工厂新员工入职培训ppt
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新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
工厂新员工入职培训ppt课件
第二步骤：克服缺点，养成习惯
重要与紧急：时间管理
优先顺序=重要性×紧迫性
在进行时间安排时，应权衡各种事情的优 先顺序，要学会“弹钢琴”。
对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果 总是急于救火，那将使我们的工作永远处于 被动之中。
时间管理矩阵图
紧急 ü危机 ü紧急的问题 ü有限期的任务、会议 ü准备事项 不紧急 准备事项 预防工作 价值观的澄清 计划 关系的建立 真正的休闲充电 授能自主管理
第三步骤：为了防止遗忘，可以在橱子、抽屉
外贴上标签或者做一份摆放示意图
5S—清扫
Ø 5S Ø 消防安全 Ø 公司礼仪
清扫(SEITON)：上下班打扫，清除边角料、油渍等污迹
如何实行清扫？
第一步骤：每天抽出三分钟来清扫你
的工作场所。每天清扫会更容易与迅速除 去尘埃，因为所堆积的灰尘很少。
第二步骤：你的同事和你都必须负责
▲
▲
▲
发展之路
1990年 公司创办，主营生产挂锁等五金制品
2002年
2003年 2010年 2011年 2012年 2013年
成功转型，产品从五金制品转化为专业蒸汽类产品。
公司注册成立，注册资金2200万元。 买地建造了使用面积超过60000平方米的花园式现代工厂 新厂房正式投入使用 成功通过ISO9001国际质量体系认证 成功获得国家高新技术企业的称号
5、宿舍门前不准堆放垃圾，违者罚款20元/次。
6、卫生便纸必须丢入纸箩内，不准放入便池内。造成管道堵塞，按部位分段清干净， 一切经济费用负担由本宿舍相关人员承担。 7、留宿厂外人员必须向行政部提出申请
考勤管理
打卡考勤
1、工作时间:上午7:30——11:00下午12:00——16:30. 计时制员工一天考勤4次，分上午上下班时间、下午上下班时间； 计件制员工每天考勤2次，分别为上午上班时间与下午下班时间。 2、员工刷卡时要注意，操作成功，显示屏幕上会出现部门和姓名。 3、考勤卡丢失或损坏的话，及时向行政部申请重新办理，费用为5元/张。
新员工入职培训1完整ppt课件
穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹： 果断权威、稳重理性，适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格：中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案：活泼、有个性、创意和朝气，较随意，适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志，应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”，迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后，再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
工厂新进员工培训讲义146页PPT
越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
146
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
《新入职员工培训》课件
为员工提供公平的晋升机会，鼓励员工发挥自身 潜力，实现个人价值。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施，如奖金、提成、晋升等，激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估，让员工了解自己的工作表现和不足之处，促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ，包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习，提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道，包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求，让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势，如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势，如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势，如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势，如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定，以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利，如节日福利、健康保险、住房补贴等。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施，如奖金、提成、晋升等，激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估，让员工了解自己的工作表现和不足之处，促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ，包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习，提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道，包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求，让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势，如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势，如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势，如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势，如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定，以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利，如节日福利、健康保险、住房补贴等。
新员工入厂培训PPT(PPT38页)
先救人，再救物，不得返回火场
防中毒、防窒息、听指挥、别惊慌
消防安全-逃生误区主要表现在五个心理方面
从众心理
在火灾现场跟随他人一 窝蜂地涌向一个消防通道， 身体感到自己被迫行动， 然而，缺乏指引其行为的 规范，不管前面能否冲出 火海，结果在混乱中被踩 死、踩伤的 人不少。
• 不可侥幸大意 • 要防患于未然！
大声呼喊
打电话报警
小火灭火
共同灭火
迅速撤离
消防安全-逃生方法、技巧
逃生方法、技巧
Title
1 2 3阶段扑灭
边报警边扑救（打电话、按铃、呼喊） 先易燃易爆物品，
先控制火势，再全面灭火，紧闭门窗
后其它物 品。
减少烟气的流通
化学物质
(危险化学品)
火灾, 爆炸
(如电气火灾、热加工作业)
机械性危害
(如叉车、机器护罩 ) -压伤, 割伤 -交通意外
生理、心理
-提举 -重复性工作
行为
物理因素
-噪音 -热 -冷 -辐射
电
安全生产初级教育-物的不安全状态：
✓防护、信号等装置缺乏或有缺陷 1、无防护罩 2、无安全标志 3、安全连锁装置坏或被短接 4、电气未接地或绝缘不良 5、局部无消音系统，噪音大 6、登高装置无护栏或阶梯不合规范 7、没有静电导除装置 ✓防护不当 1、防护罩不在适当的位置 2、电气装置带电部分裸露
员工的义务：及时对发现的事故隐患进行报告和整改； 遵守安全规章制度和操作规程，正确使用劳护用品； 掌握安全知识和安全技能，增强事故预防和应急处 理能力。
职业健康-防护知识：
•
职业病：是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中，因
接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
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2020新员工入职培训
员工手册
员工守则、公司制度、行为规范
培训人：人事部
目录页
Contents Page
第一章 人 事 管 理 制 度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第二章 行 政 管 理 制 度
一、行为规范 二、规章制度
— 15 —
1.4 请假流程
申请
• 至少提前一天提交书面申请《请假单》；
01
• 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
02 • 请假结束后 ；需第一时间到人事处销假。
销假
1.4 请假注意事项
请假1 天以内 请假1 天以上
至少提前1个工作日申请 至少提前3个工作日申请
连续休假5 天 至少提前10天申请
按事假处理。
4 慢性病应至少提前一个工作日向权限审批人提出 ；
5 急性病、突发性疾病允许当日口头请假 ；就诊后于三日内补交相关证明单据。
1.4 病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证 明书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、 挂号证明、出院记录等证明原本 ；行政部留 相关复印件备案； 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； 病假期间补贴按日扣除； 对于医疗期满的员工 ；因身体疾病原因导致 出勤率低于80%的 ；视为不能从事工作的情 形。
合同签订
03
试用期内表现优秀可向 部门主管申请提前转正 试用期内表现优秀可向 部门主管申请提前转正
提交转正
04
试用期内离职须提前三 天提交离职申请；正式 员工离职须提前一个月 提出书面申请 ；方可办 理离职手续
离职程序
第一章
Contents Page
人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
1.4 请病假的注意事项
1 未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关证明材料的 ；均视为旷工；
2
员工不得采用虚假证明（含骗取、伪造、篡改、涂改病假证明） ；否则视为违 反规章制度的行为并给与旷工处理；
3 因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导致需要停工治疗的 ；不视为病假 ；
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
注： 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
1.3 违规处理-旷工
员工旷工 ；根据旷工时长 ；按日工资标准的双倍扣罚。 旷工半天的 ；另予全公司内通报并警告一次。 旷工一天的 ；另予全公司通报并记过一次。 连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上
三、发文制度 四、员工意识
— 2—
第一章
Contents Page
人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 3—
1.1 入 职 流 程
1
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告 5、参加入职培训
2
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
3
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
第一章
Contents Page
人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 5—
第一章
Contents Page
人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 20 —
1.5 休假制度
法定假 婚假
产假
哺乳假 丧假 年休假
1.5 法定假
1天
01
7天（含调休）
06
全体女性员工放假半天
➢上、下班未打卡的； ➢违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢用不正当手段 ；骗取、涂改、伪造休息 休假证明的。
1.3 全勤与全勤奖励
➢全勤：全月无请假、迟到、早退、旷 工情况的； ➢全勤奖励：员工全勤 ；当月奖励100元全 勤奖金。
1.3 违规处理-迟到
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟
15分钟＜T≤30分钟 T＞30分钟
者 ；公司除按上述标准罚考勤款外 ；还将与其解约 ；且 不予支付任何可能存在的经济补偿金或赔偿金等 ；并保留 向其追索权益损失的权利。
第一章
Contents Page
人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
1.2 劳动合同
01
02Biblioteka 身份证、学历证书、学 位证书、专业技术证书、 个人简历、离职证明、 照片(办理社保用 ；需电 子版） ；填写并提交 《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职业规 划表》 ；保证其真实性 ； 如有虚假 ；将予以辞退 ； 并不作任何经济补偿
资料准备
一个月内签订劳动合同 ； 试用期3个月 ；合同有 效期3年 ；一个月内签 订劳动合同 ；试用期3 个月 ；合同有效期3年
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 7—
1.3 考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00
➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
1.3 迟 到
➢员工晚于规定上班时间到岗、 且未超过30分钟(含)的；
02
7天（含调休）
03
7天（含调休
3天
05
3天
04
3天（含调休）
1.5 婚 假
员工在公司工作期间登记结婚 ；可享受3 天（指自然天数）婚假。晚婚者 ；可另 增加晚婚假12天。再婚者 ；仅可享受法 定婚假3天 ；不能享受晚婚假。
婚假包括休息日和法定休假日 ；原则上应 在结婚登记后一年内一次性休完 ；确因工 作需要无法一次性休完者 ；最多分两次使 用 ；余则不再补假。 员工请休婚假 ；须至少提前十天提出 ；凭 结婚证办理休假手续；或在结束婚假返岗 当日将结婚证原件、复印件交行政部核验 备案（原件将在核验后交还员工）。
➢公司原则上允许每月2次的迟到 情况 ；超过2次即按迟到处理。
1.3 早 退
员工早于规定下班时间离岗 ；
30 且未超过
分钟(含)的；
1.3 旷 工
➢员工未办理请假手续 ；或请假手续尚 未获批即擅自离岗的； ➢假期届满且无续假仍未到岗的； ➢晚于规定的上班时间或早于规定的下 班时间超过30分钟的；
2020新员工入职培训
员工手册
员工守则、公司制度、行为规范
培训人：人事部
目录页
Contents Page
第一章 人 事 管 理 制 度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第二章 行 政 管 理 制 度
一、行为规范 二、规章制度
— 15 —
1.4 请假流程
申请
• 至少提前一天提交书面申请《请假单》；
01
• 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
02 • 请假结束后 ；需第一时间到人事处销假。
销假
1.4 请假注意事项
请假1 天以内 请假1 天以上
至少提前1个工作日申请 至少提前3个工作日申请
连续休假5 天 至少提前10天申请
按事假处理。
4 慢性病应至少提前一个工作日向权限审批人提出 ；
5 急性病、突发性疾病允许当日口头请假 ；就诊后于三日内补交相关证明单据。
1.4 病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证 明书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、 挂号证明、出院记录等证明原本 ；行政部留 相关复印件备案； 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； 病假期间补贴按日扣除； 对于医疗期满的员工 ；因身体疾病原因导致 出勤率低于80%的 ；视为不能从事工作的情 形。
合同签订
03
试用期内表现优秀可向 部门主管申请提前转正 试用期内表现优秀可向 部门主管申请提前转正
提交转正
04
试用期内离职须提前三 天提交离职申请；正式 员工离职须提前一个月 提出书面申请 ；方可办 理离职手续
离职程序
第一章
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人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
1.4 请病假的注意事项
1 未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关证明材料的 ；均视为旷工；
2
员工不得采用虚假证明（含骗取、伪造、篡改、涂改病假证明） ；否则视为违 反规章制度的行为并给与旷工处理；
3 因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导致需要停工治疗的 ；不视为病假 ；
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
注： 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
1.3 违规处理-旷工
员工旷工 ；根据旷工时长 ；按日工资标准的双倍扣罚。 旷工半天的 ；另予全公司内通报并警告一次。 旷工一天的 ；另予全公司通报并记过一次。 连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上
三、发文制度 四、员工意识
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第一章
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人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
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1.1 入 职 流 程
1
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告 5、参加入职培训
2
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
3
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
第一章
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人事管 理制度
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一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
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第一章
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人事管 理制度
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一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
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1.5 休假制度
法定假 婚假
产假
哺乳假 丧假 年休假
1.5 法定假
1天
01
7天（含调休）
06
全体女性员工放假半天
➢上、下班未打卡的； ➢违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢用不正当手段 ；骗取、涂改、伪造休息 休假证明的。
1.3 全勤与全勤奖励
➢全勤：全月无请假、迟到、早退、旷 工情况的； ➢全勤奖励：员工全勤 ；当月奖励100元全 勤奖金。
1.3 违规处理-迟到
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟
15分钟＜T≤30分钟 T＞30分钟
者 ；公司除按上述标准罚考勤款外 ；还将与其解约 ；且 不予支付任何可能存在的经济补偿金或赔偿金等 ；并保留 向其追索权益损失的权利。
第一章
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人事管 理制度
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一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
1.2 劳动合同
01
02Biblioteka 身份证、学历证书、学 位证书、专业技术证书、 个人简历、离职证明、 照片(办理社保用 ；需电 子版） ；填写并提交 《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职业规 划表》 ；保证其真实性 ； 如有虚假 ；将予以辞退 ； 并不作任何经济补偿
资料准备
一个月内签订劳动合同 ； 试用期3个月 ；合同有 效期3年 ；一个月内签 订劳动合同 ；试用期3 个月 ；合同有效期3年
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
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1.3 考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00
➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
1.3 迟 到
➢员工晚于规定上班时间到岗、 且未超过30分钟(含)的；
02
7天（含调休）
03
7天（含调休
3天
05
3天
04
3天（含调休）
1.5 婚 假
员工在公司工作期间登记结婚 ；可享受3 天（指自然天数）婚假。晚婚者 ；可另 增加晚婚假12天。再婚者 ；仅可享受法 定婚假3天 ；不能享受晚婚假。
婚假包括休息日和法定休假日 ；原则上应 在结婚登记后一年内一次性休完 ；确因工 作需要无法一次性休完者 ；最多分两次使 用 ；余则不再补假。 员工请休婚假 ；须至少提前十天提出 ；凭 结婚证办理休假手续；或在结束婚假返岗 当日将结婚证原件、复印件交行政部核验 备案（原件将在核验后交还员工）。
➢公司原则上允许每月2次的迟到 情况 ；超过2次即按迟到处理。
1.3 早 退
员工早于规定下班时间离岗 ；
30 且未超过
分钟(含)的；
1.3 旷 工
➢员工未办理请假手续 ；或请假手续尚 未获批即擅自离岗的； ➢假期届满且无续假仍未到岗的； ➢晚于规定的上班时间或早于规定的下 班时间超过30分钟的；