2018年婴童用品行业好孩子国际分析报告
2018年母婴行业分析报告
2018年母婴行业分析报告2018年8月目录一、母婴童用品产业：多品类、多渠道蓬勃发展 (9)1、概况：婴童、孕产行业相继发展，纵横挖掘产业机遇 (10)（1）行业快速发展、婴童板块占主导，未来服装家居、婴童护理品提速增长 (10)（2）业内公司：主要呈现纵向精细化、横向拓展化两大战略方向 (13)2、消费：注重产品安全舒适，连带消费意愿强 (15)（1）政策面：注重安全性，保障母婴童安全 (15)（2）消费者端：注重安全、舒适，连带消费意愿强 (16)①安全要素成为选购首要因素 (16)②科学育儿注重产品信息，注重购物便捷性、连带消费意愿强 (17)3、零售业态：多元渠道差异竞争，专卖与电商快速发展 (18)（1）线下：一站式母婴专卖店占主导，其他渠道各有千秋 (19)①母婴童专卖店凭借多品牌、多品类等一站式优势，为主要购物渠道 (19)②其他渠道凭借自身特色，在不同品类各有千秋 (20)（2）线上：一二线城市消费占比高，综合电商占主导 (21)二、婴童用品子行业：消费升级下快速发展 (22)1、儿童鞋服：成长性高，集中度有望持续提升 (23)（1）消费特性：成长快消费频次高，消费与购买人群分离 (23)（2）市场规模：高景气快速增长 (24)①童装行业高景气度、大童占比高、小童装成长性高于大童装 (24)②童鞋规模约为童装市场规模三成 (26)③长期来看，我国儿童鞋服市场仍有较大空间 (26)（3）行业格局：集中度待提升，童装童鞋格局各异 (27)①行业处于成长期，集中度有待提升 (27)②童装领域成人延伸品牌与专业童装品牌并存，童鞋领域儿童专业品牌占优 (28)2、其他婴童消费品快速增长，标品属性集中度较高 (30)三、孕产用品子行业：处发展初期，前景广阔 (31)1、孕妇装：需求觉醒，集中度有待提升 (31)（1）市场规模：行业初具规模、景气度高于其他服装细分品类 (32)①行业景气度高于其他服装细分品类 (32)②发展历程：需求逐步觉醒、行业初具规模 (32)③需求逐步打开，但消费水平仍较低，空间尚待挖掘 (34)（2）行业格局：处发展前期，品牌化、集中度较低 (34)①品牌集中度 (35)②渠道集中度：品牌专卖店、母婴专卖店及电商等渠道占主导 (36)2、孕妇用化妆品：需求打开，行业仍处发展初期 (36)（1）需求：消费人群占比仍低、消费水平有待提升 (37)（2）供给：行业尚处初期，发展迅速、进入者不多集中度高 (38)四、未来展望：万亿空间可期，品类协同助跑 (40)1、发展动力：“二胎人口增长+优生优育下消费升级”双重推动 (40)（1）外生动力：婴儿潮、二胎政策推动新生人口增长，母婴产业率先获益 (40)（2）内生动力 (43)①经济增长、优生优育下消费升级 (43)②生育年龄推迟、漏斗型家庭结构，育儿资金更加充裕 (44)2、未来空间：孕婴童用品板块万亿规模可期 (45)（1）生育率假设及“全面二胎”生育政策影响分析 (45)①生育率影响因素与预测方法：线性拟合生育意愿+政策效应 (46)②2016~2020年生育率预测 (47)（2）婴童用品：2020E 婴童人口数量略有下滑，消费升级占主导 (50)3、行业趋势：集中度趋高，相近品类外延拓展协同强 (51)（1）未来集中度：婴童消费品集中度总体高于成人消费品 (52)（2）未来格局：儿童鞋服领域本土品牌占优，成人延伸品牌与专业品牌并存 (53)①国际品牌VS本土品牌：儿童鞋服领域本土品牌占优 (53)②成人延伸品牌VS专业儿童品牌：各有千秋、共同竞争，其中运动延伸童鞋品牌竞争优势显著 (55)（3）品类拓展：相近品类拓展助多点开花，跨品类运营能力成关键 (56)五、相关公司简析 (58)1、专业儿童品牌 (60)（1）森马服饰：专业童装龙头，地位稳固，积极引入国外品牌 (60)（2）起步股份：童鞋龙头，童鞋童装双轮驱动 (63)（3）安奈儿：童装领导品牌 (65)（4）米格国际控股：中档专业童装品牌 (68)①公司概况：重分销模式三四线城市中档童装品牌 (68)②财务分析：2014年以前快速扩展，2015年以来主业持续调整 (69)③盈利预测 (71)（5）拉夏贝尔：全直营中档时尚童装品牌 (72)2、专业母婴品牌 (74)（1）好孩子国际：全球最大婴儿推车供应商，整合集团内儿童用品全品类业务 (74)①公司概况：世界领先的育儿用品品牌与制造商 (74)②财务分析：多市场、多品类持续发力，龙头业绩稳增长 (75)③盈利预测 (79)（2）朗姿股份：控股韩国婴童用品第一品牌阿卡邦 (80)（3）英氏：高档婴童用品一站式零售商 (82)（4）金发拉比：婴幼儿用品一站式零售商 (84)①公司概况：婴幼儿用品一站式零售商 (84)A.战略定位婴幼儿用品一站式购物体验，多品牌、多渠道发展 (84)B.加强对外合作/投资，提升婴幼儿一站式购物体验 (85)②历史财务：渠道拉动增长，终端疲软增速放缓 (86)③盈利预测 (87)（5）稳健医疗：医用敷料制造商打造日用品品牌“全棉时代” (88)（6）十月妈咪：专业孕妇装品牌 (91)3、成人装延伸品牌 (93)（1）安踏体育：本土运动童装、多品牌覆盖广泛定位 (93)（2）361°：本土中低端运动童装品牌 (95)（3）太平鸟：中档时尚童装品牌 (101)（4）江南布衣：中高档设计师童装品牌 (102)①公司概况：公司童装业务延续成人装设计师风格 (103)②历史财务：多品牌、全渠道快速发展 (104)六、主要风险 (108)1、国际品牌竞争加剧 (108)2、生育率下降趋势超预期 (108)我国母婴童产业获益消费升级、维持高景气度。
2018年童装行业分析报告
2018年童装行业分析报告2018年3月目录一、行业监管和法律政策 (5)1、行业监管情况 (5)2、行业主要法规政策 (6)二、行业发展概况 (7)1、童装行业需求增长快，未来市场空间大 (8)2、婴童消费升级 (10)3、购物中心店和线上交易兴起 (12)4、线下渠道逐渐由一线城市逐渐扩展至二三四线城市和县乡地区 (14)三、行业竞争状况 (15)1、童装市场竞争状况 (15)（1）行业竞争者众多，需求增长加快 (15)（2）国内童装品牌相比国外品牌优势明显 (16)（3）随着童装市场竞争的加剧，童装品牌将往差异化方向发展，市场更加细分 (16)2、主要企业情况 (17)（1）深圳市安奈儿股份有限公司 (17)（2）浙江森马服饰股份有限公司 (17)（3）韩国衣恋集团 (18)（4）广东小猪班纳服饰股份有限公司 (18)（5）北京童创童欣网络科技股份有限公司 (18)3、行业利润水平情况 (18)四、行业主要进入壁垒 (19)1、品牌建设壁垒 (19)2、渠道壁垒 (19)3、设计研发壁垒 (20)4、供应链管理能力壁垒 (21)5、管理及人才壁垒 (21)五、行业经营模式 (21)1、商业模式 (21)（1）纵向一体化模式 (22)（2）专业化生产模式 (22)（3）虚拟运营模式 (22)（4）品牌专业零售模式 (23)2、销售模式 (23)3、渠道模式 (24)（1）商场联营店 (24)（2）独立运营店 (24)（3）线上销售 (25)4、行业技术水平及技术特点 (25)（1）产品设计及研发 (25)（2）供应链管理 (26)（3）销售渠道管理 (26)5、行业经营特征 (27)（1）区域性 (27)（2）季节性 (27)（3）周期性 (27)六、影响行业发展的因素 (28)1、有利因素 (28)（1）全面开放“二胎”政策，推动行业快速发展 (28)（2）人均收入水平提升，提高童装消费水平 (28)（3）城市化迅猛发展，扩大行业发展空间 (29)（4）儿童发育加快，童装消费频率提升 (29)2、不利因素 (29)（1）童装行业起步晚，市场集中度低 (29)（2）童装设计水平较低，创新能力不足 (30)七、行业上下游关联情况 (30)1、与上游行业的关联性及其影响 (30)2、与下游行业的关联性及其影响 (31)童装产业决定了行业的市场前景、竞争格局及经营特征，纺织服装、服饰业则决定了行业监管体制与法律法规。
好孩子品牌国际化的渠道策略分析
好孩子品牌国际化的渠道策略分析摘要：摘要：通过对好孩子在海外市场实现E-D-B的品牌建设战略的分析，针对国际市场渠道建设这一短板，结合微笑曲线和供应链理论，提出多元化的渠道覆盖策略，希望对中国代工制造企业树立自己的品牌道路提供参考。
关键词：关键词：B，微笑曲线，多元化渠道，核心竞争力延伸一、好孩子的成长之路好孩子作为一个以童车起家的集团，，专业从事儿童用品的研发、制造、分销和零售，为天下家庭提供全系列的母婴用品。
“好孩子”在中国儿童用品行业拥有“中国驰名商标”和“中国名牌”的称号。
但在国外却只负责研发、设计和制造，由国外品牌进行产品销售、维权和法律服务。
在国内市场，自1989年好孩子成立以来，1993年开始问鼎国内市场销售额第一并持续至今，完成了在中国研发、制造、营销一体化的全面微笑曲线介入。
在海外市场，1996年进军美国市场，2001年开拓欧洲市场，以研发为最大核心竞争力，做行业的质量标准，1999年以34.1%的市场份额成为美国市场第一，2005至2008年在欧洲翻番速度增长。
2013年底，美国独家合作商s结束续签合同后，2014年1月全资收购欧洲著名高端儿童汽车座品牌ybex，6月全资收购美国百年儿童品牌Evenfl，开启全球渠道建设战略。
二、好孩子产品核心竞争力延伸在微笑曲线理论中，曲线两端拥有行业价值链中的较高利润，而处于制造的中游则是利润较低的环节。
在国际商场中，好孩子已经完成了从E到D的跨越，面对竞争对手的渠道封闭，B这国际品牌建设的最后一步，面临自主建立渠道的关键瓶颈。
在保持原有的研发核心竞争力以外，国外市场，要求对于品牌营销渠道进行全面推进，一方面是自身发展的需求，一方面也是国际市场竞争的大趋势。
三、好孩子国际渠道建设的建议针对不同市场的特性，对于多元化渠道建设，提出以下三方面策略。
1. 保留原有渠道。
从生产商到批发商的传统渠道是对于生产商来讲是最简单的一种渠道管理模式。
在美国市场由于前期合作商s与好孩子是独家联盟关系，寻找新的合作伙伴或者修复与原有合作者的关系，都可以使其继续享有成熟渠道的使用。
2018年童装行业分析报告
2018年童装行业分析报告2018年5月目录一、景气发展&增长提速，2022年市场空间3200亿+ (6)1、2017年童装行业规模1796亿元，双位数景气增长 (6)2、2017-2022年童装增长提速，CAGR 约12.7%，2022年规模望至3269亿元 (6)3、小童装增速明显快于大童，未来高增速望传导至大童 (7)4、中国童装人均消费同海外相比仍有差距，未来提升空间大 (7)二、品类属性决定集中度提升，龙头崛起正在此时 (8)1、中长期：品类属性决定集中度提升 (8)2、短期：竞争日趋激烈，不同模式打法有别 (10)三、他山之石：红利期积蓄力量，三板斧决胜千里 (12)1、长期积累的产品和品牌的信赖 (15)2、定位大众，主打产品高性价比、品类全覆盖 (15)3、领先的供应链和终端零售能力 (15)四、核心竞争要素：品质为王&高效运营 (16)1、品质至上 (17)（1）安全和品质是消费者对童装产品的最核心诉求 (17)（2）注重产品设计研发方面持续投入 (17)（3）与优质供应商合作，提升供应链管理能力 (17)2、高效运营 (18)（1）对终端零售的强管控力 (18)（2）基于数据进行有效的货品管理 (18)（3）全渠道运营能力 (19)五、巴拉巴拉：本土龙头初长成，广阔成长仍可期 (20)1、抢先布局拔得头筹，产品/渠道/供应链接力助推成长 (21)（1）行业入局早，准确定位大众市场 (21)（2）产品致胜：注重研发&投入，全品类&全年龄覆盖 (22)（3）与时俱进变革渠道结构，全渠道运营走在前列 (23)（4）深度合作顶级供应商，保证产品品质不断突破 (24)（5）团队稳定，管理制度领先 (25)2、展望：主品牌仍可挖潜、新品牌接力成长、外延收购渐入佳境，广阔空间可期 (25)（1）巴拉巴拉：外延仍可继续拓展，内生依存挖潜空间 (25)（2）自有多品牌矩阵日渐成熟 (26)（3）外延纳入TCP 和Kidiliz，完善矩阵、分享采购优势 (27)①The Children’s Place (27)②Kidiliz (28)五、重点公司简析 (29)1、森马服饰：收购法国童装集团，全球资源嫁接中国市场 (29)（1）拟收购法国中高端童装领军企业KIDILIZ集团 (29)（2）KIDILIZ集团：多品牌矩阵/全球采购/广阔零售渠道共筑优质童装企业 (29)（3）国内童装行业高景气，公司持续夯实童装业务竞争优势 (30)（4）2018：休闲装Q1表现亮眼，全年业绩望复苏高增 (30)2、安奈儿：调整过后平稳收官，行业红利护航下期待未来增长 (31)（1）2017年收入/净利润同增12.07%/-12.95% (31)（2）小童装保持高增，自营渠道占比提升 (31)（3）展望2018年，收入/净利润望实现20-30%增长 (32)景气发展&增长提速，2022年市场空间3200亿+。
2018年母婴行业深度研究报告
２０１８年母婴行业深度研究报告⏹母婴产业是从人群年龄角度划分出的一个跨行业、跨部门的综合产业群，是为满足孕产妇及0-12岁阶段婴童用户的衣、食、住、行、用、娱、教等需求而形成的消费产业体系。
2010年以来中国母婴市场呈现爆发式增长态势，整体市场规模从2010年的1.0万亿元增长至2017年的2.9万亿元，年均复合增长率达到16.3%，预计2018年母婴用品整体交易规模将达到3.2万亿元，未来市场规模的整体增长率将逐渐趋于稳定。
2017年母婴线下渠道市场占比78%，线上渠道占比22%；线下渠道占比受线上电商分流影响有所下降，但未来一段时间内线下渠道仍将是母婴用品的主流销售途径。
⏹近年来出生小高峰叠加消费升级驱动母婴市场快速发展，今后母婴行业向前发展的主要动因更偏向于消费升级。
一方面，尽管人口红利将逐渐消退，但“二胎”政策红利下二孩占比不断增大，二孩家庭在母婴市场的消费能力不容小觑。
另一方面，消费红利随着时间推移不断显现，由于当前消费习惯、消费理念和消费需求等多方面升级，加上母婴消费者对价格的敏感度较低，母婴产业整体规模预计将会不断向好发展，母婴市场中的中高端领域或将持续扩大。
⏹母婴线上销售渠道主要包括综合电商平台、母婴垂直电商、母婴社区、海淘、零售商或品牌商自建的电商平台等。
综合电商占据最大的线上市场份额，近年来综合电商逐渐探索新的母婴商业模式，出现全渠道布局的新零售趋势。
相对于综合电商，母婴垂直电商在平台影响力、商品价格方面并不占优势。
因此母婴垂直电商需要寻找海淘和非标品类等差异化机会，并融合社交和专业知识等功能，专注垂直领域，满足基于母婴特性的更多个性化需求。
知识获取和情感交流是母婴用户的刚性需求，在移动母婴的各领域中，母婴综合社区拥有最大的用户规模和最长的人均单日使用时长，同时具有使用人数和用户粘性两方面的优势。
目前来看，母婴社区的主要收入来源依然是线上广告收入，但营收结构已经出现了多样化的趋势，电商和付费知识等收入比重不断加大。
2018年中国互联网母婴童行业研究报告
1
互联网母婴童行业发展现状与业务模式
2
中国互联网母婴童行业发展趋势
3
3
全面二孩政策效果持续显现
2017年二孩出生人口比重超过50%
二胎政策对于拉动出生人口增长的效果显著。2016年我国全年出生人口达到1786万人，其中二孩及以上占比超45%。由 于育龄女性，尤其是生育旺盛期育龄女性人数有所减少，以及一孩出生数量下降等原因，2017年新生儿人数较2016年有 所下降，但从总量上看，达到1723万，且二胎新生儿比例提升，超过一胎人数，达到883万人。不容忽视的是，由于生活 压力、生存空间限制等方面的因素，二孩政策的放开，对一线城市的影响弱于二、三线等低线级城市。
2018年中国互联网线上流量入口
社群
公众号
小程序
网页
APP
2018年中国网民获取信息的途径
线上平台推荐
线上平台搜索
他人推荐 社交媒体
寻找
精准触达
广告 新闻报道
7
1
中国互联网母婴童市场环境分析
1
互联网母婴童行业发展现状与业务模式
2
中国互联网母婴童行业发展趋势
3
8
中国母婴童消费市场规模测算
市场规模稳步增长，预计2020年将达到3万亿
随着新生儿人口数量增加，人均可支配收入的增加以及母婴童家庭消费能力提升，2017年我国母婴童消费市场规模达到 23613亿元。随着消费升级、“全面二孩”政策红利的释放，预计2020年中国母婴童消费市场规模将达到3万亿。
35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
母婴童用户在消费生命周期的不同阶段，对商品和服务的需求多元化，对不同的商品和服务的购买频率亦存在差异。在产 品消费方面，二胎比重的提升，婴幼童耐用消费品的市场需求会低于洗护用品等易耗消费品；在服务消费方面，随着80、 90后父母育儿理念和经济条件的不断进步，对健康医疗服务、定制化服务等专业化服务的需求较高、支付意愿较强，母婴 童服务消费市场发展前景广阔。
好孩子童装的市场调研报告
好孩子童装的市场调研报告1. 简介本报告旨在通过对好孩子童装市场的调研分析，为该品牌制定市场战略提供参考。
好孩子童装是一家专注于儿童时尚服饰的品牌，其产品线覆盖婴儿、幼儿和儿童群体。
本报告将对好孩子童装的市场概况、竞争态势以及消费者购买偏好进行分析。
2. 市场概况2.1 市场规模近年来，随着人们对儿童健康和时尚的关注度提高，儿童时装市场逐渐崛起。
根据数据统计，全球儿童时装市场规模已超过3000亿美元，预计未来几年仍将保持稳定增长。
2.2 市场增长动力主要的市场增长动力包括：家庭收入的增加、对儿童消费的提升、儿童时尚的推动以及年轻父母对孩子的重视程度提高等。
这些因素使得儿童时装市场的需求增长迅速。
3. 竞争态势3.1 竞争对手分析好孩子童装在市场上面临来自其他知名品牌的竞争，如天使宝贝、芭比娃娃等。
这些品牌都拥有丰富的产品线和强大的品牌影响力，是好孩子在市场竞争中的主要竞争对手。
3.2 品牌优势好孩子童装在市场竞争中拥有一定的品牌优势。
首先，好孩子注重设计和品质，为消费者提供符合时尚趋势的高品质产品。
其次，好孩子定位于高端市场，价格相对较高，有一定的溢价能力。
此外，好孩子还通过线下实体店和线上电商平台进行销售，覆盖了更广泛的消费群体。
3.3 品牌挑战好孩子童装在面对竞争时也存在一些挑战。
首先，市场上的竞争对手较多，品牌之间的差异化不足，导致消费者选择困难。
其次，好孩子在销售渠道方面还需要进一步完善，提高产品的曝光度和销售渗透率。
4. 消费者购买偏好4.1 价格根据市场调研数据显示，消费者在购买儿童服装时，价格是重要的考虑因素之一。
好孩子童装定位于高端市场，产品价格相对较高，因此需要在产品质量上提供更大的保障，以提升消费者对其产品的购买意愿。
4.2 设计和风格消费者对儿童服装的设计和风格也有一定的偏好。
根据市场调研显示，当前流行的设计和风格包括简约、时尚和可爱等，因此好孩子童装可以根据市场趋势进行产品的设计和开发，满足消费者的需求。
2018年母婴行业分析报告
2018年母婴行业分析报告2018年3月目录一、消费升级推动万亿级母婴市场发展 (5)1、国民经济仍由消费驱动，居民消费能力稳步提升 (5)（1）居民消费水平2016年达2.12万元，2000-2016年复合增长率11.5% (5)（2）国民经济仍由消费驱动，2017年消费支出对GDP的贡献达59% (6)2、421漏斗式家庭结构、科学育儿的消费观念渐成 (6)（1）421漏斗式家庭结构形成，家庭对新生儿培育的重视加倍 (6)（2）科学育儿的消费观念形成，53%的母亲孕期生活以宝宝健康发育为主 (9)3、一级市场资本流向垂直社区及垂直电商，分别占比37%、30% (10)二、线上线下同发力，聚焦母婴渠道 (12)1、母婴产品端格局稳定，部分产品渗透率带动市场空间扩大 (12)（1）婴儿食品、纸尿裤、喂养用品等刚需用品领域，格局稳定新进入者机会较少13 （2）童装、童鞋、玩具等领域已有品牌优势显著，新入者机会较少 (13)（3）洗护用品与医疗保健用品等领域竞争白热化，新机会较少 (13)（4）安全椅、婴儿车、婴儿床等领域基于渗透率提升未来成长可观 (13)2、母婴服务多数细分领域仍处于初创期 (14)3、线上渠道快速扩张2016年增长率38.9%，母婴专卖店主导线下渠道2016占比51% (16)三、垂直一体化+O2O创新场景，共筑“极致化”垂直品牌 (19)1、垂直电商：深挖垂直内容，形成“品牌溢价” (19)（1）预计垂直电商2018年交易规模1400亿左右 (20)（2）蜜芽、贝贝网以100亿元估值位居垂直电商领域第一梯队 (20)（3）母婴长尾需求助力母婴垂直电商发展壮大 (21)（4）深挖垂直产业链，塑造垂直品牌 (22)2、垂直社区：预判消费行为，实现精准营销 (23)（1）预计2018年垂直社区交易规模500亿左右 (23)（2）宝宝树独占鳌头，2016估值高达100亿元 (24)（3）信息内容不对称赋予了垂直社区价值 (24)（4）“千人千面”用户识别体系构建高粘性社群，实现内容变现 (25)（5）以用户识别为核心，内容/社交/工具/电商/服务联动发展的垂直一体化 (29)3、垂直一体化+O2O创新场景，共筑“极致化”垂直品牌 (29)（1）垂直一体化：内容/工具/社交/服务联动，深挖垂直链条 (29)（2）O2O创新场景：线上线下优势互补 (30)（3）头部企业共识：垂直一体化/O2O创新场景 (31)四、母婴渠道领域相关企业 (32)1、孩子王 (32)2、爱婴室 (35)经济、社会和资本多轮驱动，母婴行业投资机会凸显。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年婴童用品行业好孩子国际分析报告
2018年3月
目录
一、国际领先的婴童用品品牌 (4)
1、三大战略品牌，高端线驱动增长 (6)
（1）战略品牌：gb好孩子、Cybex、Evenflo、Rollplay (6)
（2）策略品牌：HappyDino、CBX、Urbini组成的自有品牌体系 (7)
2、业务梳理成效显著，全球市场增长向好 (8)
二、吸收零售板块上市，完成品类延展和全渠道布局战略 (10)
三、竞争分析：婴童用品市场高度分散，公司龙头地位稳固 (12)
四、消费升级、二胎红利驱动国内母婴行业高增长 (15)
1、受益于二胎政策全面放开我国正式迈入第四次婴儿潮，带动中国孕婴童产品市场发展迅速 (15)
2、消费升级带动母婴消费品各细分行业均呈现“高端化趋势” (16)
好孩子国际是全球婴童耐用品行业中的领导者，起家于童车制造，在30年的发展中完成三次重大战略转型：（1）20年代末凭借一流制造研发能力，以OPM代工方式对接海外品牌，成为全球童车产销量
第一的“隐形冠军”；（2）2014年完成两大海外并购，收购德国高端品牌Cybex和美国大众品牌Evenflo，从制造公司全面升级为品牌公司。
（3）2017年末集团将零售业务注入上市公司，搭建了1000多自营门店组成的的终端网络。
至此公司完成制造+品牌+零售的全产业链布局。
业务梳理成效卓著、三大市场+三大战略品牌业绩全面向好：公司2014年收购完成后形成了“gb+Cybex+Evenflo”的三大核心战略品
牌矩阵，收购完成后的3年，公司大力执行业务梳理，集中资源用于核心研发和市场推广。
Evenflo凭借自身在影响力，继续主打北美市场，在2015年顺利扭亏。
Cybex主打高端产品线，儿童安全座椅品牌认知度高，近年来在美国、中国均录得靓丽增长。
主品牌gb推出铂金线等高端产品线。
2017年创新研发口袋车等大单品，使高端线销售增长良好。
零售业务注入上市，延伸高利润品类，线上下均保持高增长。
集团2017年10月将零售业务注入上市公司，2018年起全面并表。
线下拥有近1000家线下门店，门店平均面积在200㎡左右，同店增长良好；线上占比近40%，线上销售额保持双位数高增长。
零售业务商品组合丰富，提供包括服装、哺喂等各类母婴耐用品和易耗品。
也为上市公司补充了高毛利、周转更快的品类，有助于改善公司的整体利润率。
预计2018年零售业务将为公司增厚27亿收入，1.2亿净利润。