电商与农产品流通模式及案例
我国农产品流通主要模式分析及典型案例

我国农产品流通主要模式分析及典型案例一、引言农产品是国民经济的重要组成部分,对于国家的经济发展和居民生活起着至关重要的作用。
我国农产品流通面临着许多问题,包括农产品供需不平衡、流通环节中的损耗较大、农民收入较低等,这些问题制约了我国农产品流通的高效率和健康发展。
分析我国农产品流通的主要模式及典型案例,对于解决当前面临的问题,提高农产品流通效率具有重要意义。
二、我国农产品流通的主要模式分析1. 传统流通模式传统农产品流通模式主要是依靠农贸市场、中间商及超市等传统渠道进行流通。
农产品从农民手中流向终端消费市场,经历了多次中间环节,导致了农产品流通环节中存在较大的损耗,同时也增加了产品的价格差距。
这种模式下,农产品流通效率低下,农民收入较低。
2. 现代流通模式现代农产品流通模式则是通过农业产地合作社、农副产品批发市场、电商平台等现代化渠道,从农产品生产地直接流向终端消费市场。
由于减少了中间环节,这种模式大大提高了农产品流通的效率,降低了产品的损耗和价格差距。
3. 综合流通模式综合流通模式是指传统流通模式和现代流通模式相结合的模式。
在这种模式下,既有传统的农贸市场、中间商渠道,也有现代的合作社、电商平台等渠道。
这种模式通过减少中间环节,提高了农产品流通效率,并且可以更好地满足终端消费者的需求。
三、我国农产品流通的典型案例分析1. 京东农场京东农场是京东集团旗下的农业产业品牌,旨在打造全产业链式、一体化、可追溯的智能农业生态体系。
京东农场通过自有农场和与农户合作,实现了农产品的全程追溯和高标准生产。
京东农场利用京东的电商平台,实现了农产品的直供终端消费者,减少了中间环节,提高了农产品的流通效率和品质。
2. 三江源生态牧业三江源生态牧业是中国奶业的领军企业,主要以藏北高原地区的有机牧场为基地,推广有机牧场建设和生产模式。
三江源生态牧业的产品在全国各地设有直营门店、专卖店和专柜,通过直销模式,实现了生产者和消费者之间的直接联系。
农业电商真实案例培训农村电子商务案例分析

2.6 对当地社会经济的影响
1、“沙集网商”推动了观念变革。沙集网商”的实践证明,农 民一样能够从事电子商务产业,电子商务完全可以在农村蓬勃发 展。“沙集网商”成功的实现了信息化带动工业化,工业化促进 信息化,使农民可以低门槛自主创业。
2、“沙集网商”加快了经济转型。“沙集网商”以网销为龙头 ,带动了其他产业元素的大力跟进,促进了产业链条的延伸拓展 ,加快了经济结构的转型升级。
目前是国内一线的生鲜电商企业。
44
4.2 本来生活网的商业模式
战略目标
终极战略目标:中国家庭优质食品购物平台 品牌:建筑优质食品生态链,让生活原汁原味;为家人
和朋友寻到美味,并与身边的人分享 理念:崇尚大道至简的美学理念,倡导返本归真的生活
态度,期待回归人与人之间的质朴关系,将始终坚守普 世价值。 定位:我们是超级买手;是质检员;是快递员;营养师, 更是朋友
集团共同主办的“农村电子商务暨‘沙集模式’高层研讨会 ”在睢宁召开,一致认为“沙集模式”在农村工业化和信息 化进程中具有重要意义。 2010年12月,沙集镇网商代表应邀赴杭州向国家信息化专家 咨询委员会调研组专题汇报“沙集网商”发展情况,著名经 济学家吴敬琏和陈清泰、周宏仁等充分肯定。 2010年9月,在第七届全球网商大会上,沙集镇获得唯一一 个“最佳网商沃土奖”,2010年12月,东风村被中国电子商 务协会授予“中国电子商务农村创业优秀奖”。
传播迅速。从三名青年农民尝试网络创业,迅速扩展到整个 东风村,从沙集镇辐射到周边的乡镇。
不断创新。不断取得突破,从最初的实木家具加工到板式家 具,从简单仿制到自主设计,从野生土长到拥有自主品牌, 2010年申请注册商标60多个,购买商标使用权100余个。
8
2.5 东风电商村所获荣誉
三农产品电商运营实践案例分享

三农产品电商运营实践案例分享第1章农产品电商概述 (3)1.1 农产品电商的发展背景 (3)1.2 农产品电商的市场现状 (3)1.3 农产品电商的优势与挑战 (4)第2章农产品电商平台的搭建 (4)2.1 电商平台的选择与搭建 (4)2.2 农产品类目规划与设置 (5)2.3 电商平台运营团队构建 (5)第3章农产品供应链管理 (5)3.1 农产品采购与质量把控 (5)3.1.1 案例背景 (5)3.1.2 采购策略 (6)3.1.3 质量把控 (6)3.2 农产品仓储与物流配送 (6)3.2.1 案例背景 (6)3.2.2 仓储管理 (6)3.2.3 物流配送 (6)3.3 农产品供应链优化策略 (6)3.3.1 信息化建设 (6)3.3.2 供应链协同 (6)3.3.3 创新商业模式 (6)3.3.4 品牌建设 (6)3.3.5 政策支持 (7)第4章农产品品牌建设与推广 (7)4.1 农产品品牌定位与策划 (7)4.1.1 案例一:某特色水果品牌定位 (7)4.1.2 案例二:某绿色蔬菜品牌定位 (7)4.2 农产品品牌形象设计 (7)4.2.1 案例一:某地标性农产品品牌形象设计 (7)4.2.2 案例二:某特色农产品品牌形象设计 (8)4.3 农产品网络营销推广策略 (8)4.3.1 案例一:某农产品电商平台推广策略 (8)4.3.2 案例二:某农产品短视频营销策略 (8)第5章农产品电商营销策略 (8)5.1 电商平台营销工具运用 (8)5.1.1 搜索引擎优化(SEO) (8)5.1.2 直通车推广 (9)5.1.3 优惠券和限时抢购 (9)5.2 农产品促销活动策划与实施 (9)5.2.1 节假日促销 (9)5.2.2 季节性促销 (9)5.3 社交媒体营销策略 (9)5.3.1 内容营销 (9)5.3.2 网红直播 (9)5.3.3 社区营销 (9)第6章农产品内容营销 (9)6.1 农产品故事挖掘与传播 (9)6.1.1 故事挖掘:以地域特色为背景,挖掘农产品背后的历史、文化和生产过程,让消费者了解产品独特的价值。
农产品电子商务模式与平台

农产品电子商务模式与平台在当今数字化的时代,农产品电子商务正以前所未有的速度发展,为农产品的销售和农业产业的升级带来了新的机遇。
农产品电子商务模式和平台的多样化,满足了不同消费者和生产者的需求,推动了农产品市场的繁荣。
一、农产品电子商务模式1、 B2C 模式B2C(BusinesstoConsumer)模式是农产品电子商务中较为常见的一种模式。
在这种模式下,农产品生产企业或农民专业合作社直接面向消费者销售农产品。
例如,一些大型的农产品种植基地通过建立自己的电商网站或在知名电商平台上开设旗舰店,将新鲜的水果、蔬菜、肉类等农产品直接销售给消费者。
这种模式减少了中间环节,降低了成本,消费者能够以相对较低的价格购买到优质的农产品。
2、 B2B 模式B2B(BusinesstoBusiness)模式主要是农产品供应商与批发商、零售商或加工企业之间的交易。
例如,农产品生产企业与大型超市、餐饮企业签订长期供应合同,通过电子商务平台进行订单管理、物流配送等环节的协调。
这种模式交易量大,能够实现规模化销售,提高农产品的流通效率。
3、 C2C 模式C2C(ConsumertoConsumer)模式则是消费者之间的农产品交易。
一些个体农户或消费者通过二手交易平台或社交电商平台,将自家生产的农产品或多余的农产品转卖给其他消费者。
这种模式灵活多样,但交易规模相对较小,且产品质量和售后服务难以保证。
4、 O2O 模式O2O(OnlinetoOffline)模式是线上线下相结合的农产品销售模式。
例如,消费者在线上预订农产品,然后到线下的实体店或自提点取货。
或者农产品电商平台与线下的农贸市场、社区超市合作,将线上的订单分配到线下的合作伙伴进行配送和销售。
这种模式结合了线上的便捷性和线下的体验感,能够更好地满足消费者的需求。
二、农产品电子商务平台1、综合电商平台像淘宝、京东、拼多多等综合电商平台,拥有庞大的用户基础和完善的物流配送体系,为农产品的销售提供了广阔的市场。
农产品电商成功案例

三一文库()〔农产品电商成功案例〕*篇一:农村电商成功案例模式分析农村电商成功案例模式分析电子商务是一种人类突破现有发展空间的最先进的方式,能够在网上创建、管理并且扩展商务关系,实现消费者网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。
农村电子商务师利用互联网、计算机、多媒体等现代信息技术,为从事涉农领域的生产经营主体提供网上完成或服务的销售、购买的电子支付等业务交易的过程,这种新的电子模式能推动农业的生产和销售,提供农产品的知名度和竞争力,是新农村建设的催化剂。
农村电子商务发展现状和趋势分析:近年来,全国农村电子商务呈现强劲发展态势。
据统计,2013年,全国涉农电子商务平台达3.1万家,农村网民达1.8亿,占据我过网民的30%左右。
电子商务与农产品融合度越来越高,互联网向农村延伸速度加快,潜力巨大。
(一)当前农村电子商务运行呈现新特点一是交易活跃,交易额不断放大。
2013年,国家商务部组织的夏冬两季农产品网上交易会,交易额达839.33亿元。
在国家商务部、农业部和供销合作总社三部门举办的各大交易会中,农产品网上交易额约占总交易额的二分之一。
二是农产品网络零售模式不断创新,生鲜农产品异军突起。
2013年,生鲜农产品成为我第四大类网上热销产品。
淘宝注册地在农村(含县)的网店达203.9万个,交易额超过500亿元。
按照阿里集团预测,2016年全国农村网购市场总量可能突破4600亿元。
生鲜农产品交易前景广阔。
(二)农村电商的目的及意义农村电商的目的主要有三个。
第一是促进农产品网上交易。
第二是农业信息化,主要是指在农业生产、销售、运输等过程中信息的获取跟全球的市场同步对接,在农业产业中实现标准化,规模化,在农产品包装和运销过程中逐步实现品牌化、国际化,并且有效降低和规避市场风险。
第三是促进农民网上消费。
目前,农村电商的发展态势良好,取决于开展农村电商的积极意义。
开展农村电商打破了市场交易的时空限制,使得生产经营有的放矢,提高了生产效率降低了运营成本,实现规模化生产经营,方便对农民进行技术培训,加速了信息的流通,同时扩展了销售范围,最终创新了农产品营销新模式。
我国农产品流通主要模式分析及典型案例

我国农产品流通主要模式分析及典型案例一、引言农产品是生活必需品,对于我国来说,农产品流通是非常重要的,它关系着国民经济和人民生活。
随着我国经济的快速发展,农产品流通模式也在不断地变革和完善。
本文将对我国农产品流通的主要模式进行分析,并通过典型案例来进行详细展示。
二、我国农产品流通的主要模式1. 传统模式传统的农产品流通模式主要包括农民直接销售、批发市场销售和农产品专卖店销售等。
在这种模式下,农产品的流通比较简单,但由于信息不对称和中间环节多,导致了价格不透明、损耗大、效率低等问题。
2. 现代物流模式随着物流技术的不断发展和应用,现代物流模式逐渐成为我国农产品流通的主要模式之一。
这种模式主要包括了农产品电商、冷链物流和大型仓储等。
通过现代物流模式,可以实现农产品的快速、安全、便捷的流通,并且可以减少中间环节,提高效率。
3. 农业产业化模式农业产业化模式是指在农产品流通中,生产、加工、物流、销售等环节形成一体化的产业链。
这种模式主要体现在大型农业企业和合作社中,它能够实现产品从生产到销售的全程监管和精细化管理,提高农产品的品质和降低成本。
以上三种模式是我国农产品流通的主要模式,它们各有优缺点,但是在实际应用中也可以相互结合,形成多元化的农产品流通模式。
三、典型案例分析1. 农产品电商——京东农场京东农场是由京东集团推出的农产品电商平台,致力于将优质农产品直接从农场送到消费者手中。
京东农场通过线上销售、冷链物流和大数据分析等技术手段,实现了农产品的快速配送和质量跟踪。
这种模式突破了传统的农产品流通模式,解决了信息不对称和中间环节多的问题,为农产品流通带来了新的机遇。
2. 农产品专卖店——永辉生活永辉生活是一家知名的大型农产品专卖店连锁企业,它在全国范围内开设了大量的门店,提供来自全国各地的优质农产品。
永辉生活通过建立完善的供应链系统,确保了农产品的新鲜和优质。
它还通过自建农场和和农业合作社等方式,与农民直接合作,保障了农产品的供应和质量。
农产品电商成功案例

农产品电商成功案例篇一:农产品电子商务模式遂昌成功案例农产品电子商务模式成功案例:遂昌模式来源:搜物网编辑:may 发布日期:2021/3/18 字体:大中小[文章摘要] 遂昌县不大,五万人口的县城却聚集了几千家网店。
2021年1月8号,淘宝网全国首个县级馆“特色中国—遂昌馆”开馆。
2021年10月,阿里研究中心,社科院发布“遂昌模式”,被认为是中国首个以服务平台为驱动的农产品电子商务模式。
电子商务浪潮没来之前,遂昌偏安浙西一隅,省里领导很少下来。
整个县城的支柱产业有竹炭、造纸、冶金等工业,特色农产品和旅游业。
有人说遂昌大米好,因为是高山上原生态,没有施化肥;有人说遂昌猪肉、牛肉、鸡肉香甜,因为都是吃自己谷物长大的;还有人从舌尖上的中国了解到遂昌的笋嫩??总之,浙西南山区的遂昌县物产丰富,丽水人都知道。
后来,古老的农耕文明邂逅了激情的电子商务,“生活要想好,赶紧上淘宝”的创意刷墙随处可见。
麻将桌上的大妈大婶在讨论秒杀、包邮、淘金币换购。
从小患有麻痹症的青年在村头与遂昌电子商务协会会长潘东明照面的第一句话是:你怎么看今年双十一?在遂昌农家菜馆吃饭时,上菜的厨师会冷不丁地谈起自己对BAT大战的看法;一些热爱农业的人自发来到遂昌,推动当地农业电商的线上发展和圈子交流。
阿里研究中心、社科院、省里领导隔三差五来县里调研。
赶街网点(本地生活电商服务站)的铺开撬动巨大的农村市场。
遂昌火了,荣誉无数,已不是传统意义的农村,因为农产品电商,它有了新名片。
遂昌县不大,五万人口的县城却聚集了几千家网店。
2021年1月8号,淘宝网全国首个县级馆“特色中国—遂昌馆”开馆。
2021年10月,阿里研究中心,社科院发布“遂昌模式”,被认为是中国首个以服务平台为驱动的农产品电子商务模式。
2021年阿里平台上经营农产品的卖家数量为39.40万个。
其中淘宝网(含天猫)卖家为37.79万个,B2B平台上商户约为1.6万个。
2021年阿里平台上的农产品销售继续保持快速增长,同比增长112.15%。
我国农产品流通主要模式分析及典型案例

我国农产品流通主要模式分析及典型案例1. 引言1.1 研究背景农业是我国的支柱产业之一,农产品的流通方式直接关系到农民的收入和国家经济的稳定发展。
随着我国经济的快速发展和市场经济的不断深化,农产品流通模式也在不断创新和完善。
目前,我国农产品流通主要模式有直供模式、电商模式和市场流通模式等多种形式。
这些模式在不同地区、不同行业有着不同的应用和发展情况。
研究农产品流通模式的相关问题,不仅能够帮助农民和农产品经销商更好地把握市场需求,提高产品销售效率,还能促进农产品的质量提升和品牌建设。
对农产品流通模式的研究也能够为政府部门提供科学的政策建议,推动农产品产业的转型升级,促进农业现代化发展。
深入研究我国农产品流通主要模式及其发展趋势具有重要的理论和实践意义。
本文将结合具体案例,对我国农产品流通主要模式进行分析和探讨,为进一步推动我国农产品流通体系的改革与发展提供参考和借鉴。
1.2 研究目的本文将围绕我国农产品流通的主要模式展开分析,旨在深入探讨我国农产品流通的现状和特点,了解各种流通模式的运作机制以及优缺点,为我国农产品流通体系的优化提供参考和借鉴。
具体的研究目的包括:1. 分析我国农产品流通的主要模式,包括直供模式、电商模式、市场流通模式等,探讨它们在我国农产品流通中的地位和作用;2. 对各种模式进行比较分析,找出它们在运作中存在的问题和挑战;3. 结合实际案例,分析各种流通模式的运作情况和效果,挖掘成功经验并总结规律;4. 提出优化我国农产品流通体系的建议和对策,为我国农产品流通的改进提供参考依据。
通过对我国农产品流通主要模式的深入研究和分析,旨在为我国农业产业的发展和现代化农业建设提供有益的参考和指导。
1.3 研究意义农产品流通是农业生产与市场消费之间的桥梁,对于促进农村经济发展、改善农民生活水平、保障国家粮食安全具有重要意义。
本文旨在对我国农产品流通主要模式进行深入分析,探讨不同模式下的优缺点,了解农产品流通中存在的问题与挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本小节数据图表来源:中国互联网络信息中心 截至2014年12月
2013-2014年分省网民规模及互联网普及率
品牌渗透率:指过去半年内,使用过某品牌的网民数与使 用过该类互联网应用的网民总数之比。
美国,网络交易只是传统零售业的补充 中国,网络交易正在成为零售业的主流
• 在前100零售商中,中国有8家互联网公司入围,其销售额
产品
• 来自于上海、浙江、山东、江苏、安徽的数十家直供农场
基地,以及众多全球范围内的优质供应商,充分保证能够 提供全面的生鲜食品支持。
• 时令果蔬、肉禽蛋品、海鲜水产、粮油副食、酒水茶饮、
南北干货、休闲食品、日用百货进口食品等10000多个单品 ,每种品类均有多规格、多价位、多标准、多品牌供客户 选择。
农产品电商模式
• 自有基地直供 • 优选一级供应商基地直供 货源组织 • 二级供应商供货 • 自建电商平台 • 直供垂直电商平台 电商平台 • 入驻综合电商平台
• 自营物流配送 物流配送 • 第三方物流配送
客户
• 面向终端消费者(B2C) • 面向企业(B2B)
全产业链农产品电商模式
• 自有基地直供+自建电商平台+自营物流+终端消费者:沱沱工社(全产 • • • • • • • • •
• 农产品经纪人数量的提升、农产品批发商规模的扩大,其
背后是农产品流通组织专业化、标准化与经营管理水平的 提升,这为农产品流通新模式、新技术的产生和发展创造 了条件。
三、传统农产品流通模式
农产品的本质:口感+健康!
海外市场 出口企业 农业 生产者 (农户、 合作社、 协会等) 销地 批发市场 产地 批发市场 运销商 副食商店 农贸市场 餐饮业 团体消费 当地市场 消费者 转运商人 外地市场 进口商 综合超市 城市 消费者
二、农产品流通组织的发展趋势
• 农产品流通组织稳定、健康地发展,能更好地协调产销关
系,提高农业市场化程度。
• 在农产品流通过程中,流通组织作为推动流通模式发展的
主体力量,其变革趋势与发展方向很大程度上影响着农产 品流通模式的演进趋势。
• 由此可见,批发市场集约化整合的模式是通过批发商经营
规模的扩大而实现的,这种整合是一种由内向外的自然的 内生增长型整合模式,而不是由政府规划主导而实现的。 这种发展模式是一种正常的、健康的自然发展,政府在其 中只是起到了引导、管理和支持的作用。
现、空间)、经济性移动(附加值)。
• 2.流通的前提是“生产者和消费者有距离” • ⑴地点距离 • ⑵时间距离 • ⑶信息距离
3.流通的“三流”——商流、物流、信息流 4.流通的作用
• 供求结合功能
• 物流功能
5.流通组织 流通各个环节上从事经营活动的企业和个人 • 经纪人(代理人) • 批发商(批量买卖) • 经销商(买进、卖出、运输、分拣、包装、配送)
• 餐饮饭店单位食堂通过网上选购需要的所有生鲜食品食材
,第二天上午就由厨易时代直接配送到餐饮饭店单位食堂 所在地。
物流配送
• 蔬菜等农副产品在收割的时候,按照一定标准将泥土、枯
叶、黄叶等对品质有影响的部分处理完毕,根据要求进行 统一包装。产品直接从田间进入冷藏系统,由物流车及时 配送到小区终端。“当消费者拿到产品的时候,还是很新 鲜的。” • 厨易时代· 城市生鲜食品配送网的全智能化小区订菜提货终 端——厨易站,将海量商品浓缩在5-20㎡社区空间中,方便 居民买菜,解决城市菜场布点难问题。 • 预计至2017年末,厨易站将达到3000座的规模,覆盖整个 上海中心城区及远郊大型居住区,同时配有物流车辆1500 辆(目前有1000辆新能源配送车)。
营销策略
• 针对小区居民收入水平和消费习惯的差异,厨易时代对产
品进行了细分,为年轻白领和双职工家庭提供半成品菜和 加工菜,而对于买菜时间充裕的老年人群体,则提供在价 格上具有优势的、更大众化的产品。
占前100总销售额的39.3%;在美国,只有3家纯互联网公司 进入前100,销售额之和只占到3.7% • 中国网络零售规模在2013年超过美国成为世界第一;阿里 巴巴零售平台交易规模有望在2016年超越沃尔玛全球。
第三部分 全产业链农产品电商模式
农产品电商的基本分类
• 2014年我国涉农交易类电商平台有近4000家,呈现蓬勃发
产业链模式也可以开展线下试吃、免费品尝、参观农基地 等活动,打消了消费者对产品品质和初期试销的顾虑。 • 这种和消费者的互动行为能最大化的黏住忠实用户。
产品
• 沱沱工社的产品分为自产和采购两部分。沱沱工社出巨资在
平谷区马昌营镇投资建设了1050亩有机种植基地——沱沱有 机农场。自产商品主要来自沱沱有机农场,采购主要针对一 些品牌供应商。
全产业链模式。全产业链模式要求企业上游渗透到基地, 中间控制物流,末端抓住用户群。
• 全产业链模式从源头上需要自营农场,这在集中生产和管
理上可以极大程度上保障产品质量与食品安全,统一生产 管理也会降低生鲜的基础成本。 • 目前沱沱工社有20%的销售额是自己生产的,有一部分是同 联合的有机农场直接采购的,还有一些商品,尤其像进口 肉类,坨坨都是委托海外合作商直接参与叫盘期货采购, 采购回来后,自己切割分块。
电商与
农产品流通模式及案例
• 第一部分:农产品流通的挑战与机遇
目 录
• 第二部分:农产品电子商务发展环境 • 第三部分:全产业链农产品电商模式 • 第四部分:终端对接农产品电商模式
第一部分 农产品流通的挑战与机遇
一、了解一点农产品流通理论
• 1.流通的定义
• 产品从生产领域向消费领域的社会性(所有权、价值实
产地 商人
农产品电子商务的本质:打 通全产业链,取得定价 中国农产品批发市场流通路径图
四、农产品流通的机遇
• 消费者: 消费者对农产品与食品质量安全的重视 消费者对高档农产品与食品的需求增加 消费者农产品购买习惯的改变 • 行业: 物流与冷链物流配送体系的发展与成熟 互联网与电子商务模式的发展与成熟
营销策略
• 2014年夏,沱沱工社根据生鲜订单只能配送到家庭的特点
,率先提出订单进写字楼的活动,策划一起“承包整顿楼 ”的活动,将北京市6环内大型商圈写字楼的地址提前进行 系统录入,当用户登录活动页面后,即可通过找到自己所 在楼宇报名参加活动,并且将活动分享给同楼用户,当同 楼用户数量达到一定报名上线时,整顿楼的用户都可以享 受大额优惠。 • 通过这样的方式,在生鲜淡季:1沱沱工社迅速吸引楼宇用 户下单购物,日订单达到上万单。2.白领用户迅速对沱沱工 社品牌认知。3由于订单集中配送到楼宇,迅速降低了订单 配送成本。在这之后,很多生鲜电商也竞相模仿!
,构建了自己的冷链配送体系。沱沱工社采用冷藏专车进 行配送,并配合各种冷藏保鲜器具,确保最后一公里物流 配送的食品安全。
• 自营配送在压缩成本,提高服务质量等方面有着不可比拟
的优势。自营冷链甚至可以集中配送生鲜产品直达用户, 有效减少中转环节,减少产品损耗。自营配送,消费者也 可以选择更为精准的配送时间,但是,这种精确的要求对 沱沱工社的物流提出了更高的挑战。目前,沱沱工社自营 配送仅限于北京市区。
需求越来越大,线上商品的信息开放和可追踪性,让产品的 安全有了足够保障,这也是全产业链生鲜电商模式的优势之 一。
物流配送
• 沱沱工社在北京和上海都建有仓储。目前有两种主流配送
方式:一种是沱沱工社自营配送,另一种是委托顺丰速运 、圆通速递、宅急送等第三方物流公司。
• 为了保证物流配送的安全与品质,沱沱工社投入大量资金
展的态势。但大部分处于亏损状态。
• 具有特色的大宗商品交易市场(B2B):广西糖网、全国棉
花交易市场、四川白酒交易中心、中农网、泌坤大宗农产 品现货电子交易市场、阿里1688等;
• 具有特色的农产品网络零售网站(B2C):阿里系列(淘宝
、天猫等)、京东、我买网、沱沱工社、美味七七、本来 生活网、淘常州、甫田网、龙宝溯源商城、中国地理标志 产品商城、青年菜君等。
• 由农场转型做电商的沱沱工社,是九城集团旗下网站。九城
集团2006年推出国际贸易B2B平台——沱沱网,跟阿里巴巴 、慧聪争抢B2B业务;2009年成立九城生态农业,在北京平 谷有千亩农场,初期为线下销售模式,后来转向网络销售, 主打高端有机蔬菜、水果、肉类等,于2010年4月上线。
运营模式
• 沱沱工社初期选择生鲜O2O电商的理想化运营模式——贯穿
交易模式
• 一个厨易站橱窗内陈列着108种常规商品,配备了冷库保鲜
系统,价格均采用电子标签形式,由系统的后台统一控制 。 • 消费者在中午12点前下单,后台系统收集订单,并传到中 央厨房处理处,之后由冷链车队运送到各个厨易站,消费 者可于当日17点到20点凭会员卡号到站取货。 • 每个厨易站都配有iPad点菜器,会员直接在iPad里输入卡号 及密码,在窗口外即可通过电子点菜系统实现点菜,并不 需要进入到站内。
业链)与厨易时代(准全产业链,非自有基地,而是优选基地) 特点: 目标消费者在一座城市内,企业资源仅能满足该城市 产品可覆盖低、中、高端 基地直供价格优势明显 产品质量安全、新鲜度有保证 客户体验佳 问题: 前期投入成本高,运营中的成本控制是关键 基地生产质量控制在初期是难点
全产业链农产品电商案例-沱沱工社
营销策略
• 沱沱工社拥有自己的官方销售平台渠道,消费者可以在此
平台完成采购、支付。
• 与此同时,沱沱工社还进驻了天猫、京东等第三方有机频
道。进驻第三方平台的主要目的是为了扩大知名度和销售 渠道。
准全产业链农产品电商案例-厨易时代
• 成立于2010年5月的上海厨易配菜有限公司率行业之先, 首
创“厨易时代· 城市生鲜食品配送网项目(简称“厨易时代 ”)。
物流配送
• 2015年春节期间,沱沱工社由于年货订单量激增导致用户