建筑工地保安管理制度(正式)
建筑工地保安管理制度范文（三篇）
建筑工地保安管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑工地的保安管理工作，确保工地内人员和财产的安全，维护公共秩序，提高工作效率，制定本保安管理制度。
第二条适用范围：本制度适用于建筑工地的保安管理工作，包括但不限于施工现场、仓库、宿舍、办公区等。
第三条保安管理原则：公正、严明、保障、服务。
第四条保安管理目标：严格执行工地安全制度，有效维护工地的安全秩序，防范和应对各类安全风险，确保建筑工地的安全稳定。
第二章保安人员的职责和权限第五条保安人员的职责包括但不限于：1. 维护工地内的安全秩序，防止恶意破坏和盗窃行为；2. 巡视工地各区域，发现安全隐患及时报告并采取相应措施；3. 协助管理人员做好人员出入登记、车辆进出管理等工作；4. 协助解决工地内人员纠纷和争议，保障工地内的和谐氛围；5. 配合相关部门开展各项安全检查工作；6. 接待来访人员，维护工地内的良好形象；7. 执行上级指令和工地安全管理部门下达的任务。
第六条保安人员的权限包括但不限于：1. 保安人员有权对工地内的人员、车辆进行检查，防止携带违禁物品和设备进入工地；2. 对于犯罪嫌疑人或者具有威胁工地安全的人员，有权采取必要的措施将其控制，并及时报告相关负责人和公安机关；3. 在必要时，保安人员可以进行拦截和驱赶，保证工地内秩序的安全。
第三章工地安全管理措施第七条工地内设置警示牌，并明示工地内的安全规定和警示措施，提醒人员遵守。
第八条工地内应常设安保检查站点，进行安全检查和巡视，发现问题及时处理。
第九条工地内应建立健全的安全管理制度，包括但不限于应急预案、安全巡查制度、消防安全制度等，明确责任人和操作程序。
第十条工地内应配备必要的消防设备和应急设备，并定期进行检查和维护。
第十一条工地内应建立口令管理制度，限制外来人员进入工地，确保只有经过核实的人员才能进入。
第十二条工地内应对出入工地的人员进行登记和身份核实，并发放有效的证件。
第十三条工地内应设置合理的安全防范设施，包括但不限于围栏、安全网、监控设备等。
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度一、保安管理目标和原则1. 目标：建筑工地保安管理的目标是维护工地的安全秩序、保护工地内人员和财产的安全。
2. 原则：（1）法律遵守：保安人员必须严格遵守国家相关法律法规，维护法律权威和社会公共秩序。
（2）安全第一：保安人员要将工地安全放在首位，不论是内部人员还是外部访客，都要确保其人身和财产安全。
（3）预防为主：保安人员要提前发现和预防潜在的安全隐患，采取有效措施消除安全风险。
（4）公正公平：保安人员要遵循公平、公正的原则，维护工地内人员的合法权益。
二、保安人员队伍管理1. 岗位设置：根据工地的实际情况，合理设置保安岗位，确保工地的全方位安全。
2. 招聘与培训：进行严格的保安人员招聘，按照相关规定进行岗前培训，确保保安人员具备必要的技能和素质。
3. 岗位责任：明确保安人员的岗位职责，确保各岗位履行自己的职责。
4. 值班制度：建立完善的保安人员值班制度，保证24小时有保安人员在工地值守，保持工地安全。
三、进出工地管理1. 工地门卫：设置工地入口检查点，对进入工地的人员、车辆进行检查和登记。
2. 出入证管理：对工地内的人员和车辆发放统一的出入证，严格控制工地内外人员的流动。
3. 志愿者管理：对进入工地的志愿者进行严格筛选和登记，确保志愿者的安全和工地的安全。
4. 口头询问：保安人员对进入工地的人员进行口头询问，核实其身份信息。
四、场地管理1. 场地巡查：保安人员要定期对工地进行巡查，确保工地内的设施、设备和工作区域处于正常状态。
2. 设备管理：保安人员要对工地内的各类设备进行管理，确保设备能正常运转，不出现故障。
3. 预防火灾：保安人员要定期检查工地内的消防设施，确保其完好并随时处于可用状态，以避免火灾发生。
4. 清洁卫生：保安人员要注意工地的卫生和环境整洁，保持工地内的清洁和良好形象。
五、安全事故管理1. 事故预防：保安人员要定期进行安全检查，排查潜在的安全隐患，并及时采取措施予以消除。
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度建筑工地是一个安全环境要求非常高的场所，为了保障工人和工地设施的安全，制定一套完备的保安管理制度是至关重要的。
以下是一套建筑工地保安管理制度的参考内容，供参考。
第一章总则第一条为了规范建筑工地的保安管理，保障工程安全、人员安全和设施安全，提高工地保安管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地的保安管理工作。
第三条工地保安管理应遵守相关法律法规、规章制度和政策要求，做到合法、规范、有序。
第四条工地保安管理应贯彻落实“生命至上、安全第一”的原则，确保工地人员和财物的安全。
第二章工地保安组织第五条工地保安由专业的保安公司或单位负责组织和管理，保安人员应持有有效的保安从业资格证书，并经过岗前培训。
第六条保安公司或单位应根据工地的具体情况，合理配置保安人员数量，并根据需要设立保安值班室。
第七条工地保安应建立健全的管理机构、科学的管理制度和完善的管理流程。
第三章工地保安职责第八条工地保安应认真履行责任，做好工地的安全警戒、安全巡逻、安全监督和安全防范等工作。
第九条工地保安应掌握并熟悉工地相关规程、规定和安全操作流程，指导和协助工地人员做好安全工作。
第十条工地保安应发现和报告工地安全隐患，及时采取有效的措施予以处理，确保工地的安全。
第四章工地保安措施第十一条工地保安应严格执行保安制度和工地安全生产制度，做好工地的出入管理和物品的监管。
第十二条工地保安应加强巡逻巡查，特别是工地周边、危险区域和易发生事故的部位，确保安全。
第十三条工地保安应设置安全警示标识，对工地进行分区域管理，并制定相应的应急预案。
第五章工地保安培训第十四条工地保安应定期进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
第十五条工地保安培训应注重培养保安人员的职业道德和安全意识，提升其专业知识和技能水平。
第十六条工地保安培训应由专业培训机构或保安公司负责，培训内容应与工地保安工作实际相结合。
第六章工地保安监督第十七条工地保安工作应接受有关部门的监督和检查，同时工地相关单位和人员也应对保安工作进行监督。
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度一、总则为了规范建筑工地的保安管理工作，提高工地的安全性和稳定性，保障工地人员和设施的安全，切实保障工地的正常生产秩序，特制定本管理制度。
二、保安管理机构建筑工地保安管理机构由总经理指定，主要负责工地的安全保卫工作。
工地保安管理机构下设保安队，每个队长负责一个施工区域的保安工作。
三、保安队管理1. 保安队负责对工地内外的安全进行巡查和盘查，保障施工现场的安全。
2. 保安队负责工地内人员和车辆的管理，确保无关人员和车辆不擅自进入工地。
3. 保安队负责安排和协调施工期间的安全巡逻工作，及时发现并处理安全隐患。
4. 保安队负责协助工地其他管理人员，处理工地内的纠纷和突发事件。
四、保安队员管理1. 保安队员应经过专门的保安培训，取得相关资格证书后方可上岗。
2. 保安队员应按时参加安全知识培训，提高自身的安全意识和应变能力。
3. 保安队员应规范着装，佩戴工牌，保证自己的身份和形象。
4. 保安队员应严格执行管理制度，服从领导的指挥，不得违规操作或擅自放弃工作。
五、保安设备管理1. 工地保安设备应经常进行检查和维护，确保设备的正常运转。
2. 工地应建立安全设备清单，确保安全设备齐全且处于良好状态。
3. 保安队员应妥善保管工地的安全设备，不得私自挪用或损坏。
六、工地安全卫生管理1. 工地应建立安全通道和疏散通道，确保工地内外的人员和车辆安全通行。
2. 工地应建立安全标识和警告牌，提示安全注意事项和禁止行为，提醒人员注意安全。
3. 工地应定期进行安全巡视和安全演练，培养人员的安全意识和逃生能力。
4. 工地应定期进行安全检查和安全排查，及时发现并处理安全隐患。
七、工地消防安全管理1. 工地应建立完善的消防设施，包括消防水源、灭火器等，确保在发生火灾时能及时进行扑救。
2. 工地应对施工现场进行消防安全检查，确保施工现场的消防通道畅通，消防设施完好。
3. 工地应定期进行消防演练和消防培训，提高人员对火灾的应急处置能力。
建筑工地保安管理制度
建筑工地保安管理制度一、总则二、保安职责1.保安负责维护建筑工地的安全秩序，确保所有人员遵守工地的规定；2.保安负责巡逻工地，及时发现并处理违规行为和安全隐患；3.保安负责协助工地管理人员维护工地设备和材料的安全；4.保安负责指导工地人员正确佩戴安全防护用品和使用工具；5.保安负责配合相关部门进行工地安全检查和应急演练。
三、保安管理1.保安人员应遵守岗位职责，严格执行工地的规章制度；2.保安人员应保持良好的仪表仪态，不得随意变换工作岗位；3.保安人员应定期参加安全培训和考核，不得擅离职守；4.保安人员不得参与工地人员之间的纠纷，如发现应及时报告工地管理人员；5.保安人员应保守工地的商业秘密和相关安全信息。
四、巡逻巡查1.保安人员应按照工地安全风险分区划定的范围进行巡逻巡查；2.巡逻巡查应按照规定的时间和路线进行，不得压缩时长或私自变动；3.巡逻巡查期间发现人员聚集、危险物品等情况应及时制止并上报工地管理人员处理；五、工地出入管理1.工地出入口应设置门禁系统，保安人员负责严格执行出入管理制度；2.所有出入工地的人员必须进行身份登记，并佩戴有效的工地通行证；3.保安人员应对出入工地的人员进行有效身份核查和检查行李，防止危险物品和禁品带入工地；4.保安人员应与工地管理人员进行有效合作，确保工地出入管理的严谨和安全。
六、突发事件处理1.在发生突发事件时，保安人员应按照应急预案进行处置，确保工地人员的生命安全；2.保安人员应及时报告工地管理人员，协助组织工地人员疏散和灭火；3.保安人员应熟悉工地的紧急疏散通道和设施，指导工地人员正确疏散；4.保安人员应协助相关部门进行事故调查和处理，提供相关资料和证据。
七、违规处理1.对于违反工地规定的人员，保安人员应及时劝阻并上报工地管理人员处理；2.对于严重违规行为，保安人员有权采取必要的措施以保证工地的安全和秩序；3.对于违规行为，工地管理人员应进行相应的处罚，并记录在违规人员的个人档案中；4.保安人员对于自己的违规行为，应主动向工地管理人员如实报告，并接受相应的处罚。
建筑工地保安管理制度（5篇）
建筑工地保安管理制度为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员(拟共____人)值班分配：白班：(8:00-20:00 )巡逻1 人夜班：(20:00-8:00 )巡逻1 人四、其他安防管理事项1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1) 设立流动岗哨，实行全天____小时2每班____小时巡逻制。
做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。
2) 与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。
建筑工程项目门卫管理制度范文(4篇)
建筑工程项目门卫管理制度范文第一章总则第一条为规范建筑工程项目门卫管理，维护工程项目的安全和秩序，保障工程项目的正常进行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有建筑工程项目的门卫管理工作。
第三条门卫管理应遵循法律法规、技术标准和工程项目的安全管理要求。
第四条门卫管理工作是指对工程项目的出入口进行有效控制、监督和管理的工作。
第五条门卫管理工作应由专职人员负责执行，并配备必要的设备和工具。
第六条门卫管理工作的目标是保障工程项目的安全与秩序，防止非法人员进入项目区域，有效控制人员流量，防止重大事故和盗窃发生。
第七条项目门卫应具备良好的职业道德和工作素质，忠诚于工作，认真履行职责，维护工程项目的形象和利益。
第二章门卫管理职责第八条门卫管理人员应做好以下工作：（一）负责控制和监督工程项目的出入口，核实进出人员的身份和证件；（二）协助安保人员进行安全检查和安全巡视；（三）检查工程项目内部和周边区域的安全设施和设备是否完好，及时报告并处理安全隐患；（四）控制工程项目内部的人员流动，防止无关人员进入；（五）接待来访人员，协助领导进行工程项目参观和相关活动的组织工作。
第九条门卫管理人员应保证岗位的连续性，严禁私自请假、缺岗、旷工等行为。
第十条门卫管理人员应严守工作纪律和保密制度，不得向外泄露工程项目的信息和数据。
第三章门卫管理工作程序第十一条项目门卫岗位的工作时间为每日8小时，轮班制度。
第十二条门卫管理人员应按照规定的时间到岗，并准备好必要的工具和设备。
第十三条门卫管理人员应保持警觉，认真履行职责，对进出工程项目的人员进行核验，确保其身份真实和合法。
第十四条门卫管理人员应与工程项目的安保人员密切合作，加强监督与巡视，发现异常情况及时报告。
第十五条门卫管理人员应熟悉工程项目的布局和相关规定，掌握应急处理措施和求助电话，能迅速应对突发情况。
第十六条门卫管理人员应做好工作记录，包括人员进出、安全巡视情况、安全隐患排查等内容，并按时上报相关部门。
施工现场治安保卫管理制度（5篇）
施工现场治安保卫管理制度1、施工现场应严格遵守社会治安有关规定，对招用外来临时工人应做好登记造册，加强管理，对不明身份的外来人员，一律不准招用。
2、小商贩不得进入工地，施工作业人员不许带小孩进入现场。
3、进出工地的货物，应经门卫登记检查，没有经过批准不许将工地的东西拿出工地。
4、要提高警惕，严防坏人进入施工现场，如有嫌疑者立即报告治安领导小组。
5、如有被盗窃或破坏，应立即报告项目部治安组，并保护好作案现场。
6、所有场内人员均应自觉佩带胸卡，进出工地大门，需有佩带胸卡，若没有佩带，必须经门卫室登记，同意后方准进入工地。
7、施工现场不得有汹酒行为，严禁在现场内、宿舍区进行赌博活动，被发现者，轻者罚款____元，重者移交公安派出所处理。
8、施工现场严禁吵架、打架行为发生。
经劝告不听者，扭送公安机关处理，并根据情节给予罚款直至逐出工地的处罚。
9、外来客人，必须经门卫室登记，一般不准容留在现场住宿，特殊原因，须报项目部治安组同意，并按规定申报。
10、所有场内参加建设人员均应遵纪守法、和气待人，团结友爱，言行文明。
表现良好者，项目部将给予年终考评奖励。
施工现场治安保卫管理制度（2）旨在加强施工现场的安全管理，确保工地的安全和秩序。
以下是一些建立施工现场治安保卫管理制度的常见要点：1. 保安人员配置：根据施工现场的规模和特点，合理配置足够数量的保安人员，确保安保工作的有效开展。
2. 出入管理：所有人员进入施工现场必须经过有效的身份验证和登记，包括施工人员、工作人员、访客等。
对于外来人员，需明确授权和陪同。
3. 确定安全责任：明确各个岗位的安全责任和权利，例如施工方、安保人员、管理部门等，确保各方按照规定履行安全职责。
4. 员工教育培训：对施工人员和工作人员进行安全教育培训，包括施工现场重要安全事项、应急处理等，提高员工的安全意识和应变能力。
5. 工作规范：制定相关规定和标准，确保所有工作按照安全程序和操作规范进行，例如施工标准、设备操作、工作流程等。
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建筑工地保安管理制度
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-3320-81 建筑工地保安管理制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：
一：对施工人员管理
1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理
1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任
何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务
保安人员（拟共 2人）值班分配：
白班：（ 8:00 -20:00 ）巡逻 1 人
夜班：（ 20:00 -8:00 ）巡逻 1 人
四、其他安防管理事项
1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1) 设立流动岗哨，实行全天24小时2每班12小时巡逻制。
做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。
2) 与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施
1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。
3)偷盗案件发生时，保安人员必须控制现场并立即报警，协助警方调查破案。
五、施工班组的安防职责
1、遵守工程项目部的本管理制度及工地治安管理
条例要求；有责任配合完成安全防范的管理要求。
2、放纵或唆使本班组人员偷盗，一经查实，严重警告并扣发工程款项，数额为损失财物的3倍；情节严重的，追究刑事责任。
3、如出现在各施工单位施工区域中失窃事件，所有损失由施工单位承担全部损失。
工程项目部
20xx年5月1日
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