2021年工程变更对造价管理的影响
工程变更对建筑工程造价影响及措施
工程变更对建筑工程造价影响及措施摘要：建筑工程的施工管理项目的工程造价审计越来越严格。
一般来说，工程若需要发生变更，合同各方往往会根据市场的现状，对工程项目进行成本核实、计算、控制的重新审视。
要保证变更对工程的影响降到最低，确保变更后的项目在物、人、财方面有良性的影响，就要明确变更要求时间，注意工程的成本，这样可以让工程造价与工程变更进行得更为顺利，取得更好的施工质量。
关键词：工程变更；建筑工程造价；影响；措施1工程变更对工程造价影响分析工程变更发生频繁,对工程造价影响极大。
变更在早期发生,损失相对较少,因为后面的施工可以进行调整,灵活性比较大。
发生在后期的工程变更,工程造价受其影响比较大,甚至是破坏性的。
在现阶段的建筑市场,承包方为了中标承接项目,在投标阶段故意降低报价,甚至零利润,一旦中标就会找各种理由出变更,改变原工程量清单里内容并改变报价,达到赚钱的目的,所以工程量清单计价模式下很多施工单位赚钱的手段就是利用工程变更。
在建设工程项目的实施过程中经常性的提出工程变更,导致处理工程变更的费用不断增长,甚至变成了“无底洞”。
现在有很多工程结算难,经常发生索赔事件,也都是由于工程实施过程中发生工程变更太多,而且对工程变更的管理不规范造成的。
变更资料保存不完整等等,尤其是时间跨度大的工程项目决算时问题更多,工程结算困难是导致竣工决算难的一个主要原因。
过多的工程变更,特别在重要结构上的工程变更,会导致建设工程项目质量差的严重后果,影响到建筑结构的整体性以及承载能力,引发安全问题。
由于频繁工程变更造成停工、返工拆除重建,使得工人随意性强,安全意识淡薄,增加安全施工的隐患,工人的积极性受到打击,时间长了就会没有工作热情,降低工人的工作效率以及项目管理的效率,使得原来的进度计划被打乱,难以按期完工这样直接导致工程项目成本增加。
工程变更会增加建设单位和监理工程师现场协调工作量,所以就会增加现场管理工作的费用,由于工程变更使得施工方在现场的管理工作变得更加复杂,现场管理的效率会降低。
试论工程变更对造价管理的影响
三、 工 程变 更对 造价 管理 的影 响
科学恰当的工程变更对工程建设各方都是有益的， 能够有效推动工程建 成本又提高了外观美化等等。然而 ， 众所周知 ， 那些随意更改 、 时机不对和秩 序混乱的变更将很大程度上引起工程的质量下降 ， 拉长建设进程 ， 从而造成
了成本 的增加 。
等都 会增 加 工程 造 价 。本 文主 要 阐述 了工 程变 更 对 造价 管 理 的影 响 ， 从 而 探 设质量的提升 ， 使得工程能够达到其使用功能以及安全功能 ， 另外不仅减少
保项 目建设完成的必要资金， 是建设项 目投资中最关键的部分。 ２ 、 工程变更的实质及主要表现形式 工程变更是指由于设计方案或技术标准改变而导致合 同变更 。 在工程项 目建设过程中，根据合同约定的内容经常会对一些或者全部工程在原料 、 性 质、 造型、 大小、 技术标准以及施工方法等方面进行变更 。变更主要是指承包 人按照监理签发 的文件要求开展的、 在合同约定范围内工程内容的增加或减 少、 合 同工 程 量 的改 变 、 因客观 原 因导 致 的设计 改 变 、 按 照实 际情 况 导 致 的结 构物尺寸改变、 标高的改变等。 表 现形 式 为 ： （ １ ） 改变工程相应部分的标高、 基线 、 位置和尺寸； （ ２ ） 加大或减少合 同约定 的工程数量； （ ３ ） 增加或减少合同约定 的有关工程事项 ； （ ４ ） 将 工 程质 量 、 功 能 以及 工 程类 型予 以改 变 ； （ ５ ） 重新安排相关工程施工的顺序和工程类型。
造成工人情绪低落 ， 积极性不高， 进而延缓了施工的进度。 ４ 、 安全隐患增加。按照上面阐述可知 ， 过多的工程变更不仅仅会引起结 构安全问题 ， 降低结构 的强度和耐久性， 而且由于工作人员情绪低迷 、 思想麻 木， 这样的状况极易导致更大的隐患 ， 加大了安全施工事故的机率。 ５ 、 竣工决算 困难。 施工阶段频繁的工程变更肯定会出现工程费用索赔问 题， 若合同工期紧张、 工程变更资料不齐全或其他客观情况 ， 同时会造成竣工 决算的困难， 尤其是施工时间跨度大的情况更麻烦。
工程变更对工程造价管理的影响
工程变更对工程造价管理的影响摘要：近年来，我们国家经济腾飞，城镇化、城市化，建筑工程量在不断的加大。
建筑企业在施工的过程中由于受到客观的自然环境以及人为的主观的因素的影响，经常会出现工程变更的情况。
工程变更过多过于频繁会对整个工程都产生影响。
本文首先分析了造成工程变更的原因，然后是这些原因对工程造价管理以及建筑各方造成的影响，最后针对这些影响在工程造价上的管控措施，以此来帮助企业减少更多的损失。
关键词：工程变更；工程造价；管理引言：科学技术飞快的发展，带动了建筑工程行业也在飞快的向前进步。
我国的经济形势越来越好，农村城镇化，城市化发展越来越快，我们国家的建筑工程数量在年年上涨，不断的增加。
因为主观以及客观各种因素的影响建筑企业在施工的过程中经常会遇到工程量变更的情况，这种情况一旦发生，它必然会对工程的造价管理产生一定的影响。
所以建筑企业要重视工程造价的管理，做好管理工作，将影响降到最低。
1.工程变更的原因（一）自然因素工程在施工的过程中，出现了自然灾害，导致了工程停工以及工程变更的情况。
如地震，泥石流，新冠疫情等这些不可抗力。
这些都是客观的因素，是建筑企业不可避免的。
图1是施工现场的工棚被泥石流冲毁。
图1泥石流冲毁铁路施工工棚（二）设计图纸的变更设计图纸的变更必然导致工程量的变更，工程变更经常因为它而发生[1]。
设计图纸的变更一般是由建设方和设计方这两方造成的。
建设方在工程的施工中有了新的要求，改变了工程原有的功能、特征等，这些新的要求让设计不得不变更图纸。
建设方在工程的设计阶段，为工程提供的信息不精确，导致设计图纸和现实不符合，如建设方为设计单位提供的工程地下的各种管线的资料不精确。
设计方在工程设计的时候，由于设计人员的专业水平不高，或者是设计人员没有考虑周全，导致设计出的图纸不符合实际的施工情况。
1.新增的工程工程往往不可预测。
工程在招投标的阶段，编制工程量清单的人员由于对工程考虑不周全，编制的工程量清单和实际的工程不符合，出现缺项，导致了工程量出现了新增。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析摘要：工程概算超估算、工程预算超概算、工程决算超预算，一直是工程项目建设中存在的问题。
本文基于工程变更的原因，深入分析工程变更对工程造价的影响，并提出一系列具有实用价值的，加强工程造价中工程变更成本控制措施，仅供参考。
关键词：工程变更；工程造价；成本控制；工程概算前言：工程变更作为工程建设项目的重要组成部分，其成本控制水平与整体建设效率、质量密切相关，为避免项目建设中诸多不确定因素影响目标的实现，必须加强工程变更的控制，以此避免工程造价增加。
一、工程变更对工程造价的影响在工程项目建设中，引发工程变更的原因包括：一，受到项目管理及方法不一致的影响，决策阶段，业主单位由于主观因素，存在更改原始项目内容及目标的可能。
二，设计单位与建设单位的协调沟通不到位，理解上的偏差引发工程变更。
三，受到新材料、新技术、新理念、新工艺的影响，或是监理单位与建设单位沟通不到位，造成工程变更。
因此，无论是何种原因引发的工程变更，都会造成工程造价的增加，若工程项目建设初期，建设单位没有进行充分调研与论证，加之审批、拆除、标准等工作不到位，合同内容存在描述不清、数量错误等问题，均会对工程造价产生不同程度的影响，不利于预期建设目标的实现，使得工程项目建设成本进一步增加。
二、工程造价中工程变更影响因素的控制措施（一）加强对工程变更的流程管理通过主要造成工程变更的原因的分析，有必要加强对工程变更的流程管理，针对工程施工前及施工过程中，业主单位的选择与决策主观性较强，建设意图表达不充分，使得工程项目组织结构与管理技术存在差异，首先，基于工程变更特征与属性，在工程变更前提出完善的管理与控制流程，切实加强业主单位与设计部门、造价管理部门、材料采购部门、销售部门间的联系，从而在项目建设前避免工程变更的产生。
同时，细化工程变更责任，业主单位承担主观、随意决策引起的工程变更的主要责任。
此外，在设计阶段，要综合考虑施工要求、成本费用、资源节约等，以此保障整体施工方面的合理性，达到控制工程变更造价的目的[1]。
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施摘要：工程造价是工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程的全部费用，是为工程建设顺利完成提供资金保障，也是工程建设投资的重要组成部分。
在项目实施过程中存在诸多不确定因素，发生工程变更是不可避免的，一旦出现变更，势必影响工程结算造价。
因此，深入分析工程变更的影响因素，制定行之有效的应对措施具有较为重要的意义。
文中分析工程变更对工程结算造价的影响，并提出减少及避免工程变更的应对措施。
关键词：工程变更; 工程结算; 造价影响;1 分析工程变更的主要因素工程变更可能引起工程造价的增加或减少，工程变更造成了工程造价的增加，根据上表数据对各变更因素进行分析：(1）建设单位改变建设定位标准等需求的变更。
建设单位在项目实施前期调研深度不够，定位不明确，在施工过程中改变标准，引起工程变更占总变更费用的49.03%，是影响结算造价的最主要因素。
(2）合理化建议及施工方案优化建议产生的变更。
在满足项目定位标准、功能使用的前提下，优化设计方案，节约工程造价，占总变更费用的-35.59%。
(3）勘察不到位引起的变更。
设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，勘察报告的结论与现场实际地质不符等引起工程变更，占总变更费用的22.45%。
(4）设计不完善、不合理、错漏碰缺以及二次深化设计等引起的变更。
由于施工图设计与专业深化设计脱节、各专业之间未及时对接、沟通引起的变更，及施工图纸不完善、设计深度不够、不合理等导致施工过程设计变更增加造价是主要影响因素，占总变更费用的39.15%。
(5）自然环境因素、客观因素引起的变更对工程结算造价的影响程度也很大，是工程变更的主要因素，占总变更费用的35.67%。
(6）项目建设周期长，受市场价格波动、政策性调整等经济环境因素影响，致使人工费大幅度上涨及主要材料、机械价格变化，占总变更费用的-18.63%，对结算造价影响不大。
2 减少工程变更，控制工程结算造价的应对措施从以上论述主要因素可以看出，工程变更严重影响工程结算造价的计算，加大工程结算的难度。
工程变更对造价管理影响
工程变更对造价管理的影响摘要：随着我国改革开放经济建设的不断发展和对外开放的不断扩大，就需要投资建设一大批基础建设项目。
从工程项目造价管理的角度出发，如何控制好每一个项目的工程造价，合理地使用建设资金，提高投资效益，一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。
关键词：不利影响；工程变更；解决办法一个工程在实施过程中，不可避免地要产生各种变更。
工程变更是指业主、监理、设计和承包商任何一方认为对工程有利，有必要对工程中任何部分的形状、数量、施工方法等作出变动，经技术经济比较认定，业主同意后，由监理工程师发布变更命令，指令承包商实施这些变更的工作。
工程变更的本意是因现场条件的变化或有先进、更为合理的技术而队员设计进行局部调整，以期使工程项目或施工更加合理，使工程设计或工程建成后更加完善和完美。
这种变更如果掌握恰当，即使略有投资增加，但对工程整体来讲是长远有益的；但若掌握不当、或变更较为频繁，则会对工程施工和工程本身造成诸多方面的损失，甚至产生很大的负面影响。
引起工程变更的原因主要有：施工地质条件的变化，设计变更，新增项目，进度协调引起的变更等。
由于工程建设的周期长，涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化，因此，工程变更是十分普遍的问题。
本文就工程变更对造价管理造成的不利影响进行了阐述，对其解决办法提出了几个观点。
引起工程变更的原因主要有：施工地质条件的变化，设计变更，新增项目，进度协调引起的变更等。
一、地质条件的变化由于工程勘测设计仓促，在施工过程中出现实际地质条件与招标文件提供的地质条件相差很大，就会新增不少项目的工程变更。
地质条件发生变化或新增了项目，投标及合同单价的分析基础就发生了变化，带来的问题是：合同单价要调整，整个合同价格要调整。
一种情况是地质情况变好，工程量减少，工程整体投入减少，承包商的成本和利润随工程量而减少，但承包商设备、人力、物力已投入进场，固定管理费、启动费和动员费不变，业主将无端付出多余的管理费；另一种情况，也是最普遍的情况，那就是地质条件变差了，工程量增加了，工程项目的造价相应地提高了，但单价分析基础或基价发生了变化付出不必要的费用。
《工程变更对造价的影响与应对措施》
《工程变更对造价的影响与应对措施》工程变更在建筑行业中屡见不鲜，这种情况常常使项目管理者和成本控制人员面临严峻的挑战。
工程变更可能是由于设计修改、技术进步、资金不足或其他项目需求变化引起的。
理解这些变更对项目造价的影响，有利于制定有效的应对措施，从而减少潜在损失。
变更的类型工程变更可以根据其性质分为多种类型。
设计变更是最为普遍的，包括建筑设计、工程图纸或材料的修改。
施工方案变更则可能涉及施工工艺、施工设备的变更。
由于政策法规、市场行情变动等外部因素，合同变更也是常见的现象。
每种变更都可能在不同程度上影响项目的时间和成本。
成本影响分析变更对造价的影响不仅体现在直接增加的费用上，还包括了潜在的间接成本。
例如，设计变更可能导致材料采购延误，进而增加了工期及相关费用。
图纸的反复修改还需要额外的人力资源，这些都会造成不必要的支出。
对于每一个变更，仅依赖初步的估算很难捕捉到全部的成本因素，因此进行详细的影响分析至关重要。
直接成本在变更发生后，项目的直接成本通常会立即增加。
这包括了因变更而追加的材料费、人工费，以及可能的设备租赁费等。
尤其是在项目进展阶段，变更带来的直接影响可能十分显著，且通常超出预期。
例如，若需要采购新的建筑材料，往往会发现价格上涨、交货时间延迟，从而进一步驱动成本上升。
间接成本间接成本的增加往往在变更的影响中被低估。
例如，施工延误可能导致的额外场地租赁费、人员调动费以及设备闲置费等，通常在最初预算中很难考虑周全。
客户的不满体验可能影响到后续项目的声誉和业务拓展，更难以量化。
应对策略针对工程变更可能带来的造价影响，项目管理团队可以采取多种策略以降低风险和损失。
应该培养变更意识，做好初步的风险评估和沟通机制。
使用现代化的项目管理工具，可以实时监控项目的进展和预算情况。
定期的评审和调整财务计划是必须的。
风险评估在项目开始之前进行仔细的风险评估是十分必要的。
通过多方评估，可以预见和识别潜在的变更原因，从而制定应对措施。
工程变更对工程造价的影响和控制
工程变更对工程造价的影响和控制工程造价贯穿工程建设的全过程，工程造价要确定需要工程竣工完成结算才能确定。
这个过程中有非常多的影响因素，导致工程造价不符合预期。
这其中有一个因素非常值得探析，该因素为工程变更。
在实际的工程建设中工程变更是难以避免的，它对工程造价的影响有好有坏，关键就在于针对工程变更的控制。
本文对此进行探讨。
1.工程变更简述工程变更就是指的对原定工艺技术方案进行更改，这在工程中较为常见，主要受到多方因素的制约，非常难以避免，一般包含了以下几方面。
第一，由于业主要求改变，导致工程一些部分的标高、基线、位置以及尺寸发生改变，也可能使合同约定的工程量发生增减，还可能使合同约定的工程内容发生增减等等，这些都会导致工程变更，进而影响造价。
第二，设计方设计上出现疏漏，或者因为建设要求改变使得设计方案做出更改，从而引起工程变更。
比如某些环节的设计方案在实施中遭遇困难，进而导致工程变更，使得造价发生变动。
第三，施工方由于一些因素的影响，如质量、安全等，需要对施工方法、施工工艺等进行变更，让工程造价出现变化。
第四，监理单位可能出于工程协调、质量目标或是环保要求等，要求施工工艺、作业顺序进行变更。
第五，勘察不到位引起变更。
在勘察过程中对于施工条件、隐蔽工程勘察不到位，造成施工受阻，不得不进行变更，导致造价增加。
第六，现场情况变化导致工程变更。
比如对周围居民产生了影响，或是因为其他原因导致现场情况改变，必须进行工程变更，这也会影响工程造价。
总而来说，导致工程变更的因素繁多，这些都需要在工程实践中予以关注，从而做好造价控制。
2.工程变更对工程造价的影响从工程造价的确定流程来看需要经历估算（可行性研究），概算（初步设计），概算修正（优化设计），预算（设计方出具施工图），完成招投标后形成合同价，当施工方完成竣工执行结算与决算，此时才能确定工程造价的实际数额。
也就说工程造价涉及工程建设的全过程，而基于上文的分析可知工程变更也涉及到了工程建设的方方面面，对于工程造价的影响甚大，可以说工程变更对工程造价的影响将是全方位的。
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工程变更对造价管理的影响
在工程的建设中，由于一些自然环境等客观条件和设计方案等主观原因，造成工程在具体施工时与在招标的情况不一样，这就导致了工程的变更。
工程变更主要指施工条件的变更和工程量的变更以及工程进度计划的变更等，本文所要论述的就是设计变更。
在工程建设前的勘察设计工作不够精确，造成在真正的施工中出现工程量和施工条件与招标文件中出现较大的差异。
有的业主在施工的过程中不断提出新的要求，有的是在已经建成的部分工程中提出来的，这就要要求施工人员对其进行拆除重建。
工程变更产生的原因
导致工程变更的原因有设计方、承包商、监理方的，也有不可避免的客观原因。
有因为设计不合理，在设计单位没有进行全面调查的情况下，就设计图纸，导致在施工中发现设计图纸不符合现实的情况造成工程变更。
有的因为勘察不全面，没有对施工现场勘查就进行图纸的设计，或者对设计好的图纸没有进行针对性的勘察，导致无法正常施工，造成工程变更。
有的因为工程的计算量出现失误，对工程量没有进行仔细核对，而导致施工中出现丢漏项，引起工程量的误差，造成工程变更。
一些突发性事故或者自然环境引起的停工也会造成工程变更。
总之，造成工程变更的原因有不可避免的自然原因，也有人为的疏忽和失误。
工程变更对造价管理的影响
工程质量下降
工程的施工阶段，如果有过多的工程变更将会造成结构的稳定强度降低，有安全隐患，在建筑物进行使用时，出现很多问题。
造成工程的整体质量下降。
比如，在工程建设了一半的情况下要求改动工程的结构，由于拆除全部工程会浪费大量的资金，许多社会公德心差的承包商，可能会在已经建设好的基础上进行部分改动，这样及影响了工程的质量，又给今后的使用上出现大量的问题。
例如在居民楼的建设中，墙体都已经粉刷完后，开发单位又要求对水管的走向进行变动，使得墙体发生改变，及影响了居民楼的整体结构强度，造成工程质量的下降，产生安全隐患。
工程时间延长
在工程的施工过程中，不断的进行工程变更，打乱了施工的计划。
有些施工单位在施工之前的工程量计算上出现严重失误，造成缺失施工材料和设备的情况，导致工人施工的时候找不到合适的设备，没有足够的施工材料，造成工人在工地上处于停工状态。
还有许多已经建设好的工程，由于图纸的变动，可能会对其进行拆除，在拆除时，浪费了当时建造所花费的工人的时间，当工人看到自己辛苦建成的工程还没有使用就被拆除掉，会严重打击工人的工作积极性，出现工作效率降低的情况。
这些都会增加工程的施工时间。
工程难度增加
工程变更往往都发生在工程的建设中或者对基本建好的部分建筑进行变更，这无疑就增加了工程的难度。
比如在一个宾馆的的建设中，在施工的工程中，业主可能会不断的提出新要求，原本在图纸的设计
中，要求建设一个普通的阳台，业主在对一些经营的比较好的宾馆考察中，突然改变原来建设普通阳台的想法，要求改造成一个视野广阔的观景阳台，这样就会打乱施工工人原本的施工计划，重新对施工方面进行合计规划，重新解决技术方面的问题，增加了工作的难度。
有时对一些已经建成的建筑感到不满意，比如宾馆的台阶建设，当时由于图纸的比例设计不合理，建设出来没有美感，又要求施工工人拆了重建，造成工人在施工中的困难。
工程费用增加
如果在施工过程中经常出现的工程变更，将会造成大量的资金浪费。
有很多工程变更是在工程已经建设完毕的时候提出来的，这样工人就要对需要变更的工程进行拆除和再建，增加了施工工人的工作量和施工难度，必然会增加工人的工资费用。
如果在工程施工前过多的计算了工程量，就会增加材料和设备的购买量，造成材料的大量浪费；如果过少的计算了工作量就会导致在施工进行到一定程度的施工，缺少材料和设备在相关部门进材料的时候，工人又停工，造成人工费的增加。
然而工程在规定的时间内不能竣工，还要对相关单位的业主进行赔偿，增加了工程的赔偿金。
上面这些原因都造成了工程总费用的增加。
减少工程变更的措施
合理设计并严格会审图纸
施工之前设计图纸时候，相关的设计人员必须亲临现场，把各个方面的基础资料都查阅清楚了，再进行图纸的设计，只有这样才能做到。