浅谈对计划统计工作的认识与思考
统计工作心得体会
统计工作心得体会统计工作是一项专业的数据分析工作，旨在收集、整理和解释数据，从而为决策和规划提供有力支持。
在我经过多年的统计工作实践中，我对这一职业有了很多心得体会。
以下是我个人的一些体会分享，希望对从事或有兴趣从事统计工作的人有所帮助。
首先，统计工作需要具备扎实的数学基础和统计学知识。
作为一个统计工作者，我们需要熟练掌握各种统计方法和技术，例如描述性统计、推断统计、回归分析、时间序列分析等。
只有通过科学而严谨的方法，我们才能对数据进行准确的分析和解读，并得出有意义的结论。
其次，统计工作需要具备良好的数据处理能力。
数据是统计工作的基础，我们需要能够对原始数据进行有效地归类、整理和清洗。
这包括检查数据的准确性和完整性，处理异常值和缺失值，以及对数据进行合理的转换和标准化。
只有在数据处理的基础上，我们才能进行有效的统计分析和建模工作。
此外，统计工作需要具备良好的沟通和表达能力。
统计工作者往往需要与各种各样的人进行合作，包括项目经理、数据分析师、决策者等。
因此，我们需要能够清晰地传达自己的分析结果和结论，以便他人能够理解和应用。
此外，在统计报告和演示中，我们还需要能够以简洁而明确的方式表达复杂的统计概念和方法，以便他人能够理解。
另外，统计工作需要具备较强的问题解决能力。
在统计工作中，我们经常会遇到数据分析中的各种问题和困难，例如缺乏数据、数据质量差、特征太多等。
在面对这些问题时，我们需要能够灵活运用统计方法和技术，找到合适的解决方案。
同时，我们还需要具备较强的逻辑思维和判断能力，以便能够正确地分析和解读数据，并得出准确的结论。
最后，统计工作需要具备持续学习和自我更新的精神。
统计学是一门不断发展和演变的学科，新的统计方法和技术层出不穷。
因此，我们需要保持学习的状态，不断学习新的统计理论和方法，以适应不断变化的工作环境和需求。
同时，我们还需要关注相关领域的最新研究成果和实践经验，以便不断提升自己的工作效能和水平。
模板-谈我对统计工作的看法和建议
谈我对统计工作的看法和建议谈我对统计工作的看法和建议统计服务工作要做得好，每次提供的数据、材料要及时到位，统计的分析资料要有质量和参考价值。
统计资料是指导宏观经济运行的材料，走到哪里都需要。
工作中我深深感到：统计工作不但是基本情况的统计，更重要的是经济运行情况的分析；不但对好的方面进行分析，还应对经济运行中存在的问题进行分析，及时指出经济运行中的风险性和不良后果。
我建议统计局要建立新闻发布制度，每季搞一次新闻发布，让大家了解和关心所在地经济社会的发展。
各地的消费水平不同，人们的消费观念是赚多少就消费多少，统计局可以搞个消费情况分析，对消费加以正确引导。
最后，我建议要加快统计基础建设，增加抽样调查的样本量，扩大调查范围，加强统计基层队伍建设。
当前我国的经济态势与上年相比经济增长有所放缓，出现这种势头原因是多方面的，既有国际的经济大环境因素，又有国内市场的因素。
在这种经济形式下，不断该进企业统计和提高企业统计工作水平显得意义深远。
一、做好企业统计工作的意义企业统计是指以统计的方法收集企业发展过程中的数量方面相关信息，再通过对信息的统计分析得出科学的结论作出预测来指导企业以后的生产经营。
那么，做好企业统计工作，意义何在？（一）统计为企业决策层提供快速、有效、直观的数据信息。
由于企业财务核算数据往往是事后，不能非常及时地提供各种数据。
同时，财务数据也具有相对抽象性，专业性很强，不容易理解。
企业统计数据可以根据内部不同部门、不同人员的需要提供不同的各种格式的数据，例如，企业产量按计划完成情况、各种数据与去年相比的情况、利润完成情况等数据，方式比较灵活。
这些比较灵活，受限制较少，随时抽取。
（二）统计为企业在向国家政府等相关部门申报各种项目、获取各种荣誉提供重要的信息支持和必不可少的资料。
企业在申报如国家名牌、驰名商标、星级企业评定上、各种优惠政策、评优等活动，真实、准确、及时的统计数据是必不可少的。
如果没有规范、科学的统计台帐等资料，是不可能顺利完成的。
计划统计个人总结
计划统计个人总结规划统计个人总结个人总结规划统计这份工作要求我。
（首先）要敬业。
要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。
（二是）要以严谨细致的态度对待工作。
在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。
规划统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格,它要求我必需仔细、细致。
（三是）责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责.所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心.（四是）工作的高效率。
对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中吸取好的可以提高效率的学问，再就是，将问题细化，在短时间内打算，对任何事情都要当机立断，设定详细时间安排工作，给自已制定严格的最终期限（五是）保密性。
我所从事的统计具有很大的保密性，保密性就是对数据的保密。
从事这份工作对我来说是受益非浅。
工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。
从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和学问。
理清自已的思路，把工作做的更细致化。
一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱，或许不是太可能，但是想做到百分百的喜爱，就在于我们怎样以好的心态去对待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应当义无反顾的投身其中，并表达自我的价值观，很多事业有成的人，并不是太喜爱自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。
可想只要你付出了就会有好的回报的。
在这一年的工作中，难免也消失一些不欢乐的事情。
我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。
每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必定。
由于在这个物竞天择的自然中强者生弱者亡的法则是不变的，假如自我消极、埋怨永久会成为弱者。
不良心情有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，查找平衡切入点才是真的有效。
我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以积极、安康的心情来面对工作中的困难与挑战就可以了。
浅谈统计工作心得体会
浅谈统计工作心得体会统计工作是一项重要的工作，它涉及到数据的收集、整理、分析和解释，为决策提供有力的支持。
在长期的统计工作中，我积累了一些心得体会，下面就我对统计工作的感悟和思考进行了浅谈。
首先，统计工作需要高度的责任心和认真的态度。
统计数据的准确性和可靠性对于决策的科学性和准确性至关重要，因此，统计工作人员要始终保持高度的责任感，严格按照规定和流程进行操作，确保数据的真实性和完整性。
同时，为了提高工作效率，我还积极学习专业知识，不断完善统计工作的技能和能力，提高数据的质量和准确性。
其次，统计工作需要良好的沟通和协调能力。
统计工作涉及到多方的数据收集和信息交流，因此，统计工作人员需要与各个部门和单位进行有效的沟通，确保数据的及时和准确的收集。
同时，统计工作人员还需要与上级领导和同事之间进行积极的协调和配合，确保工作的顺利进行。
然后，统计工作需要敏锐的眼光和深入的思考。
统计数据是决策的基础，但数据本身并不能直接提供有用的信息，需要统计工作人员进行深入的分析和解读。
因此，统计工作人员需要具备敏锐的观察力和思考能力，能够发现数据背后的规律和趋势，从数据中挖掘出有价值的信息，为决策提供科学的依据。
最后，统计工作需要注重团队合作和学习创新。
统计工作往往需要多个人的配合和合作，因此，统计工作人员需要与同事之间建立良好的团队合作关系，共同完成工作任务。
同时，统计工作也需要与时俱进，适应新的数据分析技术和方法，掌握新的工具和软件，以提高工作的效率和质量。
总的来说，统计工作是一项责任重大、艰巨繁琐的工作，但也是一项充满挑战和成就感的工作。
在长期的统计工作中，我深刻体会到，统计工作需要高度的责任心和专业素养，需要良好的沟通和协调能力，需要敏锐的观察力和深入的思考能力，同时也需要注重团队合作和学习创新。
只有不断提高自己的能力和素质，才能更好地完成统计工作的使命，为决策提供有力的支持。
关于统计工作心得体会（2篇）
关于统计工作心得体会统计工作是通过收集和分析数据来揭示事物规律、评估问题和制定决策的过程。
在我的工作经验中，我积累了一些关于统计工作的心得体会。
下面是我的一些心得和体会，总结了我在统计工作中学到的重要经验。
首先，统计工作的核心是数据收集。
数据作为统计工作的基础，对于准确和全面地分析问题至关重要。
在数据收集过程中，需要确保数据的准确性、完整性和可靠性。
这可以通过使用适当的数据采集方法、训练合格的数据采集人员以及进行数据验证和核对来实现。
此外，保护数据的机密性也是统计工作的重要任务。
确保数据收集过程的保密性可以保护数据的安全性和个人隐私。
其次，数据分析是统计工作的核心。
数据分析是通过运用统计分析方法，从海量的数据中提取有用信息的过程。
在数据分析过程中，需要运用合适的统计方法和工具来解析数据，发现数据背后的规律和趋势。
常用的统计方法包括描述统计分析、推断统计分析、回归分析、因子分析等。
通过灵活运用这些方法，可以帮助我们更好地理解数据、发现问题、做出决策。
第三，数据可视化是一个有效的数据传播和沟通方式。
数据可视化是通过图表、图像和图形等可视化元素，将数据呈现给用户，帮助他们更好地理解和解读数据。
数据可视化可以使复杂的数据变得直观易懂，提高数据的可读性和可理解性。
在数据可视化过程中，需要选择合适的可视化工具和方法，使数据图表具有简洁、清晰和直观的特点。
同时，还需要注意可视化设计的美学和信息传达的效果，使数据图表更能够吸引用户的注意力并传达所需的信息。
第四，统计工作需要注重团队合作和沟通能力。
统计工作通常需要与其他部门和人员合作，共同完成统计任务。
在与他人合作的过程中，需要有效地沟通和协调，明确工作目标和职责，确保统计工作的顺利进行。
此外，统计人员还需要具备良好的沟通能力，能够将复杂的统计概念和方法以简单明了的方式传达给非专业人员，使他们能够理解和应用统计结果。
第五，统计工作需要不断学习和更新知识。
统计学是一个不断发展和进化的领域，新的统计方法和工具不断涌现。
对统计的认识
对统计的认识你好一、计划统计工作认识1.计划统计的本质内涵计划与统计分析具有一体性，且计划是统计分析的出发点，统计分析是计划的落脚点。
计划与统计分析的一体性体现在，计划管理囊括了计划的制定与计划完成情况的统计分析，二者之间是一个完整的管理过程。
计划是统计分析的出发点，只有计划全面、综合、细致，才能有利于统计分析的展开并确保统计分析的全面性及完整性；统计是计划的结果体现，全面深刻的统计分析有利于管理者发现问题，改进计划，改善管理，从而提高计划的执行效率与效果。
综上，统计分析的全面性、完整性，建立在计划目标的确立及开展上，而计划目标确立和开展的可行性则依赖于统计分析的全面性及完整性，二者相辅相成。
2.计划统计工作的内容计划管理：依据项目实际情况，统筹项目一切可使用人力、物力、财力合理安排各项（周、月、季、年、总体）施工计划表；统计分析：准确、全面、及时系统地搜集、整理分析和提供各种统计资料，开展统计分析，实施统计监督，为编制和检查计划提供数据支撑。
二、计划统计工作的问题1.原始数据来源不准确计划统计的准确性，取决于数据的准确性。
由于其原始数据多汇总自项目部各个部室及分包单位，所以这就要求各个部室及分包单位提供的数据必须准确可靠。
就我项目部而言，在统计物资（例如钢材、油品）消耗数据方面由于需求量大而市场价格波动大造成材料入库而材料价格未知，造成统计数据出现偏差。
2.对计划统计认识不深刻，懈怠统计分析工作良好的计划管理可以充分挖掘且合理利用项目的一切人力、物力、财力来取得最佳的经营效果，再通过统计分析，为制定计划、决定决策、科学管理提供资料，对项目生产经营活动的各个环节进行动态摸底方便领导者指挥生产。
如此往复，我们可以在一定的条件下通过利用最少，最合理的资源制定最佳的计划进而达到最佳的生产经营效果。
针对我项目部情况而言，存在懈怠统计分析工作的现象，例如经济活动分析中，要分析整个季度的数据，部分部门在收据数据时会存在应付了事的心理，造成数据失真，分析出现偏差的问题。
对统计工作的认识和做法
对统计工作的认识和做法一、统计工作的意义和重要性统计是指通过收集、整理和分析数据，对事物的数量、特征和规律进行描述和研究的过程。
统计工作在各个领域都扮演着重要的角色，它不仅为决策提供了依据，还帮助我们了解事物的发展趋势和规律，为社会发展和管理提供支持。
统计工作的意义在于：1. 提供决策依据：统计数据能够客观反映事物的现状和发展趋势，为决策者提供科学、准确的信息，帮助他们做出正确的决策。
2. 掌握事物规律：通过对数据的整理和分析，可以揭示事物之间的关系和规律，帮助我们更好地了解事物的本质和演变过程。
3. 评估政策效果：统计数据可以用来评估政策的实施效果，从而为政府制定更科学、有效的政策提供参考。
4. 监测社会经济发展：统计工作可以监测社会经济的发展状况，及时发现问题和风险，为政府制定宏观经济政策提供支持。
5. 推动科学研究：统计数据是科学研究的重要基础，它可以帮助研究者发现新的问题和规律，推动科学的发展。
二、统计工作的基本原则1. 科学性：统计工作要基于科学的方法和技术进行，确保数据的准确性和可靠性。
2. 公正性：统计数据要客观、公正地反映事物的真实情况，不受主观因素的影响。
3. 完整性：统计工作要覆盖全面，不漏报、不重报，确保数据的完整性和可比性。
4. 时效性：统计数据要及时发布，以便及时了解事物的最新动态和变化。
5. 保密性：统计工作要保护个人和单位的隐私，确保数据的安全和保密。
三、统计工作的流程和方法统计工作包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告等环节，具体流程如下：1. 数据收集：数据收集是统计工作的基础，可以通过问卷调查、抽样调查、实地观察等方式进行。
在收集数据时，需要注意样本的代表性和数据的准确性。
2. 数据处理：数据处理是将收集到的原始数据进行整理、分类和计算的过程。
可以使用电子表格、统计软件等工具进行数据处理，确保数据的准确性和一致性。
3. 数据分析：数据分析是对处理后的数据进行统计和推理的过程。
对统计工作的认识和做法
对统计工作的认识和做法1. 引言统计工作是一个重要的工作领域，它涉及到数据的收集、整理、分析和解释。
统计工作在各个领域中都扮演着重要的角色，包括经济、社会、科学等。
本文将从统计工作的定义、重要性、基本原理和具体做法等方面进行阐述。
2. 统计工作的定义和重要性统计工作是指通过收集和分析数据，以揭示事物的规律和特征，为决策提供依据的一种方法和技术。
统计工作的重要性体现在以下几个方面：2.1 为政策制定提供依据统计工作可以通过收集和分析大量的数据，帮助政府和决策者了解社会经济的发展状况和问题，为政策制定提供科学依据。
比如，通过统计数据可以分析出某个地区的人口增长趋势，从而为城市规划和公共设施建设提供参考。
2.2 监测经济发展和社会变化统计工作可以帮助监测经济发展和社会变化的趋势，及时反映出社会经济的状况和问题。
通过统计数据可以了解到国民经济的总体规模、结构和增长速度，以及人民生活水平的提高情况等。
这些数据对于制定经济政策和社会发展规划具有重要意义。
2.3 为科学研究提供数据支持统计工作为科学研究提供了大量的数据支持。
科学家可以通过统计数据分析，发现事物之间的关系和规律，从而推动科学的发展。
比如，在医学研究中，通过统计数据可以分析出某种疾病的发病率和死亡率，为疾病的防治提供科学依据。
3. 统计工作的基本原理统计工作的基本原理包括数据收集、数据整理、数据分析和数据解释等。
3.1 数据收集数据收集是统计工作的第一步，它包括确定需要收集的数据内容和数据来源，设计数据收集方式和方法，以及进行数据采集。
数据可以通过问卷调查、实地观察、实验和抽样调查等方式收集。
3.2 数据整理数据整理是将收集到的数据进行整理和归纳的过程。
这包括数据清洗、数据编码和数据录入等步骤。
数据清洗是指对收集到的数据进行筛选和清理，去除错误和异常值。
数据编码是将数据进行分类和编码，方便后续的数据分析。
数据录入是将整理好的数据输入到计算机系统中，以便进行后续的数据分析。
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浅谈对计划统计工作的认识与思考摘要：企业计划管理为企业经营管理提供了明确的目标。
企业加强计划管理可减少风险损失，充分利用资源，提高经济效益，并且使各部门之间更好地协调配合，体现综合效应。
企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。
当前随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。
关键词：计划工作；统计工作；作用与意义；部门；对策思考前言长期以来，不同类型的企业，各种计划和统计业务分别由不同的部门负责，分别向主管领导呈送并对外报出。
这种管理体制及运行方式存在着诸多弊端。
如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面、多角度和从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种计划统计信息，对企业目前搜集汇总的各种信息进行更高层次的配套综合分析，那么企业各部门之间就难以实现有效的信息交换与共享，更难以在企业经营决策中发挥计划和统计工作的作用。
1 计划与统计工作内在的关系1.1 计划与统计分析的一体性对于一个企业而言, 计划管理包括计划的制定、计划完成情况统计分析, 它们之间应该是一个完整的管理过程, 所以具有很强的一体性。
计划规定了各项管理想要实现的目标,而统计分析则是围绕这些目标及目标完成情况展开的、有非常明确的针对性的统计分析。
1.2 计划是统计分析的出发点计划是统计分析的出发点, 计划必须全面、细致、综合, 统计则必须围绕计划指标进行全面、及时、准确数据采集, 而分析则应针对计划及统计信息, 对各项计划完成情况、存在问题、改进措施进行全面、深入、客观、细致的分析。
1.3 统计是计划的结果体现统计分析有助于计划更好的执行统计分析是计划过程管理的必不可少的手段, 围绕计划指标完成情况进行的全面深入的统计分析, 不仅可以让管理者了解各项管理目标实现情况,而且还可以帮助他们发现问题, 提出措施, 不断改进管理, 从而可以提高计划的执行效率与效果。
2 计划统计工作的意义与作用2.1 计划工作的作用与意义计划管理直接影响到企业的经济效益，关系到企业的生死存亡。
综合计划是以企业“三年规划、五年战略”为指导，在各有关专业计划的基础上进行综合平衡、优化后形成的年度计划，即企业的年度经营目标，它是企业发展战略规划的近期目标和实施方案。
实行综合计划管理就是要将各专业计划有机的统一起来。
把生产经营的各个环节纳入目标管理，增强各项工作的目的性。
同时也使管理目标更加集中，使企业高层管理者更好的把握企业整体管理目标。
2.1.1 计划管理为企业经营管理提供了明确的目标计划管理以计划的形式为企业经营管理活动提供了明确的目标。
这一目标既是企业其他管理活动的依据，也是领导者、管理者衡量经营管理效果的标准。
领导和管理者要以计划目标为依据进行指挥和控制，出现问题也是对照计划目标进行检查和调整。
企业安排生产经营任务，实际是对目标的分解和落实。
可以说，企业的一切经营管理活动，都是围绕着企业目标的实现而展开的。
2.1.2 加强计划管理可减少风险损失企业加强计划管理，主要是为了减少失误，提高经济效益。
加强计划管理，可以通过事先科学预测和企业内外部条件的全面分析，制定出具有科学依据和可行性的行动方案，从而避免较大的经营风险。
而且，计划在执行的过程中，还可通过经常的检查和调整，及时防止不良后果的发生。
面对复杂多变的环境，企业通常要制定多方案的计划，以适应不同的环境变化。
2.1.3 加强计划管理可以充分利用资源，提高经济效益计划管理通过各种资源在数量上的综合平衡和空间、时间上的合理安排，使各种资源得到充分利用，减少了浪费，降低了流通成本，提高了企业的经济效益。
特别是资金的有效利用，对企业的正常经营和提高经济效益至关重要。
2.1.4 加强计划管理可使各部门之间更好地协调配合，体现综合效应企业综合效应是企业内部各部门之间协调配合的成效。
计划管理可充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财力，从而取得最佳的经营管理效果。
统计信息有两个鲜明的特点。
一是数量性。
即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征,帮助我们对事物进行定量乃至定性分析, 从而做出正确的决策。
正因为如此, 统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起, 如情报信息、商品信息等; 而诸如此类信息, 尚能以统计数字显示或以统计数字为依据, 则可利用程度也大为提高。
二是综合性。
世间一切事物都具有普遍联系。
统计信息从整体上看,涉及国民经济各个行业, 社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面; 也涉及宏观与微观的各个领域和环节。
2.2 综合统计的作用与意义综合统计内容与综合计划指标紧密结合，能够切实加强企业经营活动分析的深度和广度。
综合统计将企业各阶段指标的完成情况，用数字如实的反映出来，用绝对值和相对值配比来说明指标的增减性和比例。
统计工作是加强企业管理工作的重要工具。
通过统计,反映企业生产经营活动情况,为制订计划、决定政策、科学管理提供资料;通过统计,对企业生产经营活动的各环节进行动态摸底,为企业相关领导了解情况,指挥安全生产,创造条件;通过统计,可反映企业生产经营成果,是考核企业各级领导班子的重要依据。
同时,通过逐级上报综合统计资料,为国家制订国民经济发展计划,进行综合国力平衡提供可靠依据。
企业统计的基本任务就是准确、全面、及时、系统地搜集、整理、分析和提供各种统计资料,开展统计分析,实行统计监督,为编制和检查计划服务。
为发挥上述计统作用,企业必须建立健全统计机构,配备专业统计人员,采用现代化统计手段,实现统计电算化,适应现代化企业管理要求。
所以,统计的核算职能,反映信息职能,监督和决策服务职能,对提高企业经营管理水平,有着十分重要的作用。
为充分发挥统计的这些职能作用,作为企业统计部门,就要不断提高自身素质,深入一线、深入现场,掌握第一手资料,搞好统计验收工作,提高统计数据的质量,不得瞒报、迟报、虚报统计资料,把统计工作做为提高企业管理水平的重要基础工作抓好,促使统计工作制度化、规范化,各种统计原始资料、报表、台账实行档案化,以便于领导和部门利用统计资料,及时进行决策和考核。
分阶段搞好统计分析,找出生产经营各环节存在的问题和症结,进行统计预测,当好领导的参谋,为科学决策提供真实依据。
3 企业计划统计工作普遍存在的问题3.1 计统工作普遍得不到企业领导重视企业普遍认为计统只不过填表、汇数, 把计统工作简单化，存在重会计而轻计统的现象,认为会计核算、收支把关重要, 是为“我”所用,而计统工作主要只为应付上级各部门的,是为“上”所用。
企业重视会计而轻视计统的现象普遍存在，企业计统人员兼职的多，专职的少，有的企业计统人员变动频繁，甚至有的企业的计统员知识不足。
3.2 企业原始资料越来越不健全, 数据质量飘浮不定随着市场经济发展进一步深入, 许多新企业应运而生。
在这些新成立的企业中, 有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业计统制度, 国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报,一些统计指标也没有准确按照统计制度的具体要求来计算填报，导致统计数据质量下降。
3.3 计统人员的素质急待提高。
现有企业计统人员除个别大中企业配置专职人员外, 多数企业没有专门计统人员, 以会计工作为主, 统计工作为辅。
这些人员或许知识不全面, 素质较差, 或因不主要从事此项工作, 心不放在统计工作上；也有经验不足的。
因此对计统工作的积极性、主动性就远不及专职人员, 具体工作中只是凭经验或运用不正确、不恰当的方法进行数据的收集、整理、汇总和加工。
很少甚至不向企业领导及有关部门适时提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部资料,更谈不上进行计划调查、分析与预测, 提供统计咨询, 实行统计监督。
3.4 企业计统方法和手段落后大多数企业特别是中小企业仍以传统的手工方法为主，调查方法基本上采用全面调查，极少采用抽样推断等方法，企业信息的采集、处理以及分析方法和手段都比较落后，其工作的实效性、准确性差，现代教育技术手段在计划和统计方法和手段方面得不到充分利用，无法满足时代对计划和统计工作作用的需要。
4 加强企业计统工作的几点对策思考4.1 建立健全企业计统的管理体制4.1.1 设立综合统计部门并明确其职责。
各行业大中型企业都应设立综合计划和统计机构。
一些小型企业也应在其他机构中设置综合计统岗位,并保持其相对独立性。
综合计划和统计机构或综合计划和统计岗位应具有以下职能:首先, 设计并制定本企业的计划和统计指标体系及计划和统计信息的报送要求。
要充分考虑企业经营与管理的需要, 考虑企业面向市场、参与竞争的需要, 把政府统计部门、企业主管部门的要求同本企业的实际相结合, 提出完整的指标体系并分解到各个部门、单位, 明确其报送或提供的时间、内容及方式等程序性要求。
其次, 明确各部门计划和统计的责任。
收集、审核、汇总、提供各种计统信息。
该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务,另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的信息。
最后, 利用各种计划和统计信息进行综合分析研究。
一是利用某一种信息进行简单分析, 如分析生产进度情况;二是利用多方面信息进行综合分析, 如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因;三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。
4.1.2 明确各个职能部门的计统职能及责任。
对企业发展至关重要的信息都决不仅限于计划统计部门内部。
如劳资部门掌握机构人员数字, 基建部门掌握投资数字, 技术部门掌握技改数字, 营销部门掌握销售数字，财务部门掌握财务信息等。
因此, 为确保企业计划和统计系统性完整性, 应该在各部门的工作职责中明确相应的计统责任, 要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告,要特别重视一些被忽视的部门的信息。
做到口径统一、格式规范、内容准确、衔接密切。
4.1.3 将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行。
这种信息运行方式应该包括三个层次: 一是各种基础信息由各基层单位向各职能部门运行, 满足各职能部门的汇总需要; 二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行, 满足其综合对比及分析研究的需要; 三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向企业领导、各职能部门及基层单位多向反馈, 分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要。
4.2 完善指标体系, 规范企业计划和统计随着市场经济的不断发展, 企业的所有制形式不断丰富, 原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身发展的要求,科学设置和完善指标体系已成为企业计划和统计工作的当务之急。