【2018年--水务投资集团有限公司安全生产工作半年总结】 北控水务集团领导班子
水务集团上半年工作总结
REPORTING
• 引言 • 上半年工作回顾 • 重点工作成果展示 • 存在问题分析 • 下半年工作计划与目标 • 保障措施与建议
目录
PART 01
引言
REPORTING
WENKU DESIGN
目的和背景
总结成绩和经验
明确下半年工作方向
回顾水务集团上半年的工作，总结在 各个方面取得的成绩和经验，为下半 年的工作提供参考和借鉴。
投诉处理与反馈机制
建立投诉处理与反馈机制，及时处理客户投诉， 跟踪处理结果，不断改进服务质量。
3
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查，了解客户需求和意见 ，针对性改进服务措施，提高客户满意度。
科技创新与智能化发展成果
科技创新项目推进
积极推进科技创新项目，引进新技术、新工艺、新设备，提高水务 生产和管理水平。
智能化技术应用
在水务生产和管理中广泛应用智能化技术，如远程监控、数据分析 、自动化控制等，提高生产效率和管理水平。
科技创新成果转化
加强科技创新成果转化工作，将科研成果应用于实际生产和管理中， 推动水务行业技术进步和产业升级。
PART 04
存在问题分析
REPORTING
WENKU DESIGN
供水安全隐患及应对措施
引进先进污水处理技术，提高处理效率和质 量。
加强污泥资源化利用
推进污泥减量化、资源化和无害化处理，促 进循环经济发展。
其他业务发展策略与重点任务
推进多元化发展
探索新的业务领域和市场机会，培育新的增长 点。
加强科技创新
加大科技研发投入，推动技术创新和成果转化 。
强化人才队伍建设
优化人才结构，加强人才培养和引进，打造高素质专业化团队。
水务所半年工作总结范文
水务所半年工作总结范文尊敬的领导：您好！感谢您给予我这个机会，让我总结水务所半年来的工作情况。
在过去的半年里，我积极努力，全力以赴地完成了委派的各项任务，并取得了一定的成绩。
下面是我对水务所半年工作的总结。
我在工作中注重团队协作。
我深知一个好的团队合作是高效工作的基础。
在我担任水务所的半年时间里，我积极与同事合作，共同完成了多项重要的任务。
在修建某水厂时，我与设计部门的工程师紧密配合，共同解决了施工中遇到的各种问题，确保了工程按时完成。
在处理突发事件时，我及时与相关部门进行了沟通协调并做好了记录，确保了问题的迅速解决。
我积极参与工作和岗位的改进。
在工作中，我注重不断探索和实践，总结经验教训，提出改进意见。
在某次演练中，我提出了一些建议，对演练过程进行了改进，增强了应急处理能力。
在工作中，我也发现了一些问题，并及时向领导反馈并提出改善方案。
在某个项目中，我发现了施工过程中存在的一些安全隐患，并向领导提出了相关措施，确保了施工安全。
这些改进和措施在实践中发挥了积极的作用，提高了工作效率和整体水平。
在半年的工作中，我深深意识到精益求精的工作态度的重要性。
作为水务所的一员，我时刻要求自己在工作中力求完美，注重细节，遵守规章制度，并主动承担责任。
在严格要求自己的我也积极与同事交流和合作，以期共同提高。
这种精益求精的工作态度，使我在半年的工作中获得了领导和同事的认可，也为我在水务所的职业生涯奠定了坚实的基础。
半年来的工作让我充实而有收获。
通过努力工作，我在专业知识、团队合作、问题解决和自身能力等方面取得了一定的进步。
我也深知自己仍然有很多需要提高的地方，会在以后的工作中继续努力改进自己，为水务所的发展尽一份力量。
感谢领导对我的关心和支持，感谢水务所的同事们的合作和帮助。
我坚信，在大家的共同努力下，水务所的明天会更加美好！谢谢！。
水务所半年工作总结范文
水务所半年工作总结范文尊敬的公司领导：您好！我是水务所的一名员工，在过去的半年里，我有幸能够在这里工作，通过半年的努力和学习，我在工作中积累了宝贵的经验，取得了一些成绩。
在这里，我想对过去半年的工作进行总结和反思，并向公司领导进行汇报。
过去半年，我所负责的主要工作是协助处理客户投诉和维护水务设施。
在处理投诉方面，我遵循了公司的要求，始终保持耐心和细心的态度，第一时间与客户进行联系，了解问题的具体情况，然后积极寻找解决方案，并及时进行解决。
通过这样的工作方式，我成功解决了许多客户的问题，赢得了客户的赞誉。
在维护水务设施方面，我密切关注设施的运行状态，及时进行维护和保养工作，有效地延长了设施的使用寿命，提高了设施的稳定性和可靠性。
在工作过程中，我也积极主动地向同事请教和学习，加强了团队合作和沟通能力。
我经常和同事一起分享工作中的心得和经验，互相帮助解决工作中的困难和问题。
我也参加了公司组织的培训班和学习活动，不断提升自己的专业素养和技能水平，为更好地完成工作做好了准备。
在工作中我也存在一些不足之处。
由于工作任务繁重，我在时间管理方面还有待提高。
有时我会因为过于专注于某个工作而忽略了其他工作的进度，导致工作效率不高。
我在与一些比较困难的客户沟通时，有时候缺乏耐心和沟通技巧，不能及时解决问题，给客户带来了一定的困扰。
为了改进这些问题，我计划在下一个工作周期中加强时间管理，合理安排工作任务，提高工作效率。
我也会积极参加相关的培训和学习活动，提升自己的沟通能力和解决问题的能力，更好地服务客户。
在过去半年的工作中，我在客户投诉处理和水务设施维护方面取得了一定的成绩，同时也意识到了自己存在的不足之处。
我愿意继续努力学习和提高，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
我向公司领导表达我的感谢和敬意，感谢公司对我的培养和信任。
我相信，在公司领导和同事的支持和帮助下，我会不断进步，为公司做出更大的贡献。
谢谢！。
水务企业安全生产总结报告
水务企业安全生产总结报告一、引言水务企业作为维护人民群众饮水安全、保障城市正常运行的重要组织，安全生产是其工作的核心。
为了总结过去一年的安全生产情况，提升安全意识，改进安全管理，特撰写本次安全生产总结报告。
二、安全生产概述1. 安全生产目标本年度水务企业的安全生产目标是全力以赴，确保饮水安全，预防和减少事故发生，提升员工安全意识和应急处理能力。
2. 安全生产措施水务企业制定了严格的安全生产制度，并实施了以下措施：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级责任人员的职责和权限；（2）加强安全培训教育，提高员工的安全意识和技能；（3）加强事故隐患排查和整改，完善安全生产管理体系；（4）加强应急管理，定期组织演练，提升应急处理能力；（5）强化设备维护保养，确保设备的正常运行和安全性。
三、安全生产成果1. 饮水安全保障水务企业加强了对水质的监测和管理，确保供水水质符合国家标准，没有出现因水质问题而引发的安全事件。
2. 事故发生情况本年度，水务企业经过广泛宣传和有效措施的实施，未发生任何重大事故，事故发生率大幅降低。
3. 安全管理措施改进（1）加强安全培训教育：本年度，水务企业每季度组织安全培训，强化员工的安全意识和技能培养，提高应急处理能力。
（2）完善安全检查制度：定期组织开展安全检查，严格排查事故隐患，及时整改，确保设备和工作场所的安全。
（3）建立应急预案：针对各类突发事件，制定了应急预案，并定期进行演练，提升应急处理水平。
四、存在的问题及对策在安全生产工作中，水务企业还存在一些问题，需要进一步改进和解决：1. 安全管理制度有待完善：需要进一步明确责任、加强巡查，提高监管力度。
对策：制定详细的安全管理制度和流程，加强对各级责任人员的培训和监督，确保安全管理的有效执行。
2. 员工安全意识有待提高：个别员工对安全事故的认识和责任意识不够强烈。
对策：加强员工安全培训，提高其安全意识和专业技能，推行安全奖惩制度，增强员工的安全责任感。
水务公司安保工作总结
水务公司安保工作总结水务公司作为一家负责供水和排水的企业，安保工作是公司运营的重要组成部分。
通过对过去一段时间内的安保工作进行总结和反思，我们可以发现一些问题并提出改进意见，以进一步提高公司的安全管理水平。
起首，我们要重视安保工作的重要性。
安保工作是公司运营的基础，直接干系到员工和设施的安全。
因此，我们应该加强对安保工作的重视，将其归入公司的重要议程之中。
只有当高层和全体员工都意识到安保工作的紧迫性和重要性时，我们才能够形成全员参与的安保合力。
其次，我们要加强安保人员的培训和管理。
安保人员是公司安全的第一道防线，他们的素养和技能直接影响到安保工作的效果。
因此，我们要加强对安保人员的培训，提高他们的专业知识和技能水平。
同时，我们还要建立健全的安保人员管理制度，加强对他们的监督和考核，确保他们忠诚履职、尽职尽责。
第三，我们要加强设施的安全管理。
水务公司的供水和排水设施是公司的核心资产，需要得到有效的保卫和管理。
我们要加强对设施的巡检和维护，准时发现和处理设施的安全隐患。
此外，我们还要建立健全的设施安全管理制度，加强对设施的安全监控和保卫，确保设施的正常运行和安全使用。
最后，我们要加强与公安机关和相关部门的合作。
水务公司的安保工作需要与公安机关和相关部门紧密合作，共同维护社会治安和公共安全。
我们要乐观与公安机关建立联系，加强信息沟通和合作，共同制定安保预案和应急措施，提高公司应对突发事件的能力。
综上所述，水务公司安保工作是公司运营的重要组成部分。
通过加强对安保工作的重视、加强安保人员的培训和管理、加强设施的安全管理，以及加强与公安机关和相关部门的合作，我们可以进一步提高公司的安全管理水平，确保公司的正常运营和员工的安全。
xx水务公司上半年安全生产工作总结
xx水务公司上半年安全生产工作总结xx水务公司强化安全生产管理水平，不断加强企业安全文化建设，确保公司安全生产工作持续稳定，现将上半年安全生产工作汇报如下：一、修改完善安全生产制度、明确安全生产责任、强化安全生产监督管理。
（一）修改完善安全生产制度。
为落实目标任务管理，促进安全发展，修改完善了公司安全生产管理制度(全员安全生产责任制)，制定年度安全生产目标工作计划和目标措施方案，并逐步落实；为规范、加强公司突发安全事件的应急管理工作，完善了各分公司应急抢险队伍、救援物资和机械台账，要求各分公司结合实际认真落实各项规章制度，熟练掌握岗位操作规程，明确安全生产职责，开展相关应急演练，认真开展安全隐患检查工作，责任到人落实整改。
（二）强化安全生产责任、逐级签订安全生产责任书。
明确强化落实安委会成员主要任务、职责、目标、制度。
各分公司成立安全生产领导小组，明确分工划分责任。
公司主要负责人签订责任书、安全生产承诺书，与各部门、各分公司层层签订安全生产责任书，明确公司各部门、分公司及施工单位的安全生产责任；督促各分公司逐级签订安全生产责任书，落实到位，横向到边、纵向到底，以确保守住安全生产底线，完成全年安全生产目标任务打下坚实基础。
（三）定期召开安全生产会议。
召开安委会、安全生产经营分析会，研究部署安全生产工作和解决安全生产工作中的重点难点问题，并认真落实。
通报学习了各类事故教训，听取了公司安办对各项安全生产工作开展情况并作出工作安排。
二、加强安全生产管理（一）开展安全生产教育培训。
为更好的提高全体职工安全生产意识，打好安全生产基础。
公司组织各部门、各分公司采取现场培训、集体交流等方式开展了安全教育讲座。
培训要求，公司全体职工要充分认识安全生产工作的艰巨性、复杂性、突发性、长期性，严格落实岗位安全责任，要求公司及各分公司要坚持底线思维、强化风险意识，抓紧抓实抓细安全生产各项工作，全力保障公司顺利安全复产复工。
水投水务半年工作总结
一、前言随着我国经济的快速发展，水资源管理和水环境治理成为国家和社会关注的焦点。
水投水务作为一家专注于水资源开发、利用、保护和治理的企业，肩负着保障国家水资源安全、改善水环境质量的重要使命。
2023年上半年，水投水务紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，全面推进各项工作，取得了显著成效。
二、主要工作完成情况1. 水资源开发与利用（1）加大水资源勘探力度，成功发现一处优质水源地，为区域供水提供有力保障。
（2）优化水资源配置，提高水资源利用效率，实现水资源可持续利用。
（3）推进节水型社会建设，普及节水器具，提高全民节水意识。
2. 水环境治理与保护（1）加大污水处理设施建设力度，提高污水处理能力，确保污水处理达标排放。
（2）加强水环境监测，及时发现并处理水污染事件，保障水环境安全。
（3）开展水环境治理项目，改善区域水环境质量。
3. 水务基础设施建设（1）积极推进城乡供水一体化工程，提高农村供水保障水平。
（2）加大城乡排水设施改造力度，提高排水能力，减轻城市内涝风险。
（3）加强水利工程建设，提高防洪抗旱能力。
4. 企业经营管理（1）加强内部管理，提高企业运营效率。
（2）优化产业结构，拓展业务领域，提升企业竞争力。
（3）强化风险防控，确保企业安全稳定运行。
三、存在的问题与不足1. 水资源开发与利用方面，部分地区水资源短缺问题尚未得到有效解决。
2. 水环境治理与保护方面，部分河流水质仍存在恶化趋势。
3. 水务基础设施建设方面，部分地区城乡供水、排水设施仍存在短板。
4. 企业经营管理方面，部分业务板块盈利能力不足。
四、下半年工作计划1. 加大水资源开发力度，提高水资源利用效率，保障区域供水安全。
2. 加强水环境治理，改善水环境质量，保障水环境安全。
3. 加快水务基础设施建设，提高城乡供水、排水保障水平。
4. 优化产业结构，提升企业盈利能力，增强企业竞争力。
5. 强化风险防控，确保企业安全稳定运行。
总之，2023年上半年，水投水务在水资源开发、水环境治理、水务基础设施建设等方面取得了显著成效。
水务系统安全生产工作述职报告
水务系统安全生产工作述职报告尊敬的领导：我担任水务系统安全生产工作一职已有一年半的时间，今天向领导述职，汇报我在过去一年中的工作情况以及取得的成绩。
一、工作内容和方法1.安全风险评估：在上一年度，我组织了全面的安全风险评估工作。
通过对水务系统各个环节的全面调查和分析，确定了存在的安全隐患和风险因素，并提出了相应的防范和改进措施。
这些工作的开展有助于进一步提高系统的安全性和可靠性。
2.安全培训与演练：我组织了水务系统全体人员的安全培训与演练活动。
通过开展不同形式的培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力，增强了员工的安全风险识别和解决能力。
3.安全监督检查：我积极参与了对水务系统的安全生产情况进行监督检查工作。
通过定期的巡查和抽查，及时发现和解决存在的安全问题，确保系统的安全生产。
二、工作成绩1.完善了安全管理制度：在过去一年中，我协调相关部门的力量，重新修订了水务系统的安全管理制度。
将原有的管理制度进行完善，增加了新的内容，提高了制度的针对性和实用性。
2.完成了安全风险评估目标：我组织了全面的安全风险评估工作，并在规定的时间内完成了评估目标。
评估结果得到了相关领导的肯定，并对风险较大的环节提出了相应的改进意见。
3.开展了安全培训与演练活动：我组织了多次的安全培训与演练活动，在各个环节进行了全员参与的演练工作，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
4.参与了多次安全事故调查：在过去一年中，水务系统发生了一起较大的安全事故，我及时参与了调查和处理工作，并制定了相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
5.及时发现和解决了多个安全问题：通过定期的巡查和抽查，我及时发现了多个安全问题，并协调相关部门进行了处理和整改。
确保了系统的安全运行。
三、存在的问题和改进措施在过去一年中，我也发现了自己工作中存在的一些问题。
首先是在安全培训与演练活动中，有些员工参与度不高，对安全意识没有认识到位。
其次，在安全监督检查中，有部分问题没有及时发现和解决。
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【2018年**水务投资集团有限公司安全生产工作半年总结】北控水务集团领导班子**水务投资集团有限公司2018年度上半年安全生产工作总结2018年上半年以来**水务投资集团有限公司认真贯彻落实中自治区、地区、县委、政府安全生产会议精神，认真履职、加强监管，始终牢记红线意识，把安全生产工作放在首位。
秉承检查不走过场，隐患整改不放过，责任追究零容忍的工作思路，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，有序的在集团及各子公司开展了安全生产工作，使各项安全生产工作稳步、健康发展。
现就上半年安全生产工作情况汇报如下：一、主要做法（一）强化组织领导，细分明确责任。
对已成立的安全生产领导小组进行工作细分，强化了安全生产责任制的落实，同时积极推行“一岗双责，党政同责”的安全生产基础方针，调整充实了安全生产领导小组办公室，配备安全生产专职人员，保证安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作的正常运行，明确了集团公司各部门及各子公司安全生产责任。
（二）召开专项会议，落实目标任务。
2018年3月26日召开了本年度安全生产专题会议，对2017年的安全工作进行了全面地总结，并对2018年的安全生产工作进行了全面地部署。
集团公司董事长与各子公司执行董事签订了2018年度安全生产与安全消防责任书，并要求各单位根据责任书内容进行任务分解细化，随后已层层签订落实到基层，用以确保守住安全生产底线，为不打折扣完成全年安全生产目标任务打下坚实基础。
2018年5月4日组织召开了本年度第一季度安全生产工作总结暨第二季度安全生产工作部署会议，参会人员观看了关于供水防洪安全生产警示教育视频，对今后各单位开展安全生产管理工作具有很好的指导意义。
此次会议对第一季度安全生产工作的总结是实事求是的，对存在问题的分析是客观实际的，对第二季度的安全生产作部署是切实可行的。
会议安排紧凑，内容充实，主题鲜明，对集团公司各级的安全生产工作的加强产生了很好的促进作用。
（三）完善应急处置，加大检查力度。
今年上半年各级公司按照上级文件要求及计划安排，集团公司牵头各子公司组建应急救援队伍5支，梳理统计应急救援物资统计表5份并上报备案，同时开展各类应急演练共计35次。
同时集团公司加大了对隐患的治理工作，对下属子公司各区水管站、供水站、水厂等共计检查6次，开展了岁末年初、春节复产复工、五一小长假等专项检查活动，共发现安全隐患31个，及时整改31个，对查出的安全隐患登记建档进行复查验证，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。
（四）加强宣传教育，强化责任意识。
通过每周召开政治学习会议，组织全体干部职工学习有关法律法规，认真贯彻落实自治区、地区安全生产工作文件会议精神，同时要求全体干部、职工结合部门和各自工作职责，时刻把抓安全生产、保生产安全作为第一责任，进一步提高干部、职工的安全责任意识。
计划在全国安全生产咨询日6月17日当天，积极配合县人民政府开展防灾减灾知识宣传活动，向过往群众发放宣传单，并讲解了防灾避灾相关知识，能够进一步提高广大群众防灾避灾和自我保护意识，形成良好的社会氛围。
在“安全生产月”期间，通过张贴安全标语、悬挂安全文化宣传栏、观看安全生产事故警示教育视频等方式，加强对全体干部职工的安全生产法律法规知识的宣传教育，并组织干部、职工学习新《安全生产法》多次，增强了全员的安全生产责任意识，克服“重生产轻管理，重效益轻安全”的麻痹思想，杜绝了安全生产事故发生。
（五）提前安排部署，做好防洪防汛准备。
通过提前召开专题会议使各级干部职工牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险、防强风、早部署、争主动”的思想，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则，狠抓各项措施的落实，如防洪物资的筹备、汛期人员的调配等，同时做到了汛期各子公司汛期异常情况的“日反馈，周总结”，能够随时掌控基层安全生产工作状态，并要求全员24小时备战待命，严防死守做好应对突发事件的准备，确保全县供排水设施安全运行，供排水生产安全稳定。
2018年6月6日下午17:40时左右，在**县西北部出现短时强降雨天气过程，西部低山区出现短时强降水突发山洪，**县飞机场雷达站防洪坝被洪水冲垮6处决口，经全体水务将士连夜奋战，仅用24小时将决口加固合拢，从而最大程度地减少了洪水地质灾害的影响和损失，为全县各族人民筑起防洪抗洪的生命屏障。
（六）科学制定计划，抓好水利设施安全运行。
科学制定水库、塘坝的防汛计划，明确了水库安全防汛行政责任人、技术责任人和岗位责任人。
汛期，水库、塘坝严格按照汛限水位运行，加强水库、塘坝的安全蓄水工作，妥善处理安全蓄水与安全防汛的关系。
水库、塘坝管理人员严格实行24小时值班值守和坚持日报制。
（七）加强安全生产监管，保证在建水利工程。
加大对在建水利工程安全生产的监督管理，每实施一个水利工程项目，都与施工单位签订了安全生产目标责任书，下发关于安全生产的通知，要求各施工单位、工程管理单位严格按照责任书要求，抓好工程项目的安全生产工作。
及时对工程进行了安全检查，把隐患消灭在萌芽中，组织相关人员认真学习国家有关安全生产的法律法规，加大了对在建水利工程安全生产的监督管理的力度，加强安全隐患排查，针对发现的安全隐患，要求工程管理单位和施工单位及时整改，并对整改情况进行跟踪督查。
（八）突出重点，切实落实安全生产保障措施。
在上半年度集团下属供水公司能够严格落实水源地巡查工作切实保障供水安全，加强对制水关键环节的监控，健全饮用水源水质预警机制，细化应急预案，补齐防护装置与警示标示，逐步完善“一源一档”工作机制，切实做好了水厂、水库安全保卫及爆管抢修等工作。
（九）严格信息报送和值班制度。
2018年6月4日因**泓澄水处理有限公司未能及时上报安全生产异常情况，违反了安全生产信息报送制度，鉴于此情况对该子公司进行了全集团的通报。
同时在上半年各级公司能够安排好节假日期间的值班工作，严格实行24小时值班制度，保证带班领导及值班人员到岗、责任到位、措施到位，发生突发事件、紧急情况和重大情况时，领导干部能够亲临一线妥善处置并跟踪事态进展。
二、存在的问题一是安全培训的质量不高次数不够。
目前各级公司的安全生产相关培训较少，并且部分子公司新入职员工三级教育培训档案不全，入职考试给答案照抄只是流于形式，而且其他类安全生产培训过后，无有效的培训效果验证方式（如闭卷考试、排名打分、纳入月度绩效考核等），仅有学习笔记或者图文形式的信息简报等，部分员工是为了应付培训而培训，致使培训质量较差。
二是部分子公司安全生产文化氛围不浓，部分领导不够重视。
部分子公司没有切实可行的安全生产文化宣传方式，仅通过学习文件、召开会议等形式向员工传播安全文化知识和传达会议精神，部分领导还不清楚“企业法人就是企业安全生产第一责任人”这一基础规定，领导不重视加上方式方法单一，导致安全生产文化在部分公司形成单一、枯燥的氛围。
三是安全规章制度和操作规程落实不到位。
集团公司及各级子公司的各类安全生产管理制度正逐步完善，文件条款规定也很严格，但具体落实起来却相对松懈。
如：制度规定值班现场或者生产施工现场必须有管理人员，但管理人员时常有不到岗或到岗不负责的现象。
有些领导对上级提出的问题很重视，要求也严，但对日常的违章现象却视而不见，不以为然，这在一定程度上助长了一些违章恶习的成长，形成了“只重安排不抓落实”的现象，并且在处理违章行为时较随意，不按制度规定严格执行，对有些违章人员随意处罚，对有些违章违纪人员则放纵，不予处罚。
四是2018年2月12日在地区岁末年初专项大检查时，**昊源城市供水有限公司下属东城水厂被检查出无《安全生产隐患排查台账》，并被全县通报。
三、各子公司安全生产情况（一）**昊源城市供水有限公司（1）今年上半年以来，一是公司组织全体员工开展了10余次安全生产培训。
其中三月份、四月份，公司邀请消防专员到公司举行消防安全知识讲座，提高员工对安全生产的认识和防范。
二是公司下发应知应会知识职工进行了安全知识考试。
（2）公司加强防范，完善措施，制定预案、完善制度、落实责任、层层把关。
公司领导实行轮流值班，坐镇指挥，加强各水厂安保力量。
严格对进出水厂人员进行检查登记，加固危化物品库房门窗。
（3）定期和不定期开展安全检查和隐患排查发现问题及时整改。
组织各部门职工开展消防安全应急救援演练，还原火灾事故现场，敲响火患警钟。
这一系列措施的落实，为平安供水提供了安全可靠的保证。
（4）检查高压配电线路，高压配电柜运行情况，及时做好高压配电室交接班记录，定期进行检查变压器运行情况，以保证正常供水。
（5）及时检查各水厂主管网阀门，定期进行维护，井口加装盖板。
及时更新安全生产台账，对应急预案进行时刻更新。
（6）认真开展安全生产责任落实活动，各部门负责人与公司经理和主管副经理签订《2018年安全生产目标责任书责任书》、《2018年消防安全目标责任书》、《2018年综治维稳目标责任书》，并将各种责任书层层分解，将责任具体落实到每一位职工，坚持安全第一、预防为主，综合治理的工作方针。
（7）组织公司各部门人员进行安全驾驶及安全事故警示文件，坚决禁止酒后驾车，杜绝超载情况发生，避免公司各部门人员事故发生。
（8）3月11日下午13时50分，位于长春路东城变电所东侧的DN1200水泥材质主管道发生较大跑水情况，应急抢修组对跑水地点开展了条理分明的挖掘工作，临时调度小组适时通知水厂调压。
同时将此水泥管道上游阀门关闭，打开天山路玻璃钢主管道与水泥管道并网处阀门，有效的保证该片区正常用水。
（9）上半年共计学习安全生产学习文件70多个，上报各类安全生产信息资料100多篇。
（10）6月为安全生产月，开会部署、制定“安全生产月”活动方案。
（11）公司各水厂水源地保护，每日巡查日常化，常态化。
（12）公司每月对各部门进行安全生产考核，并将考核结果和绩效挂钩。
（二）**泓澄水处理有限公司（1）安全生产学习培训：公司认真落实集团下发安全生产文件，定时组织公司全体职工召开安全生产会议，上半年共计召开安全生产专题会议15次，开展安全生产培训1一次。
（2）应急演练：为提高职工安全生产应急能提，确保职工生命财产安全18年上半年公司共计组织员工开展安全生产应急演练12次，主要针对：火灾消防、维稳处突、硫化氢中毒、溺水、有限空间、大风天气、停电、地震等突发安全事件进行演练。
（3）安全巡视：上半年公司安装维护所每周对污水库及污水明渠巡视2次，共计巡视52次，老城区排水管线、老城河道、老城氧化塘每天巡查一次。
确保无安全生产隐患，无环境污染隐患。
（4）自查自改：公司每周定期不定期开展安全生产隐患自查自改行动，上半年共计排查出：一般安全隐患16项，重大安全隐患0项，隐患整改率100%。