《合同履行管理流程》.
合同管理流程
合同管理流程一、目的和范围本协议旨在规范并优化合同管理流程，确保合同的有效执行和风险控制。
适用于所有涉及合同管理的部门和人员。
二、定义1. 合同：指由两个或多个当事人达成的、具有法律约束力的协议。
2. 合同管理：指对合同的签订、履行、变更和终止等全过程进行有效管理的活动。
三、合同管理流程1. 合同签订1.1 合同需求确认1.1.1 合同需求由相关部门或项目经理提出，并按照规定的流程提交给合同管理部门。
1.1.2 合同管理部门对合同需求进行评估和审核，确保合同需求的合理性和可行性。
1.2 合同起草1.2.1 合同管理部门根据合同需求起草合同草案，并征求相关部门的意见和建议。
1.2.2 合同草案包括但不限于合同的基本条款、履行义务、付款方式、违约责任等内容。
1.3 合同谈判与签署1.3.1 合同管理部门与对方当事人进行合同谈判，就合同条款等内容进行协商和调整。
1.3.2 经双方达成一致后，合同管理部门负责将合同正式签署，并保存相关签署文件。
2. 合同履行2.1 合同执行2.1.1 合同管理部门将合同执行的相关要求和义务通知相关部门或人员。
2.1.2 相关部门或人员按照合同约定的内容和时间节点履行合同义务。
2.2 履约监督与控制2.2.1 合同管理部门对合同履行情况进行监督和控制，确保合同的及时履行和质量达标。
2.2.2 如发现履约问题或风险，合同管理部门应及时采取措施进行调整和解决。
3. 合同变更3.1 变更需求提出3.1.1 合同变更需求由相关部门或项目经理提出，并按照规定的流程提交给合同管理部门。
3.1.2 合同管理部门对合同变更需求进行评估和审核，确保变更的合理性和影响分析。
3.2 变更协商与签署3.2.1 合同管理部门与对方当事人进行变更协商，就变更的内容和影响进行协商和调整。
3.2.2 经双方达成一致后，合同管理部门负责将变更协议正式签署，并保存相关签署文件。
3.3 变更执行与监督3.3.1 合同管理部门将合同变更的相关要求和义务通知相关部门或人员。
合同管理制度及流程
合同管理制度及流程(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同履行管理工作流程图
合同履行管理工作流程图 子流程名称 合同履行管理 编号 05
【合同履行管理工作流程图】
开始
合同履行05.01来自合同收付款05.02
报合同台帐 送
05.03
结束
【准则/方法】
1． 合同签订部门负责合同的履行。履行中如遇到变更、解除的， 首先须向法务部咨询，并在此基础上，在双方协商一致，签署书面 协议， 按照原合同的签订审批程序报批， 按原合同的分发路径分发。 2． 财务部监控合同实际履行情况，并按规定完成收、付款工作， 协助合同承办人进行合同的履行、 变更中的相关工作， 并及时向法 务部通报情况。 必要时法务部参与合同的协商调解、 仲裁和诉讼等 活动。 3．合同执行人员应当及时向法务部报送合同的履行情况（合同台 帐） 。
合同管理制度及流程完整版doc
合同管理制度及流程完整版doc 目录一、前言二、合同管理制度1. 合同的签订2. 合同的审核3. 合同的履行4. 合同的变更与解除5. 合同的归档三、合同管理流程1. 合同的发起2. 合同的审批3. 合同的签订4. 合同的履行5. 合同的变更与解除6. 合同的归档四、附件1. 附件一：合同审批表2. 附件二：合同签订表3. 附件三：合同履行表4. 附件四：合同变更与解除表5. 附件五：合同归档表一、前言为了规范公司的合同管理，确保合同的合法性、合规性和有效性，提高公司的经营效益，制定本合同管理制度及流程。
本制度及流程适用于公司各部门与外部单位签订、履行、变更、解除及归档合同的全过程。
二、合同管理制度1. 合同的签订（1）合同的签订应遵循国家法律法规、公司规章制度和业务需求，确保合同内容的合法性、合规性和有效性。
（2）合同签订前，应进行充分的调查、研究和评估，确保合同的签订符合公司的利益和发展战略。
（3）合同的签订应由法定代表人或其授权代表进行，并加盖公司公章。
2. 合同的审核（1）合同审核应由法务部门或专业律师进行，审核内容包括合同的合法性、合规性、完整性和准确性。
（2）合同审核应在合同签订前进行，审核结果应及时反馈给合同签订部门。
3. 合同的履行（1）合同履行应按照合同约定进行，确保合同的履行质量和时间。
（2）合同履行过程中，如发生争议或纠纷，应及时报告公司领导，并采取相应措施处理。
4. 合同的变更与解除（1）合同的变更与解除应遵循合同约定和法律法规，确保合同的变更与解除合法、合规。
（2）合同的变更与解除应由合同签订部门提出，经法务部门审核后，报公司领导审批。
5. 合同的归档（1）合同归档应按照公司的档案管理制度进行，确保合同的安全、完整和可追溯。
（2）合同归档应由合同签订部门负责，归档内容包括合同原件、合同审批表、合同签订表、合同履行表、合同变更与解除表等。
三、合同管理流程1. 合同的发起（1）合同发起部门应根据业务需求，填写合同审批表，并附上相关资料，提交法务部门审核。
合同履行的一般程序
合同履行的一般程序
合同履行的一般程序包括以下几个步骤：
1. 约定条件：当双方达成合同协议时，双方应明确约定合同的履行条件和期限，以确保双方的权益得到保障。
2. 履行义务：根据合同约定，双方按照自己的责任和义务履行合同约定的要求。
履行义务可以包括付款、交付货物或提供服务等。
3. 确认履行：合同履行方应及时通知对方履行的事项或已经履行完毕，并提供相关凭证，如发票、付款凭证等，以便对方及时核实。
4. 验收确认：接收方应对履行方提供的货物或服务进行验收，并确保其符合合同的约定内容。
如果验收合格，接收方应向履行方发出验收确认。
5. 结算支付：履行方向接收方提供相应发票和结算凭证，接收方在核实无误后按照合同约定的支付方式和期限支付款项。
6. 争议解决：如果在合同履行过程中发生争议，双方应本着友好合作的原则，通过协商解决争议。
如果协商不成，可以考虑采取法律手段解决争议。
需要注意的是，合同履行的具体程序可以根据不同合同类型和
具体约定而有所差异，双方应根据合同约定和相关法律法规进行操作。
合同执行流程及管理规定
合同执行流程及管理规定---引言本文档旨在明确合同执行流程及管理规定，以确保公司合同的顺利执行和管理。
合同的执行是公司业务运作的关键环节，合同管理的规范与有效性对于公司的发展和利益保障至关重要。
---一、合同执行流程1. 合同签署- 合同的签署必须经过法务部门的审查和审批。
- 经由相应职能部门与合作伙伴协商达成一致后，进行合同的正式签署。
- 合同签署时，应记录双方的签署日期、签署人及职务，并由双方签字盖章。
2. 合同执行- 合同执行前，应将合同副本归档并确保合同副本与承办部门的合同原件保持一致。
- 合同执行由承办部门负责，确保合同的履行进度和质量达到双方约定的要求。
- 承办部门应及时与合作伙伴沟通，协调解决合同执行过程中的问题和争议，并记录沟通情况和处理结果。
3. 合同变更- 合同变更需获得法务部门的评估和批准。
- 双方在合同变更前应协商一致，并以书面形式记录变更内容。
- 合同变更后，应及时更新合同副本，并通知相关部门和合作伙伴。
4. 合同验收- 合同执行完成后，承办部门应根据合同约定的要求进行内部验收。
- 承办部门应与合作伙伴共同进行外部验收，并记录验收结果。
- 验收合格后，归档相应的验收证明文件。
---二、合同管理规定1. 合同档案管理- 全公司合同档案由档案管理部门负责收集、整理和归档。
- 档案管理部门应确保合同文件的安全性和机密性，并按照公司的档案管理政策进行管理。
- 合同档案应按照文件类型、承办部门和签约日期等进行分类、编号和存储。
2. 合同查询与跟踪- 公司内部各部门有权查询和跟踪与其相关的合同信息。
- 合同查询和跟踪应通过合同管理系统进行，确保信息的准确性和及时性。
- 对于合同执行中出现的问题和风险，相关部门应及时上报，并采取相应的措施进行解决和避免类似问题再次发生。
3. 合同风险管理- 合同执行过程中的风险应由承办部门和风险管理部门共同管理。
- 风险管理部门应定期评估合同执行过程中的风险，并提供相应的风险控制措施。
2024年度合同管理规范与操作流程
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度合同管理规范与操作流程1本合同目录一览第一条合同签订1.1 签订流程1.2 签订材料1.3 签订时间第二条合同审批2.1 审批流程2.2 审批人员2.3 审批时间第三条合同履行3.1 履行标准3.2 履行时间3.3 履行地点第四条合同变更4.1 变更条件4.2 变更流程4.3 变更通知第五条合同解除5.1 解除条件5.2 解除流程5.3 解除通知第六条合同终止6.1 终止条件6.2 终止流程6.3 终止通知第七条合同违约7.1 违约责任7.2 违约处理7.3 违约赔偿第八条合同争议解决8.1 争议解决方式8.2 争议解决时间8.3 争议解决地点第九条合同保密9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 保密违约第十条合同双方信息10.1 甲方信息10.2 乙方信息第十一条合同附件11.1 附件内容11.2 附件效力第十二条合同生效12.1 生效条件12.2 生效时间12.3 生效地点第十三条合同续签13.1 续签条件13.2 续签流程13.3 续签时间第十四条合同转让14.1 转让条件14.2 转让流程14.3 转让通知第一部分：合同如下：第一条合同签订1.1 签订流程1.1.1 双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，达成合作意向。
1.1.2 甲方提供合同草案，乙方对合同草案进行审查。
1.1.3 双方就合同草案进行协商，达成一致意见。
1.1.4 双方在合同文本上签字或者盖章。
1.1.5 双方按照合同约定履行各自的权利和义务。
1.2 签订材料1.2.1 双方合法有效的主体资格证明文件。
1.2.2 合同草案及其附件。
1.2.3 双方授权代表的授权委托书。
1.2.4 双方约定的其他材料。
1.3 签订时间1.3.1 本合同自双方签字或者盖章之日起生效。
1.3.2 双方应当在合同签订后七个工作日内，向对方提供完整的合同文本。
(完整)合同管理流程
合同管理流程一、合同起草与审核1. 确定合同类型：根据业务需求，明确合同类型，如销售合同、采购合同、租赁合同等。
2. 收集相关信息：了解合作双方的基本情况、业务需求、法律法规等，为合同起草提供依据。
4. 合同审核：将起草的合同提交给法务部门或专业律师进行审核，确保合同条款无法律风险。
5. 修改完善：根据审核意见，对合同进行修改和完善，直至双方满意。
二、合同签署与生效1. 双方确认：将审核通过的合同发送给合作方，双方进行确认。
2. 签署合同：双方在合同上签字或盖章，一式两份，各自保存。
3. 合同生效：根据合同约定，合同自签署之日起生效。
三、合同履行与监控1. 执行合同：双方按照合同约定的条款，履行各自的权利和义务。
2. 监控合同履行情况：定期检查合同履行进度，确保双方按约履行。
3. 异常处理：如发现合同履行过程中出现异常，及时采取措施，确保合同顺利履行。
四、合同变更与解除1. 提出变更：在合同履行过程中，如一方需变更合同内容，应书面通知对方。
2. 变更审核：双方对变更事项进行审核，达成一致意见。
3. 签署变更协议：双方签署变更协议，作为原合同的补充。
4. 合同解除：根据合同约定或法律法规，双方协商一致解除合同。
五、合同归档与保管1. 归档：合同履行完毕后，将合同及相关资料整理归档。
2. 保管：将归档的合同资料妥善保管，便于日后查询。
3. 查询与借阅：根据实际需求，为公司内部人员提供合同查询与借阅服务。
六、合同纠纷处理1. 纠纷识别：在合同履行过程中，若出现争议或纠纷，应及时识别并记录纠纷事项。
2. 沟通协商：尝试通过友好沟通和协商的方式，解决双方的分歧。
3. 专业介入：若沟通协商无果，可邀请法务人员或专业律师介入，分析纠纷原因，制定解决方案。
4. 争议解决：根据合同约定，选择调解、仲裁或诉讼等途径解决纠纷。
七、合同风险管理1. 风险识别：在合同签订前，对可能出现的风险进行识别，包括合作方信用风险、市场风险等。
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7
统计报告
法律监察部
根据各部门报送情况
出具统计报告及奖惩
决定
1、法律监察部完成错漏少报统计后，出具统计扱告及 相应奖惩决定。
2、根据实际需要，法律监察部相关人员可至U各单位财
《合同履行情况 登记表》（明细 表）、《合同履行
是
-nJ编皆修改-
务中心进行二次核实。
数据统计表》
8
备案
法律监察部
总裁室
完成统计报告后送总
裁室备案
1、法侔监祭M兀成统计报告后送总裁至备案。
2、报送合同履行情况的工作将作为以后集团高管、各
单位负责人、财务负责人、财务指派的专人、各单位 合同管理员、各单位合同经办人月工作计划之一，列 入考核项目。
《合同履行情况 登记表》（明细 表）、《合同履行 数据统计表》
是
-0J编辄修改-
流程所含附件:
《合同履行情况
登记表》（明细
表）、《合同履行
数据统计表》
是
修改-
6
统计合同错
漏少报情况
法律监察部
根据各部门合同管理 员报送的合同履行情 况，统计合同错、漏、 少报情况
1、法律监察部需综合各部门汇总情况、合同台账等信 息，统计各单位合同管理员错漏少报情况。
2、考核管理
1）合同管理员第一次未按时上报登记表或漏报、少 报、错报数目超过单位合同签订总数3%的，扣除 本月个人品牌积分1分：
编号:
本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载
合同履行管理流程
甲方：
乙方：
0期：
「丽;茶曲幕而兩赢蚤苏爾、谪幕亩布蒔*顽i島Wi义务.同时絕述硕定的时何内达成均定的承诺结彩文将可点接下戮攻修改，僅用i:时谓详汽阅读内容。
合同履行管理流程
修改-
改-
流程说明
-诃编辆修改-
）丁与
工作节点
工作岗位
2、审核不通过时，退回合同管理员处重新统计填报。
《合同履行情况
登记表》（明细
表）、《合同履行
数据统计表》
是
5
备案
各单位合同管
理员
法律监察部
审计监察部
集团财务中心
申.核会签后的《合同 履行情况登记表》（明 细表）、《合同履行数 据统计表》备案
单位合同管理员汇总完成，经单位负责人审核后丁每 月5日前将汇总表的审核版和电子版报送集团法律监 察部、审计监察部、集团财务中心备案。
2）合同管理员连续两次未按时上报登记表或漏报、 少报、错报数目超过单位合同签订总数3%的，扣 除本月个人品牌积分2分：
3）合同管理员连续三次（含）以上次未按时上报登 记表或漏报、少报、错报数目超过单位合同签订 总数3%的，扣除本月个人品牌积分4分。
《合同履行情况 登记表》（明细 表）、《合同履行 数据统计表》
工作内容
注息事项
涉及表单
是否为
关键控制点
1
统计上月合
同履行情况
各单位
合同经办人
由各单位合同经办人 统计上月合同履行情 况，并填写《合同履 行情况登记表》（明细
表）
1、按照“合同谁经办谁登记”的原则进行填报，具体经 办人已调离原岗位的，按照“接交人登记，交接人配合"的原则进行。
2、上报合同类型：包括填报月上月已履行完毕、尚在 履行、已签订但未履行的合同，以及填报月之前签订， 但仍未履行兀毕的合同，例如质保金未付的合同等。
附件一：《合同履行管理流程图》
附件二：《合同履行数据统计表》
附件三：《合同履行情况登记表》（明细表）
附件四：《合同履行情况登记表》填报须知
《合同履行情况 登记表》（明细 表）
是
2
汇总上月合
同履行情况
各单位
合同管理员
合同管理员负责汇总
上月本单位所有合同
履行情况
合同管理员牵头组织合同经办人填报，并与合同经办 人共同承担漏报、少报、错报的责任。
《合同履行情况 登记表》（明细 表）、《合同履行 数据统计表》
是
3
填报《合同ຫໍສະໝຸດ 履行情况登记表》各单位合同管
理员、合同经
办人
根据填报须知，由各
单位合同经办人填
报、管理员汇总本单
具体填报要求参照《合同履行情况登记表填报须知》
（附件四）
《合同履行情况 登记表》（明细 表）、《合同履行
是
修改-
位上月合同履行情况
数据统计表》
4
审核
各单位负責人
财务负责人/
主管会计
各单位负責人与财务
负责人审核会签登记
表内容
1、审核通过时，报送法律监察部、审计监察部备案。