医院药品会计核算与管理探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨随着医疗水平的不断提升，医院药品会计核算与管理问题也变得越来越重要。
在医院管理中，药品是一个非常重要的方面，它不仅影响着患者的治疗效果，还关系到医院的经济收益。
医院药品的会计核算与管理成为了医院管理者们关注的焦点。
本文将从医院药品会计核算与管理的角度出发，探讨当前存在的问题，并提出一些解决方案。
一、医院药品会计核算存在的问题1. 药品采购管理不规范在很多医院中，药品采购管理存在不规范的情况。
医院药品的采购不仅仅是病人用药需要，还包括医院经营方面的需要。
但是很多医院在采购药品时没有严格的程序和流程，可能存在有偿回扣、采购贿赂等问题。
这些不规范的采购行为容易导致药品成本的增加，影响了医院的经济效益。
2. 药品库存管理不科学医院药品库存管理是医院运作中一个重要的环节，对药品的存储、配送、退库等方面都有着严格的要求。
但是在实际操作中，由于医院药品种类多、数量大，药品库存管理容易出现问题。
一些医院存在存货周转率低、库存周转周期长的情况，导致库存积压、存货成本增加。
3. 药品会计核算不准确药品会计核算是医院经济管理工作的一个重要环节，但是在实际操作中存在一些问题。
由于药品种类繁多、数量大，药品的进销存账面难以与实际情况相符，容易导致会计核算不准确；一些医院可能存在药品财务报表编制不规范、不及时、不真实的情况，也会影响药品的会计核算准确性。
1. 加强药品采购管理加强药品采购管理的重点是规范采购流程、加强供应商管理、防止腐败行为。
医院应建立健全的药品采购管理制度，制定药品采购的程序和流程；对供应商进行认真的审查，建立供应商管理档案，严格控制采购环节的风险。
2. 科学管理药品库存科学管理药品库存的重点是优化库存结构、提高库存周转率。
医院应加强对库存的监控和管理，对库存量、库存成本、库存周转率等进行定期分析，根据实际情况调整药品库存结构，提高药品的周转率，减少库存积压。
3. 加强药品会计核算加强药品会计核算的重点是提高会计准确性、规范财务报表。
医院药品会计核算与管理方法的研究
用应付账款的核算方法 ， 下面是详细 的运用步骤 ： 首先对药品供应商根据“ 应付账 款” 科 目给以命名 ， 二级明细科 目；
在每月底 ， 对药库提供的发票与入库单进行审核 ； 为 方 便 纠 错 及 查 对 工 作， 在填 写收款通知单 时 ， 同时填写两份 ， 并 且 在 收 款 通 知单 上 标 上 所 发 票 的 号 码 ．然后 将 收款 通 知单 上 的号 码 填 写 在 应付 账 款科 目的 备 注 信息栏 中； 在会计收账 时， 对收账通知单一份 存根一份给药商业务 员 ， 根据票据进行收款 ， 同 时 提醒 对 方 的 财 务人 员 对货 款 进行 及 时 核 对 ， 并
活动 中不可或缺的一部分 ，进 而对 医院的医疗业务的正常运行起 到了
决定性作 用。 本 文 就 对 医院 药 品 会 计 核 算 和 管 理 方 法 上 进 行 详 细研 究 。 关键词： 医 院 药 品 会 计 核 算 管理 方 法 研 究
药 品 作 为 医 疗 业 务 活 动 中 的重 要 部 分 。诊 断 和 治 疗 疾 病 是 它 的 主
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对 药 品 支程中 。 最为重要的成本就是药 品支出 ． 对 药 品支 出进 行确认和计量是十分重要的。 在 药 品 支 出 的过 程 中 ， 对 药 品分 类 一 定 要 认识清楚 。 这 样 可 以 为 以后 各 级 各 类 检 查 、 财 务 上进 行 分 析 时 提 供 有 必 要 的 需 求 。 对 药 品 分 类 认 识 清 楚 首 先 要 做 的就 是 对 相 关 科 目给 予 具 体 的明细科 目． 比如 ： 在 医 院 销 售 发 出 的 药 品上 给 予 明 细 科 目 ， 对“ 医 疗 业 务成本” 的 相 关 科 目设 立 具 体 的 明 细 科 目 ， 如 医疗 业 务 成 本 中 的 ． “ 其 他 费用” ． 同时 在专用材料 费用设计 明细的科 目， 分别为“ 门诊 药 品 费 用 ”
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨医院药品的会计核算与管理是一个重要的问题，在医院中药品的种类繁多、数量庞大，管理药品的成本和库存对医院的经济效益有着重要的影响。
本文将从药品的采购、入库、使用、出库和报销等方面探讨医院药品的会计核算与管理问题。
一、医院药品采购的会计核算与管理1. 采购计划制定：医院药品采购计划应综合考虑临床需求和药品库存状况等因素，制定合理的采购计划。
在制定采购计划时，应注重药品的质量和价格，选择合适的供应商。
2. 采购合同管理：医院应与供应商签订合同，明确药品的品种、数量、价格、交货时间等关键信息，确保采购的合法性和合规性。
医院还应建立健全的供应商评价体系，并对供应商的履约能力、信誉度和服务质量进行评估。
3. 采购入库管理：医院在接收药品时，应对药品进行验收和清点，并及时录入系统。
医院应建立完善的质量管理制度，对药品的质量进行监督和抽查，确保药品的安全和合格性。
4. 采购费用核算：医院应将采购的药品费用及时纳入药品费用科目，并按照规定程序报销。
二、医院药品库存的会计核算与管理1. 药品分类管理：医院应对药品进行分类管理，根据不同的贮存要求和药品特性，将药品分为不同的类别，分别进行管理。
医院还应定期对库存药品进行盘点和清理，及时处理过期和损坏的药品。
2. 库存控制：医院应根据药品的采购计划和临床需求，合理控制药品的库存水平。
一方面，高价值、高风险的药品应保持适度的库存，以满足患者的需求；常用的低价值药品应保持较低的库存水平，以减少资金占用和保质期过期的风险。
3. 盈亏核算：医院应定期进行药品盘点，核实实际库存与理论库存的差异，并进行盈亏核算。
医院还应建立完善的库存管理制度，确保药品库存的准确性和及时性。
三、医院药品使用的会计核算与管理1. 药品领用管理：医院应建立药品领用制度，规范药品领用的流程和权限，防止药品被盗用和滥用。
医院还应加强对药品领用环节的监督和审核，确保药品使用的合法性和合规性。
医院药品会计核算及管理
Medical Management 医院药品会计核算及管理包敏（南通大学附属医院药库，江苏南通226001）摘要：在医院运营过程中，药品是不可缺少的一项资源，是医疗服务提供的必需品，医院所消耗的资源中，药品所占的比例最大，医院需要在药話采购方面投入巨大的资金，因此需要设置药話会计，对药品方面的资金支出和收入进行核算以及监督'本文将对医院药品会计核算及管理的内容以及提高核算管理的有效措施进行探讨。
关键词：医院；药岛会计；核算；管理中图分类号：R197.3文献标识码：A在医院经营管理中，财务管理是重中之重，而药品会计核算几乎贯穿于医院财务管理的整个过程，这就要求医院在新的会计制度下加强对药品核算管理的重视，积极釆取措施对药品会计工作进行规范。
就目前来看，单纯的核算和盘点已经不能满足医院药品管理的需求，有必要对医院药品管理体系进行完善，形成健全的内部交流网络，充分发挥药品核算和管理的职能。
1医院药品会计核算及管理概述1.1医院药品会计的岗位职责在医院经营过程中，除了要履行社会服务职能之外，还应注重经济效益方面问题，这是其能否持续发展下去的基础。
因此在全新的医院会计制度下，药品会计核算和管理己经成为医院财务管理中不可忽视的一部分。
根据规定，医院药品会计的岗位职责主要包括六个方面：一是基于会计制度设置并使用会计科目，对药品相关账务进行处理；二是定期对医院药库以及药房的库存进行核对，并与财务进行账务核对；三是对药品釆购发票进行审核，并填写转账通知单呈递相关部门进行审核，最后送至医院财务科进行付款；四是对药品的调拨、领用进行核算，编制药品出入库报表；五是进行医院制剂室的成本核算；六是协助并监督医院药剂科对药品进行盘点。
1.2医院药品会计核算的具体内容第一，对医院药品的收入进行确认。
医院的功能是为广大患者提供医疗服务，在此过程中，医院为患者提供药品处方会获得经济收入，医院药品会计需要对此设置药品收入科目。
医院新会计制度药品核算
医院新会计制度药品核算随着医疗制度和医疗资源的日益紧张，医院新会计制度药品核算变得尤为重要。
药品核算是医院财务管理中的核心内容之一，也是医院管理中不可或缺的一环。
医院采取新的会计制度进行药品核算，将有助于提高医院药品管理的效率和透明度，防止药品浪费和滥用，实现药品成本的有效控制，提升医院整体运营效益。
一、医院新会计制度药品核算的必要性1.提高财务管理水平医院是一个具有复杂管理系统的特殊单位，涉及到大量的资金流动和财务管理。
药品作为医院的主要支出项目之一，其核算工作对医院财务管理水平有着直接影响。
采取新的会计制度进行药品核算，可以提高医院财务管理的水平和效率，更好地管理医院的财务收支。
2.优化药品采购和库存管理医院新会计制度药品核算可以帮助医院优化药品采购和库存管理，确保药品的采购量和库存量合理，防止药品因积压或匮乏而造成浪费。
通过对药品的核算，医院可以及时了解各类药品的使用情况和库存情况，更好地控制药品成本，提高药品管理效率。
3.防止药品滥用和浪费药品滥用和浪费是医院管理中的一个重要问题，也是医院财务管理中的一个难题。
通过新的会计制度药品核算，医院可以更加严格地监控药品的使用情况，避免药品被滥用或浪费，减少医疗资源的浪费，保障医院的经济运行和正常发展。
4.提升医院整体运营效益药品核算是医院管理中的一个重要环节，对医院的整体运营效益有着直接的影响。
通过新的会计制度药品核算，医院可以更加有效地控制药品成本，提高药品管理的效率，实现医院的经济效益和社会效益的双赢。
二、医院新会计制度药品核算的具体内容1.药品采购核算医院新会计制度药品核算的第一步是对药品采购进行核算。
医院应建立完善的采购流程和审批机制，确保药品的采购符合法规和规范，同时要及时录入药品采购信息，对采购费用进行核算和分析，确保药品采购的合理性和经济性。
2.药品库存核算药品库存是医院财务管理中一个重要的内容，需要对药品库存进行定期盘点和核算。
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨胡皖贵州省遵义市遵义医科大学附属医院财务处摘要：随着市场经济对医院的深入影响，医院的管理方式在借鉴企业管理制度后有了明确的发展方向。
医院是属于服务型的单位，人民对医院存在较强的依赖性。
为了满足日益增多的病患和罕见的病情，医院需要从管理制度上进行创新改制来确保医院的发展和社会的需求。
因此，面对医院管理方式逐步企业化的发展，医院药品会计工作的开展需要进一步的加强，药品会计工作的开展是医院财务管理工作中重要的组成部分，药品会计核算与管理等问题，是药品会计工作开展的重点探究方向。
通过对医院药品会计核算与管理问题的讨论，展现医院药品会计工作中出现的主要问题。
关键词：医院药品；会计核算与管理；问题探讨医院药品会计核算与管理工作的具体落实，是保障医院药品财务规范运用的基础。
目前中国各地区医院因病患人员杂且多的现象严重，导致医院药品会计方面的工作压力较大。
为保证医院药品财务工作的高效率和准确性，本文对药品会计核算与管理工作中出现的问题进行探讨[1]。
一、医院内部药品会计岗位职责概述医院药品财务的收入是医院整体财政收入的重要组成部分，医院财务收入管理工作的落实，是医院整体发展的主要推动力。
因此，为了高效的开展财务收入管理工作，医院药品会计工作的正常运作，成为医院管理方面较为重视的。
医院药品会计核算的具体方向为两点即：药品数量和药品价格，药品数量和药品价格的正确核算，是保障医院药品会计核算准确性的方向，为了保证药品核算的准确性，通常需要探究药品核算的工作内容。
具体药品会计核算的工作内容为以下几点：(一)根据会计制度的工作流程进行阶段性的审核：会计核算的工作人员，在确保医院购进并销售药品的前提下，针对购进和销售进行数据性的收集，数据来源可为医院药房、药剂科等管理药品的单位。
(二)防止药品遗失现象：为防止药品遗失现象，需要会计核算人员针对药品的数量进行定期的审核，确保药品数量和报表数据的准确性。
新会计准则下的医院药品管理与成本核算研究
药 品的有效期及存贮条件均受到严格 的限制，因此药品的
的需要冷藏 、 控温等 ， 否则药 品极易变质 ， 难得 发挥真正的药效。 这 些药 品存 贮的细节在很多医院没有引起足够 重视 ， 更有甚者 没有将药品分类摆放， 有的直接弃置丢放在地 上， 而针剂类 的器 材 的外包装 在拆 除后将随意丢弃。 （ 三） 药 品统计管理不合理 以往很多医院 以药品数量作为计量单位 ， 药品统计并不是
难 度及流动性大的特点。因此 ，药品的管 与成本核算 显得 非 库存管理一定要符合相关要求 。 有的药品需要避光 、 防潮 ， 还有
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药品管理与成本核算存在 问题
（ 一） 收支不统一 在新会计准则下 ， 核算的“ 医疗 收入” 、 “ 医疗支出” 的范围有 所扩大 ， 包括原 “ 药 品收入” 和“ 药品支出” 等科 目。在实际的运 转过程 中， 为方便 患者直接 由相关用药科室从库房支出， 而查 费 和治疗费也被捆绑计入患者 的医疗支出， 造成药品的支出虚假 。 科室 的药 品核算 则被计入 医疗器材支出，这样使得两者 的统计
药品在医疗体系中的作用 占有至关重要 的地位 ， 是在 医院 （ 二） 药 品库存管理不善
正常的运营过程中的特殊商品， 具有种类繁多， 数量庞杂 ， 管 理
常关键 ， 特别是 ２ ０ １ ２年新 的医院会计准 则实施后 ， 药品的核算 管理工作的流程及细节均有了较大的变 化。 文 章对 医院实行 新 会计准则 以来， 医院药品管理 与成本核傩的问题进行 了分析 ， 并 有针对性 的提 出了相应的解决措施 ，以期为医院的药品会计工 作提供一些理论上 的指导帮助 。
（ 五） 做好 药品库存管理
医院的药品种类复杂 ， 现金流较大 ， 信息化程度低使得管理 人员的工作效率低 ， 工作量大， 增加人力成本 ， 而且还易犯错 ， 给
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理涉及到医院药品采购、出库、库存管理、财务核算等方面的问题。
在医院中，药品是非常重要的资源，在保证患者用药安全的基础上，医院还需要进行药品的合理采购和管理，以保障医院的运营效益和财务健康。
医院药品采购需要建立科学有效的采购制度。
医院应该设立专门的采购部门，负责确定采购政策、制定采购标准、选择供应商、进行价格比较等工作。
药品采购还需要根据医院的实际情况确定采购数量和频次，避免药品过量采购导致库存积压或过期药品的浪费。
医院需要建立完善的药品出库管理制度。
医院药房应该根据医生开具的处方，按照规定的程序进行药品的出库。
在出库过程中，需要进行严格的药品核对和登记，确保每一批药品的数量和质量的准确性。
药品出库还需要及时更新库存数据，并进行实时监控，避免药品库存出现偏差或漏洞。
医院的药品库存管理也是非常重要的一环。
药品库存的管理目标是平衡患者用药需求和医院资金流动。
医院应该根据药品的使用频率、使用量和过期时间等因素，制定合理的库存警戒线和库存上限。
医院还可以通过与供应商建立良好的合作关系，及时了解市场动态和价格变化，以便及时调整采购计划和库存策略。
医院药品的财务核算也需要进行规范管理。
医院应该建立健全的药品财务核算制度，对药品的采购成本、库存价值、销售收入等进行明细账务记录和报表分析。
财务部门应该按照会计准则和法规要求，及时、准确地核算药品业务的收支和利润，并定期进行财务分析和决策。
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医院药品会计核算与管理探讨
药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，具有品种多、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁、占医院各种物资消耗的比重大等特点，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。
因此，加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用效率，建立和健全科学的管理制度和核算方法，以保证医疗、教学、科研工作的需要，是医院财务管理的重点之一。
一、医院“药品收入”的确认
目前，医院以计算机资料为依据做会计报表较为普遍，但在实际工作中，医院门诊及住院收费报表中“药品收入”数与门诊（住院）药房的药品发出金额会产生不一致的结果，主要原因有：（1）由于收费员粗心和责任心不强等，造成“药品收入”科目与其他科目串户，从而影响医院“药品收入”数的真实性。
（2）受社会医疗保险因素的影响，一些患者通过各种关系要求收费人员将不能作为社保开支的药品换成可以社保开支的药品，造成“药品收入”不真实。
（3）医院会计未能做到及时将“药品收入”账户的贷方发生额与药房药品发出数进行核对并作账务调整，以真实、准确地反映药品收入状况。
为了准确确认“药品收入”，必须做到以下几点：（1）医院应要求收费人员加强自身修养及职业道德建设，提高业务素质，将差错控制到最低，同时医院应杜绝患者换药，提高计算机统计药品收入的准确性。
（2）医院应根据会计核算的基本原则，实行收费处计算机“药品收入”
科目与药房发出金额“药品核对制”，确保药品收入和药品收支结余的正确性
因此每月末应根据“药品收入”科目贷方发生额与药房发出金额的差额进行调整。
当门诊（住院）收费处“药品收入”大于药房实际发生额时，按其差额，借记“药品收入——西药（中药）收入”，贷记“医疗收入——其他收入”等相关科目；当“药品收入”小于药房实际发生额时，借记“医疗收入——其他收入”等相关科目，贷记“药品收入——西药（中药）收入”科目。
该方法的前提是设置专门的计算机应用程序来统计药房发出药品数量而且需要专人进行核对。
虽然增加了药房的工作量，但能准确确认“药品收入”数，使会计报表能真实、客观地反映医院药品收支状况，并能减少药品盘点的误差。
因此，笔者认为“药品核对制”是非常必要的。
二、医院药品“应付账款”的核算
目前，大多数医院都规定药商将药品送达仓库后1~3个月才支付货款，这样必定大大增加医院的流动负债。
“应付账款”查对账的烦琐一直困扰着药品会计，由于药商众多、频繁挂账与冲账、作分录或记账时都会发生查找困难，降低工作效率；另外还容易将甲公司的款项挂到乙公司的名下，或付款冲账时将甲公司的负债冲减到乙公司的名下，令查对和纠错产生困难。
为及时发现差错，不仅要与药库对账，还必须定期与众多的药商对往来账，增加了工作量。
笔者在工作中运用以下的“应付账款”核算方法，
从而减少核算差错，提高工作效率。
步骤如下：
（1）在“应付账款”科目下设置药品供应商名称二级明细科目。
（2）月末根据药库送来的手续齐全的发票和入库单审核，借记“药品——药库——西药（中药）”，贷记“应付账款——甲公司”、“药品进销差价”。
（3）同时填制一式两份的收款通知单（内部自制凭证），可在收款通知单摘要栏填写入账的发票号码，并在应付账款的科目的辅助信息栏输入收款通知单号码，以方便纠错及查对。
（4）会计入账后将一份收款通知单（存根联）附在发票上给领导审批付款；另一份（结算联）由药库转交给药
商的业务员，据以收款，并提请对方财务人员及时核对货款，并盖对方的财务专用章确认。
（5）出纳到期付款，各药商凭收款通知单（结算联）在指定的日期到医院收取支票。
（6）会计结算时审核发票和收款通知单并核对与应付账款科目的辅助信息栏输入收款通知单号码是否相符，无误后借记“应付账款——甲公司”，贷记“银行存款”。
“应付账款”核算过程如图1所示：
三、药品储备成本的控制
药品存货约占医院流动资金的40%～60%，如此巨大的资金停留在药品存货的物流中，使其丧失了在其他场合所能获得的收益，致使医院资本利息损失过大，无形中增加的机会成本、储备成本和管理费用。
因此，有必要探讨如何在药品的收益与成本之间进行利弊权衡，在充
分发挥药品功能的同时降低成本、增加收益，实现其最佳组合。
药品日常管理的目标是在保证医院经营正常进行的前提下尽量减少库存，防止积压，实践中形成的行之有效的管理方法有“药品储存期控制”以及“药品ABC分类管理”两种方法。