广东移动“一张光缆网”规划经验交流集团交流V5解读
提升综合业务系统接入区能力的策略
提升综合业务系统接入区能力的策略发布时间：2021-06-28T07:17:31.094Z 来源：《现代电信科技》2021年第3期作者：荣佳佳[导读] 随着移动通信业务（集客、家宽、5G等）的快速发展，综合业务接入区的接入能力已成为公司业务发展的瓶颈。
为了支撑集客、家宽、5G业务发展及日常维护，提升公司各项业务的接入能力、网络质量和资源管理效率。
（中国移动通信集团广西有限公司南宁分公司广西南宁 530022）摘要：近几年来，随着5G通信技术的不断纵深应用，社会进入了“双千”时代，在设置传送网时，要注重加强对“一张光缆网”的认知，要科学建设综合业务接入区，满足新的全业务运营承载的需求。
基于此，要建设新型综合业务接入区，以综合业务承载网为核心，完善通信网络基础设施建设。
关键词：综合业务系统；接入区能力；策略引言随着移动通信业务（集客、家宽、5G等）的快速发展，综合业务接入区的接入能力已成为公司业务发展的瓶颈。
为了支撑集客、家宽、5G业务发展及日常维护，提升公司各项业务的接入能力、网络质量和资源管理效率。
15G网络综合业务系统接入区的划分原则及覆盖标准对综合业务系统接入区进行建设，应了解其基本类型，即掌握其划分原则。
一般以地理位置为划分标准，在划分成若干个小区域时，则以道路、小区、河流等为边界。
对于各个综合业务系统接入区而言，要注重实现各个区域业务区之间的无缝衔接、覆盖与融合，同时避免相互之间存在交叉，确保彰显出资源唯一性和归一性的特征。
对综合业务系统接入区进行具体划分时，应参照网络资源现状，了解现有的OLT布局，确保实现真正的优化完善。
具体应遵从的原则为“三个不跨”原则：一是对于成型的区域，常见的为校园、产业园区和住宅小区等，要避免跨区；二是在连接综合业务区时，要避免跨业务片区；三是在接入用户时要避免跨区，对于重要政企专线等需要全程双路由的客户除外。
针对综合业务系统接入区，确定其覆盖面积时，应参照相应的标准。
中国移动光缆线路规划建设要求(2012版)解析
中国移动光缆线路规划建设要求（2012版）中国移动通信集团公司2012 年8月目录一、光缆网结构 (4)（一）传送网结构模型 (4)（二）光缆网结构 (4)（三）光缆线路规划建设总体要求 (5)二、光纤光缆的选用 (7)（一）光纤类型 (7)（二）光缆程式 (7)（三）光缆容量 (9)三、光缆连接及终端设施的选择 (10)（一）光缆接头盒 (10)（二）光缆分纤箱/多媒体机箱 (10)（三）光缆交接箱 (11)（四）光缆配线架ODF (11)（五）光分路器 (12)四、光缆线路建设要求 (13)（一）有线接入网光缆线路 (13)（二）城域传送网骨干光缆线路 (14)（三）省际/省内干线光缆线路 (15)五、附则 (16)一、光缆网结构（一）传送网结构模型中国移动传送网由城域传送网和省际/省内骨干传送网组成。
城域传送网包括城域骨干传送网和有线接入网，省际/省内骨干传送网包括省际骨干传送网和省内骨干传送网。
中国移动传送网结构模型如下图所示。
（二）光缆网结构光缆线路是连接传送网节点、为光缆终端设备提供光纤通道的物理路由。
对应传送网结构，光缆线路分为有线接入网光缆线路、城域骨干光缆线路、省际/省内骨干光缆线路。
1、有线接入网光缆线路：覆盖基站、WLAN热点、集团客户和家庭客户，向上连接传送汇聚节点的光缆线路。
有线接入网光缆线路可分为主干接入光缆线路和末端接入光缆线路，主干接入光缆线路与末端接入光缆线路以基站、光缆交接箱等分纤点为分界。
2、城域骨干光缆线路：连接城域核心节点、汇聚节点间的光缆线路。
3、省内骨干光缆线路：连接省内骨干传送网节点间的光缆线路。
4、省际骨干光缆线路：连接省际骨干传送网节点间的光缆线路。
（三）光缆线路规划建设总体要求1、光缆线路建设遵循传送网“整体规划、分层建设、分步实施”原则和共建共享相关要求。
有线接入网光缆不得与骨干光缆合缆建设，同路由的省际骨干光缆与省内骨干光缆、省内骨干光缆与城域骨干市县间光缆线路在初期可采用同缆分纤的方式建设；省际骨干光缆与城域光缆不应合缆建设；城域核心层光缆和汇聚层光缆根据路由情况可以合缆建设。
移动运营商全业务背景下本地光缆网架构
移动运营商全业务背景下本地光缆网架构第一篇：移动运营商全业务背景下本地光缆网架构电信行业的重组，引发了国内新一轮行业竞争高潮。
业务竞争的基础是网络，网络建设的基础又是底层的光缆网。
提前调整光缆网建设策略，抢先部署全业务环境下的光缆网，将是决定移动运营商保持在移动通信领域的领先地位、成功挑战固定运营商在固定语音和互联网络领域优势和成功转型的关键所在。
光缆网现状移动运营商在长期发展过程中，已经从上至下建设起一个适应移动通信的光缆网。
从覆盖范围上可将光缆网分为省际长途干线、省内长途干线和本地传送网三个级别。
本地传送网按网络规模大小又分为核心层、汇聚层、接入层三个网络层次。
本文将重点介绍全业务影响最大的本地光缆网。
核心（骨干）层光缆网是连接本地核心机房之间的光缆网。
移动网络在核心层高度集中，核心机房数量少，一般在2～4个，少数发达地市在4个以上，机房多集中在市区，相互间距离短。
核心机房内安装的设备是整个网络的大脑和心脏，机房间传输数据量大，业务密集。
核心节点间传输的顺畅与否直接关系到整个网络的安全，一旦发生意外必定是重大事故。
因此，核心层传送网的特点是容量大、冗余备份多、安全性极高。
核心层光缆结构多为多环叠加的方式，核心节点4个以上的地区，逐步实现光缆网格化，核心光缆芯数一般在48～144芯之间，全程采用管道方式敷设。
汇聚层光缆是连接汇聚节点之间以及汇聚节点与核心节点的光缆，是介于移动基站与核心节点之间的光缆网络，用于将底层传送需求集中，提高网络传送效率，降低CAPEX和OPEX。
由于汇聚节点数量多，分布广，环行结构是首选。
在业务量大的地区，已建成独立的汇聚层光缆。
在业务量较小的地区，汇聚层光缆与接入层光缆混合使用。
汇聚层光缆的市区芯数在36芯以上，郊县、农村地区则在24～48芯之间。
城区光缆敷设以管道方式为主，郊县和农村以杆路质量较好的接入层杆路或专用汇聚层杆路为主。
接入层光缆是连接移动基站之间或基站与汇聚节点的光缆，同时兼顾少量营业厅和集团客户。
2015年广东移动CMNET地市延伸网络规划建设指导意见
中国移动通信集团广东有限公司CMNET城域网规划和配置指导意见广东公司规划技术部2014年6月目录一、概述 (1)二、CMNET城域网规划宏观策略 (1)三、CMNET城域网规划目标 (1)四、CMNET城域网规划分工 (1)五、CMNET城域网网络现状 (2)1、CMNET城域网网络架构现状 (2)2、CMNET城域网业务现状 (2)六、CMNET城域网规划原则 (4)1、总体原则 (4)2、CMNET城域网网络演进 (4)3、CMNET城域网与OLT联合组网模型 (9)4、CMNET城域网业务模型参考 (12)5、核心层规划原则 (13)6、业务控制层规划原则 (13)7、汇聚层规划原则 (15)8、端口及链路规划原则 (16)9、VPN规划原则 (17)10、Q O S规划原则 (18)11、网管建设原则 (18)12、其他相关系统建设原则 (18)七、CMNET城域网配置原则 (19)1、CMNET城域网设备配置原则 (19)2、VLAN规划原则 (19)3、IP地址规划原则 (20)八、投资估算 (21)一、概述根据中国移动通信有限公司的总体网络、业务发展定位，CMNET城域网是CMNET在城域内的延伸，汇聚业务并对业务进行控制，为企业和个人用户提供综合业务的接入与承载服务。
为贯彻“一张光缆网+IP+IMS”的全业务网络发展策略，中国移动广东公司CMNET城域网经过六期工程的建设，基本搭建了网络架构，覆盖了全省的大部分地区范围，目前主要主要实现了IMS、集团专线、WLAN、地市自有业务、固定宽带等业务的接入和承载。
为进一步适应新的规划环境，满足业务需求，完善网络规模，特下发广东移动CMNET城域网规划和配置指导意见，以指导广东移动CMNET城域网的中长期规划，使全省的网规划和配置更加合理高效统一。
二、CMNET城域网规划宏观策略广东移动CMNET城域网遵循“初期搭建网络框架，完成功能实现，后续逐步提升性能，按需扩充容量”的规划策略，目前已按照目标架构完成核心层、业务控制层和接入层网络框架的搭建，并完成业务汇聚区的全覆盖，规划期内根据业务需求逐步扩大网络容量，并结合传输技术的发展提高网络可靠性。
广东移动互联网电视业务网络承载方案V1 5(只含华为的配置)
PIM Multicast Data
如果有相当多的组播流量要发向RP，不断在Register消息里封装这些发往RP的 包是很低效的。因此接下来RP准备在自己与源之间构建一棵SPT，这样它就能够 通过SPT直接收到组播源发送过来的组播数据而不是单播的register包。 RP在组播表里建立一个（S，G）表项，并且用（S,G）Join消息与源DR之间创 建一条SPT，并按照这个SPT从组播源接收组播数据。这个消息包含组播源的地址， WC位=0、RPT位=0 表示这条通路是基于源的源树SPT，而不是共享树RPT：
IGMP Proxy DSLAM
FTTx：单/组播业务分离承载
IGMP Proxy IGMP Snooping
组播复制点
ONT
IGMP Snooping
EPON/GPON
OLT
IGMP Proxy
MxU
SW IGMP Proxy
BRAS
IGMP Proxy OLT
MxU
单播业务流பைடு நூலகம்
PIM域CR/BR
私网IP
• 共享树 • 源路径树 • PIM-SM不依赖于特定的单播路由协议，而是使用现存的单播路由表进行RPF检查。 • RPF检查根据树的种类进行： • 使用共享树进行数据接收转发时，使用RP地址作为检测地址。 • 使用源路径树进行数据接收转发时，使用组播源地址作为检测地址。
9
三层组播技术- PIM SM常用术语
3、 R3检查自己不是RP，创建（*,G）组播转发表 项，将收到Pim Join的接口添加到出接口集合
2、R4创建（*,G）组播转发表项，将收到 IGMP Membership Report的接口添加到出 接口集合
1、Receiver 发送IGMP membership Report
V5接口案例分析和研究
一个V5接口对接案例的分析和研究--------------------------------------------------------------------------------作者/ 单位：李洪波广东省电信科学研究院公网技术部摘要：V5接口是一个开放接口，不同厂商的交换机和接入网设备可通过V5接口进行对接，向用户提供传统的POTS业务和窄带ISDN接入服务。
在不同厂商设备对接时，由于双方对V5协议的理解存在差异，往往会产生各种兼容性问题。
本文对东莞市电信局组织的NEAX61∑和中兴公司的接入网设备ZXA10 OLTB对接测试中的出现的一个典型问题——接口重新启动后所有PSTN用户不能使用，进行了简要的分析，并提出了几种解决方案。
关键词：V5接口PSTN重新启动规程加速的端口状态同步规程1. 基础知识在不同厂商的设备对接过程中，由于双方对V5协议的理解存在差异，必然会产生兼容性问题。
其中系统启动时出现问题的频率较高。
因此，系统启动是兼容性测试中的一项非常重要的内容。
根据《V5接口现场测试规范》，V5接口启动包含如下四个步骤：1.1 二层链路建链规程、检查变量及身份此过程为各个三层协议（PSTN协议、控制协议、链路控制协议、保护协议和承载通路连接协议）建立所需的数据链路。
在各种协议的数据链路建立以后，核对接口变量和接口ID。
具体的信令流程如图一所示(建链过程以AN侧发起为例)：1.2 PSTN重新启动规程和加速的端口状态同步过程重新启动规程用来使处于端口阻塞状态之外的V5 PSTN协议实体通过业务中止状态返回到零状态。
在发出或接收到对端的重新启动请求后应在120秒之内收到对端的重新启动完成消息。
在内部，任何一侧整个PSTN重新启动规程应在100秒内完成。
只有在收到对端的重新启动完成消息，并且自身的PSTN重新启动完成后，PSTN端口的状态才由业务中止状态迁移到零状态。
在PSTN重新启动完成之后，所有相关用户端口应经过加速的端口状态同步程序，使得LE侧和AN侧的所有PSTN用户端口达到同步。
广东移动本地传输网一张光缆网规划体系
中国移动广东公司本地传输网一张光缆网规划体系目录1概述 (1)1.1一张光缆网规划体系的背景及目的 (1)1.2体系内容和适用范围 (1)2一张光缆网规划的总体目标和策略 (2)2.1总体目标 (2)2.2总体策略 (4)2.3总体流程 (4)3网络现状分析 (5)3.1机房现状分析及数据收集 (5)3.2管道网现状分析及数据收集 (6)3.3光缆网现状分析及数据收集 (6)4一张光缆网规划原则 (7)4.1术语与定义 (7)4.2汇聚区划分原则 (9)4.3综合业务接入区划分原则 (9)4.4普通汇聚机房规划原则 (10)4.5接入环规划原则 (10)4.6接入主干光缆规划原则 (14)4.6.1管道规划需求库 (17)4.6.2分纤点规划原则 (17)4.6.3密集覆盖原则 (18)5网络演进方式 (19)6业务需求及接入方式 (21)6.1基站业务接入 (21)6.2集团客户、宽带业务接入 (23)7投资效益评估 (25)8规程生成文件 (26)1概述1.1 一张光缆网规划体系的背景及目的随着公司全业务战略的持续推进以及LTE牌照的发放，光接入网的规划建设如何高效满足全业务接入及4G网络需求，已成为基础网络规划建设的重点。
为此，省公司于2014年组织开展了面向“一张光缆网”专题规划，结合往年传输网络的管道和光缆规划指导意见，广东移动已有一套成熟完整的规划指导成果，为了更有效指导各地市公司的规划工作，本次规划规程编制工作将在充分总结已有规划成果基础上，总结出“一张光缆网”规划原则，建立系统的规划规程，并在全省的本地传输网规划工作中推广应用。
1.2 体系内容和适用范围为满足未来全业务接入及4G网络需求，合理、有序、迅速地开展“一张光缆网”的规划建设，根据2014年度省公司规划工作安排，省公司委托东莞分公司开展“一张光缆网”规划规程（下称规程）的编制工作。
本规划规程包括以下主要内容：（一）网络现状分析表格体系：建立一个标准化表格体系，对传输管线网络现状进行数据采集，并通过评估体系，对基础数据进行处理，完成对网络现状的评估分析；（二）一张光缆网规划：结合网络基础数据和目标网络架构，建立整体规划思路，通过辅助规划工具的应用，导出最终规划结果，并输入到相关信息地图系统中，与现有的管线网络建立直观的联系。
V5协议介绍
V5协议介绍一、我国通信网的构成和接入网基本概念通信网系指任何完成通信实体间信息传递、交换或交互的网络体系。
限于篇幅，这里仅讨论电话、数据和多媒体通信等交互式通信形式，不讨论音频广播和电视广播通信等广播制式。
由于体制和历史原因，我国的通信网构成比较复杂。
1．公众网和专用网从通信网的建设主体和使用对象可以大致分为公众网和专网。
公众网是指原中国邮电部电信司筹建用于公众通信服务的通信网络体系，它也是最大的通信网络。
专网，又称专用网，顾名思义，系指专门服务于特殊部门或群体的通信网络体系，不对全民开放。
其中专网又按其部门大致分为军网、铁道部、广电部、能源部、交通部、公安部等高度专业的通信网和某些机关的内部专网。
通常网络降低建设成本各专网通过租用公众网的专线完成各子网的互联。
公众网和专网的关系大致如图1所示。
2．骨干网、边缘网从通信网的拓扑逻辑、管理角度、业务接入和延伸广度看，通信网包含两个大的部分：骨干网和接入网。
骨干网系指通信网络中担任主要传递功能的实体集合，它是：①一种通信传输网，它担负着较小网络之间的主要通信量。
对于电信网，骨干网包括省际中心、县级中心间的通信链路构成的庞大网络体系。
②可完成整个通信网中的大容量信息转接、中继等任务。
③同时，也指在网络内传送主要通信流量的线路。
骨干网由节点和节点互联线路构成，在我国，它包括省级、地区级交换中心（节点）和若干国家级省际传输干线。
边缘网，包括接入网和用户驻地网，泛指骨干网之外的边缘网络。
包括小区多媒体网络、无线接入网、Internet拨号接入网络等。
有兴趣的读者可以访问163网站"中国电信运营市场风起云涌一触即发"的文章。
3．接入网基本概念按照服务范围、网络拓扑和接入逻辑，也有人把现代通信网划分为：核心网（骨干网）、接入网、用户驻地网。
核心网（Core Network）由现有的和未来的宽带、高速骨干传输网和大型中心交换节点构成。
用户驻地网（Customer Premises Network）一般是指用户终端至用户网络接口所包含的机线设备（通常在一个楼房内），由完成通信和控制功能的用户驻地布线系统组成，以使用户终端可以灵活方便地进入接入网。
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96-144芯
96-288芯
96-144芯
48-96芯
接
入
层
12-24芯
12-24芯
144~288芯
48-96芯 144~288芯
12-48芯
阶段一成果
接入距离更短：业务点（含基站、集客）平均接入距离由2010年的1.5公里/户缩短到2014年底的0.5公里/户；
建设成本更低：集团专线（含语音、互联网）的接入成本由2010年的平均4.5万元/户降低至2014年底的1.4万元/户；
“一张光缆网”的3个部署阶段
阶段一：网络构架转型—由串联型向总线型演进，综合业务区规划建设，解决全业务海量接入需求，
12~14年已完成综合业务接入区、汇聚机房、主干光缆及OLT等4个100%
阶段二：面向“核心层-汇聚层-主干接入-末端接入”四级架构，重点面向LTE和宽带接入特点，细化定
义两者在一张光缆网中的接入、使用策略，逐步实现深度覆盖，15~16年重点开展城区优化部署工作
一张图纸：结合建模、普查结果，依托GIS （地理信息系统）开展面、点、线立体规划。全 省统一规划3928个综合业务接入区、4084个汇 聚机房，4696个主干光缆以及3.2万个分纤点。
综合业务区 高速光缆
骨干汇聚机房 主干光缆
普通汇聚机房 支线光缆
7
一阶段：一张光缆网部署-综合业务单接击入区此（处1编） 辑母版标题样式
» 第五级
2.2 阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化
2.3 阶段三（17年后）——资源管理效率提升
2.4 现网规划案例
3 存在问题和难点
5
一阶段：一张光缆网部署-目标 单击此处编辑母版标题样式
阶段一目标——串联型网络向总线型网络转变
• 单击此处编辑母版文本样式 网络构架转型—由串联型向总线型演进，综合业务区规划建设，解决全业务海量接入需求，12~14年完成综合 业务接入区、汇聚机房、主干光缆及OLT等4个100%
1094 4998
1102 5134
骨干光缆总长（万km） 6.9
11.3
13.4
15.2
19.8
其中，主干光缆总长 （万km）
1.2
5.2 » 6第.4五级 7.2
9.6
光交箱（万个）
0.4
3.9
4.8
5.6
7.9
光交密度（个/接入区） 5
8.3
10.1
11.1
15.4
末端接入距离（公里） 1.5
分布• 的单精准击匹此配处，大编幅辑提母升业版务文开本通效样益式和效率。
一个模– 型第：二根级据广东省地域、人口、网络、
产业等多维度• 的第定三量级分析，建立光缆网规划模
型。
– 第四级
» 第五级
一张表格：以楼宇为单位进行全面普查，累计
普查楼宇95万栋，集团客户26万个物理点；根据
普查结果对光缆网规划进行修订、匹配。
串联–型构第架二下：级跟随基站、集客建设，来一期建一期，层层叠加，大量占用管道、光缆，资源浪费严重
总线型构架下：接入主干光缆一次布放到位，末端接入速度快、纤芯利用率高、节省宝贵管道资源
• 第三级串联型构架（2011年前）
总线型构架（2012年~2014年）
骨
– 第四级 96-288芯
干
层
» 第五级
汇 聚 层
由被动向主动转变：改变过去“地上跟着天上走”的被动模式，建立“地上先于天上走”的主动模式，根
据需求主动规划• 、第提三前级布局。
由粗放向精细转变：– 通第过四“级综合业务接入区，汇聚机房，光缆网”三个层次的精细规划，实现网络资源与 业务发展的精确匹配。 » 第五级 由平面向立体转变：光缆系统由平面组网、简单堆叠的架构，向“高速—主干—分支”的三层立交架构转 变，使结构更清晰，效率更高。 由散乱向统一转变：改变“基站、WLAN、集团专线、家庭宽带”等业务自身组网的模式，实现所有业务 的统一承载 。
阶段三：深化及用好一张光缆网，微网格化，通过综资系统提升一张光缆网资3源管理能力和利用效率
3
“一张光缆网”能力指标
单击此处编辑母版标题样式
我省规划通过“一张光缆网”三个阶段建设，逐步完善接入基础网络资源，实现快速、灵活、高
带 81•宽倍的，单接家击入庭能宽此力带处。覆机盖编房增辑数长量2母5增倍版长。4文倍，本接样入主式干光缆增长8倍，接入距离缩短至300米，专线增长
– 第二级
网络能力
பைடு நூலகம்
• 第三级 2011年到 达
阶段1到达 （2014年到
达）
2015年 到达
预测阶段2完成 预测阶段3完成
后到达
后到达
（2016年到达）（2020年到达）
汇聚机房（个） 1662
4559
5008
5549
6876
综合业务汇聚区（个） 0 综合业务接入区（个） 0
–14063719第四级14078357
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• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级
• 第三广级 东移动“一张光缆网”规划
– 第四级
» 第五级
中国移动集团广东公司
2015年12月
中国移动广1东公司 采购管理中心
目录
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• 单击此处编辑母1版文一本张样光缆式网目标和发展阶段
– 第二级
目录• 第三级
2 我省“一张光缆网”部署思路
0.48
0.43
0.41
0.3
集团专线（万条） 3.4
19.5
60
95
277
家庭宽带覆盖（万户） 108
980
1586
2066
2743
4
4
目录
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• 单击此处编辑母1版文一张本光样缆式网目标和发展阶段
– 第二级
目录• 第三级
2 我省“一张光缆网”部署思路
– 第四级 2.1 阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署
– 第四级 2.1 阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署
» 第五级
2.2 阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化
2.3 阶段三（17年后）——资源管理效率提升
2.4 现网规划案例
3 存在问题和难点
2
“一张光缆网”的部署目的及部署单阶段击此处编辑母版标题样式
“一张光缆网”部署目标
通• 过单一张击光此缆网处融编合规辑划母建设版，文将传本统样网络式架构向目标网络架构转型， 以构架换能力，实现 接入灵活高效、降低接入成本 – 第二级
基站接入由2010年的平均12.5万/物理站，降低到2014年底的6.8万/物理站.
开通效率更高:集团专线的开通时长由2010年的平均72天/户，缩短至2014年底15天6/户；
6
一阶段：一张光缆网部署-规划方法单击此处编辑母版标题样式
通过全面普查和科学建模，精确进行“一张光缆网”规划，实现资源投放与业务