校园创业融资商业计划书模版
大学生创业计划书的融资方案与投资回报
大学生创业计划书的融资方案与投资回报尊敬的投资者：首先，感谢贵公司对我们的关注和支持。
我们是一家由大学生创办的创业公司，旨在推动创新科技的发展，为社会提供有益的产品和服务。
本计划书主要针对我们的融资方案和投资回报进行详细说明，希望能给出一份全面而具体的展示，以便您能更好地评估投资机会。
一、融资方案1. 项目概况我们的创业项目是开发一款创新科技产品，针对现代消费者的需求，并搭建相应的服务平台。
该产品将结合智能硬件与软件应用，以提供更便捷、有效的解决方案，满足用户的个性化需求。
2. 融资需求为了实现我们的创业计划，我们预计需要获得X万元的融资支持。
这笔资金将主要用于研发、生产、市场营销和运营等方面。
具体使用资金的分配将根据实际需求进行调整，以确保资源的最优化利用。
3. 融资方式我们欢迎各类投资方式，包括但不限于股权投资、债权投资和战略合作等。
我们愿意为符合条件的投资者提供相应的回报和权益。
具体的融资方式将在后续的洽谈中进一步商议，并根据投资者的要求进行调整。
4. 风险防控作为一家创业企业，我们充分意识到创业过程中的各种风险和不确定性。
在项目实施过程中，我们将积极采取有效的风险防控措施，包括但不限于市场研究、竞争分析、团队建设和财务管理等方面。
此外，我们欢迎投资者对我们的项目进行尽职调查，并将提供相关的资料和信息以供参考。
二、投资回报1. 回报机制我们深知投资者对于投资回报的关注，因此我们将建立合理的回报机制，确保投资者的权益得到保障。
根据融资方式的不同，回报机制将包括股权回报、利润分红、利息偿还等形式。
2. 预期收益我们根据市场调研和财务预测得出了预期收益数据，这只是一个预测值，可能会因市场变化等因素而有所波动。
我们预计在X年内，项目的年均收益率将达到X%以上。
3. 退出机制在项目运营期间，我们将积极寻求合适的退出机制，以便投资者能够获得资金的迅速流动和回收。
退出方式可以是项目上市、公司并购或股权转让等。
大学生创业计划书融资【模板范本】
篇一：关于大学生创业计划融资问题解决融资方案与回报分析融资渠道：从我们公司的经营管理规模来看，我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。
理由如下：⒈由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成，保持着活跃的创新思想.因此，公司在技术创新效率上还是很高的，能够适应市场的变化,这就有效的减小了风险投资公司的风险限度,增强了投资者的信心。
而且，公司开始时规模小,其发展的余地更大,同样的投资额可以获得更多收益。
⒉从投资区域上来看,由于公司是属于技术领域行业，对公司的所在地并没有太大的限制，这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制，也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。
这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一.⒊从我们企业的条件上看：①我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。
②我们设计的这个创业经营计划书，阐明了创办企业的价值;明确了企业的发展目标和发展趋势；明确了企业市场和顾客；明确了企业的优势和劣势。
而且，我们的产品有潜在的市场，使企业有了生存空间.③不足的是，我们的团队缺乏经营管理的经验,但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理，这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作，也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。
⒋在选择风险投资公司时，我们对市场作了大量调研分析，总结了一些经验技巧：①公司在融资时，尽量迅速确定比较可靠的风险投资商作为争取目标，然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求，积极有效的进行改进。
②在争取与投资者合作期间,尽可能让风险投资公司认识、了解企业的产品和服务.特别是提高产品的功效、外观漂亮,使投资者“一见钟情”。
在探讨未来发展中，还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面企业计划书，使企业最大程度得到投资者的支持与合作。
回报分析：公司在不断得到大力开发新产品的支持，并且拥有广阔的市场前景下，未获得高额利润，可将公司提升到更大规模的经营方式：①提升为科技领域的上市公司获得现金回报机遇与风险分析机遇分析：在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单，物美价廉等特点，会受到广大消费者的青睐.在国内，我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进，同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召，得到了政策的拥护与支持，无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机，拥有大量的市场，为公司的持续发展奠定了基础。
创业项目《融资商业的实施计划书》模板
.专业资料分享.商业计划书（编制模板）项目名称：项目单位：提交日期：保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (4)二、管理层 (4)三、产品与服务 (5)四、研究与开发 (6)五、行业及市场 (6)六、营销策略 (7)七、产品制造 (7)八、管理 (8)九、融资计划 (8)十、财务说明 (9)十一、风险及对策 (9)摘要1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。
）3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
）7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制）8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式。
）10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
）说明：请在三页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本：（说明其中现金到位数和无形资产）注册地点：公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。
融资创业计划书(精选12篇)
融资创业计划书（精选12篇）篇1：创业融资计划书一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
六、融资方案的设计：1、融资方式2、融资期限和价格3、风险分析4、退出机制七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。
创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。
对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。
在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。
然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。
收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，编制预计的财务报表。
预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。
预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。
预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。
预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤：1、融资项目的论证。
主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2、融资途径的选择。
你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。
创业项目《融资商业计划书》模板
商业计划书（编制模板）项目名称:项目单位：提交日期：保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期: _______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (2)二、管理层 (3)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (4)五、行业及市场 (4)六、营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)摘要1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本,股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。
)3.产品与服务（产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
）7.产品制造（生产方式,生产工艺，质量控制)8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式.）10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
)说明：请在三页纸内完成本摘要.1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本：实收资本:（说明其中现金到位数和无形资产）注册地点:公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因)。
大学生创新创业大赛项目融资计划书模板
大学生创新创业大赛项目融资计划书模板目录一、项目概述 (3)1.1 项目名称 (4)1.2 项目团队 (4)1.2.1 团队成员介绍 (5)1.2.2 团队背景 (6)1.3 项目背景 (7)1.3.1 市场需求 (8)1.3.2 技术方案特点 (10)1.4 目标市场 (11)1.5 核心竞争力 (12)1.6 项目目标和预期效益 (14)二、产品/服务介绍 (15)2.1 产品/服务描述 (17)2.2 产品/服务功能 (17)2.3 技术路线及研发进度 (19)2.4 市场定位与差异化 (20)2.5 知识产权情况 (21)三、市场分析 (23)3.1 市场规模及增长趋势 (24)3.2 目标客户群体特征 (26)3.3 竞争对手分析 (27)3.4 市场营销策略 (28)四、财务预算 (30)4.1 项目启动资金需求 (31)4.2 资金使用计划 (33)4.3 盈利模式及收入预测 (34)4.4 费用预算 (34)4.5 财务报表预测 (36)五、团队建设 (37)5.1 团队成员优势 (38)5.2 团队管理机制 (40)六、风险评估及应对 (41)6.1 风险识别及分析 (42)6.2 应对措施 (43)七、发展计划 (45)7.1 未来发展阶段规划 (46)7.2 团队成长与提升 (47)八、融资寻求 (49)8.1 融资目标 (50)8.2 融资方式 (51)8.3 资金使用计划 (52)一、项目概述本项目旨在解决当前社会和市场中存在的痛点问题，通过创新的技术和商业模式，为用户提供高效、便捷、优质的服务。
我们的团队由一群富有激情、富有创造力且具有丰富实践经验的大学生组成，我们相信通过我们的努力，可以将这个创意变为现实，并为社会带来积极的影响。
项目背景：随着科技的发展和社会的进步，（行业或领域）领域正面临着越来越多的挑战和机遇。
我们发现在（具体问题）方面存在较大的需求缺口，现有的解决方案无法满足市场需求。
大学生校园创新创业商业计划书五篇
大学生校园创新创业商业计划书五篇大学生校园创新创业商业计划书1摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一.企业介绍创意广告媒X公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传X公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二.行业分析在中国，有近200万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包含教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那200万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三.产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包含餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四.管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
大学活动融资策划书
一、活动背景随着我国高等教育事业的不断发展，大学生们的课外活动日益丰富。
为了提高学生的综合素质，培养创新精神和实践能力，我校决定举办一场大型校园活动。
本次活动旨在丰富校园文化生活，促进学生全面发展，同时也为我校的对外交流与合作搭建平台。
为确保活动的顺利进行，特制定本融资策划书。
二、活动目的1. 提高学生的综合素质，培养创新精神和实践能力。
2. 丰富校园文化生活，增强学生的集体荣誉感和凝聚力。
3. 加强学校与社会的联系，提升学校的知名度和影响力。
4. 为我校的对外交流与合作提供平台。
三、活动主题“青春梦想，筑梦未来”——XX大学校园文化节四、活动内容1. 开幕式及文艺表演2. 学术讲座及研讨会3. 体育比赛4. 文化展览及手工艺品制作5. 互动游戏及抽奖活动五、活动时间2023年10月15日至10月18日六、活动地点我校体育馆、报告厅、图书馆、操场等七、活动预算1. 场地租赁费用：人民币10,000元2. 设备租赁费用：人民币5,000元3. 邀请嘉宾费用：人民币8,000元4. 活动宣传费用：人民币3,000元5. 活动奖品费用：人民币5,000元6. 其他费用：人民币2,000元总计：人民币33,000元八、融资方案1. 学校拨款：申请学校拨款人民币15,000元，用于场地租赁、设备租赁和邀请嘉宾等方面。
2. 社会赞助：联系企业、商家进行赞助，预计可筹集人民币10,000元。
3. 校园众筹：通过校园微信公众号、校园论坛等渠道，发起众筹活动，预计可筹集人民币5,000元。
4. 自筹资金：组织活动志愿者，通过义卖、捐款等方式筹集资金，预计可筹集人民币3,000元。
九、融资执行1. 成立活动筹备小组，负责融资方案的执行和协调工作。
2. 与赞助商保持密切联系，确保赞助款项的及时到位。
3. 通过多种渠道进行校园众筹，提高活动的知名度和参与度。
4. 定期向学校汇报融资进展情况，确保活动顺利进行。
十、风险评估与应对措施1. 风险：赞助商撤资应对措施：提前与赞助商签订合同，明确赞助款项的支付方式和时间，确保赞助款项的稳定性。
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校园APP创业计划书模版目录执行摘要 (1)经营理念 (2)公司概述 (3)业务分析 (4)竞争分析 (5)风险与机遇 (6)关于团队及股权 (7)资金需求 (8)财务计划 (9)附录 (10)项目摘要：本项目是校园APP,校园APP是针对XX大学XX学院的一款校园APP。
特点是在APP,学生可开店创业.主要实现的服务有:（1）链接院官网教务系统登录考试报名、查询成绩等；（2）实时推送校内新闻；（3）掌上图书馆查询借阅；（4）选修课网页链接登录学习；（5）院各系课程信息查询；（6）针对新生的专用咨询窗口；（7）官方求职信息的推送；（8）校内论坛共享资源；（9）周边生活服务推送；（10）资源延续（针对毕业生的旧物品进行处理）；意义：校园APP是不同于官微、公众号等方式的又一种宣传校园文化的平台。
对于新生的适用价值相当高，各种校园资讯、查询服务都很到位。
对于学生而言也是挣脱了电脑与人力束缚的良选，由此也可提高学院的社会关注度，扩大本学院的影响力。
经营理念：（例如宗旨，理念，远景等）经营理念是促进XX大学西安XX学院的学生在校园APP 这个应用平台上创业开店铺.宗旨是为学生服务,要对学生有真正的实际用途.争取吸引学院内所有学生与老师及周边的人.公司概述：（例如公司成立于_年_月，主要从事于什么业务，组织形式，所有权构成、核心优势等，本部分要简明扼要）项目可解决社会或市场那些问题及解决方法：现学院内并没有普及相关的发布平台,并且学院内部创业人员没有更好的平台去推广发展自己的事业.本项目可解决这些问题,通过校园APP可作为学院学生的日常信息助手.对于院内创业人员,校园APP提供小店铺栏目，创业人员可以在此栏目开店售卖自己的产品。
目前已经有xxx与XXX两家店铺上线。
市场和战略分析（宏观市场分析，微观市场分析等，企业的市场空间及潜力）APP正对大量行业产生深刻的影响。
随着APP的大量开发和出现，在游戏、艺术品、零售等多个行业中，APP正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式，越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的APP度过空闲的时间，在手机上完成物品的采购或是预定。
所以在贴近人们日常生活的领域，还有很大的空间可以通过APP来填补空白，所以在正确的思路指导下，APP市场仍然还具有很大的发展潜力。
APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤。
缺乏不可替代性，大部分APP还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品，单纯的成为了“移动”的互联网，这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。
缺乏有效的盈利模式，暂时的APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。
APP应用体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告出现在APP的使用过程中，当免费试用的范围越发缩小，面对的却是经历了更多的APP应用，对于应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。
竞争分析（竞争对手的分析，及自己的优势及劣势）目前在xx大学西安XX学院内，校园APP还属于空白区域。
暂时没有竞争对手。
本项目可以利用这个优势，大力推广宣传，培养用户的使用习惯。
项目核心竞争力：项目本身是针对学院服务的，核心竞争力是学院中老师与学生有此需求，已经完成了初步推广。
且工作室成员都是本院学生，了解学院学生的真正所需。
项目盈利模式：1会员模式在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中，根据是否为会员分为两个部分，非会员商家仅提供基本信息服务，如位置、店名、经营类型等，信息主要来源是各贴吧中获取的信息；商家通过注册成为会员，，除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力，用于店家自我编辑店内的信息，可以添加如特色服务等的信息。
两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实，又为店家提供了自我推销的平台。
团队通过收取会员会费获得赢利。
2广告模式APP首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。
团队通过广告费获得赢利。
3持续推出更新附属功能模式这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。
同样的也可以让主程序的费用是$0（搭配广告模式），或是运用收入组合模式的心理效果。
4线上推广线下经营附属产品模式考虑到长期发展的需要，仅通过App来获得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限。
在App中通过与本校内创业人员在校园APP中的小店铺栏目中建立店铺合作关系，做长期的发展。
管理团队与股权结构（团队成员及架构，股权分配架构）团队现有X人，具体每个人都是做啥，详细列出。
资金需求（资金金额，资金类型，资金来源、资金使用）1App的开发App的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000元。
2App的线上测试寻找专业的测试工作室，对App 的安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全可靠，并拿到产品合格证明。
总花费预期在10000元。
3产品宣传推广产品主要针对新生，故线下宣传部分仅集中在9月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。
4员工工资及福利工作室员工的工资以月记，包括基本工资和提成，基本工资每人每月为800元，提成为每月总利润的10%，发放给员工，增加员工积极性，将员工收入与企业收益联系在一起。
5App维护所需费用工作室全部流动资金的80%作为维护资金，此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发，保证App的运行。
6公众平台及收费平台等的获取随着软件的推广，必然需要与各大公众服务平台接轨，如进入应用商店，获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等，这部分的花销初期为2000，后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。
财务计划（财务营收、管理费用、财务负债分析）资金前期来源为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。
当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以2016届新生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。
项目初期主要由创办人集资经调研获知，学校周边的商家约在500家左右，我们以500家作为基数，对各项收入进行了估计。
1会员会费产品推广初期，为获得市场，会员会费定价较低，为10元每月，随着产品的市场占有率增大，可增加新的功能增加收费。
2广告费每天允许X个店家做广告，广告循环播出，每天的广告费为20元，每月以三十天计，每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。
3新功能收费根据产品的类型及效果，及开发该功能的成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观。
预期每半学期推出一项新功能，收费为1元，假设有1%的用户选择安装此功能，则月收入可增加400元。
4线下产品推广此部分的收入根据推广效果及产品类型而定，目前未可知。
收益预测：支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金；收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功能，会员率按每月2%的速率递增，在此条件下。
收入、支出及结余情况如下图：由图可知，我们的在约6个月后实现盈利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为80000元。
当工作室可以获得风险投资的基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升。
如假设风险投资的基金在工作室成立三个月后加入，使得会员率的增长率从每月2%增至3%，广告费用增加为25元，新功能更加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：-40000-2000020000400006000080000100000金额（元）月份由图可知，我们约5个月后开始盈利，一年半后盈利金额将达到约14万。
也可知，会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响，因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利，做好资金积累，为日后拓展线下产品打好基础。
风险管理及管控：财务风险及应对措施：在工作室成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发经02468101214161820-40000-2000020000400006000080000100000120000140000160000金额（元）月份营危机。
一方面我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率。
另一方面我们会尽可能的节约成本，减少不必要消费。
面临流动资金不足的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。
一方面，我们会做好财务计划，减少坏账、呆账，提高资金周转率。
另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。
技术风险及应对措施：在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。
项目组一定要本着项目的实际要求，选用合适、成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。
如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。
重大的技术风险包括：软件结构体系存在问题，使完成的软件产品未能实现项目预定目标；项目实施过程中才用全新技术，由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能以及质量低劣。
预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。
首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。
其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。
再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。
需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。
用户风险及应对措施：由于APP市场中充斥着盗版软件，APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失，此时，不知情的APP 用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。
应对这种风险的方法通常有：(1)APP开发者可在自身官方网站的醒目位置，提供正版APP的下载链接。
(2)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP，避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。
(3)可在APP中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。
(4)通过技术手段（例如MD5码校验等方式），向用户提供核实正版APP的途径。