工程造价对工程管理的影响
工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策
车辆工程技术66工程技术1 工程造价管理在建筑工程中的重要性1.1 在决策和设计阶段造价管理重要性的体现 对于建筑工程的造价管理，在工程前期的设计和决策阶段就具有十分重要的作用，前期的决策和设计过程中进行妥善的造价管理工作对于整个工程成本的控制以及利益都具有十分重大的影响。
工程前期的决策和设计阶段的造价管理对于建筑材料的选用，施工人员的安排和分配，项目的整体进度以及总体的质量要求都具有十分重大的影响，在施工前期进行详细完备的造价管理工作能够减少工程中不必要的麻烦出现。
1.2 在施工阶段造价管理重要性的体现 在建筑工程施工阶段的预算主要使用在建筑材料的运输，工程设备的采购或租赁以及施工人员的劳动报酬等方面。
进行详细完备的工程造价管理在施工阶段也具有十分重要的作用，如果造价管理工作做得不仔细不充分，在工程建设的过程中很可能出现一些意外状况影响预算的使用，经常会出现的情况是由于施工设备老化等问题所导致的设备损坏，如果造价管理的预算分析工作没有将这部分的预算考虑进去，在施工过程中可能会出现使用费用超出预算的情况。
在应对这些突发状况时就会产生较多的经济问题和纠纷。
1.3 在竣工阶段造价管理重要性的体现 造价管理的重要性在建筑工程竣工阶段的体现主要在于质量检测方面，在建筑工程整体工程完工后，需要对于建筑的质量以及强度等做出详细的检查和测量，如果检测发现其中的某些部分存在一定的问题，可能导致建筑的强度不足或稳定性较差，产生一定的安全隐患，就会要求工程团队进行再次的核查，如果确实存在有关的问题影响建筑的整体质量，就需要进行维修或相应部位的返工重修。
这些问题的出现也会导致预算的增加，如果没有进行详细完备的造价管理或在造价管理中没有充分考虑到各种情况的发生，在遇到这种类似情况时就会产生一定的经济纠纷。
而如果进行了详细的造价管理，就可以按照其中的有关规定和处理方式进行问题的处理和解决，这也是造价管理在建筑工程中重要性的体现之一。
工程造价中工程现场管理的影响
浅谈工程造价中工程现场管理的影响摘要：影响工程造价的因素有很多，主要的一些因素包括：施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。
其中，工程现场管理对工程造价的影响最大，本文着重分析工程现场管理对工程造价的影响。
关键词：工程现场管理；工程造价；影响tl372+.3随着社会的不断进步，经济的高速发展，建筑等行业施工增加。
在施工过程中，工程项目的现场管理备受各行各业内部人士的高度重视，做好工程项目现场管理工作，能够有效的控制工程造价。
笔者就工程现场管理存在的问题进行分析，浅谈工程现场管理对工程造价的影响。
1.工程现场管理中存在的问题近些年来，随着施工作业数量和工作量的增加，施工人员对施工过程重视度有所下降，一些细节不再引起很高的重视，因此，施工现场管理出现了一些问题，下面就施工现场管理中出现的问题进行分析，以便引起施工人员和项目管理人员的重视。
1.1工程现场管理中存在的施工问题工程现场管理中存在着一些施工问题，有些施工单位为了赶施工进度，不按照工程施工计划进行施工，由于工程现场具有变化性，所以往往工程施工计划具有变动性，这也让一些施工单位有了机会故意缩短工程施工时间，也就大大降低了工程施工的质量。
进度和质量是一个工程施工的关键两方面，施工现场管理中应该对工程施工进度和质量进行高度重视，并且进行严格的监控和管理。
1.2工程现场管理中存在的施工安全问题保证工程现场管理中的安全施工，能够有效地减少工程施工事故对工程造价的影响，这就要求工程现场管理人员高度重视施工的安全问题，由于施工的危险性比较大，施工现场具有危险性，埋藏着各种安全隐患。
因此，在工程现场管理施工前的准备阶段，必须高度重视工程施工的安全问题，在施工之前应该组建安全小组，部署好小组内人员的分工，并做好防患工作，以降低突发事件的频率，保证工程施工现场的安全，减少对生命安全的威胁和造成的财产损失。
一些施工单位对于施工安全问题视而不见，对于存在的施工安全隐患不予理会，这就造成了一些施工事故频频发生，从而增加了工程造价。
工程造价管理的重要意义
工程造价管理的重要意义随着市场经济的快速发展，工程项目日益扩大，更多的资金投入到了工程建设当中，工程造价的合理控制对工程项目管理起到了越来越大的作用，加快对项目管理的改善变得更加迫切。
一、工程项目造价管理的重要意义建设工程的造价控制管理贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素；控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、工程项目工程造价管控实施方案1.投标过程中的造价控制1.1应做好招标物资的准备工作当今，影响建筑工程造价的因素很多，在招投标之前，我们应该进行充分的调研，对那些影响建筑工程造价的因素进行系统的分析整理，并根据建筑工程的实际情况科学合理的制定建筑工程招标文件。
招投标工作应该做到公平、公开、公正，让整个招投标过程透明的呈现在所有投标企业的面前。
1.2要科学合理得评选中标企业评标标准制定时，应在广泛征求建筑领域相关专家学者的基础上，以国家规定的价格、技术、信誉等评标因素为基础，科学合理的制定评分标准。
在目前普遍运用的是价低者中标，这就致使有些施工企业为了中标而不顾工程的实际需要费用，一味的压低报价，造成恶性竞争。
我们应该避免这种情况的发生，对评价指标进行合理的筛选，以确保评标工作的合理高效进行，最终确定合理的中标者。
单位在招标的各个环节主动的提高工程造价控制水平，将获得更大的竞争力，而且对于业主而言，间接地降低了工程造价，实现了工程造价的有效控制。
工程造价与项目管理的关系
工程造价与项目管理的关系工程造价和项目管理是建设领域中两个重要且紧密关联的概念。
工程造价是指在工程项目实施过程中，通过对工程项目各项费用进行测算、预估和控制，以达到经济高效的目标的一项管理活动。
而项目管理则是指在项目的规划、组织、实施和控制等方面，通过协调各种资源，以合理的成本、质量和进度实现项目的目标。
工程造价和项目管理之间存在着密切的关系。
首先，工程造价的估算和控制是项目管理中重要的一环。
在项目的初期阶段，工程造价师通过对项目范围、计划和资源等进行研究，进行工程造价估算，根据项目要求和投资预算，制定项目的造价目标。
随着项目的推进，工程造价师还要对各项费用进行进一步的控制和调整，确保项目的成本在可控范围内。
其次，工程造价对项目管理的决策起着重要的支持作用。
项目管理需要根据工程造价的估算结果，制定项目的预算计划和资金筹措方案。
在项目实施过程中，工程造价师还要提供对于项目投资效益的评估和决策建议，根据经济情况和项目要求，调整项目的实施方案，最大程度地满足项目的效益和经济需求。
此外，工程造价也与项目管理中的质量和进度密切相关。
工程造价师需要在保证项目质量的前提下，合理控制项目的成本，通过制定适当的资源分配计划和进度控制措施，确保项目能够按时完工。
同时，对于项目中的变更和风险管理，工程造价师还需要进行相应的调整和预测，并提供对于项目决策的支持和建议。
工程造价和项目管理的关系也在不断发展和深化。
随着信息技术的发展，工程造价和项目管理的工具和方法也在不断更新和完善。
工程造价数据的数字化和信息化处理，为项目管理提供了更加准确和实时的数据支持。
同时，项目管理的理念和方法的不断创新，也为工程造价师提供了更多的工具和技术手段。
综上所述，工程造价与项目管理之间存在着密切而重要的关系。
工程造价通过对项目成本的测算和控制，为项目管理提供了重要的支持和决策依据。
而项目管理则能够通过对工程造价的管理和调整，实现项目的高效、经济和质量目标。
工程造价与管理的关系分析
工程造价与管理的关系分析工程造价和工程管理是现代建设领域中密不可分的两个重要方面。
工程造价是指在建设过程中对工程项目进行成本估算、核算和控制的活动，而工程管理则是指对工程项目进行计划、组织、协调和控制的过程。
本文将从不同角度对工程造价与管理的关系进行分析。
一、工程造价对工程管理的影响工程造价作为工程项目的核心元素之一，对工程管理产生着重要的影响。
首先，工程造价是进行项目决策的基础。
在项目初期，工程造价的估算直接影响到项目的可行性评估、投资决策和设计方案选择。
其次，工程造价的核算是工程管理过程中的重要依据，通过与实际成本进行对比，可以及时调整项目的计划和资源分配。
最后，工程造价的控制是工程管理的关键环节，通过严格控制工程造价，可以保证项目的质量和进度，降低项目的风险。
二、工程管理对工程造价的影响工程管理对工程造价的影响主要体现在如下几个方面。
首先，工程管理的科学规划和组织能力可以有效地减少工程项目的浪费，提高资源利用效率，从而降低工程造价。
其次，工程管理的风险管理能力可以有效识别和应对可能出现的风险，防止成本超支，确保工程项目按时按质完成。
再次，工程管理的协调和沟通能力可以提高各参与方的合作效率，避免信息不对称导致的成本增加。
最后，工程管理的技术创新能力可以引入新的工程技术和管理方法，提高工程效能，降低工程造价。
三、工程造价与管理的协同作用工程造价和工程管理并不是相互独立的要素，而是相互协同作用的关系。
工程管理的目标是在工程项目的各个阶段全面管理、协调和控制项目的进展，而工程造价是实现这一目标的重要工具。
工程造价数据可以为工程管理提供实时、准确的参考依据，帮助管理者及时做出决策和调整。
同时，工程管理的方法和技术也可以提高工程造价的管理水平，实现成本的有效控制和降低。
四、工程造价与管理的优化策略为了最大程度地发挥工程造价与管理的协同作用，可以采取以下一些优化策略：首先，加强工程造价和管理的信息化建设，建立健全的数据管理系统，提高信息的共享和传递效率。
建筑工程造价管理的意义是什么？作用有哪些？
建筑工程造价管理的意义是什么？作用有哪些？1、投资估算阶段管理的重要性2、项目设计阶段管理的重要性3、工程实施阶段管理的重要性4、竣工阶段管理的重要性。
综上，建筑工程造价管理的意义极为重要，在各个阶段都发挥着极大的作用，节约成本，减少预算，避免资金的浪费和不必要的损失。
热门城市：朝阳律师商丘律师衡阳律师儋州律师蚌埠律师漳州律师鞍山律师三亚律师赤峰律师包头律师在接手一个建设项目时，通常要经历好多阶段，每个阶段都要有详细的计划，这时，工程预决算和工程造价就显得极为重要，我们需要考虑周全。
那么，管理阶段究竟有多重要，下面小编为您介绍▲建筑工程造价管理的意义。
▲一、程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算)，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价;在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。
工程造价咨询对造价控制与管理的影响 陆贝琳
工程造价咨询对造价控制与管理的影响陆贝琳摘要：在社会经济飞速发展的情况下，当代人们对工程造价的控制与管理的重视程度越来越高，为了满足社会发展的需要，适应社会发展的步伐，工程造价咨询行业应运而生，其能够有效地控制工程造价，避免社会资源的过度浪费。
另外，工程造价咨询与工程的成本投入以及经济效益还有着很大的联系，因此，进行科学合理的工程造价咨询，既能够有效控制工程的成本，又能够提高工程的经济效益，促进工程造价行业的发展。
关键词：工程造价咨询；造价管理；影响1导言工程造价控制构成了具有规模化、体系化特征的工程。
造价动态控制应当融合到项目实施的各个基础环节。
通过造价咨询完善造价控制流程，实现工程建设综合效益的最大化，强化整体建设效果。
至今，与造价咨询紧密相关的各项专业技术手段逐步完善，并形成了完整体系。
且在未来的发展进程中，造价咨询单位要秉承与时俱进的基本理念原则，不断摸索与创新，通过优化工程造价咨询服务，实现全过程动态造价控制，保障经济效益与社会效益的最大化。
2工程造价咨询对项目造价控制的必要性及作用2.1工程造价咨询是市场经济发展的需要在社会经济迅猛发展的背景下，我国的市场经济体制也随之不断得到完善，市场运行在政府的干预下变得更加有序。
对于工程造价行业来说，要想适应市场经济的变化，必须朝着政府指导的方向发展，因此要对项目的成本进行合理的控制，而对成本进行控制又离不开造价咨询的帮助，因此我们说，工程造价咨询是市场经济发展的需要。
2.2优化工程资源配置，促进市场经济的精细化发展近年来，随着建筑行业的快速发展，工程造价咨询机构的数量及规模逐步扩张，为工程造价咨询市场注入了新的活力。
工程造价咨询应当以市场行情为出发点，为工程造价服务管理提供优质服务。
换言之，就是将造价控制从工程建设覆盖到竣工验收。
由此可知，在工程建设过程中，应当充分发挥工程造价咨询的优势价值，节约经济成本，优化资源配置，进而促进市场经济逐步趋向市场化、集约化、精细化。
工程造价与项目财务管理的关系与影响
工程造价与项目财务管理的关系与影响随着现代工程项目的不断增多和复杂化，工程造价与项目财务管理的关系与影响日益凸显。
工程造价和项目财务管理相辅相成，不仅紧密联系，而且相互影响。
本文将从以下几个方面来探讨工程造价与项目财务管理之间的关系与影响。
一、工程造价对项目财务管理的影响工程造价是指在项目建设过程中，根据项目的特点和要求，通过估算、结算等方法测算出的项目实际成本。
工程造价的高低直接关系到项目的投资和盈亏情况，从而对项目财务管理产生重要影响。
首先，工程造价是项目成本控制的基础。
通过合理测算和精准估算工程造价，可以帮助项目经理和财务人员对项目投资做出合理安排，并制定相应的资金计划和预算。
同时，在项目执行过程中，及时调整和控制工程造价，可以有效预防项目投资的超支和资源浪费，确保项目的财务目标得以实现。
其次，工程造价的准确计算可以为项目财务决策提供重要参考。
在项目筹备和实施的各个阶段，工程造价的测算和评估是项目财务管理的依据之一。
通过对工程造价的全面分析，可以为项目财务决策提供准确的数据和信息，帮助管理人员制定项目的投资策略、资金筹措方案和盈利预测，从而增强项目的财务可行性。
最后，工程造价的合理管理可以提高项目的经济效益。
在项目实施过程中，合理控制工程造价，减少项目的经济风险，可以为项目带来良好的经济效益。
通过与项目财务管理的紧密结合，及时监控项目的工程造价，可以确保在项目周期内实现最佳的投资回报和利润。
二、项目财务管理对工程造价的要求与影响项目财务管理是指在项目执行过程中，对项目资金和财务活动进行筹划、组织、控制和管理的一系列活动。
项目财务管理对工程造价提出了一系列要求，并对其产生较大的影响。
首先，项目财务管理要求对工程造价进行精细化的核算和监控。
通过建立科学的财务核算体系和信息管理系统，实现对工程造价的精准计量和实时监控。
项目财务管理的数字化和信息化手段，可以为工程造价的控制和管理提供准确的数据和报表，从而及时制定相应的财务措施和调整策略。
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工程造价对工程管理的影响
【摘要】所谓工程造价，指的是一项工程建成之后投入与产出所支出的全部费用的总和，这其中包括预计或者实际于技术劳务市场、承包市场以及设备市场、土地市场等贸易活动中所形成的建筑工程项目的总价格。
但工程管理的主要任务为于工程投资决策阶段、施工阶段以及承包阶段将工程造价控制于一定的范围内，同时可以充分利用有效的资源，以此获取最大的社会效益与经济效益。
一项工程，其工程管理对于节约国家基本的建设资金以及控制资产投资的规模而言，有着非常重要的作用。
【关键词】工程造价；工程管理；影响分析
中图分类号： tl372+.3 文献标识码： a 文章编号：
【引言】工程造价，对于整个工程建设来说，是基础的先行性经济技术指标，这样的经济指标，往往不是一成不变的，为了保障造价工程具体数据的精确度，以及相关成本的控制，针对不同的情况，不同的阶段，还会有不同的变动。
工程造价不仅仅是专业性很强的学科，而且更重要的是要充分解析政策对其的重要影响，另外，工程造价，由于其成本、设计的特殊性，往往会涉及到整个工程的各个方面，以及各个阶段。
意图通过这样准确、细致的工作，将资本控制在标准的额度之内，为整个工程的规划建设，打下良好的基础。
从而实现工程建设的经济、社会效益。
1.控制工程造价的意义
工程造价作为工程建设过程中最重要的经济指标，不仅仅影响到工程的效益，而且会影响到工程的核心质量问题。
那么，对于工程造价的管理，就显得尤为重要，往往，原来的办法都着重预结算，希望通过精细的计算，来完成工程的造价计算。
这样的办法往往不尽如人意，不是劳心劳力，而且事倍功半。
严重影响了工程的经济效益和施工效率。
一般来说，工程造价应该以市场为中心，围绕市场展开全面的动态的控制管理。
而且由于工程建设的复杂性，其造价过程不可能一蹴而就，工程的造价不仅仅有反复性，而且也是对各个阶段的建设情况的很好的反应[1]。
往往随着工程的逐步推进，各种之前没有发现的问题也会逐步浮出水面，所以，这就使得造价工作要足够全面，和细致，而且，针对不同的情况，还要有不同的调整，通过及时纠偏补正，实现对造价工程的有效控制。
工程造价对于整个工程的建设，都有很重要的作用。
由前面的分析可知，根据不同阶段的不同问题，会有不同的造价控制。
相关的各个阶段的工程造价，往往内部是相互联系相互制约的，因此工程造价，就不仅仅只是个别的造价问题，更应该组建一套完整的造价体系，来规范工程造价的管理，并且完善相关的职能，比如监管、审查等。
2.工程造价对工程策划阶段工程管理的影响
所谓工程的策划阶段指的是工程施工之前，依据已经批准的文件任务书，工程设计者为了拟建工程的经济要求，确定设备制造和
建筑安装等所需要的图纸、规划以及数据等技术文件的时期，它能起着承上启下的效果。
对于这一阶段来说，其属于整个工程建设中所占的时间相对而言非常少的一个阶段，同时其设计所所需费用也仅仅只占到1％。
但是对于此阶段来说，工程造价对于整个工程造价而言，有着非常大的影响，而在整个工程中，工程造价的变化又会对工程管理带来较大的影响，据相关调查表明，策划阶段的工程造价对于整个工程的造价来说，影响程度能达到70％以上，由此可见策划阶段工程造价对于工程管理的影响。
因此，对工程策划阶段实施合理的有效的造价管理为控制成本的科学手段。
相关人员必须将轻设计、重施工的理念彻底抛弃，任何一项工程，只有充分重视优化设计方案，才能科学选取设计方案，最终有效的控制工程造价。
强化策划阶段的管理第一必须要做到重视工程施工图纸中的设计工作，不管是施工蓝图或是草图，工程建设单位都需要仔细的、细心的对图纸进行审查，在设计图纸之前，工程建设单位必须要到施工现场实施详细的查看，以此掌握好现状资料，便于为设计单位提供丰富的设计根据。
此举不但可以提升效率，同时还能有效的降低成本。
第二，建设单位需于工程开工之前，加强和完善现场资料的收集工作[2]。
任何建设单位都应该根据图纸实施现场的清理工作，和施工单位共同进行现场的签认，此举为工程竣工之后的结算提高了可靠的结算根据，同时也能有效的避免以后相互推诿的状况，最终使得工程造价趋向于合理准确。
3.工程造价对于施工阶段工程管理的影响
工程项目的施工阶段为工程具体形成的阶段，并且也为资金投入最大以及最集中阶段，施工阶段周期较长，价格的波动较大，其影响因素很多，因此这一阶段的工程造价对于工程管理有着至关重要的影响。
现阶段许多建设单位在没能充分做足必要的准备下，就急于开工，对于建筑标准、和设计深度与招标文件中承包合同的充分完善没能实施严格的把关，导致随意更改设计，同时对更改的必要性以及合理性没有实施监督，最终会对工程管理有着严重的影响。
同时我们知道，在施工阶段中，工程造价的控制和计价属于一个极度重要和关键的环节，建筑工程一定要有可行性的研究审核程序以严格的投资金额，其工程造价必须按照审批确定投资金额，科学合理的控制工程项目建设时期，各个阶段实际的使用金额，需要精心的准备以及科学的组织实施，对工程造价实施严格的控制。
从而避免施工过程中出现建设资金不足，工程被迫停止的情况。
所以在施工阶段的工程管理中，定要重视工程造价带量的影响，以便保证施工阶段中各项工序的正常运行，保证工程的稳定运行。
还有一个关键性的影响就是现场签证的问题，有关监管人员对造价管理以及预算指示和相关法规的把握力度不够，盲目签证。
或者有的施工单位于签证上以少报多、弄虚作假以及巧立名目，有了问题不及时签证，一直结算时就会出现相互扯皮的现象。
甚至有施工单位偷工减料，于施工现场对一些非高干工程项目实施签证，严
重扰乱建筑市场秩序。
另外，在施工管理的工程中，一定要保证严格的执行质量责任制和工程质量终身制，绝对不运行随意提前工程，任意变更，对某些有违反相关规定的施工单位必须进行一定的行政与经济处罚。
同时，要加强对现场工程变更以及见证管理，构建完善的现场签证程序，对有关信息实施备案存档，而对于必须的设计变更，一定要现场联系，构建起严格的审批程序。
4.工程造价对于核算阶段工程管理的影响
对于整个工程来说，一项工程阶段的工程造价，决定着整个项目的最终的工程造价和工程成本。
工程的核算阶段尽管不会直接的降低工程的资金材料损耗，不过很大程度上却能够从财务的管理方面充分降低造价。
因此，这也是实施投资控制非常重要的关节。
现阶段，我国存在着决算超预算、概算超估算以及预算超概算等现象，这些现象严重影响着工程项目投资效益的管理。
目前存在于结算管理中的问题很多，比如，某些施工单位为了满足自身利益会出现高估算的现象，但是建设单位实施压价，严重侵犯施工单位的正常权益的现象就很普遍[3]。
想要解决好二者关系，就需要所以工作人员必须遵守建筑工程职业道德规范，坚持实事求是的原则。
想要分成把握好计算审计这一关（包括取费的审查、工程量审计以及定额套用的审查）。
就要求相关工作人员与工程施工阶段将工程台账建立起，具体记录号工程联系单以及设计变更，将削减工
程量或者追加工程量，和更换材料等具体的信息记录于台账。
加强全面的整体的工程造价管理，把基础工程的造价工作人员充分利用起来，因为他们对于施工现场有着较为全面的了解，同时他们的专业知识很强。
结语
综上所述，对于一个工程来说，任何一个阶段工程造价都会对工程管理带来不同程度的影响，通过对工程造价进行严格的控制从而进行合理的工程管理，属于一项有着现实意义的工作，只有在工程造价中进行不懈的努力，并得到相关部门以及政府的支持，才能实现有效的工程管理。
【参考文献】
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[2]郝书杰,马喜今.工程管理理论与现场施工管理的关系[j].中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(02) .
[3] 王玲.浅议在工程管理中如何控制工程造价[j].安徽电力职工大学学报. 2010(03).。