快地获得他的合作怎么办呢？ 有人对总统推荐说： 有一个名叫罗文的人，如果有人能完成任务， 有人对总统推荐说：“有一个名叫罗文的人，如果有人能完成任务，那 个人一定就是他。 个人一定就是他。”
可怕的一本书(8/9)-大意 大意
于是，他们将罗文找来，交给他一封写给加西亚 于是，他们将罗文找来， 的信。 的信。 罗文拿了信，一句也没有多问， 罗文拿了信，一句也没有多问，把它装进一个油 纸袋里，打封，在胸口藏好; 纸袋里，打封，在胸口藏好; 然后在3个星期之后， 然后在3个星期之后，这名勇敢的军人从牙买加 越过海湾﹐穿过危机四伏的古巴﹐ 越过海湾﹐穿过危机四伏的古巴﹐奇迹般地找到 了加西亚﹐并亲自把信交到了加西亚手里。 了加西亚﹐并亲自把信交到了加西亚手里。然后 又巧妙避开西班牙军队的封锁﹐ 又巧妙避开西班牙军队的封锁﹐带着加西亚的回 信和三名熟悉古巴战情的起义军将领安全地返回 华盛顿。 华盛顿。
平庸与卓越（3/3） ）
为什么要追求卓越？ 为什么要追求卓越？
竞争达到一定激烈程度时， 竞争达到一定激烈程度时，优秀已不能满足成功 需要。 需要。 从优秀到卓越的过程并不像甘愿平庸的人所想的 那样难以实现。 那样难以实现。 当你喜欢你所做的事， 当你喜欢你所做的事，你已在想如何把它做的最 做的最好就是卓越！所以你已回答了。 好，做的最好就是卓越！所以你已回答了。