仓储管理系统WMS商业计划书
WMS系统商业计划书
WMS系统商业计划书1. 引言WMS系统（Warehouse Management System，仓库管理系统）是一种利用计算机技术对仓库的运营进行全面管理的系统。
它包括仓库管理、库存管理、物流管理、配送管理等多个模块，通过自动化和信息化手段，提高仓库管理的效率和准确性。
本商业计划书旨在分析WMS系统市场的现状、预测市场的发展趋势，并提出一个可行的WMS系统商业计划，从而吸引投资者的关注和资金支持。
2. 市场分析2.1 市场规模WMS系统市场近年来呈现稳步增长的趋势。
根据国际市场研究机构的数据，2019年全球WMS系统市场规模约为230亿美元，预计到2025年将达到350亿美元。
市场规模的不断扩大主要受到以下因素的推动：•互联网的普及和信息化程度的提高，促进了企业对WMS系统的需求增长；•电商行业的蓬勃发展，对高效的仓库管理系统的需求日益增长；•供应链管理的重要性日益凸显，使得企业对WMS系统的需求逐渐增加。
2.2 市场竞争WMS系统市场竞争激烈，主要由一些领先的企业占据市场份额。
这些企业拥有较强的技术实力和行业经验，长期以来积累了大量的客户资源。
同时，新进入者面临着技术壁垒和资金压力。
WMS系统的开发和维护需要消耗大量的人力和物力资源，并且需要不断跟进物流行业的最新发展趋势，因此创业者需要具备相应的实力和资源才能进入市场竞争。
2.3 市场发展趋势随着物流行业的不断发展和市场对高效仓库管理的需求增长，WMS系统市场预计将继续保持较快的增长势头。
以下是市场发展的一些趋势：•云计算技术的应用：WMS系统与云计算技术的结合将成为未来发展的趋势。
云计算技术可以提供灵活、可扩展的计算资源，使得WMS系统更加便捷和高效。
•物联网技术的应用：随着物联网技术的不断进步，WMS系统将能够实现与仓库设备和物流设备的互联互通，实现智能化的仓库管理。
•数据分析与预测：WMS系统将更加注重数据分析和预测能力，通过深度学习和机器学习算法，提供更准确的库存预测和配送路线优化。
物流仓储服务商业计划书
物流仓储服务商业计划书一、公司背景与目标1.1 公司背景物流仓储服务商是一家专注于提供物流仓储解决方案的公司。
我们将建立一座先进的仓储设施，并提供高效、可靠的物流配送服务，以满足客户对快速、精准交付的需求。
我们的使命是通过优化供应链管理，帮助客户提高运营效率和降低成本。
1.2 公司目标我们的目标是成为物流仓储服务行业的领军企业。
通过不断创新和提高服务质量，我们将为客户提供可持续的竞争优势。
我们计划在未来五年内拓展业务，与更多的供应商和客户建立长期合作关系，扩大我们的市场份额。
二、市场分析2.1 行业概述物流仓储服务行业是支撑现代供应链管理的重要组成部分。
随着电子商务和全球贸易的迅速发展，物流仓储服务需求不断增长。
然而，该行业存在着供需不平衡、效率低下和服务质量不稳定等问题，提供了我们发展的机会。
2.2 市场需求根据市场调研，当前市场上存在着对高效、可靠的物流仓储服务的需求。
客户希望能够获得准确、及时的货物运输信息，并期望物流仓储服务商能够提供灵活的库存管理和快速配送解决方案。
2.3 市场竞争目前，市场上存在着众多物流仓储服务商。
竞争主要集中在服务质量、交货速度、价格和仓储设施等方面。
然而，大部分企业在某些方面存在着问题，例如仓储设施老化、订单处理速度慢等。
因此，我们有机会通过提供卓越的服务和先进的仓储设施来脱颖而出。
三、商业模式3.1 服务范围我们将提供一系列物流仓储服务，包括仓储设施租赁、库存管理、订单处理和配送等。
我们将通过引入先进的物流信息系统来提高服务效率，实现及时准确的货物追踪和配送。
3.2 合作伙伴关系我们将与物流公司、供应商和客户建立紧密的合作伙伴关系。
通过与物流公司合作，我们能够提供全国范围内的配送服务。
与供应商和客户的合作将帮助我们建立长期稳定的业务关系，共同实现互利共赢。
3.3 收费模式我们将采用按需定价的收费模式。
客户可以根据他们的具体需求选择不同的服务套餐，并按照使用的服务量进行付费。
智慧仓储管理创业计划书
智慧仓储管理创业计划书一、引言智慧仓储管理是一种利用现代技术手段对仓储过程进行智能化管理的方式，通过引入物联网、人工智能等技术，提高仓储的效率、准确性和安全性。
本文将深入探讨智慧仓储管理的意义、市场潜力以及具体的创业计划。
二、智慧仓储管理的意义2.1 提高效率智慧仓储管理利用物联网技术实现了物品的实时监控和追踪，从而能够实现仓库内物品的快速捡货、分拣和出库，大大提高了仓储的效率。
2.2 提高准确性通过引入人工智能技术，智慧仓储管理可以自动识别物品的属性和特征，准确判断存放位置，避免了传统人工管理中的人为错误和差错。
2.3 提高安全性智慧仓储管理系统可以实现对仓库内的监控和安防设备的智能管理，及时发现和处理意外情况，提升了仓库的安全性和防范能力。
三、市场潜力分析3.1 仓储行业的发展趋势随着电子商务的兴起和快递物流的发展，仓储行业正面临着巨大的发展机遇。
同时，智能技术的成熟和应用也为智慧仓储管理提供了必要的条件和支持。
3.2 市场需求目前，仓储行业普遍存在效率低下、人工成本高、管理不规范等问题。
智慧仓储管理正是针对这些问题提出的解决方案，因此具有广阔的市场需求。
3.3 竞争分析尽管智慧仓储管理市场前景广阔，但也面临着激烈的竞争。
国内外已经涌现出一批专注于智慧仓储管理的创业公司。
因此，在市场竞争中寻找差异化和创新点至关重要。
四、创业计划4.1 公司简介4.1.1 公司名称智慧仓储科技有限公司4.1.2 公司定位提供智慧仓储管理解决方案的创新型科技公司。
4.2 产品与服务4.2.1 产品介绍基于物联网和人工智能技术的智慧仓储管理系统，包括仓库设备集成、智能仓储管理软件、安防监控等模块。
4.2.2 服务内容提供智慧仓储管理系统的定制化设计、安装调试、维护和升级等服务。
4.3 优势与创新点4.3.1 技术优势公司拥有先进的物联网和人工智能技术研发能力，可以实现高度智能化的仓储管理系统。
4.3.2 创新点在产品设计和服务模式上，公司提出了一系列创新点，如快速智能化部署、便捷的用户界面和数据分析等，以满足客户个性化需求。
WMS方案书
上海先达企业发展有限公司WMS仓储管理系统解决方案（初稿）2010年4月目录1、W2WMS仓储管理系统简介 ................... 错误!未定义书签。
1．1、W2WMS仓储管理系统特点 .......... 错误!未定义书签。
1．2、W2WMS仓储管理系统主要功能 .. 错误!未定义书签。
1．3、W2WMS仓储管理系统技术特性 .. 错误!未定义书签。
2、条码在仓储环节的应用 ............................ 错误!未定义书签。
3、用户需求..................................................... 错误!未定义书签。
3．1、仓库批次管理 ................................... 错误!未定义书签。
3．2、库位管理 ........................................... 错误!未定义书签。
3．3、条码管理 ........................................... 错误!未定义书签。
4、解决方案..................................................... 错误!未定义书签。
5、模块介绍..................................................... 错误!未定义书签。
6、产品推荐..................................................... 错误!未定义书签。
1、W2WMS仓储管理系统简介1．1、W2WMS仓储管理系统特点应用先进的网络通信技术：充分利用集成条码扫描的移动PDA设备本身己有的数据采集功能，利用GPRS/GPS网络通讯技术或WLAN局域网技术，实现实时数据采集和移动仓储作业。
采集数据齐全、准确：系统基于掌上电脑PDA设备或移动数据采集器，可以将大量条码信息存储进设备或通过网络直接传输到服务器，采集效率高，准确率大大提高。
wms仓库管理实施方案
wms仓库管理实施方案在当今快速发展的物流行业中，仓库管理系统（WMS）的实施方案变得越来越重要。
一个高效的WMS可以帮助企业提高仓库运作效率，降低成本，提升客户满意度。
因此，制定一套科学合理的WMS实施方案对于企业来说至关重要。
一、需求分析。
在制定WMS实施方案之前，首先需要进行需求分析。
这包括对当前仓库管理系统的现状进行全面的了解，包括人员、设备、流程等方面的情况。
同时，还需要明确未来的发展目标，例如提高订单处理效率、减少库存周转时间等。
只有充分了解当前状况和未来目标，才能制定出符合实际需求的WMS实施方案。
二、系统选择。
在需求分析的基础上，企业需要进行WMS系统的选择。
选择一个适合自身需求的WMS系统至关重要。
在选择过程中，需要考虑系统的稳定性、灵活性、易用性等因素，同时也需要考虑与现有ERP系统的集成情况。
只有选择了合适的WMS 系统，才能为后续的实施工作打下良好的基础。
三、项目规划。
WMS实施是一个复杂的项目，需要进行详细的项目规划。
包括项目时间表、人员配备、培训计划、风险管理等方面。
项目规划需要充分考虑各种可能的情况，保证项目能够按时、按质、按量完成。
四、实施阶段。
在项目规划完成后，就进入了WMS实施的阶段。
这个阶段需要进行系统的安装、配置、测试、培训等工作。
在实施阶段，需要充分调动各方资源，确保项目能够顺利进行。
五、验收和优化。
WMS实施完成后，需要进行系统的验收和优化工作。
验收工作需要全面检查系统的各项功能是否符合需求，同时也需要对系统进行优化，确保系统能够更好地适应企业的实际运作。
六、总结。
WMS仓库管理实施方案的制定是一个复杂而又重要的工作。
只有充分考虑各种因素，合理制定方案，才能保证项目的顺利实施。
同时，WMS的实施也不是一劳永逸的工作，需要不断地进行优化和改进，以适应企业发展的需要。
在WMS实施方案的制定过程中，需要充分调动各方资源，确保项目的顺利进行。
同时，也需要不断总结经验，不断优化WMS系统，以适应企业发展的需要。
仓管系统策划书3篇
仓管系统策划书3篇篇一《仓管系统策划书》一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，仓库管理的高效性和准确性变得至关重要。
为了提升仓库管理的水平，提高物流运作效率，降低成本，特制定本仓管系统策划书。
二、目标1. 实现仓库信息化管理，提高库存管理的准确性和实时性。
2. 优化仓库作业流程，提高仓库作业效率和吞吐量。
3. 加强库存监控和控制，降低库存成本和风险。
4. 提供准确的库存数据和报表，为企业决策提供支持。
三、系统需求分析1. 库存管理：实现货物的入库、出库、盘点等操作的信息化记录和管理。
支持库存数量的实时监控和预警，避免库存积压或短缺。
提供库存周转率分析，优化库存结构。
2. 仓库作业管理：优化仓库布局，提高仓库空间利用率。
规范仓库作业流程，减少作业错误和延误。
支持条码扫描、RFID 等技术，提高作业效率和准确性。
3. 数据报表与分析：各种库存报表和作业报表，如出入库报表、库存盘点报表等。
提供数据分析功能，帮助企业了解库存状况和物流运作情况。
支持自定义报表和查询，满足不同用户的需求。
4. 用户权限管理：建立完善的用户权限管理体系，确保系统数据的安全性和保密性。
不同用户根据其角色和职责，拥有相应的系统操作权限。
四、系统架构设计1. 软件架构：采用 B/S 架构，方便用户在不同地点通过浏览器访问系统。
选择稳定、可靠的数据库管理系统，如 MySQL、Oracle 等。
开发语言选用 Java、Python 等主流编程语言。
2. 硬件架构：服务器：配置高性能的服务器，确保系统的稳定性和响应速度。
终端设备：配备条码扫描枪、RFID 读写器等硬件设备，支持仓库作业。
网络：构建稳定的网络环境，保障系统数据的传输和通信。
五、系统功能模块设计1. 库存管理模块：入库管理：包括货物验收、入库登记、库存更新等功能。
出库管理：支持销售出库、领料出库等操作，库存相应减少。
盘点管理：定期进行库存盘点，盘点报表，进行库存差异处理。
WMS仓储管理系统【范本模板】
WMS仓储管理系统一、什么是WMS?WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System）的缩写，仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。
该系统可以独立执行库存操作,与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。
1. WMS是仓库管理系统（warehouse management system）的英文缩写2. WMS是综合了入库管理、出库管理、物料对应、库存盘点、虚仓管理、库存统计等诸多功能3. WMS有效控制并跟踪仓库的物流,实现完善的企业仓储信息管理4. WMS与多种硬件设备接口,实现物流产线的调度，也可以以文字、图形、语音、信号灯等多种方式提供指示信息5. WMS可以与EPR、MRP、WCS等多种软件系统对接,更好地提高企业管理的深度和广度上海朗因智能科技有限公司的WMS系统具有如下架构:二、什么是WCS?WCS 是仓库控制系统(Warehouse Control System) 的缩写.WCS是介于WMS系统和PLC系统之间的一层管理控制系统。
一方面，它与WMS系统进行信息交互，接受WMS系统的指令，并将其发送给PLC 系统,从而驱动产线产生相应机械动作。
另一方面，它将PLC系统的状态及数据实时反映在界面上，并提供对PLC系统和产线的手动调试接口。
上海朗因智能科技有限公司的WCS系统具有如下通用功能：1、实时监控•支持全局画面显示。
•支持局部放大显示。
•支持实时动态画面。
•停止状态、运行状态、故障状态、禁用状态等按不同颜色或动画显示。
2、参数设置•从PLC读取设备当前参数。
•提供参数设置界面。
•向PLC写入修改后的设备参数。
•支持参数初始化功能.3、手动控制•提供输送线设备的启停、封解、复位、数据清除、初始化等控制功能。
智慧物流仓储基地项目商业计划书
智慧物流仓储基地项目商业计划书一、项目背景智慧物流仓储基地项目旨在打造一座集智能化、高效化、环保化为一体的现代化物流仓储基地。
随着电子商务的迅猛发展，物流行业正面临着更为复杂的挑战。
如何提高物流运营效率，降低物流成本已经成为物流企业亟需解决的问题。
本项目将通过引入先进的智能设备和技术，以及优化物流运作流程来提高仓储基地的运营效率和服务水平。
二、市场分析近年来，电子商务的兴起带动了物流行业的发展。
根据统计数据显示，我国电子商务物流行业每年增长率超过20%。
然而，由于物流行业的基础设施建设较为落后和物流服务水平相对较低，导致物流成本较高，物流效率较低的问题仍然存在。
因此，智慧物流仓储基地项目具有较大的市场潜力。
三、项目内容本项目计划建设一座占地面积约200亩的智慧物流仓储基地，将引入先进的智能仓库管理系统、物流装备和自动化设备。
基地将提供多功能的仓储和物流服务，包括货物集散、中转、仓储、配送等。
同时，基地将采用绿色环保的设计理念，打造一个节能减排的绿色基地。
四、项目优势1.智能化：引入先进的智能设备和技术，实现仓储和物流的智能化管理，提高运营效率。
2.高效化：优化物流运作流程，提升仓储基地的作业效率和服务水平。
3.环保化：采用绿色环保的设计理念，打造一个节能减排的绿色物流仓储基地。
4.便捷化：提供多功能的仓储和物流服务，包括货物集散、中转、仓储、配送等，满足客户的多样化需求。
五、市场预测根据市场分析，智慧物流仓储基地项目在满足物流行业需求的同时，还将吸引更多的物流企业入驻。
预计项目建成后，能够吸引一批大型物流企业，增加基地的租赁收入。
根据初步估计，项目建成后的年收入预计将达到5000万元以上。
六、投资回报分析本项目总投资约5000万元，预计项目建成后的年收入预计将达到5000万元以上。
根据市场调研和初步估算，项目的投资回报期约为3年左右。
考虑到物流行业发展的持续性和市场需求的增长，项目具有良好的投资回报前景。
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仓储管理系统WMS商业计划书一、基本市场状况分析（什么样的企业需要WMS）：1．全球性经济危机迫使制造业必须提高核心竞争力，降低生产成本，寻找新的利润源；中国企业正在经历着前所未有的变革，谁先变革，谁将更有号召力和生命力。
大家都在寻找最适合自己公司增长的利润源。
第一利润源：降低物料成本（产品开发、提高良率、减少浪费）第二利润源：降低人力成本（提高生产效率、高效的内部物流）第三利润源：降低物流成本（内部物流、外部物流）第四利润源：增加企业利润，提高供应链运作效率（供应链管理）；企业已经极尽全力地挖掘“第一利润源”、“第二利润源”、“第三利润源”。
受“第三利润源”理论的推动，许多物流经理面临着没完没了压缩物流成本的巨大压力。
中国的大多数企业还处于直接压缩物流基础作业成本的阶段，并没有考虑从物流服务的创新与开展物流增值服务中寻求利润。
如今，世界已经进入了信息时代，一种新的利润增长源悄然形成，即通过提高供应链运作效率，实现企业利润的增加，称为企业的“第四利润源”。
第四利润源不仅着眼于供应链管理，更强调通过现代管理技术和方法，构建完整高效的供应链管理体系，充分利用和挖掘外部资源，提高供应链的运作效率，增强企业的核心竞争力。
物流供应链软件使“第四利润源”成为可能；缺少信息化的物流可能成为“盲流”，信息化是企业制胜的法宝；形象地说，信息流是整个企业的血液，掌握企业的命脉，而物流供应链软件就是输送血液的“心脏起搏器”，使企业的心脏永不衰竭。
毋庸置疑，物流供应链软件使企业赢得“第四利润源”成为可能，因为物流供应链在本质上增强了企业的核心竞争力，才能进入“第一利润源”--“第二利润源”--“第三利润源”—“第四利润源”的良性循环，使企业在“大浪淘沙”的浪潮中成功“淘金”。
在物流供应链软件中，最基础的功能模块是仓储管理WMS、运输管理。
2．电子商务行业的兴起，运营商迫切需要解决物流瓶颈，建立高效的仓储配送中心；当企业的物流业务成长到一定规模之后，随着订单数量的增加，客户需求不断个性化，执行效率就成为物流发展的瓶颈，单纯依靠人力资源的增加已不能提升出入库执行的速度，反而带来成本的大幅度上升与差错频频，解决之道当然是改造现有业务与流程，通过科学的分析、规划、设计，根据不同企业各自的物流特点设计出合理的仓储规模、布局及配送方案。
虽然使用条码设备与高速分拣系统等现代物流设备将大大提高操作执行速度与准确率，然而高性能的仓储管理系统WMS作为整个仓储配送运作管理的核心，整合人力、设备、空间等各种资源，按照最佳模式统一规划、分配每天发生的收货、上架、品检、订单拣选、补货、盘点等大量事务，使人力、设备、空间的配合最和谐、利用率达到最高。
所以对于一个高效率的现代化仓储配送中心，仓储配送管理系统不仅仅是一套软件系统，更是一种现代化物流管理理念的诠释，高性能的仓储管理系统、科学规划设计、现代物流设备的运用三者缺一不可。
仓储配送管理系统必须是建立在成熟的物流理念的基础上，它关注的核心理念是高效的任务执行和流程规划策略。
软件的设计开发需要具有仓储管理、物流管理和供应链管理的丰富经验和知识的技术人员。
通过提高作业效率与资源利用率来降低物流成本和增强客户服务水平，实现对一个大型仓库或配送中心的所有执行过程的有效管理，帮助企业打造物流管理的核心竞争力。
电子商务仓储解决方案实例：京东商城缺钱的找钱，拿了钱的忙找地、找人才、建物流、仓储，中国B2C企业“仓储热”从2009年年底蔓延开来。
随着刘强东“亚洲一号”计划的公布，中国乃至整个亚洲电子商务行业的仓储之王也将呼之欲出。
日前，京东网上商城在上海兴建的国际化超大型仓储中心“亚洲一号”揭开面纱一角。
请顾客暂时不要来购物今年初，京东商城通过媒体向消费者喊话：请暂时不要来京东购物了，先去别的地方买吧。
把顾客往门外推，这么奇怪的事，背后是物流瓶颈。
京东董事局主席兼首席执行官刘强东表示，去年下半年，很多来京东购物的消费者不开心了，而过去不满意率只有千分之几甚至万分之几。
不开心的消费者，上海最多，原因是上海的订单增长太快，物流中心的处理能力已经跟不上了。
缺货、送货不及时，消费体验肯定不佳。
刘强东坦言：物流，无论是过去还是将来都是京东最大的挑战。
应对挑战的方式有二：一是减少广告宣传，给营业额增长速度踩刹车，一旦系统、流程、物流、配送各环节承受不了，结果可能就是灾难性的；另一方面是加大物流建设的投入。
目前大家电主要从四大仓储中心向全国配送，据去年核算，一件大家电从北京发到西安，平均每件的配送成本是400多元，家电的利润率并不高，400元一件很可能亏损。
如果在西安租库房，平均每件仅48元，能省90%的成本。
聪明仓库，傻瓜操作京东网上商城华东物流仓储中心位于嘉定区马陆镇，是租赁的，占地面积36000平方米，是京东商城在全国最大的物流中心，它承担了京东一半销售额的物流配送。
这个物流中心一共有3个库房，分别存放大件、中型件和小型件，其中一个库房的二楼专门放高价值的细小件如手机。
在收货区，几名工人正在整理供货商送来的货。
为了每一件商品都做到可追溯，预防售后服务中发生调包等纠葛，京东不惜人力成本，人工扫描每一件电子电器商品的编码，这个号码是全球惟一的。
如果没有，就手工贴上京东自己的编码。
收货区编码扫描大概是整个仓库最耗费人工的环节了，拣货、打包、出货各环节则非常节省人力。
自动履带上一个个塑料周转箱缓缓运行，拣货员把取来的货放进箱子。
拣货流程的终点是细小区的一个货架，据介绍这里叫做“合流区”，即一个订单的所有商品最后在这里合流。
货架上存放着一些商品，工人拿起手持无线PDA设备，扫一下箱子上的条码，就知道哪些商品要放进哪个箱子，哪个箱子已经完成合流，可以送到打包区了。
这里所有的思考都交给电脑系统，京东自行开发的软件，会在顾客下订单后1分钟内，自动把拣货任务发送到一个拣货员的PDA上。
各种情况综合起来，软件算出最优方案，由此选择发送给哪个拣货员。
全程条码管理，打包区一扫就知道有没有货不对板的问题。
目前配货准确率是99.9%。
这是一个聪明的仓库，工人只需傻瓜操作，计算机会告诉你怎么做。
打包区的墙上悬挂着电子屏，每个打包员的进度实时显示，谁完成了几件，谁最快谁最慢，柱状图一目了然。
薪酬实行计件制，无需监督，管理也是傻瓜式的。
从开始拣货到包裹送上货架等待运往各配送站，整个过程40分钟。
有了这个聪明仓库，京东在4月推出“211限时达”服务，上海地区的消费者在上午11点前下单，当日即可收到货品，晚上11点前下单，次日上午收， B2C电子商务从没这么快过。
亚洲最大单体仓库明年见这只是“前身”，真正的“亚洲一号”预计将于2011年投入使用。
那将是一个单体面积达15万平方米的库房，是奥运会主体育场鸟巢的8倍。
不仅体积庞大，也将成为全国乃至世界范围内B2C行业中自动化程度及生产效率最高的仓储中心之一。
日订单正常处理能力为25000单，极限处理能力可达50000单。
“亚洲一号”设计高度27米，分5层，里面将一个员工都没有，全部自动化。
京东正在与西门子合作，开发双插臂、双向、最高速的托盘自动化管理系统，中型体积的电子电器类货品将全部实现无人拣选，每件都存在一个格子里，自动进出。
必须人工拣选的如日用百货，则实现物动人不动。
刘强东透露了一个“商业机密”：京东有一套非常完备的信息系统，基本上可以预测到将来15天之内每天的销量。
“我现在就可以告诉你，明天上午9点钟到10点钟之内什么东西大致能卖出多少。
因为我们发现，每个网友在京东购物，平均决策周期是3.6到5.2天，提前几天来点击、观摩、比较。
软件通过对每个消费者访问路径的分析，就能预测购买行为。
”3．食品安全问题、产品质量可追溯性倍受关注，传统ERP库存系统已经不能满足现有需求。
一套强大适用的软件系统对管理企业的仓库和配送执行非常重要。
这种选择经常是在一个集成的ERP中的模块和一套更灵活的高级仓储管理解决方案之间进行取舍。
选择何种方案取决于对仓库执行的复杂性和仓库的规模以及长远的发展进行清晰理性的分析，或者说，这取决于各企业仓储配送规模的发展与需要达到的效率指标。
仓库管理系统（WMS），英文为Warehouse Management System，是对物料存放空间进行管理的软件，区别于库存管理。
其功能主要有3方面，一为通过在系统中设定一定的仓库库位结构对物料具体空间位置的定位，二为通过在系统中设定一些策略对物料入库\出库\库内等作业流程进行指导。
三为产品生产、运输过程的可追溯性提供数据。
仓储管理系统(WMS)是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则(algorithms),对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。
这里所称的"仓储"包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心。
传统的仓储管理运作包括: 收货、上架、补货、拣货、包装、发货。
4．至卓飞高也迫切需要一套仓储软件来解决公司面临的物流难题；主要包含在以下几个方面：1）、第三方物流仓无法按要求出货（按周期先进先出）2）、无法计算成品在第三方仓库的存放时间；3）、库存系统无法计算仓库费用；4)、按订单出货时，第三方仓库无法找到对应的成品；5）、物流无法追踪；二、主要思路（解决方案）：仓储配送管理系统通过不同的功能模块支持企业仓储配送的执行并适应不断变化着的商务策略、电子商务、客户需求、现代化设备、订单的大小和结构环境，从而使仓库或配送中心管理策略长期处于领先地位。
企业要在市场竞争中占有优势，往往要了解客户需要什么样的产品，并且能为客户提供低成本、高质量、高性能的产品。
其关键在于客户驱动的程度，通过提供优质产品与服务、准时交货，低成本和高质量来赢得客户的高满意度。
为了减少库存，并提高订单的履约率，企业必须采用计算机管理，重视各种资源及空间的利用，达到优化库存、提高效率的目的。
在仓库管理过程中，管理的对象有原材料和成品；管理的过程有入库、出库、移库和盘点。
在仓库中最重要的数据就是库存数量，无论是原材料还是成品，我们都希望能够实时掌握这些物品的数量。
仓库工作中最重要的环节就是差错的控制。
随着市场的日益细化，产品的种类也越来越多，每一次出入库都需要仔细核对产品型号上的每一个字母和数字，不能有丝毫差异。
条码管理系统就可以提供一套强有力的预防措施。
我们首先要对这些物品编号，通过条码打印机将打印好的条码标签标识在物品上，提供可供识别的标识，也是确定这件物品的唯一标识。
应用这套系统之后，通过在出入库的时候扫描每一件产品上的条码，采集的数据暂存在终端里，采集时记录产品的名称、型号、数量、日期、操作员编号等信息，最后将数据批量上传至PC，导入到管理系统中。