地方性人才网站的出路在那里-
中国人才市场的现状与未来发展
中国人才市场的现状与未来发展人才是一个国家的最大财富，也是一个企业发展的关键因素。
近年来，中国的经济发展迅猛，但是在人才市场上还存在很多问题。
本文将探讨中国人才市场的现状以及未来的发展方向。
一、中国人才市场的现状中国人口众多，但是高素质人才却不足。
在一些新兴产业领域，例如人工智能、互联网、金融等，许多企业都面临着人才短缺的困境。
此外，大量毕业生涌入人才市场，但是他们的能力与企业需求并不匹配，这也是一个现实问题。
另外，中国人才市场对国际人才的吸引力有限。
尽管中国的经济实力在全球范围内不断提升，但是在国际上，中国的科技创新能力和研发投入与美国等发达国家相比还存在巨大差距。
这也使得一些高端人才更愿意去美国等发达国家工作，而不是留在中国的企业。
二、中国人才市场未来的发展方向1.高素质人才的培养要解决人才短缺的问题，首先需要加快高素质人才的培养。
政府与企业应该加强合作，鼓励企业与高校合作，建立实习基地、创新中心等，加大对学生的培育力度。
另外，政府还可以加大对高科技企业的资金支持力度、科研创新、军民融合等领域的投入。
这些措施可以刺激人才对高科技行业的向往，有利于吸引更多具备高素质的人才加入到相关领域。
2.企业内部培训体系的建立企业应该面对人才短缺的现实，加大内部培训的力度。
通过优秀员工对新员工的指导，培养出更多符合企业需求的人才。
而这必须建立包括企业内部知识共享平台、实践实验室、专业培训讲师团队等多种形式的培训机制，使学习机会更多元化、更专业化，使有实操能力的人员不断涌现。
3.政策引导，对于企业获得高水准人才的奖励政府应该采取扶持政策，对于高水准人才的引进给与一定的优惠，这可以缓解人才市场的一些问题，也可以提高企业的竞争力。
政府可以减免一定的税费、提供完善的社会保障制度、启动产学研互动计划、建立科技创新基地等等措施，吸引更多的国际人才愿意来到中国工作，这将不断增加中国人才市场的活力。
结语通过本文的探讨，我们可以看出当前中国人才市场的现状并不理想。
2011-2010年中国地方性网络招聘网站路在何方
春节的喧嚣一过，企业的招聘热情高涨，求职者也都跃跃欲试。
在2010年的3月招聘黄金季节里，地方性人才网究竟路在何方发人深省。
2009年中国网络招聘市场再经历了2008年的酝酿和宏观经济的回暖带动后，市场规模达12亿人民币，相比2008年的11.0亿人民币年增长9.2%。
2009年网络招聘市场规模的增长，主要又亮方面的原因：一是金融危机在一系列金融政策的带动下的影响逐渐减弱，中国宏观经济形势回暖带动网络招聘市场回暖;二是中国网络招聘运营商纷纷改善产品和服务质量，开展多元化经营。
2009中国招聘网站依旧保持着三足鼎立的局势，前程无忧、中华英才和智联招聘占据市场营收份额达61.6%.行业型、地方型、搜索型、社交型、细分型网站数量及营收规模均有所增加。
在艾瑞发布的招聘行业市场数据表中，又两个值得关注的现象：一个是前程无忧、中华英才、智联招聘三组订立，各自占市场份额相差不是特别大。
这与信息科技产业的发展规律时不吻合的。
信息科技领域发展规律：当某个领域发展成熟后(中国网络招聘经过十多年的发展，如果还说他不够成熟显然是不通的)，一般容不下三个以上的主要竞争者。
这个行业一定有一个老大，我们它比喻成一个狼王，这个狼王就是这个行业的主导者。
毫无疑问，它肯定想顺顺当当地统领好这整个行业，就像狼王想让狼子们永远臣服一样，但是，它一定会遇到一两个主要的挑战者，也就是老二，也许还会有一个老三。
剩下来的是一大群小商家，就像一大群狼。
老大是这个领域的主导者，不仅占据着超过一半，通常是百分之六七十的市场，并且制定了这个行业的行业规则。
老二有自己稳定的百分之二三十的市场份额，有时也会挑战老大并给老大一些颜色看看，但是总的来讲是受老大欺负的多。
剩下的一群小狼数量虽然多，但是加起来却都只能占到百分之十甚至更少的市场，它们基本上唯老大马首是瞻。
老大总是密切注视着老二，并时不时地打压它，防止它做大。
老大和老二通常都不会太在意剩下的小企业，这样就让这一群小的企业能有挣一些小钱的地方。
地方人才网站的路在何方？
地方人才网站的路在何方？经过百度几轮洗牌后，地方人才网站的站长干脆要么关闭了站点，要么就不管网站了，大家在一些群里看到那些信息发布最多的，就是某某某站长以前月入轻松过万，经过百度给排名弄没了后，一夜回到解放前，很多都去做别的生意了，或者重新上班了，大家迫于现实无可赖何，但是又不甘心，地方站点难道真的没有出路了么?地方人才网站没有出路了么?笔者倒是一直在经营一个地方人才网，根据这几年的心得，在这次百度调整中，我们虽然没有做任何动作，却也和很多站长一样，遭到百度同样的“待遇”。
但是所幸，我们还是生存了下来，而且我相信我们还会一直生存下去。
我先说下最近几个月我们做了哪些事情，以及这几个月经过百度调整后，我们对于网站运营的反思吧。
1、品牌，品牌，还是品牌!在建站的时候，首先要选择一个好的品牌，尽量保证域名和网站品牌一致，我们选择了网站名字的第一个字母组合作为域名，从09年开站到现在，一直没有变，现在除了百度，在谷歌、搜狗、搜搜、360搜索等所有搜索引擎的该品牌的自然排名都第一名(接下来我会讲我们的针对百度的动作，相信很快会恢复的)，不要小看这一点，我们在经营中发现，从网站品牌词过来的搜索，转化率和客户成交概率很高。
而且也便于客户之间的口碑传播，做品牌就是做差异化的一个部分!经过三年多的运作，现在我们的品牌词已经每天有上百次搜索了。
为了加快品牌宣传的进度，目前还上了百度、搜狗和搜搜推广，直接在本地上所有关键词推广，还有搜搜的手机搜索。
总之，宣传品牌最好的方式是：只要是互联网上有人看到的地方，想办法留下你的网址，或者网站品牌名，想办法让用户去传播你的网站!这个事情对于站长来说，我认为是每天都要做的事情!随时强化你的品牌词，让本地的竞争对手随时知道有你们这么一个品牌，无疑是对网站最大的宣传!2、推广，推广，还是推广!很多人说，我的站百度排名不好，我不推广了。
错!还有人说，反正现在也没地方发外链，没法推广。
错!无论搜索引擎怎么变，我们要想得到搜索的亲睐，除了做竞价，持续的推广是必须的，你想想看，你做竞价，无非就是做几百个关键词，而你如果能提高整站权重，那么你可以得到成千上万的长尾关键词搜索带来的流量，那将是非常大的一部分流量源。
地方性人才网站发展规划
一、首先，要清楚的认识人才站的特点由于个人与企业对求职与招聘信息的急切需求出现了许多人才网站，从地方到全国，从传统模式到垂直搜索模式都已经有了成功的例子。
这些网站在一定基础上解决了一些个人与企业对求职与招聘的需求，为个人与企业就人才交流上提供了一个平台---这是所有招聘类网站的共同点。
然而有两个问题一直很难解决：1、作为个人找工作并不难，但找个好工作却很难!2、作为企业招聘人才不难，但留住一流人才很难!这两点看似仅就是求职者和用人单位之间的事情，好像和人才网站本身没有多大关系，人才站就是提供所说的“平台”，至于建立雇佣关系后的事情，那是他们双方的“内事”。
但仔细考虑其实不然，这些问题的根源肯能就出在了人才网站上!举个简单的例子：如果网站提供了一家大型国企或地方某事业单位正规职位，那还容易出现这样的问题吗?我想不会的，谁不珍惜这么个宝贵的职位啊!求职者老是换工作、企业方老是换员工。
为什么?不就是大量“皮包公司”占据个人才站大量版面造成的吗!这里就是人才网站又一共同特点：不能提供真真高质量的用人信息，所以在一开始就注定了雇佣关系的流产的结果。
二、每个人才站都有独特模式泱泱中华，地大物博，由于这种地域文化的差异，每个网站不肯能按照同一套路发展，一些有创造性的、独特的模式就涌现出来。
笔者收集了网上一些不错的创意，但不做参考之用：1、企业有偿竞聘借鉴威客思想，即将招聘服务与电子商务结合。
具体而言，企业提供招聘岗位的具体工作，由应聘者来完成，也就是竞聘服务。
然而，我们不仅仅是提供竞聘服务，在此过程中企业是需求支付一定费用的，用以应聘入围者，可定于前几位，企业可自行选择，当然本费用远低于面试、试用的费用。
2、求职诚信系统为减少企业的招聘成本，为应聘者建立求职诚信系统。
对已经达到合作关系的双方，而由于应聘者个人原因，而带来的企业招聘成本的扩大。
求职诚信系统将全程体现求职者的职业道德。
同时提高了求职信息的真实有效性，间接降低了企业返聘成本。
浅谈地方性人才网站运营
浅谈地方性人才网站运营(一)前景巨大的站点类型人才类网站也是草根站长们较为热衷的一种网站门类，市面上也有不少开源的人才类网站程序下载，这让站长们解决了做人才站的技术上的壁垒。
那站长做人才站还有前途吗?机会还大不大?我认为是有大量机会的，当然站长若去做大而全的人才站，那没啥前途，智联，51job等等早已占据了招聘站的市场，58同城，赶集网这帮分类信息的主也虎视眈眈的想要瓜分这杯羹。
但我们虽然压不过那些大型互联网公司，但是我们完全可以从小处去做，深挖洞。
大公司再大，也不可能面面俱到，就算面面俱到了，他们也永远无法做到面面具好，面面具精，这就给了我们充分的机会，其中地方性的人才站，垂直行业的人才站就是我们值得考虑的项目。
我们今天详细来谈谈地方性人才站，所谓强龙压不过地头蛇，站长做地方人才站多在自己所在的城市或地区，这就是相比大型互联网公司所不具备的优势，大型互联网公司可能在一二线城市设有分公司，但在一些小城或县城里他们很少有分公司驻在当地，就凭这，他就敌不过当地站长。
站长对自己的家乡肯定较为了解，人脉等各方面都在这里。
(二)多元化的推广营销那站长做当地做人才站有哪些值得注意的地方呢，我觉得做该类网站就推广与营销方面而言，seo等利用互联网本身的推广方式并不是首位，最为重要的是能够整合当地的资源，在线下做好活动推广与策划，如果有可能最好能与线下的相关部门，政府机构，学校或培训机构达成合作这会给你的网站带去很多名气与切切实实的访问量，并且让你的站点变得更加权威。
另外地方性的人才网的运营的成功与否并非单纯靠流量取胜，有的小县城全城加起来也没有大型网站一天访问的人数多，那人才网的好坏到底靠什么衡量呢?很简单，你的用户是否能在你的网站上找到工作?如果找不到，那你的网站流量再多也没用，因为它没有用处。
反之呢，它就是一个真正能为你的用户提供价值的网站。
所以说这一点地方人才网站与其它类型网站也是有共性的，那就是为用户提供价值。
人才招聘市场发展现状、趋势和对策
人才招聘市场发展现状、趋势和对策一、我国人才市场发育现状面对与经济全球化的机遇与挑战，我国的人才市场的培育和发展相对滞后。
从价格机制、供求机制、竞争机制三个方面衡量我国人才市场的发育程度，目前我国人才市场发育度偏低，具体表现在：（一）市场价格机制尚未形成其主要表征为，同一地区的不同行业的人才价格，经济发展水平相当的不同地区人才价格，同一地区的不同所有制单位的人才价格，在较长时段内都处于非均衡状态，存在过大的差距。
主要原因在于：1、全社会人才价格，人才供求信息的汇集与发布尚未成为公共产品，用人单位与人才之间价格信息传递的渠道不畅，不能及时反映及预测人才供需数量、结构的状况和趋势。
2、人才评价的社会化，市场化机制还未形成。
体制内的人才评价多数仍在沿用学历、职称标准，体制外的人才标准更重视经历、能力和绩效，致使体制内与体制外的人才价格形成较大的反差。
3、薪酬制度不透明。
用人单位的市场报价一般只限于工资水平，而津贴、奖金及福利则处于隐秘状态，从而扭曲了人才市场价格。
（二）人才供求机制不健全1、全国统一的人才市场均未形成，存在着人才就业和流动的区域性壁垒，严重限制了全国市场容量的扩大，增加了交易费用。
目前政府所属人才中介机构掌握人才信息的主渠道，但各自为政，相互封闭，使人才信息局限于本地区内，妨碍了人才信息的全社会流通。
户籍管理、社会保险制度、职业资格认定、市场准入等行政壁垒也在不同程度上制约着人才流动。
2、人才市场格局存在“场内”与“场外”的市场份额倒挂。
目前，全国人才中介机构场内成交率约为15%左右，即使考虑人才多次求职的因素，场内成交率也不会高于30%。
70%以上的场外成交多数是通过社会人际网络进行的，不仅交易成本过高，不符合市场公开、公平原则。
（三）人才竞争机制不完善在我国人才市场上，市场主体的信用与道德问题一直困扰着人才市场成熟与发展。
人才在流动中由于缺乏道德与自律意识，引起各类人事争议及知识产权纠纷；用人单位与人才互不信任，缺乏承诺，将契约关系视同儿戏。
地方人才网站如何谋得自我发展的RMB
地方人才网站如何谋得自我发展的RMB关于网站盈利，我不知道在大家脑子里会浮现怎样的情景，是点击广告，还是主营业务，但不管怎样，一个网站要想承担起更多的发展任务，那么它自身的盈利能力就一定不能仅仅局限于这些方面，尤其是现在经营的岳阳人才网站，并没有看得见摸得着的产品，如果要想让它实现盈利，就一定要在赚钱能力上多下功夫。
根据网站性质进行盈利：A 因为自己网站性质的特殊性，以至于来我网站寻求帮助的大部分都是些大四毕业生、研究生毕业生或是社会散员，他们除了需要就业指导外，更需要的是真真正正的工作岗位，所以利用这个需求点我就和当地一些人才招聘网站或是有实力的企业进行合作，通过给他们输送人才流量然后赚取佣金，当然还会选择拉一些赞助商，通过给他们推销服务，比如租房信息，门面租赁信息等，切实打造满足人才流向以及工作需求方面的全方位导航网站。
B 克服自身瓶颈，进行捆绑销售。
就像前面说到的那样，仅靠流量显然不能成为咱们盈利的主要手段，但是作为一个交流站本身没有实际意义上的商品，所以网站的盈利不能靠销售量，这算是我们的一个短板，但这并不意味着我们没有盈利的能力，因为我们除了提供就业岗位，还可以提供岗位旁边的房屋租赁以及一些二手物品的出售，而这些都可以成为我们服务的范围，就像我的网站现在和长沙本地的门面网站进行合作，如果你想做生意，那么完全可以通过我的合作伙伴找到适合自己的门面，而这就是我们倡导的工作+创业+资源盈利模式，满足寻求工作人群的一切需求。
根据网站主流人群进行盈利：C 赞助大学社团，进行品牌建设。
之前笔者提到自己的网站主要和学生打交道(当然也有社会散员)，但是每年的毕业生是我的网站必须要抓住的资源。
那么怎样做才能博得他们的好感呢?没错，那就是学生会，只要我们投入少许金额的钱就能获得他们外联部的认可以及合作机会，在每次举办活动的时候就能打上我们的横幅，效果肯定比在网上做广告实在，还有学生终究是学生，没有太多小心眼，都是实打实的干活，所以作这方面的推广实在，还有来了流量肯定就要挂广告，但是整个首页我只挂了一个广告，那就是关于淘宝开店培训的，因为我做过调查，大学生通常对网赚比较感兴趣，而拉上一个关于开店的培训广告自然是吸引力十足，点击率相当可观。
人才市场的发展现状与未来趋势分析
人才市场的发展现状与未来趋势分析人才市场是一个面向各行各业招聘和求职的繁忙场所，它扮演着连接人才和企业的重要角色。
随着经济的发展和技术的革新，人才市场的发展现状也在不断变化，并呈现出一些明显的趋势。
首先，随着信息技术的迅猛发展，人才市场的线上化程度越来越高。
过去，人们通过招聘会和报纸等渠道寻找工作和人才，信息流通速度相对较慢。
然而，现在，互联网技术的普及使得人才市场的信息传递更加高效和便捷。
各种招聘网站和社交媒体平台为求职者和招聘者提供了广阔的交流渠道，使得招聘过程更加透明和便利。
其次，在全球化的背景下，人才市场的国际化程度逐渐提升。
越来越多的跨国公司和外资企业涌入中国市场，对高素质的人才的需求也日益增长。
同时，许多中国人才也愿意到国外工作和学习，丰富自己的经验和视野。
因此，人才市场的竞争范围已经不仅仅局限在本土，而是全球范围内的竞争。
另外，随着社会的进步和人们对工作环境和个人发展的要求提升，人才市场也呈现出专业化和个性化的发展趋势。
企业对人才的要求越来越高，他们更加注重专业技能和行业经验的匹配程度。
同时，个人对工作满意度的追求也越来越强烈，他们希望找到与自己兴趣和价值观相符的工作。
因此，人才市场将越来越注重提供专业化的人才服务和个性化的求职咨询。
当然，人才市场也面临一些挑战和问题。
首先，随着互联网平台的快速发展，信息过载成为一个普遍存在的问题。
招聘信息泛滥，使得求职者很难筛选出真正适合自己的职位。
其次，部分企业和个人往往过于注重找到短期的人才需求，而忽视了人才的长期发展和职业规划。
这导致一些有潜力的人才流失，对人才市场的长期发展产生不利影响。
展望未来，人才市场将继续发展壮大。
随着人工智能和大数据技术的不断发展，人才市场将进一步实现智能化和个性化。
通过大数据分析，求职者和招聘者可以更加准确地了解市场需求和个人能力，从而实现更好的匹配。
同时，人工智能还将在人才市场中扮演更重要的角色，例如自动化筛选简历和智能推荐职位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
地方性人才网站的出路在那里?
笔者曾供职过国内数大型的人才网站，最后曾在一家地方性人才网站负责营销管理。
所以曾深入研究和思才过这方面的问题，虽然近二年没有在人才网这个行业做了，但是近二年更多的接触整个互联网，反过来对人才网这个行业有了全局的理解。
全国性人才网站由于历史的原因(资本,时间点等)，自身想要做很多的革新基本上是不可能。
而地方性人才网站由于船小好调头，做一些创新的运营是不需要太多的成本的。
地方性人才网站现在普遍面临着二大问：1、全国性人才网站的竞争，有些地方性网站可能会说：我现在感受不到这方面的压力，那是因为人家的主战场还没有烧到你家这地方来。
等其它地方攻城结束后，总会轮到你所在的城市，那个时候,在巨额的资本的力量面前和先进的管理效率面前，小小的地方性人才网站唯一的优势就是建立多年的流量和数据.但是品牌，管理，资金三方面和一线城市场浴火重生的大型网络招聘公司来比,差了十万八千里。
一旦这些大型网络公司发力，地方性人才网站，唯有被招安一条路。
2.地方性人才网站的营收已经遇到了瓶颈。
笔者接触大多数的地方性人才网站一年的网络招聘营业额为200万上下，我指的是三、四线城市。
在一线、二线城市地方性人才网站已经很难生存了。
很难再有突破,因为模式已经僵硬了，市场只有这么大,再怎么做营销，也无法突破300万。
而且随着通胀，广告渠道和人力成本的增长，纯利润也在不断的下降。
地方性人才网发展到现在这个阶段，在客户量上面基本上很难有太大的增长，现在就需要有质的改变才能突破上面所述的二点困境，虽然不是近忧，但也可算得上是远虑了。
想要找到出路,就必须对人才网的运营模式进行革新,充分利用现有的资源来增加新的利润点，笔者认为可以从以下几个方面入手：
1.放弃传统的按会员收费的模式，采用信息免费而按广告位和排名来收费。
传统的会员收费模式至少有二个毛病：a间接的降低了企业的招聘职位b给了竞争对手太多的空间还记得当年易趣是怎么样死的吗?淘宝是怎么二年做起来的吗?而如今淘宝的营收难道就比易趣的模式少吗?采用信息免费的模式，对一些大型人才网想进入地方人才网这个行业是一个大问题，因为他们已经成型，模式一变那就是全国的问题，对于他们太难了。
2.增加培训信息服务。
地方性人才网汇聚了地方最大的求职群体，而这恰恰地方培训机构的市场人群所在。
完全可以在人才网融入一个这样的交互平台，把培训和受训双方的信息很好的对接起来，这又新创造了一个价值所在，也是地方性人才网的一个新的利润增长点。
3.增加低纸职位的信息量。
三、四线城市场的个体招聘非常多，这些商业个体你让他们交会员费，他们肯定是不合算的，一年几千他们也会心痛。
但是如果可以免费让他们发布信息，又可以吸引更多的求职信息,在免费的基础上，对信息的排名收费。
这样信息量增长了，利润也增长了。
4.抱团相邻的地方性人才网。
相对于大型人才网，地方性人才网有一个局限性，就是人才信息只限于本地，但是如果能联合相邻的地方性人才网站，为有在某一区域各城市都有少量招聘需求的客户提供联合招聘服务。
这其实也就是战国时的合纵之法。
笔者现在所运营的地方性人才网。
衡阳168人才网:/就是按照这个思路来运营的，只不过笔者现在还要解决在地方内斗的问题。
但是笔者坚信先进的模式始终会代表着社会的发展方面，笔者的网络终会取代传统的人才网模式。
如果有朋友有兴趣，可以和我联系，我可以给你更多细化的建议。