2019年供电公司领导班子届中个人任职总结
2024年供电公司领导班子届中个人任职总结范文
____年供电公司领导班子届中个人任职总结范文尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，在过去的几年里，我有幸担任供电公司领导班子的一员。
回顾这段任职经历，我深感荣幸和充实。
通过与各位领导、同事们的紧密合作和共同努力，我们取得了一定的成绩，但也有许多不足和问题需要继续努力解决。
在此，我谨向各位领导、同事们汇报我这段时间的工作情况，并总结经验教训，为公司的发展贡献自己的一份力量。
一、工作概况作为领导班子的一员，我主要负责公司的人力资源管理和组织建设工作。
在这个岗位上，我深入学习和贯彻公司的方针政策，积极推进公司的发展战略。
具体工作包括人才招聘、员工培训、人事制度建设等。
通过与各级领导沟通合作，我努力解决了一些人力资源方面的困难和矛盾，确保了公司人力资源的稳定供给，为公司的发展提供了坚实的保障。
二、工作亮点1. 人才招聘在过去的几年里，我深入了解公司的用人需求和发展方向，积极推进人才招聘工作。
通过加强与高校、职业培训机构的合作，我们提高了招聘效率和质量。
同时，我还创新了人才选拔机制，注重挖掘和培养公司内部的潜在人才，为公司引进了一批具有潜力和能力的新员工。
2. 员工培训为了提高员工的综合素质和专业能力，我加强了员工培训工作。
我们组织了一系列的培训课程和讲座，涵盖了管理知识、技术技能和职业素养等方面。
通过不断提升员工的学习能力和能力水平，我们有效地提高了员工的综合竞争力，为公司的业务发展提供了强有力的支持。
3. 人事制度建设为了规范公司的人事管理工作，我着力推进了人事制度的建设。
我们制定了一系列的人事规章制度，并加强了对执行情况的监督和评估。
通过完善人事管理流程和机制，我们保障了公平、公正、公开的人事管理原则，为公司提供了一个稳定和和谐的人才环境。
三、存在的问题和不足在工作中，我也面临了一些困难和挑战。
主要有以下几个方面：1. 人才引进和留住的问题。
尽管我们在人才招聘和培养方面取得了一定的成绩，但仍然存在人才引进和留住的问题。
供电公司领导班子届中个人任职总结模板
供电公司领导班子届中个人任职总结模板尊敬的领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭，在过去的任职岗位上，我有幸成为了供电公司领导班子的一员，并担任了个人的职务。
回顾过去的工作经历，我深感责任重大、使命光荣。
在这里，我将简要总结一下自己的个人任职情况。
一、任职岗位及职责我担任的是供电公司领导班子的一员，具体职务为______。
在这个职位上，我主要负责______。
作为领导班子的一员，我积极参与决策和组织工作，与其他领导成员密切合作，共同推动公司各项工作的顺利进行。
二、工作成绩总结在过去的任职期间，我努力履行职责，认真贯彻执行公司的各项政策和决策。
以下是我在个人岗位上取得的一些工作成绩：1. 提升工作效率：通过优化流程和制定工作计划，我成功地提升了工作效率，缩短了处理时间，并且能够适应高强度的工作节奏，保证工作的及时完成。
2. 督促团队工作：作为领导者，我注重团队的凝聚力和协作能力。
我通过定期组织团队会议，促进团队成员之间的沟通和交流，从而更好地协调团队的工作，提高工作质量。
3. 推动改革创新：在工作中，我积极倡导改革创新的精神，鼓励团队成员勇于尝试新的工作方法和思路。
通过引入新的技术和管理理念，我成功地推动了公司的创新发展。
4. 加强业务学习：作为供电公司的领导者，我深知自身需要不断学习和提升。
我积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的业务水平和领导能力，为公司的发展做出更多的贡献。
三、存在的问题和不足虽然我在任职期间取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处：1. 经验不足：作为一个新任职者，我缺乏一些实际工作经验和管理经验，应加强学习，不断提高自己的专业能力和领导水平。
2. 沟通能力有待提升：在团队管理和工作中，我意识到自己在沟通协调方面还有不足之处，需要进一步加强与团队成员的沟通交流，以更好地推动工作的顺利进行。
3. 创新意识较弱：在推动改革创新方面，我还存在创新意识较弱的问题，需要提高自己的创新思维能力，敢于尝试新的工作方式和方法。
供电公司领导个人工作总结_供电公司领导工作总结
供电公司领导个人工作总结_供电公司领导工作总结尊敬的领导：在过去的一年里，我有幸能够担任供电公司的领导职位，在这一年里，我通过努力工作和全力以赴，取得了一些积极的成果。
现在我将做一下个人工作总结，以期对自己过去一年的工作进行反思并找出需要改进之处。
我重点关注了公司的业务发展。
通过与团队成员合作，我成功地督促和推动了多项项目的完成。
我定期召开会议与团队成员讨论项目进展情况，并提出有效的解决方案来解决遇到的问题。
我还与相关部门合作，确保项目按时完成并达到预期结果。
我也与业务合作伙伴保持了良好的合作关系，以便将来合作发展。
我积极推动了公司的创新发展。
我意识到只有通过创新，我们才能保持竞争力和持续发展。
我鼓励团队成员提出创新想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
我也参与公司的创新项目，与团队一起研究和开发新产品和服务。
通过这些努力，我们成功地推出了一些受欢迎的新产品，并提高了公司的市场竞争力。
我还注重了团队建设和员工发展。
我意识到只有有强大的团队和高素质的员工，公司才能取得更大的成功。
我鼓励团队成员参加培训课程和学习机会，提高他们的专业知识和技能。
我也定期与团队成员进行一对一的沟通和交流，了解他们的工作情况和需求，以便提供帮助和支持。
通过这些努力，我们团队的凝聚力和工作效率得到了显著提高。
在个人工作中，我也存在一些不足之处。
我意识到自己在时间管理方面还有待改进。
由于工作的繁忙和压力，我有时候难以合理安排时间，导致一些事情拖延或未能及时完成。
为了解决这个问题，我计划更加科学地安排我的工作时间，并设立明确的目标和优先事项。
我还需要提高危机管理能力和应对突发事件的能力。
作为领导，我应该能够在紧急情况下冷静地处理问题，并采取相应的措施。
我计划参加相关的培训和学习，提高自己的危机管理能力。
我要感谢公司的领导给予我这个机会，并在过去的一年里给予我的支持和鼓励。
我将继续努力工作，为公司的发展做出更多的贡献。
再次感谢您对我的支持和信任。
供电公司领导班子届中个人任职总结
供电公司领导班子届中个人任职总结根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下：总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。
企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。
企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。
确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。
依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。
特别是在开展党员工程活动中，既注重于形式，但更注重于内容。
本着宁缺匆滥的原则，使党员工～正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。
为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。
二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。
三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。
2、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。
社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。
为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。
始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上，以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。
为此，努力在统一职工思想上做文章。
在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。
确保了公司职工心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职工率达到98%以上。
在这方面，还特别加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动，在历年的文明供电所创建中，公司的创建率均高于省公司平均水平。
到20XX年上半年，经省公司考核认定：文明供电所100%。
供电公司领导班子届中个人任职总结述职报告
供电公司领导班子届中个人任职总结述职报告尊敬的领导：您好！在过去的一届中，我承担了公司领导班子中的个人职责，并且秉持着积极进取的态度和创新思维，努力为公司的发展做出了一定的贡献。
在此我将对我的工作职责进行总结和述职，向您汇报过去一段时间的工作成果和经验收获。
一、工作岗位与职责在过去一届中，我担任公司供电公司的领导职位。
我的工作职责主要包括：1. 组织制定和实施公司的发展战略和规划，确保公司的长期稳定发展；2. 调整和优化公司的组织结构和运营模式，提高公司的综合竞争力；3. 管理公司的供电业务，确保公司的电力供应安全和稳定；4. 组织和参与公司的市场开拓和客户管理工作，提高公司的销售业绩和市场份额；5. 领导和管理公司的团队，培养和激励高素质的员工，构建高效的团队合作。
二、工作成果与经验收获在过去一届中，我积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩和经验收获。
主要表现在以下几个方面：1. 发展战略规划：我组织制定了公司的发展战略和规划，并且在实施过程中与各部门进行紧密合作，确保目标的顺利实现。
通过与部门之间的良好协作，公司的综合竞争力得到了显著提升。
2. 组织优化：为了提高公司的整体运营效率，我对公司的组织结构进行了调整和优化。
通过减少冗余岗位和强化部门之间的协作，公司的运营效益大幅提升，极大地降低了成本，增加了利润。
3. 供电业务管理：我对供电业务进行了严格管理，确保公司的电力供应安全和稳定。
通过与电力部门的密切合作和技术创新，公司的供电质量得到了明显改善，客户满意度大幅提升。
4. 市场拓展：我带领团队积极开拓市场，不断寻找新的客户和合作伙伴。
通过制定有效的市场营销策略和推广计划，公司的销售业绩得到了显著提升，市场份额逐步扩大。
5. 团队建设：我注重团队建设，以身作则，激励员工积极工作。
通过定期培训和团队活动，打造了一个团结向上，高效协作的团队，为公司的发展注入了新的活力。
三、存在问题和改进措施在过去的一届中，我也意识到了自己工作中存在的一些问题，主要包括以下几个方面：1. 经验不足：由于我是第一次担任领导职位，经验不足是我工作中的一个主要问题。
供电公司领导班子届中个人任职总结模板
供电公司领导班子届中个人任职总结模板一、个人情况简介1. 姓名：2. 职位：3. 任职时间：4. 个人背景和履历：5. 任职初衷和目标：二、工作职责和业绩1. 职责和权限：在任职期间，我负责的工作职责主要包括（列出具体的工作职责）。
2. 实际工作情况：（具体描述在任职期间所承担的工作内容和实际情况，包括工作难度、重要性、影响力等）3. 业绩和成果：在任期内，我的工作主要取得了以下业绩和成果（列举具体的工作业绩和成果）。
三、工作感悟和收获1. 行业认识：在任职期间，我强化了对供电行业的深入认识，对行业政策、发展动态、竞争格局等有了更清晰的把握。
2. 领导力和管理能力：在工作中，我逐渐提升了自身的领导力和管理能力，更好地应对和解决了各种复杂情况和问题，提高了团队执行力和协作效率。
3. 决策能力和应变能力：面对各种突发状况和挑战，我能够准确判断形势，果断作出决策，并迅速调整工作方向，保证了工作进展。
4. 团队建设和协作能力：在与团队成员合作中，我注重培养和发展团队成员的能力，提高了团队的整体素质，增强了团队的凝聚力和执行力。
5. 创新意识和开拓精神：在日常工作中，我积极引导团队成员开展创新实践，提高工作方法和手段的效率和质量，推动了公司的发展和升级。
四、存在问题和改进措施1. 存在的问题：在任期内，我也面临了一些问题和挑战，包括（列出具体的问题和挑战）。
2. 改进措施：针对上述问题，我制定了以下改进措施和计划（列出具体的改进措施和计划），以期更好地发挥我的职责和作用。
五、个人发展规划1. 学习和培训计划：为了更好地适应工作发展的要求，我计划参加以下学习和培训（列出具体的学习和培训计划）。
2. 职业目标和规划：在未来的工作中，我希望能够（列出具体的职业目标和规划），为公司的发展做出更大的贡献。
六、对公司的建议和期望1. 对公司的建议：在任期内，我对公司的管理和运营提出了以下建议（列出具体的建议），希望公司能够进一步改进和完善。
供电公司领导班子届中个人任职总结标准
供电公司领导班子届中个人任职总结标准，从一定程度上可以看作是对该领导届中工作的整体评价标准。
下面我将从以下几个方面出发，对供电公司领导班子届中个人任职总结标准进行说明。
一、工作目标完成情况评估评估一个领导届中工作的关键是要看其所制定的工作目标是否能够顺利完成。
这包括他是否提出了明确的目标，以及在任期间是否能够有效地组织和推动实施工作计划，从而实现既定目标。
二、工作能力和素质评估一个优秀的领导应该具备一定的工作能力和素质。
这包括他是否能够正确分析问题，制定合理的解决方案，以及能够有效地组织和调动团队，协调各方利益，解决各种纷争和矛盾。
三、团队建设和员工管理评估一个领导的成功与否，不仅取决于个人的能力和素质，更取决于他能否有效地组建和管理团队。
因此，在评估一个领导的工作时，需要综合考虑他在团队建设和员工管理方面的表现，包括他是否能够正确评估并合理分配员工的工作任务，是否能够为员工提供必要的培训和指导，以及是否能够及时解决员工的问题和困扰，激发员工的工作积极性和创造力。
四、工作风格和作风评估一个领导的工作风格和作风直接关系到他和下属之间的相互关系，以及整个组织的运行效率和良好形象。
因此，在评估一个领导的工作时，需要综合考虑他的工作风格和作风是否符合组织的规章制度和惯例，是否能够正确对待下属，关心员工，以身作则，起到模范带头作用。
五、工作成果评估一个优秀的领导，不仅要在岗位上做出成绩，更要能够为组织带来长远的发展和利益。
因此，在评估一个领导的工作时，需要综合考虑他在任期间是否能够推动组织发展，提高工作效率和质量，增加公司利润，以及是否能够为公司的长远发展制定合理的发展战略和规划。
六、廉洁奉公评估一个优秀的领导应该具备廉洁奉公的高尚品质。
因此，在评估一个领导的工作时，需要综合考虑他在任期间是否能够正确行使权力，遵纪守法，廉洁奉公，不以权谋私，不为个人利益损害组织利益。
同时，还要看他是否能够正确处理与利益相关的问题，以及是否能够公正决策，保持清正廉洁的形象。
供电公司领导班子届中个人任职总结范文
供电公司领导班子届中个人任职总结范文尊敬的公司领导：您好！时光荏苒，转眼之间，我已在公司领导班子担任个人任职一段时间。
在过去的这段时间里，我深感任职的重要性和责任感。
通过不断努力和实践，我认真总结并取得了一些成果，同时也遇到了一些挑战和困难。
在这尽职尽责的岗位上，我谨向您汇报与总结一下我的个人任职情况和工作成果。
一、坚持以党的建设为统领作为党员干部，我深信党的建设是我工作的最高纲领。
在我个人任职期间，我一直坚持以党的建设为统领，深入学习贯彻上级党委精神，不断加强对党的理论和思想的学习。
同时，我加强了自身的党性修养，坚持党风廉政建设，严守纪律规定，做到了言行一致，以身作则。
二、积极推动公司发展在任职期间，我始终以推动公司发展为己任，全力以赴投身到公司的工作之中。
我坚决贯彻执行公司的各项工作部署和决策，认真落实公司的各项政策和要求。
我积极参与公司的重大决策和规划，提出了一系列的建议和意见，并积极配合相关部门做好各项工作。
我注重与公司各级领导和同事的沟通和交流，始终保持良好的工作态度和合作精神。
三、加强团队建设作为公司领导班子的一员，我深知团队建设的重要性。
在任职期间，我积极参与团队的建设工作，着力加强团队的凝聚力和协同能力。
我鼓励团队成员之间的相互合作和共同进步，加强与各部门之间的沟通和协调，为公司的发展提供有力支持。
四、推进改革创新在个人任职期间，我坚持改革创新，勇于担当责任，积极推动公司的改革进程。
我主动参与公司的改革项目，提出了一些创新的方案和思路，并亲自落实执行。
我注重员工的思想动员和培训，努力激发员工的创造力和工作热情。
通过改革创新，我积极推进公司的发展，为公司的转型升级做出了积极贡献。
五、加强自身能力提升在个人任职期间，我始终关注自身能力的提升。
我不断学习和充实自己的知识和技能，注重与同行业的先进企业进行交流，学习借鉴先进经验。
我参加了各类培训和学习班，提高了自身的综合素质和专业水平。
我深刻认识到，个人能力是公司发展的重要支撑，只有不断提升自身能力，才能更好地履行自己的职责与使命。
电力公司领导个人工作总结(一)
电力公司领导个人工作总结（一）尊敬的领导：我是电力公司XX部门的XX，我担任领导职务已有一段时间了。
感谢领导一直以来对我的信任和支持。
经过这段时间的工作，我深感自己在领导岗位上的不足和经验不够充分，但我也从中学到了很多宝贵的教训和经验。
在第一阶段的个人工作总结中，我将对自己的工作进行回顾和总结，并提出改进的方案。
一、工作回顾此阶段的工作主要集中在提高部门运营效率和员工绩效管理两个方面。
以下是我在这两个方面所做的主要工作：一、提高部门运营效率：1. 引入新的工作流程与技术：通过研究市场趋势和先进技术，我带领团队引入了一套新的工作流程，结合远程监控技术，提高了设备故障的快速排除率，从而提高了工作效率。
2. 加强协调与沟通：我意识到部门间协调合作的重要性，定期组织部门间会议，加强信息共享和沟通，提高了部门之间的工作协同性，减少了重复劳动。
二、员工绩效管理：1. 设立个人目标：我帮助每个员工根据其能力和特长设立了个人目标，并与员工进行个别面谈，确保员工了解其目标并明确工作方向。
2. 提供培训机会：我积极争取公司资源，为员工提供相关的培训机会，提高其技能和知识，以更好地完成工作任务。
以上是我在工作中所做的一些努力和成果，但也存在着一些问题和不足之处。
二、问题和不足1. 领导能力有待提升：我深感自己在领导能力方面还有很大的提升空间，如团队建设和决策能力等。
我计划通过学习和培训来改进这些不足之处。
2. 绩效考核机制不完善：我意识到部门绩效考核机制还存在着一些问题，目标制定不够明确，考核标准不够科学，我将与公司相关部门共同商讨，以建立更完善的绩效考核机制。
三、改进方案为了进一步改进我的个人工作，我制定了以下改进方案：1. 提升领导能力：我将积极参加相关培训和学习，提升自己的领导能力。
同时，我会多与优秀的领导交流经验，学习他们的管理方法和思维方式。
2. 完善绩效考核机制：我将与相关部门密切合作，建立更具科学性的绩效考核机制，确保目标的制定和考核标准的明确。
供电公司领导班子届中个人任职总结_领导班子履职总结
供电公司领导班子届中个人任职总结_领导班子履职总结回首一年来，我深感时间过得匆匆，转瞬即逝。
在这一年中，我所倾注的心血和努力，都是为了更好地服务供电公司、促进公司发展。
在我所担任的职责中，我兢兢业业、任劳任怨，努力履行自己的职责和使命。
以下是我个人在供电公司领导班子届中的任职总结：一、工作概述在过去一年中，我作为领导班子成员，充分发挥了自身的优势，积极参与公司重大决策和管理工作。
我深入了解电力行业的发展趋势和公司发展战略，协助领导层制定公司发展规划和营销策略，确保公司发展目标的实现。
我也积极参与部门的日常管理工作，提出科学合理的意见和建议，为部门的运转和发展做出了贡献。
二、取得的成绩在过去一年中，我完成了公司交给我的各项任务，取得了一定的成绩。
具体来说，我参与制定了公司的市场营销策略，通过市场调研和分析，帮助公司把握了市场趋势，推动了产品销售的增长。
我还在部门的人力资源管理方面贡献了自己的智慧和力量，为公司提供了优秀的人才支持，保障了公司的正常运转。
在业务拓展方面，我也积极扩大了公司的业务范围，带领团队开拓了新的客户群体，为公司的业务发展和壮大做出了贡献。
三、存在的问题在工作中，我也发现了自己的一些不足和存在的问题。
首先是对市场的把握不够准确，导致了公司在一些产品销售方面的不畅。
其次是对部门的管理不够严格，导致了部门的运作效率不高。
我也意识到在团队管理和沟通方面还有待提高，希望在未来的工作中能够加强这方面的能力和技巧。
四、改进的措施针对存在的问题，我已经提出了改进的措施。
我会加强市场趋势的研究和把握，保证公司制定的市场营销策略更加科学合理。
我会加强部门的管理和监督，提高部门的运作效率和执行力。
我还会加强自身的团队管理和沟通能力，提高自身的领导力和团队凝聚力，为公司的发展贡献更多的力量。
过去一年对我来说是充实而忙碌的一年，我在工作中深感责任重大，使命光荣。
我将继续发扬优点，克服不足，为公司的发展贡献自己的力量，为公司创造更加辉煌的明天而努力奋斗！。
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供电公司领导班子届中个人任职总结根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下:2002年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。
自2002年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。
回顾两年多来的工作, 具体体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。
两级领导班子, 尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个浓厚的民主氛围，为公司的改革、发展、稳定提供了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。
两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点准确，针对性有效。
确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了盛市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。
按照党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造” 的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2002 年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位; 四是思想政治工作敌意进一步加强。
重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。
强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。
确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量，激发了职工的积极性和创造性，使企业的各项工作稳步推进、顺利实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。
五是领导干部勤廉得以进一步重视。
勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。
两级领导干部严格按照中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律若干规定的实施办法》和省公司党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以进一步推进。
真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。
加强民主管理，重视局务公开，关心职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，较好地发挥了教育、团结和服务青年的职厶匕能。
b5E2RGbCAP总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。
企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。
企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。
确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理 论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相 结合，以效果为主。
依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、 党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。
特别是 在开展党员工程活动中， 既注重于形式，但更注重于内容。
本着宁缺匆滥的原则， 使党员工程真正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。
为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。
二是坚持“三会一 课”制度，自己坚持双重组织生活。
三是完善制度建设，使党建工作制度化、规 范化。
p1EanqFDPw2 、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。
社会主义精神文明建设，是 一项利国、利企、利民的重要举措。
为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚 又求实，既求间接有求直接。
始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素 质提高上，以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。
为此，努力在 统一职工思想上做文章。
在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。
确保了公司职工心往一处想 DXDiTa9E3d，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的公司的创建率均高于省公司平均水平。
到 2006 年 文明供电所 100%。
规范化服务达标供电所达 88.3%。
经华东公司考核认定， 公司 6 个城市供电营业全部达到规范化服务标准。
RTCrpUDGiT3 、坚持班子建设服务于公司改革发展这一关键。
始终把党员干部的勤政廉政 放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节，形式多样 地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管 人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。
对发现的苗头性问题，及时进行戒勉谈 话。
制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为都“十 不准”被省公司推广。
围绕“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不 出事”的要求，先后成立了县 （市）公司和公司本部中层的换届调整， 以及微调， 使干部工作有利于发展、有利于公司稳定、有利于干部成长。
此外，还在在抓好 党员干部廉政工作的同时，自己也十分注意发挥“班长”的榜样作用。
不该去的 地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该做的事情坚决不做。
只要是要战斗群体，文明职工率达到 98%以上。
在这方面，还特别加强了城市供电营业厅 和农村供电所精神文明建设， 广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动， 在历年的文明供电所创建中，上半年，经省公司考核认定：求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己坚决不做。
5PCzVD7HxA4、坚持思政工作服务于维护企业稳定这一重点。
思想政治工作是党的生命线。
也是企业改革、发展、稳定的生命线。
为此，一是注重抓好队伍建设，明确了各单位党政领导是思想政治工作的第一责任人。
班组长是思想政治工作的直接责任人。
确保了思想政治工作有组织、有队伍。
二是坚持定期分析职工思想动态。
在月度支书例会和季度政工例会上，都有思想政治工作的内容，并每年汇编一本职工思想政治工作论文集，对以后的工作起到了较好的指导作用。
三是积极探索思想政治工作的新方法，确立了政工干部要做到“三个主动”：即主动深入生产经营第一线，及时了解和掌握职工思想动态；主动与行政干部沟通情况共同研究生产经营中的思想政治工作；主动向行政干部介绍思想政治工作的方法。
行政干部要做到“三个自觉”：即自觉把思想政治工作作为自己的重要职责；自觉学习和掌握思想政治工作的新方法；自觉做好生产经营过程中的思想政治工作。
四是积极实施理论创新。
广泛开展学术研究活动，努力探索思想政治工作的新方法和新途径。
各基层党支部每年都撰写有思想政治工作方面的论文，有许多文章分别被盛市、部级刊物录用。
其中《思想政治工作如何处理继承与创新的关系》由《中国电力政工》杂志加编者按语刊出，该论文被省公司确定为2006 年理论创新成果奖向国家电力公司申报。
jLBHrnAILg5、坚持凝心聚力服务于公司发展战略这一保证。
在社会，群众看干部；在企业，职工看领导。
如果班子成员不能相互配合就会在职工中造成不良影响，企业也将是一盘散沙。
作为党委书记，深知肩上的责任重大。
一是坚持以情感人。
在考虑工作、部署任务时充分考虑党政工的不同特点，事先通气，对重大人事调整，坚持个别酝酿、集体研究。
对制度的制定与实施，也广泛征求行政和工会的意见。
二是有为有位，摆正位置，积极支持行政领导放手工作，主动与行政领导密切配合，多补台、不拆台，多通气、不呕气，多沟通、不专制。
只要是行政领导范围内的事不指手划脚，不妄加评论。
三是按照“理论联系实际好，团结协调配合好，勤政廉政表率好，民主决策成效好，联系群众形象好”的要求，积极开展五好班子建设，使班子空前协调，成为职工信得过的领导班子。
xHAQX74J0X 通过两年来的任职实践，特别是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会：1 、必须把理论学习放在首位。
认真学习党在新时期的路线、方针、政策，深刻理解“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神，是对企业党委的明确要求。
为此，自己在坚持先学一步，多学一点的同时，认真抓好两级党委中心组学习，为了确保学习效果，使学习真正达到教育人、规范人、提高人的目的，每次学习自己都精心策划、精选内容、精心安排。
不仅如此，自己还带头作学习辅导、撰写学习心得体会。
为了使学习更具针对性，2006 年分别组织党、纪、工领导深入基层单位进行调查研究，了解基层情况，形成具有较强指导意义的调查报告，收到镇江市委和省公司党委的好评。
学习增强了自己的政治敏感性。
今年4月，当非典型肺炎肆虐全球时，自己就敏锐地觉察到这不是一般病毒问题，而是一个极其严重的政治问题，并在第一时间、第一节拍，对公司的“防非”工作进行了紧急动员和部署，成立了“防非”工作小组，制定了“防非”行动预案，落实了“防非”责任制。
以及各项具体措施，确保了公司“一手抓防非典，一手抓经济”方针的有效 LDAYtRyKfE落实。
2 、必须把开拓创新作为重点。
用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。
在整个工作中，自己十分注意突出重点，把握关节，讲究成效。
但是，对部属管理和使用，自己则注意发挥他们积极性和创造性。
一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、具体方法允许部属发挥自己的特长。
二是鼓励部属创新。
如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和帮助解决具体困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2006 年建设学习型企业50 个团队之一。
三是提倡在理论上探索，发表各自不同意见，不搞一言堂，使公司理论探索的风气空前高涨，自1995 年由我倡议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至第8集。
Zzz6ZB2Ltk3、必须把人才培养落到实处。
自己始终把人才培养作为党委的重要工作抓紧抓好。
竭力倡导“抓点抓面挖人才、精心筹划育人才、推荐选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。
一是为员工成才创造空间。
鼓励员工岗位成才、自学成才、早成才、多成才。
加强对员工的在职培训教育，鼓励员工积极参加各类培训和函授。
二是制定人才培养规划，把人才培养列入企业建设的长远目标，不仅要培养高科技人才，还要大力培养普通技术人才，使公司的人才结构科学合理，确保企业的全面发展。