健康管理公司创业计划书
健康管理有限公司创业计划书
健康管理有限公司创业计划书一、公司介绍健康管理有限公司旨在为个人和企业提供全方位的健康管理服务。
我们致力于帮助客户改善身体健康、提高生活质量，并通过健康管理的手段来预防和管理慢性病。
我们将提供专业的健康评估、个性化的健康方案和全程跟踪的健康管理服务，以满足不同客户的需求。
二、市场调研1. 健康管理的市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健康问题。
健康管理市场正处于快速发展的阶段，市场需求量大且增长潜力巨大。
2. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些健康管理服务公司，但绝大部分服务都较为单一且缺乏个性化。
我们健康管理有限公司将通过提供全方位的健康管理服务来与竞争对手区别开来。
三、企业定位1. 服务对象我们的主要服务对象包括个人和企业。
为个人提供个性化的健康管理方案，旨在保障个人健康和提升生活品质；为企业提供健康管理服务，以提高员工健康水平和生产力。
2. 服务内容我们将提供以下服务内容：- 健康评估：通过对客户身体状况、生活习惯和疾病风险的评估，制定相应的健康管理方案。
- 健康咨询：提供专业的健康咨询服务，解答客户在健康管理过程中的疑问。
- 健康指导：根据客户的特殊需求，制定相应的健康指导方案，协助客户树立正确的健康观念和生活方式。
- 健康监测：定期跟踪客户的身体健康状况，提供定期健康报告和建议。
- 慢性病管理：针对患有慢性病的客户，提供全程跟踪的病情管理服务，帮助控制疾病发展。
四、运营模式我们的运营模式主要包括线上和线下相结合。
通过线上平台，客户可以注册账号、预约服务、查看健康报告等；线下则提供定期的健康评估和跟踪服务，以及线下的健康咨询和指导。
五、资金需求为了顺利开展业务，我们需要筹集一定数量的资金。
主要资金用于公司注册、场地租赁和装修、设备购置、员工招聘和培训等方面。
初期资金需求约为100万元。
六、营销推广1. 以互联网为主要渠道进行广告投放，包括搜索引擎、社交媒体和健康类网站。
健康管理创新创业计划书（通用6篇）
健康管理创新创业计划书健康管理创新创业计划书（通用6篇）在不断进步的时代，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书可以意指为商业计划书。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编为大家收集的健康管理创新创业计划书（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
健康管理创新创业计划书1第一章公司目标与任务一、公司目标成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构，3年内收回成本。
二、公司任务1、实现投资场所的欲期建设。
2、开拓投资市场，增强产品知明度。
3、不断完善产品质量，以满足顾客需求。
4、顺利完成以上事项，逐渐使投资的资本产生收益。
三、成功关键此行业属于新兴产业，具有极大的市场潜力。
再者随着生活质量日益提高，人们对于健康由为重视，所以本行业具有充足的市场需求。
第二章产品和服务一、产品和服务描述1、开展营养咨询服务项目。
现代生活注重健康，科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。
饮食结构的不合理会导致很多疾病，越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的，但是在现有市场上，对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足，我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询，为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。
2、提供合理的营养配餐。
在民以食为天的今天，营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。
越来越多的人们希望健康的饮食，却苦于现实的种种限制无法亲自去制作，这个时候我们的康乐营养配餐，为广大顾客提供专业的营养套餐，可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取，满足身体一天的需要。
(注明：由于资金原因，无法直接生产，我们的营养配餐食品，都是与具有专业性，权威性的企业合作代理的。
)二、产品前景因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场，我们只要把握好发展机会，充分发掘这一市场的广大潜力，在未来的营养配餐市场上占据一席之地。
同时，也有助我们开拓新的业务项目。
第三章市场分析一、目标市场我们的目标市场主要针对学生、教师，以学生市场为主要目标向大学城以外地区进行辐射发展，以开拓更多的市场需求。
医疗健康管理平台的创业计划书
医疗健康管理平台的创业计划书一、背景介绍医疗健康管理平台的创业计划书二、市场概述近年来，人们对健康和医疗的关注度不断提高，医疗健康管理平台应运而生。
根据统计数据，全球医疗健康管理市场规模已经超过1000亿美元，并且还在稳步增长。
然而，在市场上仍然存在一些问题，如信息不对称、精细化管理不足等，这给创业者们带来了巨大的机遇。
三、商业模式本创业计划书中，我们将介绍一种具有潜力的商业模式，即基于互联网技术的医疗健康管理平台。
该平台将提供以下核心功能：1. 健康档案管理：用户可以在平台上创建个人健康档案，包括病历、体检报告等信息。
这有助于病患更好地了解自己的健康状况，并提供给医生更全面的信息。
2. 疾病预防与管理：平台将根据用户的健康档案和个人习惯，为其提供个性化的健康管理方案，包括预防措施、健康建议等。
同时，用户还可通过平台进行疾病的追踪管理，及时调整治疗方案。
3. 医疗资源整合：平台将整合各种医疗资源，如医生、医院、药店等，为用户提供便捷的就医服务。
用户可以通过平台预约医生、购买药品，并进行在线咨询等。
4. 数据分析与统计：平台将通过大数据分析，挖掘医疗健康领域的关联规律，为政府和相关机构提供决策参考。
四、商业机会与挑战医疗健康管理平台在市场上具有广阔的发展前景，其中一些商业机会和挑战如下：1. 机会：随着人们对健康的关注度提高，医疗健康管理市场需求不断增加。
此外，政府的政策支持和人口老龄化趋势也将为该行业带来机遇。
2. 挑战：在竞争激烈的市场上，如何增加用户粘性和建立品牌知名度是一个挑战。
另外，保护用户隐私和数据安全也是一个重要的问题。
五、营销策略为了快速推广和扩大市场份额，我们将采取以下营销策略：1. 品牌宣传：通过线上线下的广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 用户推荐：通过用户推荐机制，增加用户的粘性和积极性。
3. 合作伙伴：与医疗机构、保险公司等建立合作伙伴关系，实现互利共赢。
4. 优质服务：提供优质的用户体验和客户服务，提高用户满意度和信任度。
大健康企业创业计划书模板
大健康企业创业计划书模板一、企业概况1.1 企业名称：健康先生（Health Master）1.2 企业性质：民营企业1.3 注册资金：100万元1.4 经营范围：大健康产业领域的研发、生产和销售1.5 经营理念：致力于为人们提供高品质的健康产品和服务，让每个人都能享受健康生活。
1.6 公司愿景：成为中国领先的大健康企业，推动全民健康事业的发展。
二、市场分析2.1 健康产业趋势随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，大健康产业呈现出蓬勃发展的趋势。
人们对健康产品和服务的需求不断增加，市场潜力巨大。
2.2 竞争分析当前，大健康产业竞争激烈，市场上存在着各种各样的健康产品和服务提供商。
面临激烈竞争的挑战，健康先生需要不断提升产品质量和服务水平，树立品牌形象，赢得消费者信赖。
2.3 市场定位健康先生将以高品质的产品和服务，满足消费者对健康的需求，针对不同的消费群体，提供个性化的健康解决方案，助力人们实现健康生活目标。
三、产品与服务3.1 产品介绍健康先生将推出一系列健康产品，包括保健食品、健康器械、健康服务等，满足消费者不同的健康需求。
所有产品均由专业团队进行研发和生产，保证产品的质量和安全性。
3.2 服务内容健康先生将提供定制化的健康服务，包括健康咨询、健康体检、健康管理等，帮助消费者全面了解自身健康状况，并提供个性化的健康管理方案，引导消费者养成健康的生活方式。
四、营销策略4.1 品牌定位健康先生将打造高端健康品牌形象，注重产品质量和服务体验，以“让健康成为一种时尚”为品牌口号，吸引消费者关注和认可。
4.2 推广渠道健康先生将通过线上线下多渠道推广，包括宣传广告、社交媒体、线下推广活动等，提升品牌知名度和美誉度，扩大市场覆盖面。
4.3 销售策略健康先生将建立完善的销售网络，包括线上销售平台、线下实体店铺，实施差异化营销策略，满足消费者多样化的购买需求，提升销售额和市场份额。
五、运营管理5.1 人才队伍健康先生将招募专业团队，包括研发、生产、销售、市场等各个领域的人才，建立高效务实的运营团队，推动企业发展。
健康管理公司创业计划书
健康管理公司创业计划书一、项目背景与市场分析：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康管理已经成为现代生活的一部分。
健康管理涵盖了生活方式、饮食、运动、心理健康等方面，通过科学的方法和专业的指导，帮助个人维持身心健康。
目前，健康管理行业市场需求逐渐增加，但市场上仍缺乏专业性强、个性化服务的健康管理公司。
二、市场需求分析：1.健康管理市场需求逐渐增加：随着社会的发展，人们对健康管理的需求不断增加，希望通过专业的指导和服务来改善生活质量。
2.健康管理需求多样化：不同人群对健康管理的需求不同，需要有针对性的健康管理服务。
3.个性化服务需求增加：人们希望得到个性化的服务，满足个体化的需求。
三、项目概述：在当前市场需求的基础上，我们打算创办一家专门提供个性化健康管理服务的公司。
公司将聘请专业的健康管理师，通过科学的健康评估和个人需求分析，为客户提供个性化的健康管理方案，并提供专业的指导和服务。
我们将与专业的医疗机构、运动中心、营养师等合作，打造一个全方位的健康管理平台，满足客户的多样化需求。
四、项目核心竞争力：1.专业的团队：公司将组建一支专业的健康管理团队，拥有相关的专业知识和经验，为客户提供专业的健康管理服务。
2.个性化的服务：公司将根据客户的需求进行个性化评估和制定个性化的健康管理方案，确保客户能够得到最合适的服务。
3.良好的合作关系：公司将与专业的医疗机构、运动中心等合作，拓展服务范围，提供全方位的健康管理服务。
五、市场推广与运营策略：1.市场推广策略：（1）线上推广：通过建设和维护官方网站、社交媒体和其他互联网平台，开展线上推广活动，吸引潜在客户的关注。
（2）线下推广：通过参加健康展览、举办健康讲座等方式进行线下推广，扩大公司知名度。
2.运营策略：（1）建立客户数据库：将客户的个人健康档案信息进行分类整理，提供个性化的健康管理服务。
（2）与相关机构合作：与专业的医疗机构、运动中心、营养师等合作，提供更全面的健康管理服务。
(最新)健康管理公司创业计划书
据1992年的全国营养调查,我国城市成年人当中有慢性营养不良的占9。
0%,而有超重或肥胖的占14。
9%;在农村中有营养不良的占8。
0%,而有超重或肥胖的占8。
4%。
在学生中,据1995年全国学生体质健康调查,城乡男生轻度营养不良和体重不足者分别为34。
7%和32。
9%,城乡女生分别为43。
8%和38。
8%。
另一方面营养过剩的人数也在逐年上升,在7~18岁学生中超体重及肥胖儿中,男生从1985年的2。
75%上升到8。
65%,女生从1985年的3。
38%上升到7。
18%,尤其是城市男生超体重及肥胖儿高达12。
03%,严重影响着学生身体、智力发育,为心血管疾病和糖尿病等病症早发埋下隐患。
随着人民生活水平不断的提高,营养物质的丰富,人们缺乏科学的膳食习惯,导致营养过剩或营养不良,这都是对健康极为不利的。
特别是对于正在处于发育的学生,营养的合理与否,直接影响到脑的发育和其它各方面的素质。
所以需要营养学来指导人们的膳食,改善人民的营养状况,提高健康水平。
这一部分人群急需专业的、系统的营养保健知识以帮助他们恢复健康状态。
因此,为这类人群提供营养保健咨询服务有着良好的商业发展前景。
另一方面,据CNNIC(中国网络信息中心)统计,截至2000年6月30日止,中国的中国互联网用户人数已经达到1690万,且数量还在迅猛增长。
在网民中,18~35岁的人群占87。
63%,这部分人群以获取医疗信息和娱乐休闲信息作为上网最主要目的分别占14。
48%和50。
88%同时认为医疗信息资料不足的比例为21。
74%。
随着互连网的发展,其网民人数还将迅猛增长。
这也为在网上提供网上营养健康咨询提供了广阔的市场容量。
我们的公司:公司全称为维康营养保健资讯公司,英文名Well-come Health Information Inc,网站域名为www。
well-come。
com。
Well-come是英文单词”well”和”come”的组合,直译为”健康的到来”,音译作”维康”,取”维护健康”之意。
健康管理中心创业计划书
健康管理中心创业计划书1. 摘要健康管理中心是一个致力于提供全方位健康管理服务的机构，通过结合传统医疗服务、健康咨询、体育健身等多种健康管理形式，为客户提供个性化的健康管理方案。
本计划书将针对健康管理中心的设立、运营模式、市场策略、财务规划等方面进行详细规划，以期实现创业目标。
2. 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康管理服务逐渐成为人们关注的焦点。
然而目前市场上健康管理服务形式单一，服务不够精准和个性化，存在一定的市场空白。
因此，我们拟设立健康管理中心，为客户提供更加专业化、个性化的健康管理服务。
3. 健康管理中心的设立健康管理中心将设立在城市繁华区域，面积约500平方米，设有接待大厅、咨询室、体检室、运动健身区等功能区域。
中心将配备专业的医生、健康管理师、体育教练等人员，为客户提供全方位的健康管理服务。
4. 运营模式健康管理中心的运营模式主要包括四大服务内容：医疗服务、健康咨询、体育健身和健康管理。
客户可以根据自身需求选择相应的服务内容，也可以定制个性化的健康管理方案。
中心将建立客户档案，定期进行健康评估和跟踪，为客户提供精准的健康管理服务。
5. 市场策略健康管理中心主要面向城市白领、老年人、亚健康群体等人群，以定位服务、个性化管理、高品质服务为市场策略，通过线上线下渠道进行推广和宣传，吸引目标客户群体，提高知名度和美誉度。
6. 财务规划健康管理中心初期投入资金预计为100万元，主要用于设立中心、招聘人员、购置设备等方面。
运营过程中将以服务费、会员费等形式获取收入，预计第一年销售额达到200万元，第二年增加到300万元，第三年达到500万元，实现盈利。
7. 创业团队创业团队由专业医生、健康管理师、市场营销人员和财务会计人员组成，团队成员具备丰富的行业经验和专业知识，能够保证项目的顺利进行和成功实施。
总结健康管理中心是一个具有广阔发展前景和市场需求的项目，通过我们的努力和创新，相信能够实现项目的盈利和成功。
医疗健康管理行业创业计划书构建个性化健康管理平台
医疗健康管理行业创业计划书构建个性化健康管理平台概述：医疗健康管理行业是一个不断崛起和快速发展的领域，随着人们对健康的日益重视和需求的增长，个性化健康管理平台应运而生。
本文将探讨在该行业中创办一个个性化健康管理平台的计划。
一、行业现状和机会医疗健康管理行业的发展已经进入了快速增长期，人们对于健康的关注度和需求不断上升。
同时，随着科技的进步和人工智能算法的应用，个性化健康管理平台将更加智能化和便利化。
因此，在当前环境下，创办一个个性化健康管理平台有极大的市场潜力。
二、目标客户我们的目标客户主要是那些注重健康的城市白领和中年人群。
他们在工作和生活压力下，往往缺乏时间和专业知识管理自己的健康。
通过我们的平台，他们可以获得个性化的健康管理方案，了解自己的健康状况，并根据专业推荐进行调整。
三、平台特点与功能1. 用户个性化健康管理方案：通过用户的基本信息和健康数据，我们将根据专家的建议为用户提供个性化的健康管理方案，包括饮食、运动、睡眠等方面。
2. 健康数据管理与分析：用户可以通过连接智能穿戴设备或输入健康数据，将数据上传至平台进行统一管理，并获取相应的健康分析报告。
3. 专家咨询与团队支持：平台将邀请专业的医生、营养师和健康管理师进行在线咨询，以及提供健康管理团队的支持和指导。
4. 个性化健康知识库：平台将提供一系列涵盖饮食、运动、心理健康等领域的健康知识文章，以便用户了解并学习相关知识。
四、盈利模式我们的盈利模式主要有两部分：一是用户费用，通过用户订阅会员服务和在线咨询收取费用；二是合作伙伴和广告商的付费合作，将与相关企业合作，为用户提供折扣和优惠，同时获得合作伙伴和广告商的推广费用。
五、市场竞争与优势目前，医疗健康管理行业已经有一些主要竞争对手，但我们相信通过个性化健康管理方案和专业团队的支持，我们能够提供更好的服务和用户体验。
此外，我们还将利用大数据分析和人工智能算法，不断优化平台的智能化和个性化。
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据1992年的全国营养调查,我国城市成年人当中有慢性营养不良的占9。
0%,而有超重或肥胖的占14。
9%;在农村中有营养不良的占8。
0%,而有超重或肥胖的占8。
4%。
在学生中,据1995年全国学生体质健康调查,城乡男生轻度营养不良和体重不足者分别为34。
7%和32。
9%,城乡女生分别为43。
8%和38。
8%。
另一方面营养过剩的人数也在逐年上升,在7~18岁学生中超体重及肥胖儿中,男生从1985年的2。
75%上升到8。
65%,女生从1985年的3。
38%上升到7。
18%,尤其是城市男生超体重及肥胖儿高达12。
03%,严重影响着学生身体、智力发育,为心血管疾病和糖尿病等病症早发埋下隐患。
随着人民生活水平不断的提高,营养物质的丰富,人们缺乏科学的膳食习惯,导致营养过剩或营养不良,这都是对健康极为不利的。
特别是对于正在处于发育的学生,营养的合理与否,直接影响到脑的发育和其它各方面的素质。
所以需要营养学来指导人们的膳食,改善人民的营养状况,提高健康水平。
这一部分人群急需专业的、系统的营养保健知识以帮助他们恢复健康状态。
因此,为这类人群提供营养保健咨询服务有着良好的商业发展前景。
另一方面,据CNNIC(中国网络信息中心)统计,截至2000年6月30日止,中国的中国互联网用户人数已经达到1690万,且数量还在迅猛增长。
在网民中,18~35岁的人群占87。
63%,这部分人群以获取医疗信息和娱乐休闲信息作为上网最主要目的分别占14。
48%和50。
88%同时认为医疗信息资料不足的比例为21。
74%。
随着互连网的发展,其网民人数还将迅猛增长。
这也为在网上提供网上营养健康咨询提供了广阔的市场容量。
我们的公司:公司全称为维康营养保健资讯公司,英文名Well-come Health Information Inc,网站域名为www。
well-come。
com。
Well-come是英文单词”well”和”come”的组合,直译为”健康的到来”,音译作”维康”,取”维护健康”之意。
我们的服务:我们主要的目标顾客群是营养健康有问题的网民（比如:过度肥胖、营养不良、缺钙等）及其亲属朋友和学生网民。
由于现实中提供营养保健咨询的机构主要为普通医疗机构,但这部分人群若非营养问题非常严重,通常不愿去普通医疗机构,所以网上专业营养保健网站就成为他们的首选。
而目前国内专业营养健康保健网站尚是空白,所以本公司现在进入此市场是最佳切入时机。
本公司主要是以社区服务为主要依托,为用户进行全方位的营养健康保健信息咨询服务;同时提供针对学生的专题附加服务。
在公司成立2~3年初步形成固定的顾客群体后再开始开展相关产品的在线销售。
其中社区服务和网上实时咨询是我们网站的一大特色。
详细情况见后面。
公司的组成和管理:本公司设有董事会,董事会任命一名专业企业管理人士出任总裁,并在下属的营养健康、网络系统、财务及营销运作四个部门。
每部门由相关专业人士各一名负责,并随着公司的发展逐步吸纳相关领域的专业优秀人士加盟。
市场:我们精心设计了问卷及调研方案,并在汕头市多个地方进行随机抽样调查，共发放问卷450份，收回有效问卷374份(调查结果详见附录)。
分别有21。
1%和71。
1%的被调查者认为营养对健康是非常重要和重要的;有10。
8%和51。
8%的被调查者平时非常关心和关心营养的搭配;认为家人有营养问题的有21。
7%,认为没有的有54。
22%,不知道的为24。
1%。
但是由权威部门的调查,成人中营养存在问题的超过了20%,而在学生中更高达30~40%。
这都说明人们虽然对营养健康很重视,但是由于相关知识的不足。
局限了对于营养健康的认识。
这时若我们的服务能满足人们对营养学知识的需要,将具有强大的生命力和广阔的市场。
根据CNNIC的调查,截止2000。
6。
30网民的人数已经达到了1690万,而且其人数还在迅猛的增长。
这给了网上专业营养保健网站良好的市场前景。
营销策略:促销:我们将在公司成立初期,在各大网站做好广告宣传。
把营养健康的观念传到千万家,让人们认识到营养健康的重要性,让人们关注营养,关注健康。
考虑到现在营养不良大多为青少年儿童,这类人群营养失衡较为严重。
而这类人群的父母都愿意为其自己的子女花钱。
这将是一个不错的契机。
我们将针对父母亲们制定周密的广告策略。
我们还将不失时机的在电台和电视台的营养健康栏目中对我们的网站进行全方位的宣传。
提高网站的知名度。
送货方式:（开展网上销售服务后）本地以送货上门方式为主,外地以邮寄托运为主。
条件成熟时,可在顾客人群相对集中地区建立分销网络。
在公司成立4~5年,逐渐建立完善的全国的销售网络。
财务分析:维康公司具有很强的盈利能力。
根据我们的保守预测,维康公司具有很好的赢利能力和较强的抗风险能力。
公司行动计划1~3月:收集相关资料,设计网页及数据库,广告营销。
4~6月:测试并完善网站各项功能,开始试运行,同时开始建立客户情报数据库。
7~12月:正式运行,针对前期情况的不足进行完善和充实,开始提供网站广告服务。
1~2年:稳定发展,开始提供企业及产品广告服务。
2~3年:设计及试运行相关产品的在线销售系统。
3~4年:完善在线销售系统,建立完善的销售送货网络。
远景发展:逐步建成为国内以至国际知名的集营养信息咨询及营养健康保健品销售为一体的专业性网站。
风险投资的退出:我们将以非常负责的态度对待我们的投资者。
公司会把投资者在退出时的得到的尽可能大的投资放在重要的位置上。
1．市场分析1．1服务的市场前景人民的营养状况如何,是关系到人民的体质强弱,关系到民族的繁衍昌盛的大事;人民的营养状况也是衡量一个国家经济和科学文化发达程度的标志。
发展体育运动是增强人民体质的重要手段,而改善营养则是增强人民体质的物质基础。
据我们的调研结果和相关部门公布的有关数据,现阶段我国人民的健康状况虽然有了很大的进步,人们对营养保健健康的需求也空前的高涨,但是由于营养保健知识的缺乏,人民的营养健康状况还存在着很大的发展空间。
这就给营养健康咨询提供了很好的市场前景。
在现阶段,营养咨询还是不太成规模的服务产业,此时我们如果切入此市场,尽快建立本行业标准,成为本行业内的领头羊,维康公司将具有极其广阔的市场前景。
1．3市场竞争分析目前,本公司还没有直接的竞争者。
在各大网络搜索网站查询,还没有与本公司有同样的专业营养健康咨询网站,而且我们网站还建设有强大的社区服务功能,这是别的保健网站所不能比拟的,具有很大的市场潜力。
但是传统医疗机构、食品健康有关的报刊杂志、电台电视台的食品与健康咨询栏目、网上咨询机构仍然为潜在的竞争对手。
本公司的主要竞争优势在于成本低,服务对象广（包括健康与非健康人群）,全天侯的咨询服务等。
详见下表:通过我们的调研结果来看,现阶段,如果出现营养健康问题,人们的首选是去医院门诊,达其比例达到54。
79%。
但是经过我们在汕头各大医院的调查,发现其实去医院门诊的营养有问题的病人非常少,且去门诊的都是病情比较严重的。
人数大大少于官方所公布的数据计算出来的应有的门诊人数。
这说明人们虽然首选是去医院门诊,但是事实上,除非是病情比较严重才去医院门诊。
而绝大部分的营养有问题的病人,其病情并不严重,都没有达到去医院门诊的地步,对于这大部分的病人,我们网上专业营养健康保健咨询就显出其所特有的优势。
（见上表）2．市场营销维康营养保健资讯公司主要是以社区服务为主要依托,为用户提供全方位的营养健康保健信息咨询服务;同时提供针对学生的专题附加服务。
在公司成立2~3年,初步形成固定的顾客群,再开始开展相关产品的在线销售。
据我们的调研结果来看,有49。
06%的被调查者有兴趣在网上进行交易,没有兴趣的有50。
94%,有45。
78%的被调查者有兴趣购买营养保健商品,54。
22%没有兴趣购买。
而在要购买的人群中,有23。
81%会去医院购买,有69。
05%会去超市或药店购买,而在调查的人当中竟没有采用网上订购。
这是由国内的互联网环境所决定的,电子商务并不是一夜之间形成的,而是需要有一个渐进的过程。
在中国,互联网的发展还处于起步阶段,尚不具备真正意义上的“电子商务”能力, 因此在公司刚开始时,更多地专注于基础的虚拟社区建设,以期培养国内用户熟悉并习惯于互联网这一全新的生活环境。
逐渐建立起用户的忠诚度和信誉度,为以后的网上交易变的可信创造条件。
这就解决了一个个电子商务发展过程中必须解决的问题——流量的多少及与顾客的关系。
所以我们在公司成立初以社区建设为主,先赢得用户的关注,建立用户对网站的忠诚度,提高用户的网络使用技术,培养用户的网络生活习惯和建立用户间的网际关系等,建设高水准的网络社区。
这是我们在初期的经营策略。
2．1促销由于在公司成立初我们的主要任务是把虚拟社区建设好,我们将在各大有影响的网站（比如:163邮局,新浪网,搜狐）还有比较大的营养网站（中国营养协会,中国营养学生促进会,健康园地,健康乐园等）做好广告宣传。
并在各大搜寻网站(搜狐、雅虎等)加入我们网站的搜寻信息。
我们还将与传统的媒体中的营养健康栏目联合,把营养健康的观念传到千万家,让人们认识到营养的重要性,而且提高了网站的知名度。
考虑到现在有营养问题的人群大多为青少年儿童,这类人群营养失衡较为严重。
而这类人群的父母都愿意为其自己的子女花钱。
这将是一个不错的契机。
我们将针对父母亲们制定周密的广告策略。
首先在家庭主妇最爱看的有线台的肥皂剧中插播网站广告,这种广告的效果,据调查比一般台的广告效果要好,而且广告费也比较的低廉;另外在女性节目如”半边天”中插播网站广告。
由于社区建设有一定的游戏成分,我们也在高中生和大学生的节目插播广告。
2．2送货方式本地以送货上门方式为主,外地以邮寄托运为主。
条件成熟时,可在顾客人群相对集中地区建立分销网络。
在公司成立的4~5年,逐渐建立完善的全国的销售网络。
我们将先在网民比较集中互联网比较发达的省份地区建立分销点,比如北京、上海、广东等。
以大城市为中心,逐渐建立起全国的分销网络。
分销网络形式可以多样,在各大城市比如省会由公司直接管理的形式。
直销层次上,一般来说,我们将委托当地传统零售代理商对我们的产品进行销售。
3．公司的服务我们公司将以社区服务为主要依托,为用户提供全方位的营养健康保健信息咨询服务;同时提供针对学生的专题附加服务。
在公司成立2~3年初步形成固定的顾客群体并赢得用户的关注,建立用户的忠诚度后再开始开展相关产品的在线销售。
详细内容包括:●各种营养健康保健资讯与常识●各年龄段的正常食谱●各种食物的食疗作用●食品与健康的最新研究动态●随时报道各营养协会最新资料●特殊人群（如高温环境下工作者、电脑操作员、运动员、高龄孕妇等）的食谱●全天侯性的营养健康保健咨询（专业营养师全天候服务）●个性化的营养分析（根据客户所提供的年龄段和每天的食谱数据,计算系统进行粗略的营养计算,诊断出个人的营养健康问题以及提出解决建议。