农产品电商成功案例
农村电子商务三大案例
农村电子商务三大案例
案例一：农产品电商扶贫
随着电子商务的兴起，农产品电商扶贫成为了一种以互联网为平台，通过线上线下结合的方式，将农产品直接从农民手中销售出去的新模式。
在农村电子商务中，农产品电商扶贫是最为典型的案例之一
案例二：农村电商服务扶贫
农村电商服务扶贫是指通过电子商务的方式，为农村提供各种服务，包括金融服务、物流服务、教育服务等，从而帮助农村发展的一种方式。
案例三：乡村旅游电商
随着农村经济的发展和人们对休闲度假需求的增加，乡村旅游电商成为了一个新兴的业态。
一个典型的案例是中国的携程农村旅游项目。
携程通过与乡村旅游景区、农民合作，为消费者提供乡村旅游产品的预订服务。
消费者可以通过携程平台预订农家乐、农产品等，从而享受到乡村旅游的便利和优惠。
这些案例都是农村电子商务的典型代表，它们在帮助农村发展、扶贫脱贫和改善农民生活方面发挥了重要作用。
随着农村电子商务的不断发展和创新，相信将会有更多更好的案例出现。
农产品电商成功案例
农产品电商成功案例第一个案例是“海天味业”农产品电商。
海天集团是中国最大的酱油生产企业，他们通过成立农产品电商平台，推广并销售自家农产品。
海天味业农产品电商平台提供了海量的商品信息和在线购物功能，消费者可以通过电脑、手机等终端随时随地购买海天集团的各类产品。
在农产品电商平台上，海天味业采用了直供模式，与种植户和养殖户签订合作协议，直接从源头采购农产品，保证了商品的新鲜度和品质。
同时，平台也提供了全程追溯服务，消费者可以通过扫码或者输入商品编号，查看该商品的生产过程、生产地点等信息，保证了商品的安全性和可信度。
第二个案例是“双汇”农产品电商。
双汇是中国最大的肉制品生产企业，他们通过农产品电商平台推广自家品牌的肉制品。
双汇农产品电商平台提供了丰富的商品种类和在线购物功能，消费者可以根据自己的需求选择适合的商品进行购买。
双汇农产品电商平台也采用了直供模式，与养殖户、屠宰场等签订合作协议，直接从产地采购原材料，保证了商品的新鲜度和品质。
同时，他们还建立了自己的物流配送系统，确保商品能够及时送达消费者手中。
双汇农产品电商平台注重用户体验，通过多种方式吸引用户的参与。
例如，他们推出了会员制度，用户购买一定数量的产品并注册为会员后，可以享受到积分兑换、折扣购物等福利。
他们还通过举办品鉴会、厨艺大赛等活动，增加用户的互动和参与，提高用户忠诚度。
以上就是两个农产品电商的成功案例。
通过电商平台，海天味业和双汇能够更好地推广和销售自家农产品，同时也提供了更便捷的购物方式给消费者。
这些成功案例表明农产品电商在推动农产品销售和农村经济发展方面具有巨大的潜力。
农村电商案例
农村电商案例随着互联网的发展，电子商务在农村地区也开始崭露头角。
农村电商作为一种新型商业模式，正在为农村地区带来新的商机和发展机遇。
下面我们就来看几个农村电商的成功案例，探讨其背后的商业奥秘。
首先，我们来看一个来自湖南省的案例。
该地区的一家农产品合作社利用互联网平台，将当地的农产品进行线上销售。
通过建立自己的官方网站和在各大电商平台上开设店铺，他们成功地将当地的优质农产品推广到全国各地，获得了可观的销售额。
通过农产品的电商销售，不仅带动了当地农民的增收，也提高了当地农产品的知名度和美誉度。
其次，我们来看一个来自江苏省的案例。
该地区的一家乡村旅游企业利用电商平台进行线上预订和销售。
他们通过建立自己的微信公众号和在各大旅游平台上发布线上活动和产品，成功地吸引了大量游客前来体验乡村旅游。
通过电商平台的推广，他们不仅提高了乡村旅游的知名度，也为当地农民提供了就业机会，促进了乡村经济的发展。
最后，我们来看一个来自河南省的案例。
该地区的一家农村电商扶贫项目，利用电商平台销售当地的特色农产品。
通过与电商平台合作，他们成功地将当地的土特产推向全国各地，获得了良好的销售业绩。
通过电商扶贫项目，他们不仅带动了当地贫困户的增收，也促进了当地农产品的产销对接，实现了农产品的增值和转化。
通过以上案例的介绍，我们可以看到农村电商在推动农村经济发展、促进农产品销售、带动农民增收等方面发挥了重要作用。
农村电商的成功经验为其他农村地区提供了宝贵的借鉴和参考，也为农村电商的发展提供了有力的案例支持。
相信随着农村电商的不断发展壮大，将会为更多的农村地区带来新的商机和发展机遇。
农村电商扶贫案例
农村电商扶贫案例随着互联网的迅速发展，农村电商成为了打破农村贫困的一把利剑。
通过电商平台，农产品得以迅速传播并售出，帮助农民增加收入，改善生活条件。
本文将通过介绍一些农村电商扶贫的成功案例，探讨电商对于扶贫的积极作用。
案例一：某省山区脐橙扶贫项目某省山区是一个贫困地区，该地区的脐橙果实品质优良，但由于交通不便、信息不通畅等原因，农民们难以将产品销售到外地。
为解决这一问题，当地政府与电商平台合作，推出了脐橙扶贫项目。
在这个项目中，政府提供交通补贴以及技术支持，鼓励农民加入到电商平台上销售他们的脐橙。
电商平台则提供销售渠道和宣传支持，帮助农民将脐橙送到全国各地的消费者手中。
通过电商平台，农民不仅销售了更多的产品，还提高了产品的知名度和市场竞争力。
这一项目使得许多农民脱贫致富，改变了他们的生活。
案例二：某村农副产品电商扶贫合作社某村原本是一个经济相对落后、贫困程度较高的地区。
为了打破贫困局面，当地政府成立了农副产品电商扶贫合作社，旨在通过电商平台推广当地的农副产品，提高农民的收入。
合作社通过培训农民运用互联网技术，教授电商平台运营等相关知识，使农民们能够熟练地使用电商平台进行销售。
同时，合作社还利用社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多的消费者购买当地农副产品。
通过这一合作社的努力，该村农民的收入得到显著提升，一些贫困户甚至实现了脱贫。
案例三：慈善电商助力农村教育除了销售农产品，电商平台还可以通过慈善机制帮助贫困地区的教育事业。
某省山区的一个小学由于经济困难，无法提供良好的教育资源。
于是，该小学与一个慈善电商平台合作，推出了“购物助教育”项目。
在这个项目中，平台承诺将销售额的一部分用于支持该小学的教育事务。
吸引了大量消费者的关注和支持，他们通过在平台购物来为贫困地区的教育做出贡献。
这一项目不仅解决了小学的经济问题，还将消费者和贫困地区的教育紧密联系在一起，呼吁更多人关注和支持农村教育。
总结：农村电商扶贫是一种创新的扶贫模式，通过互联网技术的应用，帮助农民解决了销售难题，促进农产品的销售和价值提升。
农产品电商成功案例
农产品电商成功案例一一、微信直销草鸡蛋，线上交易线下送达在办公室做了4年文员的尤达，2013年毅然辞职回到老家承包一片山地，养起草鸡。
此前，尤达的姐姐一直从事草鸡蛋销售工作，通过农业合作社收养殖户的鸡蛋，再卖给消费者，但二传手不但增加了鸡蛋销售成本，而且没有稳定的蛋源供应，于是尤达和姐姐共同投资建起养殖场。
一方面姐姐负责老渠道销售，另一方面尤达负责微信、微博直销的新渠道开发。
通过线上直销，尤达的账户互粉了很多好友，在线养殖场、饲养过程的展示吸引不少市民线上订购，尤达收到订单后，直接配送上门。
目前，尤达已经积累了2000多名稳定粉丝。
尤达卖的鸡蛋定价15元一个，线上交易9个月以来，先后卖了3万只草鸡蛋，实现了他最初预设给自己的目标。
二、水果哥凭借微信月入4万许熠是石家庄经济学院的一名大学生，过去3个月里，他和他的微信水果店优鲜果妮在石经院火了一把。
作为一名大学生，许熠的创业灵感来源于为女友送早餐的偶然经历。
石经院共有学生1。
7万名，其中女生6000多名。
许熠强调女生几乎每天都要吃水果，如果按每个女生一个月50元消费来估算，微信卖水果大有赚头。
开业之初，许熠的优鲜果妮生意并不好做，常常等上一天才有一笔几元的订单。
正如本文上面提到的，微信营销的基本条件之一是有足够多的好友，许熠和他的同学采用扫楼的方式来增加好友将印制的市场宣传单、广告册发到学校的教学楼、食堂、宿舍楼；利用课间10分钟在各个教室播放优鲜果妮宣传短片……三个月时间的扫楼，优鲜果妮关注人数达到4920个，这些用户多为许熠的同学，针对这点，许熠经常推出个性产品，各类水果组成的考研套餐、情侣套餐、土豪套餐频频吸引同学眼球，此外，许熠的公众平台还会不时推送天气预报或失物招领信息来吸引粉丝。
到目前为止，水果哥已经实现了4万月的收入。
三、微信卖栗米，三个月进账200万2013年12月1日，上海国际马拉松现场一只愤怒的小鸟吸引了众多眼球，这只小鸟的真身是在微信上卖栗米卖火了的富军。
农产品网店的成功案例3个
农产品网店的成功案例3个农村电商的成功的核心要素就是能否顺利打通“工业品下乡”、“农产品进城”的双向流通渠道，形成物流、信息流、资金流的有机循环。
以下是店铺为大家整理的关于农产品网店的成功案例，欢迎阅读!农产品网店的成功案例1：中粮我买网制胜的三把利剑2009年，中粮我买网上线。
当时国内电商平台已经不少，且淘宝、京东等一众平台型电商以全包式的零售模式已经在电商行业中获取了相当大的市场份额，想从这些大平台嘴里抢肉的困难程度可想而知。
而且中粮我买网还是一个以米、面、油等物流和仓储压力较大的食品为主要零售商品的电商，既没有先发优势，也难靠商品的特殊性或价格战赢得竞争。
事实上，2009年至今，国内电商几乎都在面临爆发性用户增长与平台激烈竞争的压力。
随着竞争条件越来越具体，电商行业越来越成熟，中粮我买网的一些优势也开始逐渐体现了出来。
这些优势不仅使中粮我买网在激烈的电商竞争中取得了一席之地，而且还让中粮我买网成为了食品电商的领头羊。
第一，中粮集团的实业基因为中粮我买网提供了坚实的后盾。
中粮我买网是由中粮集团有限公司投资创办的电商平台，作为中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业，中粮集团在食品行业，尤其是大宗农产品方面可以算是龙头企业。
中粮我买网继承了中粮集团优秀的食品制造和销售基因，在创立之初就比其他食品类电商少了许多食品安全、质量把控、货源及资金方面的后顾之忧。
普通电商，特别是平台类的电商对卖家的要求和门槛很低，在带来交易自由的同时，也让平台内的商品和服务质量变得难以把控。
即使可以在一定程度上进行把控，所花费的精力和人手成本也会很大。
特别是食品类的商品，大宗农产品、生鲜食品等标准化都比较低，对于安全的要求细致到了售卖、加工过程的安全卫生，甚至是产品生产地的情况。
中粮我买网可以依托中粮集团的采买能力将货源地扩展至全球，同时可以对每一款产品追本溯源，从原产地情况、原材料加工、包装运输到最后出场都进行高标准地跟踪和评估，而一般的电商对食品质量和安全的把控很难达到这个程度。
农村电商成功案例3个
农村电商成功案例3个近年来，随着国家政策的扶持，农村电商发展迅速，以下是店铺为大家整理的关于农村电商成功案例，欢迎阅读!农村电商成功案例1：1、通榆式农村电子商务案例背景:趁热打铁，咱们顺便说说“通榆模式”，因为它跟“遂昌模式”很相似，但在品牌化和销售环节有自己的特色。
通榆县隶属吉林省白山市，是典型的东北农业县、国家级贫困县;地处偏远、交通不便，以经批发和零售渠道卖原品的传统方式销售农产品;农村电商发展基础落后;是我国著名的“杂粮杂豆之乡”，绿豆、葵花等多项农产品的产量居全国之冠。
2、通榆式农村电子商务模式：为发展电子商务，2013年末，在当地县委县政府的鼎力支持和深入参与下，由社会力量投资成立了一家名叫“XXXX”的电商公司，形成了这种电商模式：生产方+电商公司通榆的“XXXX”在当地具备相对比较好的电商运营能力，属企业性质。
跟“遂昌模式”中的“服务商”类似，电商公司是核心：它左手整合生产方(农户、生产基地、合作社或农产品加工企业等)的产品(小米、绿豆、燕麦和竹豆等)，右手经淘宝平台卖出。
这一项目于2013年10月启动。
在短短一年时间内，“通榆”这个名不见经传的小县开始进入全国消费者的视线，还作为全国第三个农村淘宝的试点县，被阿里巴巴纳入“千县万村”的发展战略。
3、通榆式农村电子商务特点：A、电商公司以网上直销为主，也有少部分产品经网络分销商卖出，且多是外地的网络分销商。
B、注册了统一的品牌“三千禾”来统一所有农产品的包装、销售和服务。
C、县委县政府从各部门抽调了精干力量组成了“通榆县电子商务发展中心”，来全力配合该电商公司的工作。
4、通榆式农村电子商务模仿注意：与“遂昌模式”类似，这家电商公司也是通榆县整个电商链上的“单一故障点”，如果出现问题，容易降低整个链条的运行效率，甚至“停摆”，需要特别注意。
另外，与“遂昌模式”相比，“通榆模式”尚未对当地小网商的发展起到较好的拉动左右，因为当地的小网商不多。
农产品网络销售案例
农产品网络销售案例背景信息：大华农场是一家位于中国山东省的大型现代化农业企业，拥有广泛的农场和农业产品种植基地。
该农场主要生产大豆、小麦、玉米等农作物，并养殖鸡、猪等生猪、家禽。
然而，由于传统销售渠道的限制，农场的销售受到了较大影响，价格波动、销售周期长等问题一直困扰着大华农场。
解决方案：为了提高销售效率和降低销售成本，大华农场决定通过网络销售渠道进行农产品销售。
他们成立了自己的电商平台，建立了一个完整的农产品销售线上平台，包括线上商城、移动应用程序和物流配送系统，通过这些系统，消费者可以在线选购农产品并实现快速配送。
网上商城：大华农场在其电商平台上建立了一个线上商城，展示并销售自己的农产品。
消费者可以在平台上浏览不同的农产品种类，了解价格、产地、质量等信息，并进行下单购买。
农场为了保证产品的质量和安全，对每个产品进行了严格的筛选和检测，确保消费者购买到的是高品质的农产品。
移动应用程序：大华农场开发了一款移动应用程序，使消费者可以随时随地进行农产品选购。
该应用程序提供了农产品的详细信息，包括价格、图片、产地等，消费者可以根据自己的需求进行筛选和比较。
此外，应用程序还提供了在线支付和物流配送功能，消费者可以通过手机完成支付并选择配送方式。
物流配送系统：大华农场建立了完善的物流配送系统，以确保农产品能够及时、安全地送达消费者手中。
农场与物流公司合作，在全国范围内建立了配送网络，可以覆盖更多的消费者。
消费者下单后，农场将产品交由物流公司进行打包和配送，并提供物流追踪服务，消费者可以随时查看订单的状态。
成果：通过网络销售渠道，大华农场取得了显著的销售业绩。
网络销售不仅提高了销售效率，缩短了销售周期，还降低了销售成本。
同时，农场直接面对消费者的销售模式也增加了产品的竞争力，消费者通过电商平台了解到了农产品的生产过程和质量标准，建立了更加信任和稳定的购买关系。
总结：大华农场通过网络销售渠道成功实现了农产品的销售，并取得了显著的成果。
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农产品电商成功案例篇一：农产品电子商务模式遂昌成功案例农产品电子商务模式成功案例：遂昌模式来源：搜物网编辑：may 发布日期：2014/3/18 字体：大中小 [文章摘要] 遂昌县不大，五万人口的县城却聚集了几千家网店。
2013年1月8号，淘宝网全国首个县级馆“特色中国—遂昌馆”开馆。
2013年10月，阿里研究中心，社科院发布“遂昌模式”，被认为是中国首个以服务平台为驱动的农产品电子商务模式。
电子商务浪潮没来之前，遂昌偏安浙西一隅，省里领导很少下来。
整个县城的支柱产业有竹炭、造纸、冶金等工业，特色农产品和旅游业。
有人说遂昌大米好，因为是高山上原生态，没有施化肥；有人说遂昌猪肉、牛肉、鸡肉香甜，因为都是吃自己谷物长大的；还有人从舌尖上的中国了解到遂昌的笋嫩??总之，浙西南山区的遂昌县物产丰富，丽水人都知道。
后来，古老的农耕文明邂逅了激情的电子商务，“生活要想好，赶紧上淘宝”的创意刷墙随处可见。
麻将桌上的大妈大婶在讨论秒杀、包邮、淘金币换购。
从小患有麻痹症的青年在村头与遂昌电子商务协会会长潘东明照面的第一句话是：你怎么看今年双十一？在遂昌农家菜馆吃饭时，上菜的厨师会冷不丁地谈起自己对BAT大战的看法；一些热爱农业的人自发来到遂昌，推动当地农业电商的线上发展和圈子交流。
阿里研究中心、社科院、省里领导隔三差五来县里调研。
赶街网点（本地生活电商服务站）的铺开撬动巨大的农村市场。
遂昌火了，荣誉无数，已不是传统意义的农村，因为农产品电商，它有了新名片。
遂昌县不大，五万人口的县城却聚集了几千家网店。
2013年1月8号，淘宝网全国首个县级馆“特色中国—遂昌馆”开馆。
2013年10月，阿里研究中心，社科院发布“遂昌模式”，被认为是中国首个以服务平台为驱动的农产品电子商务模式。
2013年阿里平台上经营农产品的卖家数量为39.40万个。
其中淘宝网（含天猫）卖家为37.79万个，B2B平台上商户约为1.6万个。
2013年阿里平台上的农产品销售继续保持快速增长，同比增长112.15%。
1688平台同比增长了301.78%。
生鲜相关类目保持了最快的增长率，同比增长194.58%，2013年农产品的包裹数量达到1.26亿件，增长106.16%。
一切数据都指向：农业电商已呈燎原之势，更上一个台阶。
新农人群体崛起，合作社踊跃淘宝开店，农产品电商网站风起云涌，多类农产品在网络热销。
与此同时，涉农电商服务商蓬勃发展。
农产品网络销售有了更多的尝试和创新，在浙江涌现出了“服务驱动型的县域电子商务发展模式-遂昌模式”，而它的核心正是县域农产品电子商务的发展。
遂昌模式到底是什么？具体来说包括两大块：一是以“协会+公司”的“地方性农产品公共服务平台”，以“农产品电子商务服务商”的定位探索解决农村（农户、合作社、农企）对接市场的问题。
二是推出“赶街——新农村电子商务服务站”，以定点定人的方式，实现在农村实现电子商务代购、生活、农产品售卖，基层品质监督执行等功能，让信息化农村更深入的对接与运用。
遂昌模式的启发： 1、做农产品电商≠农民开店。
一村一店不现实，那是不了解农村的人提出的。
不鼓励农民开店，专业的人做专业的事。
2、物流难题≠自己去建物流。
生鲜运输目前靠的是泡沫箱，这只是权宜之计。
如何破？遂昌与祐康的冷链和社区店合作，后端交给他们完成。
3、协会≠公益组织。
只有盈利，才有驱动力；只有增长，才会激发能动性。
用协会的心态、公司的模式去运作，平等对话，实现多赢。
篇二：农业电商模式及案例农业电商运营模式一、四种农业电商模式及案例： 1、平台化商业模式：典型的两家平台代表是阿里巴巴、顺丰优选。
阿里巴巴走的是多维度平台模式，淘宝、天猫、聚划算等多维度铺开。
比较有创新的就是“挑食”板块、“舌尖上的中国”的在线发售和原产地预售模式，配合菜鸟未来的冷链物流平台。
顺丰优选打造的平台模式则是：高附加值品类为核心+C2B直供平台模式。
顺丰优选起初是独立运作的模式(包括物流，起初的时候都未放入顺丰速运的大网)。
顺丰优选的平台品类定位在高附加值产品，高客单价降低了单位订单的物流成本的亏损风险，然后配合季节性的直供模式，荔枝、大闸蟹等季节性产品的预售直供，逐步形成了一个依托于快物流服务为载体的直供农业的电商供应链服务平台。
2、基地+传统B2C+故事类营销方式：这种是目前一部分中小型农业电商的玩法，前端整合农业基地，中间打造自己的B2C平台，营销方面采取故事性营销、体验式营销，虽然规模不大，但这无疑是中小型农业电商的一条出路，做到小而美，有质就有量。
比较有代表性的有@石嫣的CSA（社区支持农业）分享收获，主要重视用户体验，产品品质，回头客长期客众多；还有@攻城网的攻城蛋。
3、本地化+O2O 模式：重庆农产品集团绿优鲜、厨易时代、本来生活为代表的农业电商，他们本质上做的是本地化模式，这也是结合了农产品的品类的特性。
前期是将B2B、B2C融合，目前正结合本地化需求玩O2O模式。
4、供应链整合模式：平台经济的出现，供应链整合存在重大商机：阿里的模式走的是整合，各种农业商家及农场融入到平台中;顺丰优选模式走的肯定是自建。
二、国外农业电商的运营模式 1、Local Harvest的O2O农产品电商模式 Local harvest通过将农产品搜索和Google Maps技术有机的结合起来，形成一种农产品搜索+Google Maps +在线购买的模式。
网站展示一张美国地图，绿色标注是农场位置，红色是农贸市场或商店，蓝色表示由附近农场供给的餐馆，紫色是杂货店，顾客输入邮编，网页上会提示附近的农场，市场等信息，顾客可通过平台实现O2O购物。
2、美国Farmigo 农产品平台运营模式 Farmigo目前正打造全美最大的农产品在线交易平台：1)Farmigo自身并不销售农产品，仅做平台; 2)全部卖新鲜食材为核心; 3)48小时送货上门,社区支持型农业(CSA),区域供应为主; 4)价格优势比超市便宜20-30%... 3、美国有机商品超市Whole Foods的O2O运营模式Whole Foods Market 美国最大天然食品零售商，敢与沃尔玛叫板的零售商，他的过人之处在于把卖食品变成卖生活方式… 目前启动的O2O运营模式：顾客用APP选择美味食谱，再生成购物清单，通过手机搜索最近Whole Foods超市购物，顾客建立自己美食档案，鼓励SNS分享带动营销。
篇三：农村电商成功案例模式分析农村电商成功案例模式分析电子商务是一种人类突破现有发展空间的最先进的方式，能够在网上创建、管理并且扩展商务关系，实现消费者网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。
农村电子商务师利用互联网、计算机、多媒体等现代信息技术，为从事涉农领域的生产经营主体提供网上完成或服务的销售、购买的电子支付等业务交易的过程，这种新的电子模式能推动农业的生产和销售，提供农产品的知名度和竞争力，是新农村建设的催化剂。
农村电子商务发展现状和趋势分析：近年来，全国农村电子商务呈现强劲发展态势。
据统计，2013年，全国涉农电子商务平台达3.1万家，农村网民达1.8亿，占据我过网民的30%左右。
电子商务与农产品融合度越来越高，互联网向农村延伸速度加快，潜力巨大。
（一）当前农村电子商务运行呈现新特点一是交易活跃，交易额不断放大。
2013年，国家商务部组织的夏冬两季农产品网上交易会，交易额达839.33亿元。
在国家商务部、农业部和供销合作总社三部门举办的各大交易会中，农产品网上交易额约占总交易额的二分之一。
二是农产品网络零售模式不断创新，生鲜农产品异军突起。
2013年，生鲜农产品成为我第四大类网上热销产品。
淘宝注册地在农村（含县）的网店达203.9万个，交易额超过500亿元。
按照阿里集团预测，2016年全国农村网购市场总量可能突破4600亿元。
生鲜农产品交易前景广阔。
（二）农村电商的目的及意义农村电商的目的主要有三个。
第一是促进农产品网上交易。
第二是农业信息化,主要是指在农业生产、销售、运输等过程中信息的获取跟全球的市场同步对接，在农业产业中实现标准化，规模化，在农产品包装和运销过程中逐步实现品牌化、国际化，并且有效降低和规避市场风险。
第三是促进农民网上消费。
目前，农村电商的发展态势良好，取决于开展农村电商的积极意义。
开展农村电商打破了市场交易的时空限制，使得生产经营有的放矢，提高了生产效率降低了运营成本，实现规模化生产经营，方便对农民进行技术培训，加速了信息的流通，同时扩展了销售范围，最终创新了农产品营销新模式。
（三）农村电商案例分析农芯乐商城，山西新晋的一家电商企业，发展良好。
农芯乐商城，依托山西省供销合作社传统产业和网点，有效整合农资资源、资金资源、政府资源、社会资源，并通过互联网进行线上与线下的重新优化与配置，结合企业化运作模式，建设自主化农村物流体系，克服“最后一公里”难题，让农村电商真正落地。
农芯乐商城业务模式：1.产品服务下行进村模式农芯乐依托省社强大的资源支持与社会影响力，将整合上百万中优质商品资源直接输送到农村，并为上下游企业以及专业合作社社员等提供金融支持，让农民分享互联网的好处。
2.农特产品上行进城模式村民、体验店、专业合作社可以把农产品、生产信息、劳动力等在农芯乐平台上进行商业化对接、实现增产创收。
农芯乐商城七大业务模块： 1.村级物流以农芯乐为主体，整合多方资源搭建一体化平台，在县公司下设置若干分拣中心，完成分拣配送任务。
同时对物流车辆与产品物流费用进行补贴，合力建成山西“最后一公里”的农村物流网络，占领山西末端物流网络与零售网络，成为山西农村消费市场的管道，然后通过规模化的方式，实现物流盈利。
2.供销大集将农村线下赶集引入网上，利用农芯乐平台组织协调资源，集中收发货、集中订单、降低物流成本、减少中间环节、制造波峰销售，更多让利给老百姓。
3.农芯乐特色馆服务县域名优特产、以县域为基础，打造精品、树立品牌。
县中心自主、独立运营、借助农芯乐大平台的资源渠道，数据优势把名优特产、老字号、非物质文化遗产等走出去。
是互联网+时代下对县域经济、历史、的重新塑造，目标是打造县域新名片。
4.农芯乐电商学院农芯乐电商学院，具有国家资质，享有政府补贴。
承载着农芯乐自身人才培训输出工作、县级服务中心与村级服务站的运营指导工作以及县级服务中心培训工作的开展指导；依托县级中心，利用农芯乐渠道资源，孵化农村创业、专业合作社等，打造地方特色品牌，助推县域转型。
5.农芯乐金融平台依托山西大宗商品交易中心与省社直属企业的良好征信，结合农芯乐独特的终端通道，重新定义独有的（生产、销售、物流、消费一体化）农芯乐供应链体系，把生产到消费的各个环节都纳入供应链金融系统中，从而完成体系互助、信用担保、共享征信的金融服务体系。