战略发展部架构

战略发展部架构

部门人员配置：

1.发展战略分析师：1名（暂缺）

2.项目申报员：2名

3.法务专员：1名

4.文员：1名（暂缺）

战略发展部岗位说明书

1.岗位：

战略发展部副总

岗位职责:

1、全面主持公司战略发展部工作；

2、研究、制定、实施发展战略与规划，包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等；

3、负责掌握公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规，为决策提供支持；

4、负责进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等，负责拟订公司的竞争战略；

5、研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合公司发展方向及产业政策的项目，进行可行性分析并提出分析报告。

6、根据公司业务情况增减部门人员编制；

7、对部门年度工作目标、计划及费用预算，执行结果负责；

8、按时向上董事长汇报周、月、年工作情况，并对内容的真实性负责；

9、对公司项目申报工作负责；

10、完成领导交办的其他工作。

岗位权力：

1.对下属工作的安排权；对下属员工工作调动、任免、培训的建议权；

2.对下属员工工作绩效的考核权；

3.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；

4.对本部所提交的结果性文件的审核权；

5.对企业申报项目资金的监督权；

6.全面负责编制企业申报资金的计划；

7.对总经理交办事宜的执行监督权。

2.岗位：

发展战略分析师

岗位职责:

1.协助部门经理开展战略相关工作，制定战略目标实现的各项措施，并分解落实；

2.负责国家、省、市政策及相关文件的收集和研究为公司制定发展战略提供决策支持进行项目预研；

3.积极研究国家信息产业政策，为公司制定发展战略提供决策支持；

4.研究同类行业相关企业的发展规划和发展思路，提取先进的项目经验、管理经验结合公司的发展规划为公司制定发展战略提供决策支持。

5.配合前期市场调研及可行性研究报告编制，通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划；

6.监督公司战略部署的执行，发现问题及时向部门领导汇报并提交相应的实施意见，使公司的发展按照战略规划方案得以顺利开展；

7.参与组织行业协会、各种社会捐赠等公益活动。

8.完成领导交办的其它工作。

9.参与组织行业协会、各种社会捐赠等公益活动。

3.岗位：

文员

岗位职责：

1、负责部门电子和纸质文档资料的收集、整理及保管工作；

2、负责提供项目申报所需的各种辅助材料，配合项目申报师做好项目申报的文件编制工作；

3、负责与财务部门核对项目拨款情况，并将核对结果向部门经理汇报；

4、协助部门人员完成财务报销流程；

5、协助与省、市各项目申报相关部门沟通，负责收发邮件及政府文件的上传下达；

6、负责与省、市各相关部门的文件投递、报送工作；

7、负责部门申报项目材料的整理、装订、报送工作；

8、协助各种检查、验收和鉴定接待准备工作；

9、协助部门经理落实公司安排的相关事宜；

10、完成领导交办的其它工作。

岗位权力：

1.对项目申报管理工作的建议权。

2.有向各部门收集与工作相关的文件和资料的权力。

3.对单据归档传递保管权，对工作商业机密保守权。

4.对各类账务异常记录提报权。

5.对物卡不符有纠正权。

4.岗位：

法务

岗位职责：

岗位权力：