产品结构比例表
产品结构设计准则--壁厚篇
产品结构设计准则--壁厚篇壁厚的大小取决於产品需要承受的外力、是否作为其他零件的支撑、承接柱位的数量、伸出部份的多少以及选用的塑胶材料而定基本设计守则壁厚的大小取决於产品需要承受的外力、是否作为其他零件的支撑、承接柱位的数量、伸出部份的多少以及选用的塑胶材料而定。
一般的热塑性塑料壁厚设计应以4mm为限。
从经济角度来看，过厚的产品不但增加物料成本，延长生产周期”冷却时间〔，增加生产成本。
从产品设计角度来看，过厚的产品增加引致产生空穴”气孔〔的可能性，大大削弱产品的刚性及强度。
最理想的壁厚分布无疑是切面在任何一个地方都是均一的厚度，但为满足功能上的需求以致壁厚有所改变总是无可避免的。
在此情形，由厚胶料的地方过渡到薄胶料的地方应尽可能顺滑。
太突然的壁厚过渡转变会导致因冷却速度不同和产生乱流而造成尺寸不稳定和表面问题。
对一般热塑性塑料来说，当收缩率”ShrinkageFactor〔低於0.01mm/mm时，产品可容许厚度的改变达；但当收缩率高於0.01mm/mm时，产品壁厚的改变则不应超过对一般热固性塑料来说，太薄的产品厚度往往引致操作时产品过热，形成废件。
此外，纤维填充的热固性塑料於过薄的位置往往形成不够填充物的情况发生。
不过，一些容易流动的热固性塑料如环氧树脂”Epo某ie〔等，如厚薄均匀，最低的厚度可达0.25mm。
此外，采用固化成型的生产方法时，流道、浇口和部件的设计应使塑料由厚胶料的地方流向薄胶料的地方。
这样使模腔内有适当的压力以减少在厚胶料的地方出现缩水及避免模腔不能完全充填的现象。
若塑料的流动方向是从薄胶料的地方流向厚胶料的地方，则应采用结构性发泡的生产方法来减低模腔压力。
平面准则在大部份热融过程操作，包括挤压和固化成型，均一的壁厚是非常的重要的。
厚胶的地方比旁边薄胶的地方冷却得比较慢，并且在相接的地方表面在浇口凝固後出现收缩痕。
更甚者引致产生缩水印、热内应力、挠曲部份歪曲、颜色不同或不同透明度。
高教社电子商务数据分析概论(第二版)教学课件M5单元三 产品能力数据分析
二、产品盈利能力分析
产品结构分析
产品结构是指企业或店铺的产品中各类产品 的比例关系，合理的产品结构必然是定位明确、 比例适当、相互关联并相互促进的，它是店铺运 营到一定阶段，进入良性发展的基础。
二、产品盈利能力分析
产品结构分类
产品定位
形象产品 利润产品 常规产品 人气产品 体验产品
表5-2 产品结构划分详表
一、产品获客能力分析
新客点击量
新客点击量/次 A产品 B产品 C产品
某网站新客点击量统计表
本月 8645 20422 21484
上月 9692 29828 17329
（1）A款产品的获客能力较弱。 （2）B款产品带来的新客点击量较高，并且在持续上升，获客能力最强。 （3）C款产品带来的新客点击量较上月略有下降，但总数仍不容小觑，应及时分析原因，调整优化。
用于特定活动，吸引潜在新顾客， 也称活动产品
店内主要陈列产品，稳定投入一定的资源，与人气产品组合推 广。
聚焦资源投入，提升单品的人气用于在搜索中获得更多的展现 机会，从而获取更多的自然流量； 通常价低质高，目标定位精准，曝光率、点击率和销售量都极 高。
拉低新顾客的初次购买门槛； 或为特定活动准备限时限量限价的产品。力； 优化并拓展营销渠道，确保产品接触到更多潜在用户；
提升自身价值，打造产品亮点。
一、产品获客能力分析
添 加产标品获题客能力分析
新客点击量 新客点击量是针对首次访问 网站或者首次使用网站服务 的客户进行的点击量统计。
重复购买率
简称复购率，是针对某时期内 产生两次及两次以上购买行为 的客户进行的比例统计。
收藏转化率
加购转化率
23.49% 16.39% 21.41% 21.24% 20.82% 31.60%
Bemmart-2012秋冬品牌企划-大纲
北京佰依们服饰有限公司BEMMART-2012秋冬品牌企划-大纲倡导一种舒适自然，简单健康的时尚生活2012秋冬Bemmart品牌企划-大纲目录：一.品牌核心打造（2012年2月13日-2012年2月30日）（一）品牌精神（二）品牌定位（三）品牌架构二.品牌产品开发（2012年2月13日-2012年4月30日）（一）产品企划的制作（2012年2月13）1.产品主题2.产品基调3.产品基因（二）产品的开发（2012年3月10日-2012年4月28日）1.整合企划2.供应选货3.初步整合4.产品管理5.品评会议6.最终整合7.定货会议8.货品投产三．品牌终端管理（一）终端上货1．波段控制2.品质控制（二）终端形象1.店面装修2店面陈列（三）终端服务1.售前2售中3售后内容：一.品牌核心打造:(一).品牌精神品牌精神是指企业的文化和企业的理念.公司的企业文化分为:企业使命,企业核心价值观,企业宗旨,企业愿景四个部分.企业的理念分为:品牌理念,文化理念,管理理念,系统理念,人才理念,产品理念,营销理念,服务理念,合作理念,竞争理念.具体内容在这里就不展开来说明了.主要参看公司的管理资料即可.(二).品牌的定位1.市场定位是指目标顾客群的社会地位，年龄，经济收入等信息的锁定。
我公司的市场定位消费人群为心里年龄在25岁到35岁之间的都市中产新派绅士。
2.产品定位是指面对我们的市场定位提供什么样的产品。
包括价格定位，品质定位。
我公司价格定位在RMB100-5000之间，品质定位为中高档产品。
具体品类的价格定位参见公司以往的价格定位即可。
3.形象定位是指产品的风格，要做出个性风格，在产品开发的过程中要拒绝诱惑，不要忘记自己的市场定位，试图迎合所有的消费者。
形象定位由产品形象，终端形象，广告形象和企业形象等组成。
这里重点说一下产品形象。
我公司开发产品风格的关键词为舒适自然，简单健康，时尚生活。
需要在产品开发的过程中考虑到市场接受的程度，控制好形象款（公司自有，凸显设计理念的产品）25%，经典款（市场中同质的产品，大众接受度高）25%，畅销款（公司主推且结合市场流行的同时并带有公司自有风格的产品）50%的比例。
我国对外贸易出口产品结构分析
我国对外贸易出口产品结构分析1978年以来，随着中国改革开放的不断扩大，国民经济从封闭型向开放型转变，对外贸易额不断上升，中国已经成为世界上许多国家最重要的贸易伙伴之一。
主要采用理论分析与统计性描述分析相结合的分析方法，就我国改革开放以来对外贸易出口总额、出口增长趋势、出口产品分类金额占比情况、出口地区结构进行研究。
同时，分析近年出口变化的原因，我国出口面临的挑战，并提出相应应对措施。
标签：对外贸易；出口产品结构；应对策略F21 绪论1.1 研究的背景随着中国改革开放的不断深入，国民经济从封闭型向开放型转变，对外贸易额不断上升，中国已经成为世界上许多国家最重要的贸易伙伴之一。
中国对外贸易的发展对中国经济和世界经济都发挥着不可取代的作用。
1978年以来，中国年均经济增长速度达到近10%，大大超过世界3.4%的平均水平。
改革开放为我国经济发展做出了卓越的贡献，让中国抓住了历史的机遇。
我国经济发展促进了对外贸易的高速发展，对外贸易对经济的带动作用也日益明显。
随着中国加入世界贸易组织，对外贸易得到了进一步的发展，中国全面融入到世界经济之中，积极参与国际贸易，在世界贸易中的地位也从1978年的第30位一跃成为世界第二大出口国。
中国经济逐渐成为世界经济的“发动机”之一。
但尽管如此，我国对外贸易出口产品结构仍存在一定问题。
为了进一步提高我国出口产品的世界竞争力，本文将对我国对外贸易出口产品结构进行分析，并针对存在问题提出对应的措施。
1.2 研究的主要内容与方法1.2.1 研究的主要内容本文主要研究我国改革开放以来对外贸易出口总额、出口增长趋势、出口货物分类金额占比情况、出口地区结构。
同时，分析近年出口变化的原因，我国出口面临的挑战，并提出相应应对措施。
本文研究的主要内容如下：根据自中国商务部提供的数据，本文主要研究内容包括：五年为一单位，通过我国1980年到2011年的出口总额分析我国出口产品增长趋势；五年为一单位，通过比较1980年和2011年的数据，分别研究出口货物分类金额占比情况，分析我国对外贸易出口产品结构变化；用相同的方法分析我国产品的主要出口国出口额及其增长率的的状况；比较我国与发达国家的出口产品结构。
产品结构调查表
潘婷
海飞丝
飘柔
沙宣
力士
清扬
水之密语
施华蔻
伊卡璐
夏士莲
银杏
新乐新
美发
护发
美涛
沙宣
欧莱雅
潘婷
卡尼尔
温雅
光明
银杏
新乐新
沐浴用品
舒肤佳
力士
玉兰油
多芬
六神
日用品
牙膏
牙刷
毛巾
刮胡刀
洗手液
口腔护理
四、应季、时尚品类：占门店总比例（%）月销售额（万元）
应季、
时尚品类
占比%
占比%
占比%
占比%
占比%
占比%
月销量
月销量
产品结构调查表
一、护肤类：占门店总比例（%）月销售额（万元）
护肤类
占比%
占比%
占比%
占比%
占比%
占比%
月销量
月销量
月销量
月销量
月销量
月销量
流通名牌
欧莱雅
玉兰油
妮维雅
曼秀雷敦
卡尼尔
旁氏
雅芳
泊美
za
欧珀莱
薇姿
大宝
丁家宜
可伶可俐
露得清
强生
贝亲
高夫
终端名牌
资生堂
梦妆
DHC
终端产品
雅丽洁
自然堂
相宜本草
二、彩妆类：占门店总比例（%）月销售额（万元）
彩妆类
占比%
占比%
占比%
占比%
占比%
占比%
月销量
月销量
月销量
月销量
月销量
月销量
彩妆
美宝莲
中国人寿财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”或“公司”）是中国最大的国有寿险公司之一，成立于1949年，总部位于北京。
公司主要从事人寿保险、健康保险和意外伤害保险等业务，同时提供资产管理、保险代理、保险经纪等多元化服务。
本文将对中国人寿的财务报告进行深入分析，旨在揭示公司的财务状况、经营成果和风险状况，为投资者和分析师提供参考。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据中国人寿2022年度财务报告，公司总资产达到3.4万亿元，较2021年增长10.2%。
其中，保险业务及资产管理业务分别占比51.8%和48.2%。
具体来看，公司资产结构如下：- 流动资产：1.2万亿元，占总资产比例的35.3%。
主要包括现金及现金等价物、交易性金融资产、应收保费等。
- 长期投资：1.8万亿元，占总资产比例的52.9%。
主要包括长期股权投资、债券投资、投资性房地产等。
- 固定资产：1.4千亿元，占总资产比例的4.1%。
主要包括固定资产、无形资产等。
- 其他资产：1.6千亿元，占总资产比例的4.7%。
主要包括其他应收款、递延所得税资产等。
（2）负债结构分析中国人寿2022年度负债总额达到3.3万亿元，较2021年增长9.5%。
负债结构如下：- 流动负债：1.2万亿元，占总负债比例的36.4%。
主要包括应付保费、应交税费、应付职工薪酬等。
- 长期负债：2.1万亿元，占总负债比例的63.6%。
主要包括长期借款、应付债券、长期应付款等。
（3）所有者权益分析中国人寿2022年度所有者权益为1.1万亿元，较2021年增长12.6%。
所有者权益结构如下：- 实收资本：3.3千亿，占总所有者权益比例的30.2%。
- 盈余公积：1.3千亿，占总所有者权益比例的11.9%。
- 未分配利润：5.5千亿，占总所有者权益比例的50.0%。
2. 盈利能力分析（1）营业收入分析中国人寿2022年度营业收入为8214.4亿元，较2021年增长5.8%。
产品结构的秘密——“127法则”
产品结构的秘密——“127法则”消除客户的逆反行为（二）如何防止缺货发生是连，还是锁在经销商公司中建立第二战线搞定客户的心理“诡计”（上）仅靠观察销售额，很难测试出品牌力、消费者心智占有率与业绩之间的关系。
使用多样化分析工具，能够使三者关系更明确，使我们的决策变得“圣明”。
产品结构的秘密——“127法则”对决策者而言，决策的初衷就是关注企业利润，但利润的多寡总是源于企业内部瓶颈。
产品作为企业生存的基本元素，向来受到格外的关注。
所以，产品本身就是能否支撑企业盈利或发展的本质问题。
近期众多学者的研究都聚焦到了企业战略高度，很少有人针对基层进行调研。
但当我们观测企业盈利案例时，却发现企业战略决策失误的原因，往往是因为无法把握类似于产品趋势等基础问题。
企业管理者站得过高，而中层职业素养不足，导致战略无法实施到位。
所以，我们需要反过头来针对企业盈利的基础予以研究，从基础上寻找供战略决策的支撑点。
什么是“127法则”卢超如果你的企业品牌能覆盖高、中、低几种档次产品，而非类似可口可乐、王老吉那样，品牌就代表了品类，产品延伸对于消费者而言是没有认同感的，那么就适用产品的“127法则”。
我们将产品分为高、中、低三个档次，你是否会发现，你的三档产品线销售金额会是1∶2∶7或者是2∶4∶4，还可能是3∶3∶4。
当然，这个数字并非绝对的精确，比如0.6∶2.3∶7.1也是有可能的，我们只能把它大体归纳到1∶2∶7中。
如果我们对行业内优秀企业的销售数据进行分析，会有惊人的发现：这个产品销售比例与企业品牌力是成比例的。
也就是说，高端产品占比越高，这家企业的品牌力将越强，而并非是对单纯销售额进行的对比。
但高端产品占比却有上限，按照数据分析结论而言，高端产品销售占比上限为30%左右，此时的高中低端产品占比比例将调整为3∶4∶4。
我们假设低端产品价格设置为1个单位，中端产品价格设置为2个单位，高端产品价格设置为3个单位。
那么按照刚才的三种比例核算出业绩额我们会发现，如果拿1∶2∶7这个比例的销售额作为基准参照物，那么为2∶4∶4比例时，在相同的销售单位下，业绩将比1∶2∶7时增长将近30%。
产品相关的表结构设计
drop table if exists product;/*==============================================================*//* Table: product 商品明细表*/ /*==============================================================*/create table product(id int(11) not null auto_increment comment 'id',product_num varchar(45),marque varchar(45) comment '商品型号',name varchar(50) comment '商品名称',classify varchar(45) comment '商品分类',sales_authority varchar(45) comment '商品销售权限',supply_prise decimal(15,2) comment '供货价格',market_price decimal(15,2) comment '市场价格',preferential_price decimal(15,2) comment '优惠价格',discounted_price decimal(15,2) comment '打折价格',keyword_one varchar(45) comment '关键词一',keyword_two varchar(45) comment '关键词二',keyword_three varchar(45) comment '关键词三',icon varchar(45) comment '图标',repertory int(11) comment '库存',sales_volume char(10) comment '销量',product_detail longtext comment '商品详情',dispatching varchar(45) comment '商品配送类型',payment_method varchar(45) comment '商品支付方式',representative_drawing varchar(45) comment '商品代表图',feature varchar(255) comment '商品特征',standard varchar(128) comment '商品规格',is_show tinyint(4) comment '是否展示',show_type varchar(45) comment '展示类型',show_start_time datetime comment '展示开始时间',show_end_time datetime comment '展示结束时间',product_place varchar(50) comment '商品产地',create_time datetime comment '创建时间',update_time datetime comment '结束时间',remark varchar(128) comment '备注',primary key (id));alter table product comment '商品明细表';drop table if exists transaction_detail;/*==============================================================*//* Table: transaction_detail 商品交易明细表*/ /*==============================================================*/create table transaction_detail(id int(11) not null auto_increment,order_num varchar(45) comment '订单编号',usercode varchar(45) comment '用户code',product_num varchar(45) comment '商品编号',buy_num int(11) comment '购买数量',create_time datetime comment '创建时间',payment_time datetime comment '付款时间',delivery_time datetime comment '发货时间',turnover_time datetime comment '成交时间',remark varchar(255) comment '备注',primary key (id));alter table transaction_detail comment '商品交易明细表';drop table if exists invoice_detail;/*==============================================================*//* Table: invoice_detail 发票明细*//*==============================================================*/create table invoice_detail(id int(11) not null auto_increment,order_num varchar(45) comment '订单编号',title varchar(128) comment '发票抬头',money decimal(15,2) comment '发票金额',issuing_office varchar(128) comment '开票单位',invoice_type varchar(45) comment '发票类型,服饰,食品,电子等',content varchar(45) comment '发票内容',pic_code varchar(45) comment '发票图片',issuing_time datetime comment '开票时间',primary key (id));alter table invoice_detail comment '发票明细';。
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100.0%
60
季节 上*下装 节节
11年秋季 2011秋季
节T
节衫
冲节 衣
节衣
节克 上装
节节
毛衣
内胆
节衣
抓节 衣
节节
布节
下装
节节 牛仔节
水洗布节
节节
节节:
2011秋季款节节构表
男
女
数量 占比 数量 占比
6
14.0%
3
12.5%
2
4.7%
1
4.2%
5
11.6%
3
12.5%
2
4.7%
1
4.2%
2
4.7%
2011冬季款节节构表
季节 上*下装 节节
男 数量 占比
女 数量 占比
冲节 衣
2
8.0%
2
14.3%
上装
合节 数量
4
滑雪服
4
16.0%
4
28.6%
8
上装
棉服
4
16.0%
1
7.1%
5
羽节服
4
16.0%
2
14.3%
6
节节
14
56.0%
9
64.3%
23
11年冬季
冲节节
2
8.0%
0.0%
2
滑雪节
2
8.0%
合节 占比 19.1% 8.5% 10.6% 4.3% 14.9% 4.3% 8.5% 4.3% 2.1% 2.1% 78.7% 8.5% 8.5% 4.3% 21.3% 100.0%
2011夏季款节节构表
季节 上*下装 节节 背心
男 数量 占比
1
2.8%
上装 节衫(短)
3
8.3%
短T
20
5
11.6%
2
4.7%
2
4.7%
2
4.7%
9
20.9%
1
2.3%
3
7.0%
32
74.4%
3
7.0%
2
4.7%
4
9.3%
2
4.7%
11
25.6%
43 100.0%
女
数量 占比
3
12.5%
1
4.2%
3
12.5%
1
4.2%
1
4.2%
1
4.2%
4
16.7%
0.0%
2
8.3%
2
8.3%
18
75.0%
3
12.5%
55.6%
节节
24
66.7%
短节 (布)
九分节 (布 )
0.0% 0.0%
11年夏季
七分节 (布) 4
五分节(布) 2
下装
裙子 (布 )
七分节 (牛仔)
4
五分节(牛仔 )
2
裙子 (牛仔)
节节
12
2011夏季 节节:
36
11.1% 5.6%
0.0% 11.1% 5.6% 0.0% 33.3% 100.0%
2
5.9%
2
5.9%
7
20.6%
34 100.0%
女
数量 占比
2
15.4%
1
7.7%
1
7.7%
0.0%
3
23.1%
0.0%
1
7.7%
2
15.4%
0.0%
0.0%
10
76.9%
1
7.7%
2
15.4%
0.0%
3
23.1%
13
100.0%
合节 数量
9 4 5 2 7 2 4 2 1 1 37 4 4 2 10 47
1
6.3%
3
下装
水洗节节
3
12.0%
2
12.5%
5
灯芯节
1
4.0%
0.0%
1
牛仔节
3
12.0%
2
12.5%
5
节节
11
44.0%
5
31.3%
16
2011冬季 节节:
25
14
39
合节 占比 19.1% 8.5% 10.6% 4.3% 14.9% 4.3% 8.5% 4.3% 2.1% 2.1% 78.7% 8.5% 8.5% 4.3% 21.3% 100.0%
7
20.6%
34 100.0%
女
数量 占比
2
15.4%
1
7.7%
1
7.7%
0.0%
3
23.1%
0.0%
1
7.7%
2
15.4%
0.0%
0.0%
10
76.9%
1
7.7%
2
15.4%
0.0%
3
23.1%
13
100.0%
合节 数量
9 4 5 2 7 2 4 2 1 1 37 4 4 2 10 47
2011夏季款节节构表
女 数量 占比
0.0%
1
4.2%
11
45.8%
12
50.0%
2
8.3%
3
12.5%
0.0%
0.0%
2
8.3%
0.0%
3
12.5%
2
8.3%
12
50.0%
24
100.0%
合节 数量
1 4 31 36 2 3 4
2
2
4 5 2 24 60
合节 占比 1.7% 6.7% 51.7% 60.0% 3.3% 5.0% 6.7%
11年冬季 2011冬季
冲节 衣
上装
滑雪服 棉服
羽节服
节节
冲节节
滑雪节
下装 水洗节节
灯芯节
牛仔节
节节
节节:
男
数量 占比
2
8.0%
4
16.0%
4
16.0%
4
16.0%
14
56.0%
2
8.0%
2
8.0%
3
12.0%
1
4.0%
3
12.0%
11
44.0%
25
女
数量 占比
2
14.3%
4
28.6%
1
7.1%
2
14.3%
0.0%
3
12.5%
0.0%
6
25.0%
24
100.0%
合节
数量 占比
9
13.4%
3
4.5%
8
11.9%
3
4.5%
3
4.5%
3
4.5%
13
19.4%
1
1.5%
5
7.5%
2
3.0%
50
74.6%
6
9.0%
2
3.0%
7
10.4%
2
3.0%
17
25.4%
67
100.0%
2011冬季款节节构表
季节 上*下装 节节
合节 占比 10.3%
20.5% 12.8% 15.4% 59.0% 5.1% 7.7% 12.8% 2.6% 12.8% 41.0% 100.0%
2011春季款节节构表
季节 上*下装 节节
11年春季 2011春季
节T
节衫(节)
冲节 衣
节克
上装
毛衣 皮节衣
节衣
抓节 衣
节节
毛背心
节节
布节
下装
牛仔节
速干节
节节
节节:
男
数量 占比
7
20.6%
3
8.8%
4
11.8%
2
5.9%
4
11.8%
2
5.9%
3
8.8%
0.0%
1
2.9%
1
2.9%
27
79.4%
3
8.8%
1
4.2%
2
4.7%
1
4.2%
9
20.9%
4
16.7%
1
2.3%
0.0%
3
7.0%
2
8.3%
2
8.3%
32
74.4%
18
75.0%
3
7.0%
3
12.5%
2
4.7%
0.0%
4
9.3%
3
12.5%
2
4.7%
0.0%
11
25.6%
6
25.0%
43
100.0%
24
100.0%
合节 数量
9 3 8 3 3 3 13 1 5 2 50 6 2 7 2 17 67
3.3%
3.3%
6.7% 8.3% 3.3% 40.0% 100.0%
2011秋季款节节构表
季节 上*下装 节节
11年秋季 2011秋季
上装
下装 节节:
节T 节衫 冲节 衣 节衣 节克 节节 毛衣 内胆 节衣 抓节 衣 节节 布节 节节 牛仔节 水洗布节 节节
男
数量 占比
6
14.0%
2
4.7%
季节 上*下装 节节
男 数量 占比
女 数量 占比
背心
1
2.8%
0.0%