工程施工中数字化管理手段的应用论文.
福建工程数字化施工应用(3篇)
第1篇随着科技的飞速发展，数字化技术在我国工程领域的应用越来越广泛。
福建省作为我国东南沿海的重要省份，积极响应国家政策，大力推进工程数字化施工，取得了显著成效。
以下是福建省在工程数字化施工方面的应用情况。
一、基础设施建设福建省在基础设施建设领域，充分利用数字化技术，提高了工程质量和施工效率。
如福建电力“e基建”项目，通过数字化手段，实现了对电网建设全过程的实时监控和管理。
此外，福建电力还深化应用北斗、5G、物联网、人工智能等技术，提升了基建工程管理质效。
在高速公路、铁路、桥梁等基础设施建设中，数字化技术也得到了广泛应用，如福建高速的“智慧高速”项目，通过数字化手段，实现了对高速公路运行状态的实时监测和预警。
二、高难度施工数字化监控福建省在解决高难度施工问题时，研发了高难度施工数字化监控创新技术。
该技术以施工监测数据的传感、处理和分析为主导，结合数值模型和现场测试，系统建立高难度施工数字化监控创新技术。
该技术具有以下特点：1. 基于最大瞬时输入能的选波与调幅，可免去传统时程分析法多次摘选地震波的繁杂工作，节约60%工作量；2. 量化评价混凝土内部缺陷，评价准确值达90%以上；3. 桩身缺陷位置和桩长测定精确度提高近10%，测试效率提高近30%；4. 监控系统触发预警时间在1分钟内，成功预警率为93%，漏预警率为0%。
三、数字化勘察福建省在工程勘察领域，积极研发勘察现场数据自动采集系统，实现了工程勘察数字化。
该系统以实现勘察项目质量的全过程、实时化、可追溯的动态信息化监管为主要目标，借助互联网数字化、智能化、区块链等现代信息技术，提高了勘察现场质量监管信息化水平。
四、数字化设计福建省在工程设计领域，积极探索数字化升级。
如福建院闽粤联网工程，通过部署轻量化平台，实现了数字化设计成果的展示和利用。
同时，福建院还完成了院数字化设计管理平台搭建，提升了工程设计数字化效率。
总之，福建省在工程数字化施工应用方面取得了显著成效。
工程建设数字化施工应用(3篇)
第1篇一、数字化施工的应用领域1. 施工进度管理：通过数字化平台，如BIM（建筑信息模型）技术，可以对工程项目的进度进行实时监控，提高施工效率。
2. 施工质量管理：利用数字化手段，如3D扫描、AI视频监控等，可以实现对施工质量的实时监控，确保工程质量达到预期标准。
3. 施工安全管理：通过数字化技术，如GPS定位系统、塔吊在线监测等，可以实时掌握施工现场的安全状况，降低安全事故发生的风险。
4. 施工成本控制：数字化施工平台可以实现项目成本的精细化管控，降低成本浪费，提高经济效益。
二、数字化施工的优势1. 提高施工效率：数字化施工应用可以优化施工流程，缩短施工周期，提高工程项目的整体进度。
2. 保障工程质量：通过数字化技术对施工过程进行实时监控，确保工程质量达到预期标准。
3. 降低施工成本：数字化施工应用可以实现施工成本的精细化管控，降低成本浪费。
4. 提升施工安全管理：数字化技术可以实时掌握施工现场的安全状况，降低安全事故发生的风险。
5. 促进信息共享：数字化施工平台可以实现信息实时共享，提高团队协作效率。
三、数字化施工的应用案例1. 川交隧道公司基于钉钉研发的“川隧大模型”在上海数据交易所挂牌上市。
该模型融合了物联网、大数据、AI等技术，提高了白马隧道项目的施工效率，并在四川省内36个基建项目中得到了应用。
2. 西渝高铁康渝段拌合站信息化中心采用了一系列数字化技术，如云计算、大数据、物联网等，构建了全方位的智慧大脑”，确保混凝土性能符合要求，提高生产质效50%。
3. 甘肃路桥顺达公司在S60卓合高速一期工程路面项目中成功引入了3D智能摊铺技术，实现了路面平整度和厚度的精准调整，减少了人工投入和项目安全风险。
4. 河南港区东500千伏输变电工程使用GIM数字化系统，实现了工程进度的全过程立体化管控，提高了工程建设的安全、高效和环保水平。
总之，工程建设数字化施工应用已经成为推动行业高质量发展的关键因素。
工程项目数字化管理论文
摘要：随着信息技术的飞速发展，工程项目数字化管理已成为推动工程行业转型升级的重要手段。
本文首先分析了工程项目数字化管理的现状，随后探讨了其发展趋势，最后提出了加强工程项目数字化管理的对策。
一、引言工程项目数字化管理是指利用现代信息技术，对工程项目进行全方位、全过程的数字化管理和控制。
随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目数字化管理在提高项目管理效率、降低成本、提升工程质量等方面发挥着越来越重要的作用。
二、工程项目数字化管理的现状1. 管理观念转变：工程项目数字化管理已逐渐成为行业共识，越来越多的企业开始重视数字化技术在项目管理中的应用。
2. 技术应用广泛：BIM、大数据、云计算、物联网等信息技术在工程项目数字化管理中得到广泛应用。
3. 政策支持力度加大：国家出台了一系列政策，鼓励和支持工程项目数字化管理的发展。
4. 人才培养体系逐步完善：工程项目数字化管理人才培养体系逐步完善，为行业发展提供了有力的人才保障。
三、工程项目数字化管理的发展趋势1. 管理模式创新：工程项目数字化管理将逐步从单一的管理手段向综合性的管理平台转变。
2. 技术融合：BIM、大数据、云计算、物联网等信息技术将进一步融合，形成更加完善的工程项目数字化管理技术体系。
3. 智能化发展：工程项目数字化管理将向智能化方向发展，实现自动化、智能化的决策支持。
4. 产业链协同：工程项目数字化管理将推动产业链上下游企业协同发展，实现产业链的数字化、智能化。
四、加强工程项目数字化管理的对策1. 提高认识，加强宣传：加大对工程项目数字化管理的宣传力度，提高企业及从业人员对数字化管理的认识。
2. 加强技术研发，提升技术水平：加大研发投入，推动BIM、大数据、云计算等技术的创新和应用。
3. 完善政策法规，规范行业发展：制定和完善相关政策法规，规范工程项目数字化管理市场秩序。
4. 加强人才培养，提升人员素质：加强工程项目数字化管理人才培养，提高从业人员的技术水平和综合素质。
数字化管理手段在建筑工程施工中的应用
数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：信息化社会逐渐发展的同时，我国社会整体也得到了极大的进步与转变，在当前我国建筑施工管理工作中，信息技术的应用也逐渐得到了发展和完善。
传统工作手段中信息的流动主要就是借助手工形式的数据统计和报表编制等方式转变。
但是即便一些建筑企业在工作中借助计算机开展，也需要借助将手写报表等方式进行表格的打印，这种传统的工作方式必然会出现较大的工作量，难以对信息的有效性和及时性提供保障。
本文也将对建筑工程施工中对数字化管理的手段进行研究，希望对这项工作的开展起到更大的帮助和促进意义。
关键词：建筑工程；数字化管理；应用一、建筑工程施工中应用数字化管理面临的问题1.缺少数字化技术及管理人才作为一门新兴科技，数字化管理方面的人才较少，知识结构也过于单一，不具备较强的知识应用能力，难以落实好数字化管理。
我国建筑施工管理水平的提升关键就在于实施建筑行业的数字化管理，人才、技术的有限性无疑是给数字化施工管理带来很大挑战。
所以，需要创建学习型团队，打造了一支高素质高水平的数字化转型人才队伍，建立信息化专家、信息化专业人才和信息化从业人员三个层次的梯队，从人员数量和能力结构两个方面充实和强化人才队伍，扭转当前的数字化施工人才短缺的现状，为企业数字化转型提供基础。
2.不够成熟的数字化管理模式数字化技术属于新兴技术，在应用中仍存在一些问题，比如，建筑工程施工中不够成熟的数字化管理工作模式，建筑行业之间的协调性较差，不完善的数字化管理框架，缺少较强的综合性和统一指挥性，数字化管理的作用得不到最大程度的发挥。
在工程施工项目管理体系框架的基础上，结合数字化技术，针对各施工企业管理特点，构建合适的施工项目数字化管理模式，是施工项目数字化应用的重要保障。
3.有限的数字化管理范围建筑工程施工中对数字化管理手段的应用程度仍较有限。
数字化应用现状，是表面广度有余，而内涵深度不足。
具体表现为，数字化应用丰富多彩，但碎片化严重，赋能有限，整体价值不高。
数字化管理手段在建筑工程施工中的应用
数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：建筑工程施工是一个复杂的过程，需要协调多个参与方的合作，并确保施工工序的顺利进行。
传统的建筑工程施工管理方法在信息获取、分析和反馈方面存在一定的局限性。
然而，数字化管理手段的出现为建筑工程施工带来了前所未有的机遇和挑战。
本文主要分析数字化管理手段在建筑工程施工中的应用。
关键词：建筑工程；数字化管理；BIM技术引言数字化管理手段在建筑工程施工中的应用对提高施工效率、质量控制和安全管理起到了积极作用。
然而，仍需克服相关问题与挑战，确保数字化管理的可持续发展。
努力推动数字化管理手段的应用，有助于提升我国建筑工程施工水平，推动建筑行业更加智能化、高效化的发展。
1、数字化管理手段概述数字化管理手段是指利用现代信息技术和通信技术，将管理工作中的各项任务、流程和数据进行数字化处理、集成和优化，以提高管理效率、降低成本和改善决策质量的一种管理方式。
在建筑工程施工中，数字化管理手段可以应用于信息获取、处理、分析和反馈等多个方面。
数字化管理系统是建筑工程施工中常见的数字化管理手段之一。
它包括了项目管理软件、进度管理系统、成本控制系统、质量管理系统等。
通过数字化管理系统，可以实现对工程施工过程的全面监控和管理，及时获取和分析施工数据，做出准确的决策和调整。
无人机技术也是数字化管理手段的重要组成部分。
通过搭载无人机进行航拍和遥感技术，可以快速获取大规模施工现场的准确数据，包括地形地貌、建筑结构等，为工程设计、施工进度控制和资源管理提供支持。
另一个重要的数字化管理手段是建筑信息模型（BIM）技术。
BIM技术通过建立三维数字模型，将建筑工程施工的各个环节集成起来，实现施工流程的协调与优化。
通过BIM技术，可以对建筑构件的空间位置、工艺要求、进度安排等进行可视化和模拟分析，提前发现和解决施工中的问题。
数字化管理手段在建筑工程施工中的应用可以提高信息的获取、处理和共享效率，增强工程管理的准确性和可行性，促进施工流程的协调与优化，从而提高施工效率、提升质量控制和增强安全管理能力。
数字化与工程管理(精选5篇)
数字化与工程管理（精选5篇）数字化与工程管理范文第1篇建筑工程数字化管理指的是利用数字表示建筑工程施工的相关内容，同时在施工的过程中进行数据的收集、处理与反馈，以此为依据进行建筑工程施工全过程管理，最终实现施工预定目标。
与建筑工程信息化管理相比，建筑工程数字化管理的重点紧要集中在信息的传输、处理与反馈等方面。
例如，在工程管理的过程中，利用计算机网络建立信息共享机制，促进信息传输效率的有效提高。
简单来讲，建筑工程数字化管理就是将工程中的全部信息都实现量化，转化为数字的表示方式，之后对数字进行传输、分析、反馈等。
建筑工程数字化管理是信息化管理的前提与基础，能够实现建筑工程管理水平有效的提高。
建筑工程施工数字化管理系统属于完整的管理系统，能够独立完成施工过程紧要目标的掌控管理工作，同时实现了管理原理与方法之间的相互结合。
因此，建筑工程施工数字化管理具有较高的可实现性，能够有效促进施工过程管理水平的提高，是将来建筑工程管理的进展趋势，具有特别广阔的进展前景。
2建筑工程施工数字化管理的优势建筑工程施工数字化管理模式的应用促进了施工企业工程管理本领的有效提升，建筑工程施工数字化管理的优势紧要包含:（1）具有较强的科学性。
在传统的项目施工管理中，并不能够实现管理原理与施工过程的相互结合，导致施工管理受到较多人为因素的影响。
通过建筑工程施工数字化管理系统，能够协调施工过程各个方面的因素，通过数据库进行标准参数与实测参数之间的比较，为管理措施的订立奠定坚实的基础。
通过数字化管理能够让管理人员更加明确地把握工程实际情况，提高决策的牢靠性与针对性。
同时，通过计算机进行数据处理，能够节省大量的人力与物力。
（2）具有较高的反馈敏感度。
在建筑工程施工数字化管理中接受的是动态管理模式，对所收集到的各种数据进行实时处理，确保管理者的各种管理措施能够更加快速、有效的得到实施。
在施工过程掌控中，通过细分的模块完成掌控工作，确保管理能够更加细致、更加到位。
工程数字化施工应用(3篇)
第1篇一、工程数字化施工应用的优势1. 提高施工效率数字化施工技术可以实时监控施工现场，实现远程控制，大大缩短施工周期。
例如，利用无人机进行施工现场巡检，可快速发现安全隐患，提高施工效率。
2. 保障施工质量数字化技术可以实现施工过程中的精细化管理，如通过BIM技术进行三维建模，精确掌握施工过程中的每一个环节，确保施工质量。
3. 提高施工安全数字化施工技术可以实时监测施工现场的施工环境，如温度、湿度、风力等，为施工人员提供安全保障。
同时，通过数字化技术对施工过程进行监控，可以有效预防安全事故的发生。
4. 降低施工成本数字化施工技术可以优化施工方案，减少材料浪费，降低施工成本。
例如，通过BIM技术进行虚拟施工，可以提前发现设计中的问题，避免后期返工。
5. 提高项目管理水平数字化施工技术可以将施工过程中的数据实时传输至云端，实现项目管理的信息化、智能化。
项目经理可以随时查看施工现场的实时情况，提高项目管理水平。
二、工程数字化施工应用的主要技术1. BIM技术BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，是一种基于三维模型的数字化建造技术。
通过BIM技术，可以实现建筑项目的全生命周期管理，提高施工效率和质量。
2. 智慧工地智慧工地是利用物联网、大数据、云计算等技术，实现施工现场的智能化管理。
通过智慧工地，可以实时监控施工现场的施工环境、人员、设备等，提高施工效率和安全。
3. 无人机技术无人机技术在工程数字化施工中的应用主要体现在施工现场巡检、测绘、施工监控等方面。
无人机可以快速、高效地完成这些任务，提高施工效率。
4. 物联网技术物联网技术可以将施工现场的各类设备、传感器等连接起来，实现实时数据采集和传输。
通过物联网技术，可以实时掌握施工现场的施工环境、设备状态等信息。
5. 大数据分析通过对施工现场的大数据分析，可以优化施工方案，提高施工效率和质量。
例如，通过分析历史施工数据，预测施工过程中可能出现的风险，提前采取措施。
数字化管理手段在建筑工程施工中的应用
数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要基础设施投资在当前国家持续增加，预示着建筑行业的良好发展前景。
对建筑工程施工管理工作的研究也将更加深入。
施工管理是施工过程中非常关键的一个环节，直接影响工程的成本消耗、质量水平和安全。
因此，在如今以计算机为主的互联网技术的发展下，数字化管理方式在施工中得以应用，并已成为一种必然趋势。
本文将简要分析数字化管理手段在建筑工程施工管理中的有效应用。
关键词数字化管理；建筑工程；应用引言传统的施工管理在效率、人力资源消耗和科技含量等方面都已经落后于时代的发展。
在信息技术时代，我们必须善于运用信息化的管理手段和相应的方法来提高施工管理的效率，并减少人力资源的消耗。
在施工管理中，应主动构建数字化管理体系，提高管理效率、信息交流和反馈效率，促进建筑工程快速发展和进步。
一、数字化管理在建筑工程施工过程中的定义在我国当前进行的建筑工程施工管理数字化发展中，主要是通过合理运用计算机技术，统一整理工程项目中各个方面所产生的具体数据信息，从而实现施工建设过程的数字化管理，此外，还需要对其进行有效备案，以整合工程施工过程中各部门的信息采集和处理。
同时，对这些信息的反馈也需要进行处理，以形成更高效的信息处理中枢系统。
数据化管理建设发展的主要目的是在工程施工过程中科学处理各种数据，并整合得出实际效果和关键信息，以帮助工程管理人员调整施工工作并实施合理控制手段。
二、数字化管理手段在建筑工程施工中的应用措施1、全球定位系统技术使用GPS定位技术可以提升建筑工程的管理和施工效率，减少施工时间，并提高施工质量和安全水平，从而降低施工成本。
此外，该技术还可以为建筑工程提供更多选择和可能。
另外，GPS定位技术还可应用于地质勘探，并为基础设计提供支持。
应用全球定位系统（GPS）定位技术，施工方得以准确获取地质信息，从而进行更精准的基础设计。
同时，这项技术还能帮助监理人员实时把握工地内作业进度和员工活动情况，并监测施工质量。
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工程施工中数字化管理手段的应用论文2019-04-22
摘要：随着近年来我国社会的整体发展，信息数字化也得到了极大的进步，而建筑工程施工的管理方式也逐渐加强了对数字化的应用，是当前建筑企业实现科学管理的重要方式和手段。
针对这种情况，本文就将对建筑施工数字管理进行研究，也就是在对数字化概念进行分析的背景下，明确施工中应该具有的理论依据，在此种前提下提出建筑工程施工的流程，希望对我国建筑工程工作的开展提出更有效的指导和帮助作用。
关键词：建筑工程施工；数字化管理；应用
信息化社会逐渐发展的同时，我国社会整体也得到了极大的进步与转变，在当前我国建筑施工管理工作中，信息技术的应用也逐渐得到了发展和完善。
传统工作手段中信息的流动主要就是借助手工形式的数据统计和报表编制等方式转变。
但是即便一些建筑企业在工作中借助计算机开展，也需要借助将手写报表等方式进行表格的打印，这种传统的工作方式必然会出现较大的工作量，难以对信息的有效性和及时性提供保障。
本文也将对建筑工程施工中对数字化管理的手段进行研究，希望对这项工作的开展起到更大的帮助和促进意义。
1建筑工程施工中的数字化管理
建筑施工管理中的数字化指的就是：借助数据处理对建筑工程中的内容进行量化，同时对施工中出现的各种数据进行有效的收集和处理，从而将相关的信息及时反映到相关的部门。
在对相关数据进行有效的分析与处理中，还要确保建筑施工工程的预期目标得到有效实现，通常将这种管理形式也称作是数字化管理。
数字化管理和建筑施工中的信息化管理方式在内容上存在极大差异性，信息化管理就是对管理环节中出现的各种信息进行分析或是信号传输[1]。
借助计算机开展的工程项目管理，也可以实现建筑工程中的信息共享，对于信息处理的效率和速度也将起到显著的提升作用。
当施工环节中将数字化管理手段实现与信息化平台的融合，这也将在很大程度上强化管理水平和工作效率，对于建筑施工中的质量也将起到极大的帮助作用。
2数字化管理理论分析
当明确了建筑工程施工管理的概念后，就需要建立起一套更为完善的管理手段，从而有效进行实践管理。
我们通过对建筑施工工程的有效分析和实际施工经验的有效总结，当前工程中采用的相对成熟的管理理论，需要和实际施工环节中的管理手段进行优化，只有这样才能制定出一套更为科学和完整的建筑施工数字管理手段[2]。
3建筑施工的数字化管理体系构建的主要步骤
通过前文对建筑工程施工数字化管理中的概念与理论分析，怎样将当前这些理论与工程的实践环节形成统一已经逐渐成为了研究的重点。
建筑工程的施工环节中对流程和步骤进行掌握，同时还要对工作的整体进行有效分析。
本文就将针对建筑工程施工中的数字化管理展开更为详细的分析：
3.1建筑工程进度中的结构化分解
这项工作中分解的原则就是根据建筑工程工作中需要涉及的内容，综合建筑工程部分项目划分进行明确的。
结构分解工作完成后，对于分解出来的工作模块也可以进行更详细的编码或是处理[3]。
在工作中各个模块在编码中都需要遵守相应的工作原则，也就是按照工作清单中的编码进行有效明确。
但是在实际施工环节中，很多都比建筑施工中的工程清单分项更小，所以在进行建设工程施工的环节中也要根据最小分项进行编码，从而实现对编码位数的增加，这对于接下来模块目标确定也将起到极大的促进作用。
3.2单位模块特征目标的强化
模块特征在进行目标确定的环节中主要考虑的是以下几个方面的内容，也就是工程造价、施工期限和工程的质量等。
其中工程造价主要包含的.就是成本、工程产值和利润等三个重点环节。
施工工期则包含了绝对工期、工期数字。
施工质量也是一个更为标准的专业质量数值。
在不同的单位模块中，这几个环节中的数值都需要借助数字进行表达，文字则需要对数字起到必要的辅助说明作用。
单位模块的具体数值也要对当前市场环境、企业、工程的情况等进行研究，从而确保目标可以得到更有效的强化[4]。
3.3加强对施工管理操作的落实
经过对之前工作的有效部署，完成后也要进行有效的建筑工程施工管理。
工程中每个环节的施工也需要有效进行，确保数据的搜集工作可以得到在此环节中有序进行开展。
具体的实施管理阶段工作的主要环节就是按照前期的工作，对当前建筑中的施工管理要求进行有效落实，从而将工作中遇到的实际问题进行有效解决，以便实现对相关信息和数据的反馈。
3.4施工环节中要进行有效的检查
在对建筑工程施工现场情况的分析和数据的收集下，施工工程中的相关管理人员也要强化对施工环节中的有效检查。
对于收集来的各种数据也要按照对模块特征的科学对比，在此种工作方式下，各种数据中的差值也将被更为直观的进行展现。
通过对施工中数据差的有效分析，对造价成本的高低进行更有效的明确，掌握施工工期的预期性、质量程度等。
在这一环节中，也应该对当前工作中几个重要环节进行关注，而不能单纯的按照一种结论进行最终判定。
3.5建筑施工目标管理的落实
在当前建筑单位模块特点明确的前提下，借助不断的运转将建筑工程中的管理工作进行有效分析，确保工作能在更为正确的方向下开展。
开展管理数字化的主要目的就是对管理环节中的科学性进行全面提升，进一步对管理效果的科学与准确性进行提升[5]。
特别需要在工程开展中注意的问题是，数字化管理工程不仅针对模块这些最小单位的管理，而是应该在贯彻到每一项工作环节中。
模块中组合确定后对分项工程就进行明确，在明确后会形成分项工程、分部工程等，这些不同类型的工程也需要被纳入在数字化管理中。
当各种模块组合实现统一后，不管单位工作的级别怎样，模块的特征目标都需要在组合之后才能更合理的转变为工程单位目标特征。
4今后我国建筑施工数字化管理信息化的发展
建筑工程施工环节中的同一个模块编码、特点数据和标准数值等，都可以借助数据库的建立实现对信息的储存或是数据的反馈，所以在工程开展中也需要建立相应的数据库，确保标准化的管理环节可以借助先进的管理软件，只有这样才能更好的进行工作的顺利开展。
此外，还可以借助网络图或是相关施工质量控制图表对施工中出现的相关管理数据进行有效的计算机处理，为获取更精准的结果进行有效分析[6]。
5结束语
综上所述，当前我国对建筑工程中的信息化管理要求逐渐得到强化，所以更需要我们在工作中对问题进行充分研究和分析。
建筑施工的数字化管理系统工作的建立，要求用更为严格的标准进行管理，从而形成更为完善和妥善的工作理念，为我国信息时代背景下的工程管理提供更为积极的影响和帮助。
希望通过本文的研究对建筑工程的发展能起到更大的帮助作用，实现数字化程度的有效提升。
参考文献
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[4]贾黎婷.建筑工程施工中数字化管理手段的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2012，89（5）.
[5]来伟祥.对建筑工程施工中数字化管理手段的应用研究[J].科技资讯，2016，18（8）：92.
[6]高伟，颜丙建.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].建筑工程技术与设计，2017，68（24）：230.。