铁路新职工入职培训第一课ppt

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铁路新职人员安全培训课件

铁路新职人员安全培训课件

旅客列车安全设施:介绍旅客列车上的安全设施,如紧急制动阀、灭火器、车门 安全装置等,以及其使用方法和注意事项。
旅客列车安全管理制度:介绍旅客列车安全管理规定,如禁止携带危险品上车、 禁止吸烟等,以及违反规定的后果和处罚措施。
旅客列车安全事故应急处理:介绍旅客列车发生安全事故时的应急处理程序,如 组织疏散、急救、报警等,以及旅客的自我保护措施。
货物装载加固:重点介绍货物装载加固的 基本要求、技术方法和标准,以及不同类 型货物的装载加固方案。
货运安全检查:介绍货运安全检查的程序、 内容和方法,包括货物的包装、标识、重 量等方面的检查要求。
事故应急处理:针对铁路货运中可能发 生的事故,介绍应急处理的程序和措施, 包括事故报告、现场处置、救援等方面 的内容。
安全风险识别与控制的重要性:预防事故发生,保障员工和乘客的生命安全
建立安全风险识别与控制机制:建立长效机制,确保安全风险得到及时发现和控制
PART THREE
列车司机必须经过 专业培训,熟悉列 车操作和行车规则
列车运行前必须进 行安全检查,确保 列车设备完好
列车运行过程中, 司机要时刻关注列 车状态,发现异常 及时处理
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
CONTENTS
添加目录标题
铁路安全基础 知识
铁路行车安全
铁路工务安全
铁路客运安全
铁路货运安全
PART ONE
PART TWO
保障人民生命财 产安全
维护社会稳定
促进经济发展
提高铁路运输效 率
《铁路安全管与流程 危险品装卸与储存要求 危险品事故应急处理
货运事故的定 义和分类

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

新员工入职培训1完整ppt课件

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穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹: 果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”,迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧

铁路劳动安全培训PPT (1)可编辑全文

铁路劳动安全培训PPT (1)可编辑全文
● 随着列车开行密度增加,列车速度的提升,上线作业防护工作越来越重要, 由于防护人员不到位、呼唤应答等制度不落实造成的 人身伤亡事故时有 发生。因此,上线作业必须按规定设好防护,作业人员必须服从命令、听 从指挥。防护员必须精力集中,加强瞭望,落实呼唤应答规定,只有这样 才能保证作业安全、人身安全。
5.作业中下道避车有哪些规定?
第16条“遇必须横越列车、 车辆时,严禁钻车”,的规 定。
【案例4】 “11.30”××车辆段检车员被顶送调车车列撞轧重伤事故
事故概况
2009年11月29日××车辆段作业场四班上夜班,按作业分工副工长和检 车员××负责北头制动机简略试验和送车工作。3 O日0 2 时3 6分,检 车员××担任4道27013次机后1位后台车西侧(3、4道间)送车作业时, 因侵人3道安全限界,被11调顶进作业的车辆撞轧,造成左小腿、右足 腕部离断伤,经医院救治从左腿膝上5O mm处、右腿膝下5 O mm处 截肢。构成铁路交通一般B2类作业人员重伤事故。
● 原因教训
○ 线路工××人身安全自保意识不强,单人违章冒险进人道心行走,被顶送调车 车列撞轧重伤。其行为违反了《防止机车、车辆人身伤害安全措施》第1 7条 “沿线路行走时,严禁走道心、轨枕木头和侵入限界”的规定。
第1 7条“沿线路行走时,严 禁走道心、轨枕木头和侵入 限界”的规定。
3.作业中有哪些注意 事项?
原因教训
○ 新调入的检车员××人身安全自保意识不强,没有及时熟悉站场安全环境和 人身安全规定,作业精力分散,并站位不安全,侵入5道限界,被撞轧重伤。 车辆段运用车间对新改职调入的检车员人身安全教育培训有缺失;单位对 “三新人员”人身安全教育培训管理有空当,违反了《防止机车、车辆人身 伤害安全措施》第8条“新上岗、转岗、调岗和提改职人员必须进行单位、 车间、班组三级安全教育培训,并经逐级考试鉴定合格后,方准上岗”的规 定。

新员工入职培训PPT(完整版)

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待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

铁路新员工入职安全培训ppt模板

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鼓励员工参与培训并给予奖励
强化新员工安全意识教育
培训内容:介绍安全意识教育的重要性和必要性
培训方式:采用多种形式,如案例分析、角色扮演等,提高新员工的安全意识
培训目标:使新员工充分认识到安全意识在工作中的重要性,并能够在实际工作中运用 所学知识
培训效果评估:定期对新员工进行安全意识考核,确保培训效果
完善安全培训内容,针对不同 岗位制定个性化的培训计划,
提高培训效果。
建立完善的安全培训制度,确 保新员工入职安全培训的规范 化和标准化。
建立安全培训考核机制,对新 员工的安全培训成果进行评估
和考核。
制定完善的培训计划和课程
提高安全培训质量
定期评估和改进培训内容和方式
添加标题
添加标题
引入专业的培训师和教学资源
铁路新员工入职安全培训 PPT模板
目录
单击此处添加文本 铁路新员工入职安全培训的目的和意义 铁路运输安全基础知识 铁路新员工安全培训内容 铁路新员工安全培训方式与考核 铁路新员工安全培训的实践与案例分析
保障铁路运输安全
减少事故发生,保障人民生命财产安全 提高运输效率,确保铁路运输畅通无阻 增强员工安全意识,降低安全风险 提升铁路企业形象,增强社会责任感
提高新员工安全意识
减少事故发生率
保障员工生命安 全
提高工作效率
树立企业良好形 象
培养新员工安全操作习惯
减少事故发生率:通过培训,使新 员工熟悉安全操作规程,降低事故 发生的可能性。
树立企业形象:安全、规范的操作 规程有助于树立企业的良好形象, 提高企业的社会声誉。
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添加标题
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中铁建 新员工入职培训ppt

中铁建 新员工入职培训ppt

PART 1
单击添加章节标题
PART 2
培训背景与目的
中铁建简介
公司成立时间:成立于XXXX年,是中国铁路工程集团有限公司的子公司
公司业务范围:涵盖了铁路、公路、市政、轨道交通等领域的勘察、设计、施工、监理和 咨询等业务
公司资质与荣领军企业之一
冲突解决:积极沟通,寻求共识, 化解矛盾
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
团队协作:共同目标,分工合作, 相互支持
领导力与团队管理:发挥领导力, 激励团队成员,提高团队凝聚力
PART 7
公司规章制度与合规管理
公司规章制度介绍
公司员工必须遵守的规章 制度
员工行为规范和职业操守
安全生产和环境保护制度
保密和竞业禁止规定
PART 9
总结与展望
培训总结与反馈收集
培训内容回顾:对本次培训的主题、重点内容进行总结 培训效果评估:通过问卷调查、考试等方式收集新员工的反馈,了解培训效果 优秀学员表彰:对在培训中表现突出的新员工进行表彰,激励大家继续努力 改进措施:根据新员工的反馈,对培训内容、方式等进行优化和改进
公司未来发展展望与新员工期望
PART 4
公司业务与发展概况
公司业务范围
铁路工程
公路工程
市政工程
建筑工程
水利工程
环保工程
国内外项目案例
国内项目案例:介绍公司近年来在国内承建的重要项目,包括项目规模、技术难度、完 成情况等。
国际项目案例:介绍公司在国际市场上的代表性项目,包括项目所在国家、规模、技术 特点、合作方等。
未来发展规划:介绍公司未来的业务拓展计划,包括新市场开拓、技术创新、人才培养 等方面的规划。
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8
成员介绍
张熊猫
熊猫办公
01 企业背景与组织 构架
李熊猫
职务:总监
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职务:主管
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职务:主管
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02
02 公司行政与人事 制度
转正期
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处单击此处添加文字阐述,
入职 手续
03
转正
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处单击此处添加文字阐述,
13
入职、离职管理
辞职
点击此处添加文本内容,如关键词、 部分简单介绍等。点击此处添加文本 内容,如关键词、部分简单介绍等。 点击此处添加文本内容点击此处添加 文本内容,如关键词、部分简单介绍
部制投中部部服部部
发发


办资心

部部

公部


10
过渡页
第二部分
公司行政与人事
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
12
入职、离职管理
入职 01 单击此处添加文字阐述,添加简短问题
说明文字,具体说明文字在此处添加此 处单击此处添加文字阐述,
17
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
18
假期管理
02 公司行政与人事 制度
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1
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明文字在此处添加此处单击此处添加文字阐述,
点击此处添加标题
2
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说
明文字在此处添加此处单击此处添加文字阐述,
点击此处添加标题
3
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说
公司文化:团结积极
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说 明文字在此处添加此处。单击此处添加文字阐述,添加简 短问题说明文字,具体说明文字在此处添加此处。
公司文化:努力拼搏
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明 文字,具体说明文字在此处添加此处。单击 此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字, 具体说明文字在此处添加此处。
7
团队介绍
01 企业背景与组织 构架
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力 的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来自 国内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注, 才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家 真正优秀的信息安全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。
击此处添加文字阐述
9
组织构架
生产副总
董事会 总经理 行政副总
01 企业背景与组织 构架
经营副总


研资








发料








部部










电化采仓生电化生质质行人法总电文会出证股对商市销售外加
子工购库管子工技管检政力务务脑管计纳券份外务场售后贸工
开开部
部厂厂部部部部资部室室中
答:你好,答案是羊,属相是羊的人一般研 究欲强,富有创造性;善良、宽容、顺从;
希望我的回答可以帮到你答:伏尔泰与戏剧 界的人们交往密切,据说出色的女演员阿德莲 娜(1692~1730),就是在伏尔泰的怀抱中停止 了呼吸。阿德莲娜是很好的悲剧演员,她拥有 一副天生的好...答:他有钱,她还小 她若肯 嫁,他便肯娶,年龄不是问题 口袋有钱就行
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16
考勤管理
加班
02 公司行政与人事 制度
文本标题
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文本标题
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说明文字在此 处添加此处单击此处添加文字阐述
文本标题
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说明文字在此 处添加此处单击此处添加文字阐述
目录
Contents
企业背景与组织 行政与人事制度 公司财务报销规定 员工责任与义务
过渡页
第一部分
企业背景与组织
Part 1公司简介
01 企业背景与组织构架
旗下分支机构
单击此处添加文字阐述,添加简短 问题说明文字,具体说明文字在此
处添加此处
6个大区
12家 分公司
产值 超20亿
企业文化
01 企业背景与组织 构架
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!
铁路新职工入职培训第一课
汇报人:设计师 202X/10/10
这里输入您的公司/机构名称
答:其貌不扬, 不代表能力不强, 关键是这
些人有实力, 跟颜值无关。答:石榴是一种
常见的水果。我非常喜欢它。 成熟的石榴外
形象洋葱,扁圆扁圆的,头上顶着一个6瓣形的 帽子,外皮大部分是红色的,甚至是褐色,只有 极少部分是淡...答:2018-02-12 为什么其貌 不扬的袁世凯,姨太太们却甘愿为其陪葬? 2012-06-29 袁世凯他老婆叫什么 132 201802-14 袁世凯死后 他的10个老婆们都去哪里 了 结局...
等。
离职
02 公司行政与人事 制度
手续
辞退
点击此处添加文本内容,如关键词、 部分简单介绍等。点击此处添加文本 内容,如关键词、部分简单介绍等。 点击此处添加文本内容点击此处添加 文本内容,如关键词、部分简单介绍
等。
14
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
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考勤管理
工作时间
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02 公司行政与人事 制度
午餐时间
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