建设工程项目数字化施工管理
工程建设数字化施工应用(3篇)
第1篇一、数字化施工的应用领域1. 施工进度管理：通过数字化平台，如BIM（建筑信息模型）技术，可以对工程项目的进度进行实时监控，提高施工效率。
2. 施工质量管理：利用数字化手段，如3D扫描、AI视频监控等，可以实现对施工质量的实时监控，确保工程质量达到预期标准。
3. 施工安全管理：通过数字化技术，如GPS定位系统、塔吊在线监测等，可以实时掌握施工现场的安全状况，降低安全事故发生的风险。
4. 施工成本控制：数字化施工平台可以实现项目成本的精细化管控，降低成本浪费，提高经济效益。
二、数字化施工的优势1. 提高施工效率：数字化施工应用可以优化施工流程，缩短施工周期，提高工程项目的整体进度。
2. 保障工程质量：通过数字化技术对施工过程进行实时监控，确保工程质量达到预期标准。
3. 降低施工成本：数字化施工应用可以实现施工成本的精细化管控，降低成本浪费。
4. 提升施工安全管理：数字化技术可以实时掌握施工现场的安全状况，降低安全事故发生的风险。
5. 促进信息共享：数字化施工平台可以实现信息实时共享，提高团队协作效率。
三、数字化施工的应用案例1. 川交隧道公司基于钉钉研发的“川隧大模型”在上海数据交易所挂牌上市。
该模型融合了物联网、大数据、AI等技术，提高了白马隧道项目的施工效率，并在四川省内36个基建项目中得到了应用。
2. 西渝高铁康渝段拌合站信息化中心采用了一系列数字化技术，如云计算、大数据、物联网等，构建了全方位的智慧大脑”，确保混凝土性能符合要求，提高生产质效50%。
3. 甘肃路桥顺达公司在S60卓合高速一期工程路面项目中成功引入了3D智能摊铺技术，实现了路面平整度和厚度的精准调整，减少了人工投入和项目安全风险。
4. 河南港区东500千伏输变电工程使用GIM数字化系统，实现了工程进度的全过程立体化管控，提高了工程建设的安全、高效和环保水平。
总之，工程建设数字化施工应用已经成为推动行业高质量发展的关键因素。
数字化工程施工现场管理(3篇)
第1篇一、数字化工程施工现场管理的内涵数字化工程施工现场管理是指在施工现场运用数字化技术，对施工过程中的各项要素进行实时监测、分析和控制，从而提高施工效率、保障施工安全和质量。
其主要内涵包括以下几个方面：1. 人员管理：通过实名制、人脸识别等技术，实现施工人员身份验证、考勤管理、技能培训等，提高人事管理效率。
2. 设备管理：利用物联网技术，对施工现场的机械设备进行实时监控，实现设备状态、运行数据、维护保养等方面的智能化管理。
3. 物料管理：通过RFID、二维码等技术，对施工物料进行跟踪、追溯，确保物料质量、数量和进度。
4. 环境监测：利用传感器技术，对施工现场的空气质量、噪声、温度等环境因素进行实时监测，确保施工环境符合环保要求。
5. 安全管理：通过视频监控、AI识别等技术，对施工现场的安全隐患进行实时预警，提高施工安全系数。
6. 质量管理：通过数据采集、分析，实现施工质量的实时监控，确保工程质量符合规范要求。
二、数字化工程施工现场管理的特点1. 智能化：利用人工智能、大数据等技术，实现施工现场管理的智能化决策，提高管理效率。
2. 精细化：通过对施工过程中的各项要素进行实时监测和分析，实现精细化施工管理。
3. 可视化：利用大数据可视化技术，将施工现场的实时数据、进度等信息直观展示，便于管理者掌握现场情况。
4. 高效化：通过数字化技术，提高施工效率，缩短工期，降低成本。
5. 安全化：通过实时监测和预警，降低施工现场的安全风险，保障施工人员生命财产安全。
三、数字化工程施工现场管理的应用1. 智慧工地平台建设：搭建数字化施工管理平台，实现施工现场各项数据的实时采集、传输和分析。
2. 智能设备应用：在施工现场推广应用智能设备，如无人机、智能机器人等，提高施工效率。
3. 大数据应用：利用大数据技术，对施工现场的各类数据进行挖掘和分析，为施工决策提供依据。
4. 云计算应用：利用云计算技术，实现施工现场数据的集中存储、处理和分析，提高数据共享和协同效率。
建筑工程项目数字化施工管理存在的问题及建议思考
建筑工程项目数字化施工管理存在的问题及建议思考摘要：随着城市化进程的不断推进，在建筑工程行业的不断发展下，需要积极做好施工管理工作提高工程质量，结合信息时代中数字化施工管理的价值，需要建筑企业关注数字化管理模式的应用，借助数字化技术不断提高施工管理的质量。
不过当前部分建筑企业的工程项目施工管理未有效落实数字化的施工管理工作，如何有效落实数字化的施工管理，也成为很多建筑企业需要考虑的问题。
为此，本文会先阐述建筑工程数字化施工管理的体系，然后分析管理中存在的问题，最后讨论对应的处理策略，以期望可以促进建筑企业实现可持续的发展。
关键词：建筑工程；数字化管理；问题策略引言：结合当前建筑工程项目中的数字化施工管理而言，是借助数字化技术和理念完成施工方案的分析设计，同时还会明确施工流程的各环节的管理目标，通过数字化的施工管理满足工程的施工需要。
此外，数字化建设还可以将数据、资源和工艺进行数字化，在具有节能性、系统化和专业化的特点后，能提高工程的施工管理效果。
不过当前受到数字化管理范围狭窄、数字化管理配套制度未完善和对应数字化技术人才短缺下，不利于充分发挥该技术的价值，因此有必要结合以上问题进行对策的分析。
1、数字化管理体系构成目前数字化施工管理技术在工程建设中有着良好的效果反馈，为了更有效的应用数字化管理技术，下面进行数字化管理体系的构成分析。
具体有以下方面：第一，远程视频监控系统。
该技术区别于传统的摄像头监控，而是以互联网为核心，从质量、安全等方面展开有效的监控，可以帮助施工企业及时了解施工现场的安全和施工进度情况，进而在有效管理下提高施工效率；第二，人员识别和劳务实名制系统。
该技术的核心是半封闭的经营管理模式，可以借助各类管理预防外来人员突然闯入施工现场，进而在有效的管理中降低施工安全的隐患。
且劳务实名制还可对施工人员的考勤做好记录和整理，既可以避免施工人员的早退，也能降低施工难度并提高薪酬结算的可靠性，更好的维护工人的权益；第三，VR技术。
建设工程数字化管理方案
建设工程数字化管理方案一、背景建设工程是国民经济发展的基础和重要支撑，随着社会经济的快速发展，建设工程规模和复杂程度不断增加，传统管理模式已经无法满足大规模和高标准建设工程项目的需求。
数字化管理模式的引入，可以提高管理效率、降低成本、提升质量和安全水平，是建设工程管理的必然选择。
二、数字化管理的意义数字化管理是利用信息技术，在建设工程管理中实现信息化、网络化、数字化、智能化的管理模式。
数字化管理能够提高管理效率，实现全流程和全周期管理，减少管理人员和资源消耗，提高管理精度和效果。
数字化管理还可以提高工程质量，通过数据分析和智能系统，挖掘问题根源，及时制定改进措施，减少质量事故发生。
数字化管理可以提高工程安全，通过人脸识别、视频监控等技术手段，及时发现安全隐患，减少事故发生。
数字化管理还可以提高成本控制效果，通过数据采集、分析和智能系统，实现成本的精细化控制，降低工程成本。
数字化管理还可以提高决策效果，通过数据采集和智能系统，可以实现快速的数据分析、决策和反馈，减少决策的失误和不确定性。
三、数字化管理现状目前，建设工程项目管理中，数字化管理还处于初级阶段。
一方面，建设工程行业对信息技术的应用程度较低，管理信息化水平不高。
另一方面，建设工程项目管理过程中，存在较多信息孤岛，各个管理环节之间存在信息割裂现象，缺乏全流程和全周期的管理模式。
当前数字化管理中还存在数据采集困难，数据分析手段简单，智能系统和决策支持软件匮乏等问题。
建设工程数字化管理还存在一定程度的理念转变和技术标准化认知水平不高的问题。
四、数字化管理模式构建（一）信息平台建设信息平台是数字化管理的基础，建设工程项目管理信息平台应包括工程设计、施工实施、建设监理、工程质量、工程安全等方面的信息数据库。
主要包括以下内容：1.工程设计信息管理，包括设计文件、设计图纸、设计说明等信息资料的数字化存储和管理。
2.施工实施信息管理，包括施工方案、施工计划、施工记录、施工进度等信息资料的数字化存储和管理。
啥叫数字化施工方案(3篇)
第1篇随着科技的飞速发展，数字化技术在各个领域得到了广泛应用。
在建筑施工领域，数字化施工方案应运而生，它不仅提高了施工效率，降低了成本，还确保了施工质量和安全。
那么，什么是数字化施工方案？它有哪些特点和应用？本文将对此进行详细阐述。
一、数字化施工方案的定义数字化施工方案是指利用数字化技术，将传统的施工过程转化为数字化、可视化的过程，实现施工管理的智能化、精细化和高效化。
它通过数字化手段对施工过程中的各个环节进行全方位、全过程的监控和管理，从而提高施工质量、降低成本、缩短工期、保障施工安全。
二、数字化施工方案的特点1. 精细化管理数字化施工方案通过建立数字化模型，对施工过程中的各个环节进行精细化管理和控制。
例如，对材料、设备、人员、进度等进行实时监控，确保施工质量和安全。
2. 高效化施工数字化施工方案采用信息化手段，实现施工过程的自动化、智能化。
通过优化施工方案，提高施工效率，缩短工期。
3. 可视化展示数字化施工方案可以将施工过程转化为三维模型，实现可视化展示。
施工人员可以直观地了解施工情况，便于沟通和协调。
4. 可追溯性数字化施工方案具有可追溯性，能够对施工过程中的各项数据进行记录和查询。
一旦出现问题，可以快速追溯原因，提高施工质量。
5. 节能减排数字化施工方案通过优化施工方案，减少材料浪费，降低能源消耗，实现节能减排。
三、数字化施工方案的应用1. 施工前的数字化管理（1）数字化设计：利用数字化技术进行建筑设计，实现设计方案的优化和可视化。
（2）数字化招标：采用数字化招标系统，提高招标效率和透明度。
（3）数字化施工方案编制：根据数字化设计，编制施工方案，确保施工质量。
2. 施工过程中的数字化管理（1）数字化施工进度管理：通过数字化手段，实时监控施工进度，确保工程按期完成。
（2）数字化质量安全管理：对施工过程中的质量、安全进行实时监控，确保施工质量和安全。
（3）数字化材料设备管理：对材料、设备进行数字化管理，提高材料利用率。
施工数字化管理制度
施工数字化管理制度一、前言随着信息化技术的快速发展，施工行业也逐渐开始数字化管理。
数字化管理可以大大提高施工的效率和质量，也可以降低成本和风险。
本文将从数字化管理的概念、现状和应用展开，结合实际情况，提出一套施工数字化管理制度。
二、数字化管理的概念数字化管理是指利用信息技术和数字化手段进行各种管理活动的一种新型管理方式。
数字化管理可以将传统的管理工作变得更加高效、便捷和精准，通过数字化技术对施工全过程的各种信息进行抽象、编码、传输和存储，实现信息的智能化、网络化和集成化管理，提高了施工管理的水平和效率。
三、数字化管理的现状目前，施工行业数字化管理的应用已经日益普及。
例如，工程信息化管理系统、施工现场监控系统、仓储物流管理系统等应用已经在各类施工项目中得到了广泛的应用。
数字化管理的优势在于能够解决施工现场信息传递不畅、数据处理不及时等问题，提高施工管理的效率和质量。
四、数字化管理的应用1. 工程信息化管理系统工程信息化管理系统是通过建立信息化平台，实现对施工项目的各种数据进行全面、准确、实时的管理。
通过该系统，可以实现施工合同、标段情况、进度计划、质量验收、安全生产等各种信息的数据化、标准化和智能化管理，提高了施工管理的精度和效率。
2. 施工现场监控系统施工现场监控系统通过网络传感器、摄像头、监控软件等技术手段，实现对施工现场的各种情况进行实时监控。
通过该系统，可以及时发现施工现场的各种问题和隐患，保障现场的安全和质量。
3. 仓储物流管理系统仓储物流管理系统是通过信息技术手段对施工物资的进货、储存、领用、调拨等各种操作进行全面、自动化的管理。
通过该系统，可以提高物资管理的准确性和效率，降低物资的积压和丢失，保障工程的正常施工进度。
五、施工数字化管理制度1. 制度的建立施工数字化管理制度应该由公司的领导班子和专业管理人员共同制定，参与的成员要包括技术工程师、信息化工程师、项目经理等。
在制度的建立阶段，要充分调研施工现场的实际情况，深入了解各种现阶段的施工管理存在的问题和需求，以此为基础，制定数字化管理制度。
2024年建筑工程施工数字化管理问题及建议
2024年建筑工程施工数字化管理问题及建议一、管理流程的规范化缺失在当前的建筑工程施工中，很多企业的管理流程仍然缺乏标准化。
这导致了数据的不一致性、信息传递的障碍等问题。
例如，不同部门之间的数据格式不统一，使得数据整合变得困难；信息的传递不畅，使得决策层难以获取到实时的、准确的数据，从而影响了决策的准确性。
建议：为了解决这一问题，建筑企业需要建立一套统一、标准化的管理流程。
这套流程应该涵盖从项目策划、设计、施工到验收的各个环节。
通过制定明确的工作流程和责任分配，确保数据的准确性和信息传递的畅通。
此外，还可以考虑引入项目管理软件，通过信息化手段来规范和优化管理流程。
二、数据共享难题在数字化管理中，数据的安全性和隐私性是一个重要的考虑因素。
然而，这也导致了数据共享成为一个难题。
许多建筑企业出于对数据安全的担忧，不愿意与其他部门或企业分享数据。
这不仅影响了施工过程中的协作效率，也限制了数据价值的最大化。
建议：为了解决这个问题，建筑企业需要建立一个完善的数据共享机制。
首先，要明确数据的归属权和使用权，确保数据的合法性和合规性。
其次，可以通过技术手段（如数据加密、权限控制等）来保障数据的安全性。
同时，也可以考虑建立数据共享平台，促进不同部门和企业之间的数据交流和协作。
三、技术与人才的瓶颈虽然数字化管理在理论上可以带来很多好处，但在实际应用中，很多建筑企业面临着技术和人才的瓶颈。
一方面，由于技术更新迅速，企业难以跟上最新的技术发展；另一方面，缺乏具备数字化管理技能的人才，使得数字化管理的实施变得困难。
建议：为了解决这一问题，建筑企业需要加强对数字化技术的研发和引进。
可以与高校、科研机构等建立合作关系，共同研发适用于建筑工程施工的数字化管理技术和工具。
同时，也要注重人才的培养和引进。
可以通过内部培训、外部招聘等方式，提升员工的数字化管理技能，建立一支具备数字化管理能力的专业团队。
四、标准化与个性化的平衡在数字化管理中，标准化和个性化是一对需要平衡的矛盾。
建筑工程施工数字化法规
建筑工程施工数字化法规一、总则第一条为推动建筑工程施工数字化技术的发展和应用，提高工程施工管理水平，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本法规。
第二条本法规适用于在中华人民共和国境内从事建筑工程施工数字化技术的研发、应用和管理活动。
第三条建筑工程施工数字化技术（以下简称数字化技术）是指运用计算机技术、网络通信技术、物联网技术、大数据技术、云计算技术等现代信息技术，对建筑工程施工全过程进行智能化管理和控制的技术。
第四条国家鼓励和支持建筑工程施工数字化技术的研发、应用和创新，促进建筑行业转型升级和可持续发展。
第五条国务院建设行政主管部门负责全国建筑工程施工数字化技术的监督管理工作。
地方各级人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑工程施工数字化技术的监督管理工作。
二、数字化技术应用第六条建筑工程施工企业应当根据工程特点和技术要求，编制数字化技术应用方案，并报项目所在地建设行政主管部门备案。
第七条数字化技术应用方案应当包括以下内容：（一）数字化技术应用的目标、范围和内容；（二）数字化技术应用的系统架构、硬件设施和软件平台；（三）数字化技术应用的管理制度、操作规程和安全措施；（四）数字化技术应用的培训和考核计划。
第八条建筑工程施工企业应当建立健全数字化技术应用管理制度，确保数字化技术应用的顺利进行。
第九条建筑工程施工企业应当对数字化技术应用过程中产生的数据进行收集、整理、分析和储存，建立健全工程信息数据库，为工程质量、安全、进度和投资控制提供数据支持。
第十条建筑工程施工企业应当根据数字化技术应用结果，及时调整施工方案和施工组织设计，提高施工管理水平。
三、数字化技术管理第十一条建筑工程施工企业应当配备相应的数字化技术设备和专业人员，确保数字化技术应用的质量和效果。
第十二条建筑工程施工企业应当对数字化技术应用人员进行培训，提高其业务水平和操作技能。
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建设工程项目数字化施工管理1前言施工管理过程其实就是信息流动的过程,通过信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动,以及在同一层次间的横向流动,达到管理和控制的目的。
但目前我国的建设工程管理过程中,信息的流动主要采用手工统计数据、编制报表的方式(一些企业即使采用了计算机,也主要用于将手写的报表编织成打印的报表),这种方式工作量大、效率低,难以保证信息的及时性和有效性。
随着“数字化地球”概念的提出,“数字化”时代已经到来,相对其他行业和领域来说,建设工程领域的数字化概念还很模糊,数字化的施工管理方法研究也很少见。
为此,本文从“数字化施工管理”概念出发,重点分析了数字化施工管理的内涵及可能实现的手段。
数字化施工管理是工程管理领域的必然趋势,本文抛砖引玉,以期引来同仁的积极探讨并带来数字化施工管理的繁荣。
2数字化施工管理的内涵与“数字地球”的概念相似,“数字化施工”就是将施工过程数字化,它包括工程全部施工过程信息的数字化、网络化、智能化和可视化。
“数字化施工管理”即在数字化施工的基础上,用数字化手段整体性地解决工程施工问题并最大限度地利用信息资源。
数字化施工管理是以知识为基础,运用空间的概念整合信息及资料库的体系,是一种强调知识共享与更新的机制及过程,注重将原始资料经过整理、统计与分析后变成信息,而信息经过充分运用及共享,则可转化为有用的知识。
因此,本文认为数字化施工管理的内涵应包括以下几个部分:①空间信息技术;②系统仿真计算;③可视化与虚拟现实;④多智能体施工。
数字化施工管理的兴起将为建设行业加快工程进度、节约工程造价、保证工程质量等起到巨大作用。
2.1空间信息技术空间信息是数字化施工管理的首要前提,它包括施工场地的地形、地貌、建筑物、施工项目等一切空间的信息。
空间信息技术是处理空间信息最为有力的工具,它主要包括遥感技术(RS)、地理信息系统(GIS)和全球定位系统(GPS),即3S。
其中,地理信息系统在建设工程管理中发挥了越来越重要的作用。
地理信息系统(GIS,GeographicInformationSystem)是近年来迅速发展起来的、一门介于地球科学与信息科学之间的交叉学科,亦是地学空间数据与计算机技术相结合的新型空间信息技术。
它是在计算机硬件和软件支持下,运用系统工程和信息科学的理论,科学管理和综合分析具有空间内涵的地理数据,以提供对规划、管理、决策和研究所需信息的空间信息系统。
GIS具有存储、处理、传输和显示海量地理信息或空间数据的功能,因而适合用于管理规模越来越庞大的工程建设系统的信息。
目前有学者研制开发了以GIS和数字媒体技术为基础的三峡工程决策支持系统集成指挥中心,在可视化的环境下以多种媒体形式为决策用户提供各种施工动态、静态信息,为提高决策效率提供有效的工具[3]。
GIS可以对信息进行空间分析和可视化表达,这些功能适用于工程地质勘探、工程项目选址分析、工程项目风险评价、施工平面规划等工程建设领域。
丰富的查询功能也是GIS的一大显著特点,GIS提供图形查询、文字查询、事件查询和过程查询,利用这些功能不但能获得与空间坐标有关的各项实体的信息(如设计参数、图纸等),还可以获得动态的过程信息,如施工过程信息等。
文献[4]将GIS用于公路建设管理中,利用GIS动态反映路基、结构物的施工进展情况,随时反映出工程的变更情况,实现各构造物的施工进展形象图及各种信息的统计与分析。
近年来,随三维、四维的数据模型日趋成熟,三维、四维的GIS也逐渐得到研究和应用。
天津大学的钟登华等将GIS技术与系统仿真技术相结合,并广泛应用于水利水电工程的施工领域中,如坝区地质三维可视化、地下洞室和大坝施工过程三维动态演示、施工导截流施工管理、施工场地总布置等,在行业内取得不小的反响[5-7]。
如图1为应用GIS技术生成的某水电工程施工场地总布置图。
另外,与人工智能、面向对象、万维网、虚拟现实等技术的结合的新型地理信息系统不断的出现,这与施工管理数字化的趋势相符合,因此也必将在工程建设领域得到更加深入和广泛的应用。
2.2系统仿真计算系统仿真技术是20世纪40年代末以来随着计算机技术的发展逐步形成的一门新兴学科,它以相似性原理、系统工程方法、信息技术以及应用领域相关专业技术为基础,以计算机等设备为工具,利用系统模型对真实的或设想的系统进行动态研究的一门多学科的综合技术[8]。
仿真就是通过建立系统模型对实际系统进行试验研究的过程。
随着仿真技术的发展,现代仿真技术已经成为任何复杂系统不可缺少的分析、研究、设计、评价、决策和训练的重要手段。
国外从70年代开始将仿真技术应用到工程施工过程仿真,以循环网络仿真软件为代表的一系列软件已广泛的应用在隧洞施工、土石方开挖、桥梁施工、管道施工等工程施工领域,如Halpin用于工程施工过程仿真的CYCLONE;Moavenzadeh用于费用预测的隧道施工仿真软件TCM;Clemminｓ用于土方工程施工仿真的SCRAPESIM;Kavanagh用于代替CPM的循环网络仿真系统SIREN;Odeh基于知识的施工计划仿真系统CIPROS;Huang用于施工过程动态交互仿真的DISCO等等。
随着人们对建模方法学研究的不断深入及计算机技术的飞速发展,对系统仿真技术提出了更高的要求。
20世纪90年代以来,系统仿真的研究主要集中在:分布式交互仿真(DiｓtributedInteractiveSimulation)、面向对象仿真(Object-OrientedSimulation)、智能仿真(Intel ligentSimulation)、可视化仿真(ViｓualSimulation)、多媒体仿真(MultimediaSimulation)等等[10]。
图2为可视化与仿真相结合而生成的可视化施工管理过程。
在国内,天津大学的孙锡衡[13]等于80年代初首先把仿真技术引入水电工程施工领域,随后,钟登华等人对大型地下洞室群、混凝土坝的施工过程进行仿真研究,尤其是近期提出基于GIS的可视化仿真等理论和方法在众多大型实际工程中得到了成功的应用[14-20]。
其他的一些研究单位和学者也在施工过程仿真领域作了一定的工作。
其中,同济大学[21]根据已有的盾构法隧道施工引起地层移动理论,采用了基于数据体视化算法的计算机仿真技术,研制了盾构法隧道施工实时预测与控制仿真软件;武汉水利电力大学和大连理工均在混凝土坝浇筑仿真方面进行了研究[22-24];四川大学主要研究了地下洞室群施工过程的仿真计算[25],等等。
沙梅[26]用离散系统仿真对集装箱码头的工艺系统设计进行模拟,为集装箱港口工程项目设计提供决策支持。
曾赛星[27]引入了可用于离散事件和连续事件的SLAMⅡ仿真系统,针对一个多服务台的土方运输系统进行了传真试验。
2.3可视化与虚拟现实可视化即科学计算可视化(ViSC,ViｓualizationinScientificComputation)[28],是指运用计算机图形学和图像处理技术,将科学计算过程中产生的数据及计算结果转换为图形或图像在屏幕上显示出来,并进行交互处理的理论、方法和技术。
而虚拟现实(VirtualRe ality,简称VR)是采用以计算机技术为核心的现代高新科技生成逼真的集视觉、听觉、触觉与嗅觉为一体的特定范围的模拟环境,通过多种传感设备(如头盔显示器、立体眼镜、数据手套、数据衣等)使用户以自然的方式与模拟环境中的物体进行交互,从而产生身临其境的感受和体验。
与可视化相比,在VR系统中用户与计算机的交互方式就像现实中人与自然的交互一样,即具有沉浸性(Immerｓion);在VR系统中用户不再是被动地接受计算机所给予的信息或者是旁观者,而是能够使用交互输入设备来操纵虚拟物体,以改变虚拟世界的,即具有良好的交互性(Interaction);用户利用VR系统可以从定性和定量综合集成的环境中获得感性和理性的认识,从而深化概念和萌发新意,即具有想象性(Imagina tion)。
由于上述特点,虚拟现实在建设工程领域的应用成为了新的热点。
利用VR的可视化特性,对整个施工现场场景和施工过程进行三维展现,可以充分挖掘人类视觉获取信息的潜能,使工程技术人员和决策人员可以最大限度地获得施工过程的信息,有效地检验施工组织设计方案的可行性;用户也可以进入数据本身所在的环境,通过实时交互修改参数来对不同施工方案进行比较。
VR的交互性是学校教学或培训员工的有效工具。
建筑工程施工和管理是实践性较强的课程,而现实条件又不可能提供所有的实践环节,采用VR构建一个虚拟的工程建设环境,使学生“参与”其中,将会提高学生的“实践经验”。
采用VR技术虚拟施工过程,也有助于操作人员全面了解操作流程,优质安全地完成施工任务,尤其对一些特殊的或危险的操作进行全面培训,可以大大提高培训的安全性,并降低培训的费用。
2.4多智能体施工智能体(Agent)是指为了实现自己的设计目标或任务而独立自主的运行,能适应自身所处的环境,并能不断地从环境中获取知识以提高自身能力,具有学习和推理功能的智能实体。
多智能体系统[34]是由多个可计算的智能体组成的集合,其中每个智能体是一个物理的或抽象的实体,能作用于自身和环境,并与其他智能体通讯。
其目标是特大的复杂系统(软硬件系统)建造成小的、彼此相互通讯及协调的、易于管理的系统。
多智能体技术是人工智能技术的一次质的飞跃。
多智能体技术具有自主性、分布性、协调性,并具有自组织能力、学习能力和推理能力。
采用多智能体系统解决实际应用问题,具有很强的鲁棒性和可靠性,并具有较高的问题求解效率。
由于多智能体技术的这些特点,它在解决复杂大系统的问题是具有明显的优势。
随着国民经济的发展和新技术、新材料、新工艺的不断出现,工程项目规模不断扩大、形式日益复杂,工程建设过程涉及的单位和个人也越来越多,因而对建设工程管理的统筹性、协调性、时效性提出的要求就越来越高。
对于这样一个复杂的系统,应用多智能体技术来保证工程建设任务的顺利进行时非常合适的。
目前,已有学者研究基于Agent的工程建设协同工作方法,为工程建设项目进行高效管理、协作设计的提供重要的工具[35]。
曾明[36]以苏州河综合整治工程的计划管理为背景,提出一种用于多部门计划协调支持系统的Agent协同工作组织结构。
由于在招投标时,需要大量的工程量数据计算工程造价,重庆大学的任玉珑等提出了构建适用于投标计价和做招标的标底的招投标计价多Agent协同工作系统的思想,该多A gent协同工作系统包含工程量计算Agent和造价计算Agent[37]。
西北工业大学的储备等从设计资源的角度深入研究了通过Agent以招投标模型实现产品设计任务的合理配置从而达到设计资源的合理分布与合理流转[38]。