健康管理公司商业计划书

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董事长寄语

“某某健康管理有限公司”是以现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心,研究人体健康水平的转化规律,通过专业人员进行健康水平、身心特质诊断评估,开具健康管理方案,提供针对客户的个性化,全方位的集预防、保健治疗、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障体系平台。

“某某健康管理有限公司”通常都选择坐落在与大自然紧密接触之处,如青山碧水间、如滨海沙滩旁、如惬意海岛上、又如绿色园林深处,总之它总是处于这个社会中最宁静之所在。

“某某健康管理有限公司”主要面对社会中的高端客户,采用会

员服务制,全国各地的会员均可自由安排时间到位于各地的会所进行

治疗保健,在入住会所之前,我们的专业医学保健团队将会根据会员

的全面体检报告为会员制定详细的全程治疗康复保健计划方案。

“某某健康管理有限公司”将成为21世纪遍布全球的健康管理机构,为人类健康事业做出应有的贡献。

董事长:

阅读导引

第一部分中国健康产业现状及未来发展趋势

第一章健康产业概述

第二章健康产业的发展前瞻

第一节中国已身处"财富第五波"

第二节我国健康产业未来十年将达兆亿产值

第三节产业升级、产品升级、市场升级将成为健康产业的新焦点

第四节国内医疗产业四大现状

第三章中国健康产业的出路分析

第一节中国健康产业路在何方

第二节健康产业的核心是健康管理

第三节健康管理在中国发展之必然趋势

第一章健康产业概述

不管是在中国,还是在全球,健康产业是个越来越热门的产业了。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康产品的总需求

急剧增加。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为21世纪引导全球经济发展和社会进步的重要产业。

据统计,目前全球股票市值中,健康产业相关股票的市值约占总市值的13%左右。特别是在发达国家,健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比重超过15%,加拿大、日本等国健康产业增加值占GDP比重也超过10%。在我国,健康产业仅占中国国民生产总值的4%~5%,低于许多发展中国家。而在发达国家,这一比例普遍超过15%,健康产业成为带动整国民经济发展的巨大动力。例如,美国的健康产业约为1.5万亿美元,而中国只有400亿美元。中国拥有的生物制药企业达6000家,但规模小,研发力量薄弱,生产的药品97.4%为仿制类药物。

那么,到底什么是健康产业,有没有个范围界定?我们在对时下国内外对健康产业最流行的说法,总结出以下的理解。健康产业的定义有狭义与广义之分。

狭义的健康产业仅指与人身体健康有关的,与医药产销及医疗服务直接相关的产业活动。

广义的健康产业有两层含义:第一层含义是它不仅包括与人身体健康有关的医药、医疗产业活动,还包括除人之外的畜牧医药、医疗产业活动;另一层含义是它不仅包括医药、医疗直接相关的产业活动,还包括围绕医药、医疗活动有关的边缘性产业,如制药设备、包装资料、人才服务等产业活动。

其实,不管是狭义还是广义的健康产业定义,都包含了两项产业活动,一项是制造经营活动,一项是服务活动。其中,对于广义的健康产业而言:在制造经营方面,包括这些产品的生产经营,如医药、保健品、食品饮料、医疗器械、中药材、医用材料、原料中间体、制造设备、包装材料、化妆品等产品。

在产业服务方面包括:健康管理、休闲健身、营养保健、咨询服务、人才服务、培训考试等细分领域的服务。

健康产业是一个散发着青春气息、充满阳光、饱含绿色、孕育生机的蓬勃发展的产业;以其巨大的商机和市场前景吸引着众多的商家和投资者跻身其中,并获得了丰厚的收益。

我国的健康产业是一个高速发展的产业,其产业经济方面,包括医规模和总容量都在不断扩大。据专家预测,我国仅保健产品一项,到2011年的年销售额将由现在的500多亿元提升到2000亿元。健康产业早已被国际经济学界确定为:

"无限广阔的兆亿产业"。

近年来,随着经济的发展及人们对健康的向往,世界各国功能食品的市场年均以10%的速度递增,远远超出了一般食品年增2%的发展速度。至今,已有美国、日本、加拿大、中国大陆及中国台湾等国家和地区相继立法,以规范功能食品市场,推动了这一产业的迅速发展。

第二章健康产业的发展前瞻

第一节中国已身处"财富第五波"

众所周知,每10年就会有一些配合时代的伟大新产品出现。20世纪70年代是微波炉,80年代是录像机,90年代是电脑和互联网。世界顶尖经济学家保罗·比尔兹预计,到2011年,与健康相关的产业就将为美国经济带来每年1万亿美元的收益,这些收益来自为大众提供令人更健康、更美丽、延缓衰老或预防疾病的产品和服务等等。

在20年前健康产业并不存在,但今天,健康产业的收益达2000亿美元,相当于美国整个汽车产业的收益的一半。在过去的20年中,50-60年代出生的人群主导了经济的发展。正是今天40至60岁的人,他们正值事业高峰,收入非常可观,消费力庞大。就是他们促使房地产增长,也是他们刺激了运动用品、汽车、个人电脑和互联网的消费。

而在接下来的20年中,将是70-80年代出生的人主导经济发展,而这是否就是你值得把握的机会呢?

在健康产业迅猛发展的过程中,诚信危机和商业模式落后已经成为瓶颈和桎梏。对于很多健康产业的企业来讲,甚至是致命的。如果不能寻求突破,不能推陈出新,前景实在堪忧。

3年前,美国著名经济学家保罗·皮尔泽的大作《财富第五波》中文版首次在中国大陆面世,在国内产业界引起了很大反响,此书之后被评为"全国优秀畅销书",至今已重印4次。在书中,保罗·皮尔泽先生将健康产业称为继IT产业之后的全球"财富第五波",通过大量翔实生动的案例分析、市场论证,向人们展示了即将到来的健康产业的财富浪潮,并大胆预测美国未来几年健康产业年产值将达1万亿美元。值得思考的是,在经济飞速增长的中国,健康产业会不会成为中国的"财富第五波"?中国健康产业的新机遇在哪里呢?。从有关方面最新的资料显示:中国的GDP是以11%的速度递增,可见中国已身处"财富第五波"。健康这个产业的商机是无限的,据了解。就国际投资基金来讲,他们现在对新媒体、新

能源以及健康等三个领域是投资非常热衷的产业。就健康产业来讲,在这个过程当中占的比例很高,就大家知道的例子来讲也有很多例子,包括联想弘毅投资投资的一家公司南京先声药业,已在香港联交所上市,包括后来投了石药集团等等。

2007年的时候美国有1/7的成年人口从事健康医疗产业,但大多数是着重治疗,而不是在预防这一块,我们认为预防这一块愿景也很大。从我们的经济水平和人们的观念来看,还是重医、轻防,很多老百姓是有病了才看,对于平时的预防比较忽视。这本书给我们的最大冲击可能是一个保健概念的冲击、观念的冲击。现在DNA技术那么先进,在人的舌头上轻轻一刮,就可以知道你遗传哪些疾病,比如说缺钙或者是骨质疏松症,年轻的时候就可以预防。包括现在一些白领大量服用维生素,这也是一个大的概念上的预防。我们认为国内可能缺乏对于预防产业的关注,因此预防产业、服务产业会有很大的商机。

健康产业其实涵盖面很宽,既包括保健品、健康食品,也包括健康服务项目,比如大家疲劳以后做的SPA、足疗等等。

作为健康产业重要构成的保健品行业,更因蕴涵无限商机而被业界资本所看好。而最吸引人的保健品产业财富故事当属当年的商界"巨人"史玉柱。在沉寂了多年之后,曾经跌得很重的史玉柱正是在保健品行业找回了自己的英雄气概,凭借保健品产业巨大的投资回报,不仅弥补了当年地产投资的巨大亏空,更一举成为健康产业的"财富榜样"。业界人士人为,国内的保健品市场在经历了几年的低迷之后,目前已经开始复苏。新一轮的保健品热,正伴随着老百姓对健康消费的强劲需求而升温。

有人保守估计,仅目前,我国健康产业市场年销售收入就在3500亿元以上。巨大的市场必然吸引着火热的投资。细心的人们会发现,当前媒体中连篇累牍的保健品、药品、美容化妆品广告,正从一个侧面印证了国内健康产业热得烫手的程度。

第二节我国健康产业未来十年将达兆亿产值

健康产业正成为世界经济发展的重中之重。有资料显示:未来10年,中国健康产品的消费额将在目前的基础上以几何级增长,将形成全球引人注目的一个兆亿价值的市场。

据国家统计局数据,2010年,中国保健食品的销售额为800亿元(约合100亿美元),按照人均计算约为61元/年;而世界发达国家的人均数已达1000美

元。据此,保健食品在我国无疑是一个潜力巨大的兆亿市场。然而,由于目前中国保健品市场还存在不少问题。如市场秩序混乱、假冒伪劣产品横行、标准和信息滞后等,消费者对保健品的"信誉危机"而导致保健品市场出现了大幅滑坡。不仅如此,目前我国食品安全形势依然严峻,在确保食品安全方面仍然面临挑战。

专家分析指出,目前影响中国健康产业发展有五大问题:

一是低水平重复生产严重;

二是过分依赖广告促销;

三是产品开发力量薄弱,较少经过严密的科学论证;

四是难以面对国外企业的竞争;

五是产业法规不完善。

目前,保健品产业还没有统一的行政归口管理部门,即没有一个操作性强的行业标准及规范统一的检测手段,在审查程序和管理办法方面,也是无所适从。

此外,国外健康产品在中国市场以7%的品种占有40%以上的市场份额。而众多国外优秀的健康产品由于各种各样的原因,未能进入中国市场,这对人们的健康和中国健康产业的发展无疑是一种浪费和损失。

今年,世界卫生日的主题是“国际健康保障”,目的是敦促政府、组织和工商企业“投资于健康,建设更安全的未来”。为了保证保健食品的质量,经国务院、国家食品药品监督管理局批复,制定了新《保健食品注册管理办法》;国务院还下发了《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》,把食品安全工作提高到了前所未有的高度。

第三节产业升级、产品升级、市场升级

将成为健康产业的新焦点

随着中国经济的高速成长,中国的医疗健康支出已成为继食品、教育之后的第三大消费支出,但中国医疗健康产业的总体规模仅占到国内生产总值不到2%的比例,与发达国家还有着很大的差距。这也使医疗健康产业成为中国最有投资价值的产业之一。

美商联讯创投基金管理公司总经理周德虔博士在谈到"为什么选择投资中国的医疗器械公司"时表示,中国的医疗市场离饱和还很远,独特的市场可以造就世界创新的医疗器械。

据美国IrvingLevin公司的一份研究表明,2005年,国际资本向医药和生物技术领域的风险投资呈上升趋势,风险投资达到73亿美元,较2004年增长5%。其中,生物制药领域吸引的风险投资数量最多,达到21亿美元;医疗器械

和化学药物领域吸引的风险投资均为14亿美元,分列第二、第三位。分析师认为,生物制药和医疗器械领域在2011年及未来二十年仍是风险投资的热点。

除了风险投资家对巨大市场的兴奋外,中国医疗健康企业本身也有着较强的资本需求,他们期望通过开拓资本通道,实现海外上市、并购等跨越式发展。

朗生制药有限公司副董事长朱迅表示,中国医药产业变数巨大,充满机遇和挑战,快速增加核心竞争力的路径是并购和研发投入,除大、中型医药公司对小型公司的兼并外,非医药公司对制药公司的收购与重组也占较大比例。未来若干年,中国医药领域的并购将更加频繁。在成熟的药品市场中,药业并购的主流为两类:以产品为导向的小规模并购,表现为大的医药公司对小型公司(特别是研发公司)的整体收购;大、中型医药公司间的强强合并,共享品种及渠道资源。

陈竺先生在近期的一次会议上讲到:"对21世纪生命科学一日千里的发展前景,中国应该转变观念,大力加强生命科学研发、发展健康产业。对健康的投入不应该视为社会的消费性支出,而要作为国家最重要的战略性投资。健康产业对国民经济的贡献蕴涵无限前景,中国政府应该积极引导健康产业的持续发展,使之占国民生产总值的比例达到8%左右,成为国民经济的一大支柱。陈竺认为,市场需求是产业发展最重要的动力。在提供基本医疗保障外,国家应该增加对健康产业、尤其是生命科学研发的投入,给予免税等鼓励性政策措施,改变不利于产业发展的现状,比如审核程序复杂导致药物研发周期漫长,在药品招标中唯"价低"是取等。

陈竺表示,中国在人类基因组、水稻基因测序等领域取得了瞩目成就,同时,在新世纪的生命科学研究中也面临着不进则退的巨大挑战,而这将对整个国家的竞争力产生战略性的影响。

中国产业增长预测模型也显示,今年我国医药工业增长景气走势将保持稳步增长的格局。预计今年上半年医药工业销售收入可达1500亿元,可望实现20%的同比增长;预计可实现利润85亿元。今年全年我国医药工业的销售收入有望达到3100亿元,实现利润255亿元。人们对健康保健产业需求的旺盛势头,将会持续推动医药消费结构的升级,医药工业的潜力无疑还会逐步增大,有待挖掘的底蕴自然也会更丰富。而专家则进一步预言,在相当长的时间内,我国医药产业有望保持15%的高速增长。

第四节国内医疗产业四大现状

随着新医疗改革的发展,中国医疗健康产业将面临更多的发展机遇,同时也为我们投资行业带来诸多机会。从具体执行层面来看,在接下来的3-5年或更

长一段时间里,我们对这个行业有怎样的看法,会选择什么样的投资策略,在此与大家分享。

第一,中国医疗市场拥有庞大的基数。

以前是巨大的潜在市场,如今,正在向一个医疗服务完善的市场过渡。基于这样一种判断,未来,我们会选择态势更多样性的项目进行研究,进而投资。第二,观念正在转变,从治病为主,到预防为先,两者并重。

而在此之前,大家谈起中国医疗健康市场时,更多的还是针对治疗,有病治病;但现在,无论是从群众的意识,还是商业态势方面,都在从有病治病,转变到预防与治疗并重。

这种公民意识的深刻转变,也为健康医疗的发展提供了更广阔的发展空间。除了目前的医药、医疗器械、医疗服务外,今后在健康管理上或健康保险等方面,中国一样可能会诞生巨无霸企业,而这恰恰是我们特别关注的。

第三,产业分散,蕴含大量整合机会。

在目前医疗健康产业中,还是呈现相对分散的局面,集中度不高。这也同时蕴含了大量整合的机会。与国外成熟产业整合机会相类似,多样化的整合机会本身,就蕴含着大量的投资机会。比如一些科研势力较强的企业、一些渠道优势企业等,可以利用自己的核心竞争力,进行相关链条上的整合。这时,对于不同的投资机构,都有非常多的投资机会。

当然,关键是利用资本市场的平台。比如,与相关上市公司进行沟通,对于一些具备核心竞争力,但同时体量相对较小的企业,就会有一个不错的机会。第四,如何判断一家企业(或企业家)的核心竞争力,打造完整PE产业链就目前的中国市场而言,在全球化进程中,企业的竞争力已经由产业运营优势向资本运营优势转变。

并不是大鱼吃小鱼的简单问题,而是企业要具备强大的整合能力。如果一家上市公司具备在行业内的整合能力,那么其极有可能在下一步脱颖而出。很多企业家也意识到这点,除了继续培育自己的渠道、品牌、管理、技术等之外,也开始把资本运营作为其长期发展中必不可少的优势之一。

通过分析中国医疗健康产业的投资现状,我们认为,首先,在医疗健康领域这样一个非常专业化和独特的领域中,零散的投资比较多,但系统性的整合还较少。不少投资都是基于一个个的案子,而缺乏不同阶段、不同投资业务资源的整合,更缺乏多样化金融工具的使用,只有同时利用多元化的金融工具,被投企业的价值才能最大化。

有很多的价值体现,是需要通过多重的投资方法去体现的。一流的投资,真正好

的被投企业,其会期待更多的资源。

投资,其实涵盖很多方面的内容,特别是相互资源的整合,是最重要的。对企业家来讲,优秀的投资人、投资伙伴,除了提供资金方面的支持以外,还能帮助其提供发展的核心战略,这些都是对企业业务有所促进的。当然,能提供这些服务的机构,一定也要有独特的资源和价值,以此体现品牌共赢。

所谓完整的PE产业,不仅包括项目人才、资金等客观评价因素,还包括对于投资阶段、投资策略、战略以及所选择的时机和退出机制形成的多方位的投资链条。

完整的PE产业链,实际上包括三个方面:

第二章提供资本运作支持;

第三章提供全面完整的金融服务支持;

第四章提供产业优化和资源整合方面的需求。

只有具备这三个支持能力的投资过程,才具备了完整PE产业的基础。同时,完整的PE产业链,对股权投资基金、投资机构来讲,也是一个创新,也是其所能实现的投资价值最大化的体现。

在目前中国医疗健康投资领域,完整的PE产业,需要重视对PRE-IPO、IPO到Post-IPO各个投资阶段的开发和联动。必须长期关注一个项目、一个企业,以及细分子行业的基础上,通过联动实现价值的最大化。

完整的PE产业链,特别重视对从项目的筛选、投资、管理到退出各个运作链条的多种资源整合和配置,每个环节都要注重多种资源的整合。即重视单个项目的基础上,着重产业整合价值,在价值投资的基础上,注重一种在产业发展方向上的引导投资。

换言之,这是一种主动性的投资。我们希望能够创造一些项目,或者说在一些本身资质较好的项目基础上,主动挖掘出其业务发展的机会,而不是被动参与,在这种基础上,才能真正发挥价值的最大化,才能真正提供完整的PE产业的价值。

第三章中国健康产业的出路分析

第一节中国健康产业路在何方

总的来说;规范、洗牌、模式创新、打造品牌、创新技术、提升服务、吸引投资、做大做强、集团化运作抵御国外巨头,这将是未来十年中国健康产业之主题词。

宏观的健康产业,可以分为医疗产业和保健产业(俗称健康产业)。

1.医疗体系的成功商业模式核心:医院――平台与通路

医疗产业是由产品研发、产品生产、产品监管、产品销售和服务构成的,形成了一个十分完善的产业结构链,进入稳固的良性循环状态。在医疗产业中拥有相当成熟的产品研发和产品生产体系,主要由药品、仪器类研究所(院)和药品生产企业构成,国家也成立了相关的生产监管、药品质量监管体系,比如药监局、质监中心等。并由国家职能部门(卫生部)制定医疗产业的技术标准、服务标准,由各类医学院、卫校为医疗产业提供专业人才,由行业的各种协会协调政府与医疗产业的关系,最后由医院完成技术转换、产品销售的交易平台。在整个医疗产业链中,医院成为体现技术、体现服务、实现产品销售的载体。医院是医疗产业的聚焦点、交易平台。

2、保健品企业不少、行业混乱,还没有标准的商业化流程。

保健品主要要解决的就是信任和信息不对称的问题。以前的解决方式也即营销方式主要有以下几种:

a 人员+产品(直销)

b 专家+产品(会议营销)

c 广告+产品(OTC终端)

d 仪器+产品(体验营销)

e 人文亲情+产品(服务营销)

以上几种营销手段都曾风靡一时但现已大势已去,下一轮将是:技术+产品的健康管理时代。

3、健康产业的核心发动机(电脑中的windows):健康管理(技术、信息、服务、交易)平台。

医疗产业与健康管理产业之间特性的差别

两个产业共同构架成健康大产业,一个是关注临时和短期效果,一个注重的是长期健康与终身健康,意义相似却不相近,但商业模式上有共同之处。

健康管理的模式很好地解决了健康产业以下问题:

1、信息和技术不对称的问题

2、服务和信任度的问题

3、客户群的问题(不仅是中老年人,而且能打开在职人员之市场)

第二节健康产业的核心是健康管理

健康产业涉及到很多领域,无论是产品研发,技术研发,健康体检,最终都是为健康管理提供基础服务。健康管理是核心。

我国的健康管理事业起步较晚,健康管理的概念传入我国还是近几年的事,以前虽然有一些医疗机构的某些服务体现健康管理的内容,但还很少有明确定位的专业性管理机构。

什么是健康管理?健康管理是以现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心,研究人体健康水平的转化规律,通过专业人员进行健康水平,身心特质诊断评估,开具健康管理方案,提供针对客户的个性化,全方位的集预防、保健治疗、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障体系。

中国健康产业未来的根本出路――健康管理(概念新颖权威、体系科学、商业模式成熟有效)

那么如何进行健康管理?简单地说三件事:

一、了解客户身体状况(过去、现状、未来);

二、给出综合性、个性化解决方案;

三、提供指导及配套服务。

具体来讲目前国际上比较通行和公认的健康管理流程一般分为五个步骤:第一步、对客户进行全面检测:

(1)传统的医院病理检测。

(2)亚健康检测。

(3)疾病预测

第二步、根据检测的结果进行健康评估:

除了根据检测结果外,还可用计算机分析系统,根据多项生物指标预测模型为基础,对人的多项健康状况进行评估。

第三步、根据评估结果为客户制定针对性的综合解决方案:

这是健康管理中最关键的部分。它和临床医学的治疗是截然不同的,不仅仅是吃药、打针,更重要的是采用理疗的方法、食疗的方法、运动的方法、心理疗

法等综合方案,不仅是治表,更注重治本。

第四步、采用专业的手段对客户进行实施指导:

第五步、为客户提供实施方案所需的配套服务:

a、健康产品(含药品、食品、饮品、健康器械等)

b、体检检测

c、导医会诊

d、疗养协助

第三节健康管理在中国发展之必然趋势

A、从社会进步方面分析:随着改革开放的深入,社会保障体系的建立,中国保险业的飞速发展,一定会带来健康管理的迅速崛起,这是国际上发展的规律,(结合美国健康管理法)。

B、从经济方面分析:国际上公认,当一个国家人均GDP国民生产总值超过1000美元,在1500美元之间时。那么,健康管理产业就会迎来发展的高峰。

C、从客户群体分析:中产阶级的形成,老龄化社会的逐步来临,为健康管理在中国发展奠定了群众基础。

D、从人体健康方面:现代文明和发病率的逐年攀生,亚健康人群的大幅增加,全社会医疗及卫生支出越来越大,呼唤着健康管理产业的全面发展,因为,国外发达国家几十年的发展已充分证明,健康管理不仅能提高人民的健康水平和生活品质,更能够大大降低医疗费用的支出,这无论个人、家庭、国家、社会都是最大的福音。

E、传统保健品市场的混乱及激烈竞争,进一步催生了健康管理的发展及兴起。

F、政府的政策导向,及媒体的引导,也为健康管理在中国的发展作了很好的铺垫。

G、中国一些先知先觉的企业,用他们实际的市场行为,已进行了多年的实践,已逐步闯出一条中国特色的健康管理之路。

综上所述,无论从哪一角度来说,健康管理一定会成为中国健康产业之必然趋势。

注:相关资料数据引自《阿里行业报告》、《中国健康网》、国家统计局统计数据

“某某健康管理有限公司”的运营管理

第一节机构设置

第二节营销模式

第三节经营模式

第四节服务项目

第五节治疗管理中心

第六节企业文化建设

第七节职责管理流程

第八节业务操作流程

第九节管理团队

第十节杭州海勤疗养院基地

第一节机构设置

“某某健康管理有限公司”为股份制公司(以下简称公司),由“某某投资管理有限公司”与合作方共同出资成立。在目前发展初期阶段,企业组织机构按照扁平化的管理层级进行设置,这样有利于减少管理环节提高企业的运行效率。公司发展达到一定规模后,可增设部门或层级。

部门设置如下:

一、 总经理室

设总经理一名,

负责管理处理疗养院的一切事务,对董事会负责。

二、 项目管理部

设部门经理一名,员工三名 在总经理的领导下,负责疗养院网点布局的具体工作。如接洽投资商、融资谈判、新建疗养院选址、申报审批、图纸规划设计、工程进度监督、与外部业务单位的接洽等

三、 治疗康复中心

部门设置 各部门下属

岗位设置

设主任一名、副主任一名、主治医师两名、营养师一名、理疗师一名、心里咨询师一名、护师十名、综合内勤一名。

针对客户群体细分。下设四大服务中心:

女性健康中心主要针对中产及富裕的女性;

社区医疗中心主要面向广大的中低收入群体;

成功人士中心主要面向企业家、高收入阶层、官员、知名人士等;

产妇康复中心主要是针对产妇生产后坐月子期间的身体康复服务。

治疗中心全面负责建立会员客户的《健康管理档案》以及开展全面治疗康复工作,由主任领导。

四、综合行政部

设主任一名、行政文秘、客房主管、司机、厨师、保安等岗位主要承担来疗养康复会员的接待安排和后勤支持两方面的工作,主要负责疗养院内部事务管理工作,以及后勤服务等。临聘人员若干名。

五、财务部

设会计一名、出纳一名,收银员一名。负责公司的财务,年度预算计划的制定,日常资金的收支,员工薪资发放,会员卡发放等

六、营销部

设营销总监一名、营销内勤1名

主要销售公司的VIP会员,组织会员赴杭体检,负责移交会员体检后的《健康评估报告》至治疗中心等。

如遇疗养淡季,疗养院还可经营住宿,休闲,会议等业务,此时,营销部同样承担此部分业务的营销工作。

以上六个部门之间均制定职责管理流程规范,总经理室直接对董事会负责,具体到公司逐步在各地建立的分支机构,则设立相同的部门,各分公司之间建立信息平台,资源共享,合理配置闲置资源,如客房、人员、设备等。

营销部在每个地级市设立“分公司营销团队”,负责各地区的市场高端客户的开发。

第二节营销模式

公司将建立一支年轻化、素质高、专业精、敬业精神强的营销团队,针对高端客户采取一对一的营销模式,建立客户资料数据库。

一.目标客户群

公司的目标客户主要为社会中的成就事业的高端人群,这类人群工作压力

大、生活无规律、身体健康状况堪忧,但往往肩负重任,他们急需对自己的身体健康负责,他们有资本有实力来接受公司所提供的高端健康管理服务。

1、企业家:这类人群长期处于紧张的工作状态中,尤其是中老年企业家,经

过多年的创业奋斗,虽功成名就但身体状况却每况愈下,他们需要一个健康的身体来执掌自己的企业或安然退休享受晚年生活。

2、政府官员:这类人群更多的是来自心理压力方面的问题,长期的压抑和纪

律约束,使得这类人群长期处于亚健康状态,他们也急需由专业的健康管理机构进行治疗和康复。

3、较高社会地位人群:如为国家做出较大贡献的科学家、各学科的专家,社

会知名人士等

4、掌握社会财富较多的人群:这类人群隐于大市,并不显山露水,但却掌握

着大量的财富,他们在用各种手段积累个人财富的过程中也承受着极大的压力,身体健康不容乐观。

以上目标客户群体,他们急需在“某某健康管理有限公司”获得全面的健康管理治疗康复服务。

二.与客户建立联系

营销人员通过各种途径和渠道掌握和了解目标客户的潜在需求和联系方法。

1.通过网络搜索各目标客户的信息资料,获取目标客户的联系方式、相关信息等

2.通过电话黄页或企业家名录等工具搜集企业家客户的联系方式,并通过客户外围渠道了解客户的性情、健康状况等信息。

3.通过会员客户的转介绍追踪客户。

经过公司系统培训的营销人员,必须做到专业和敬业,在拜访客户前,必须做好准备工作,保证拜访的成功率。

4.通过医院医生的转介绍,掌握病人病情。

三.对客户观念的引导

每个客户的具体情况都不同,但也都有共同点:身体健康状况不容乐观,急需专业化、规范化的全程健康管理服务。

很多客户经常会因为工作忙而推脱或借口抽不出时间进行治疗康复等,这种情况必须预见到的。因此,营销团队在培训时便应制定相应的话术来化解客户的拒绝。

利用公司设计的宣传资料如纸质资料或音像资料,以及经过事先调查了解后得出的初步针对该客户的相关销售话术拜访客户。

针对每个客户不同的情况信息制定相对应的销售策略。

四.客户管理

“某某健康管理有限公司”采用会员制对客户进行管理,为每一位客户建立单独的“健康管理档案”,采用年费制收费方式。

1.会员客户可在会所设在国内各城市的疗养康复中心进行治疗、康复、修养。会所将根据每位客户的意愿安排客户去某一城市的疗养中心进行治疗。

2.会员客户将享有在各地会所疗养中心住宿的权利,例如,某客户出差到某城市,其持有公司的VIP卡,则其可免费入住当地的会所疗养中心,并享受相应的服务。

3.客户享有对自身健康状况的知情权,公司专业人员将根据客户的健康状况逐步告知客户的康复治疗进度,直至完全告知。

4.治疗中心将针对不同客户的不同健康状况制定不同的治疗康复方案,合理安排客户治疗康复的时间。按健康状况不同对客户进行分类,并保持全年跟踪回访服务。

五.广告策略

“某某健康管理有限公司”在广告投放方面将遵循:直接面对有效受众(目标客户)的投放策略。

采用:精美印刷品、宣传册、高端报刊杂志等读物,以及视频短片介绍,定向投放,避免大面积的浪费。主要依靠营销员的点对点传播,同时结合客户的点到线的宣传。

根据公司的经营情况有计划的进行广告投放,每次进行广告计划之前都应制定详细的广告方案和设计,通过广告投放,在市场上形成高端、尊贵、私密、专业的形象,有效利用高端媒介,杜绝广告费用的浪费。

第三节经营模式

会所采用“VIP会员”+“普通客户”经营模式。“VIP会员”:指向公司缴纳年费的客户;普通客户:指未向公司缴纳年费,而临时向公司要求提供服务的客户,此类客户采用按项目收费制。“普通客户”所享受的服务仅限于会所住宿及饮食、会议,而不提供其他治疗康复项目的服务。

一、客户类型

1、VIP客户

年费:十万

享有权益及服务:

a.两次免费体检(含体检报告),治疗前1次,治疗后1次,并获得体检报告

b.建立《健康管理档案》,享受会员期内健康评估及服务

c.全程免费康复治疗方案(含公司七大项康复内容)

d.持VIP卡,可在本公司的全国各分支机构免费住宿、疗养

e.终生享受公司健康食品、饮品免费送货上门的服务

f.享受治疗后未达康复指标的项目按市价退费服务

g.在VIP客户不方便来公司治疗的情况下,可享受医疗人员上门服务。

2、普通客户

该类型客户主要由营销人员或VIP客户、转介绍而来,他们可享受公司提供的有偿的短期度假、休闲服务,但不享受公司提供的其他服务如治疗,康复疗养,健康食品等。所有服务项目按价收费。

3、企业客户

企业客户,主要为选择会所良好的环境而在会所进行小型会议及员工集体休闲的客户,该类客户宜安排在其他客户较少时接待,按单价收费,可享受团体价优惠。

二、盈利渠道

1、资产增值盈利

公司投资大部分为疗养院等地产、房产,地理位置选择绿化、环境、风景优美之处,未来这一类的房产均存在巨大升值空间。这部分不动产的增值收益也是将来公司盈利的重要来源,同时也是公司的优质资产。

2、品牌价值增值

通过连续的滚动投资,公司将在全国各地开设这样的分公司,同时在高端客户营销过程中逐步建立高端品牌形象,有利于将来公司整体上市,因此品牌价值的溢价亦是公司的盈利来源之一。

3、会费收入、其他经营收入

100位VIP客户即可带来1000万年费收入,除去第一年基础建设投资约800余万元,扣除设备投入、人力薪资等成本,两年即可收回投资,并实现盈利。两年后则可实现年年盈利。

除了会员缴纳的年费收入以外,公司还可通过为其他类型客户提供有限的服务来盈利,如休闲、度假、小型会议等

三、资产运作

公司成立后,通过不动产的投入取得房产地产等固定资产,灵活有效的利用这些固定资产向银行抵押贷款,并结合民间股东融资,持续滚动投入资金,在各地筹建分公司,同时保证建好一家经营好一家盈利一家的良性循环态势,力争在

3-5年内在国内筹建10-20家分公司疗养院。为公司整体上市积累优质的资产和良好的经营收益。

第四节服务项目

公司为会员提供的健康管理服务包含了现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学等各方面的内容

1、专业机构出具的身体全面体检报告

由解放军海军疗养院提供的体检报告包括65项必检项目、15项可选项目,全面涵盖了:{内科(心、肺、肝、脾)外科(甲状腺、淋巴结、脊柱四肢)眼科常规(含裂隙灯、眼底)全自动眼压测定、眼底快速成像、航空暗适应检查、干眼症泪膜检查、角膜地形图检查、全自动电脑验光、数码裂隙灯眼前段成像检查、耳鼻咽喉科常规、听力测定(电测听)、耳功能检查(声阻抗)、骨密度检测、肺功能检查、电子胶囊内镜、电子胃镜、身高、体重、脉搏、血压、静脉采血、口腔科常规(含内窥镜)、血常规、尿常规、生化35项、免疫功能5项、乙肝定量6项、幽门螺旋杆菌C13检查(呼气法)、血流变检测、肿瘤生长因子(TSGF)、肿瘤12项、鼻咽癌病毒(EB)、甲状腺5项、胰岛素检测、C-肽检测、甲肝病毒检测、丙肝病毒检测、脑功能测定、电子肛肠镜检查、数字口腔全景摄片、心电图(十二导联)、腹部彩超(肝胆胰脾双肾)、经颅彩超(多普勒)、心脏彩超、甲状腺彩超、颈动脉彩超、下肢动脉彩超、数字心功能检查、人体成分分析、动脉硬化检测、DR胸部正侧位摄片、DR颈椎正侧位摄片、DR 腰椎正侧位摄片、肿瘤易感基因检测、健康管理手册Ⅰ类、心理常规测评、妇科、液基细胞检测(TCT)(女)、白带常规(女)、人乳头状瘤病毒检测(女)、激素6项(女)、乳腺钼靶(女)、妇科彩超(女)、睾酮检测(男)、前列腺彩超(男)、细胞角蛋白、鳞状细胞癌抗原、肺癌抗原、CA50、CA72-4、肝炎抗体全套、全口超声波洁牙、广谱肿瘤、乳腺彩超、蛋白芯片检测、性激素检测、全自动阴道炎检测、乙醛脱氢酶基因检测、团体心理健康评估、食物组合14项、妇科、宫颈病理涂片(女)、电子喉镜、电子鼻咽镜、幽门螺旋杆菌C14检查(呼气法)。}

并根据客户所有这些体检数据提供一份完整详尽的《健康咨询与评估报告》。相信我们的客户从未如此全面的了解过自己的身体。

2、为客户建立涵盖过去、现状、未来的《健康管理档案》

档案中收录了客户的体检报告,并详细记录客户在接受治疗过程中身体各项指标的每一个细微变化,以及所接受治疗的方式、用药、直至治疗结束,身体

完全康复,并对客户未来的健康管理提出建议和忠告。

档案由会所统一管理,可为客户提供复本,完全为客户保密。

3、太空养生舱细胞平衡免疫透皮熏蒸理疗

这是一项采用现代环境理念、高科技材质、数码、电子于一体并配合中药提纯萃取技术与改型及量化的先进理疗技术平台。会所的医学专业人员按照每位客户的各项身体标志进行个性化配治药方,进行一对一的微调及侧重,通过蒸药仓强大的热力和持续的药力,施于双足,熏蒸于皮肤、孔窍,深入腠理、筋骨,直接吸收,打通经络,发挥其排毒灭菌、活血化瘀、疏通经络、调和气血、扶正祛邪的药理作用。该项技术采用的是传统中医治疗理论:药食同源、内病外治、近病远治、上病下治、左病右治、子午流注、经络穴位开阖法。

目前,该技术平台及已开发的中药配方已可以治疗以下病症:

a.风湿、类风湿、骨刺、骨质增生、腰间盘、颈椎病、肩周炎、非先天性脊柱病、股骨头坏死与股骨径疾病、大脚骨、骨外伤后遗症;

b.心脏疾病、脑后遗症疾病、少儿脑积水;

c.一切皮肤病、速白、美容、袪皱、袪各种斑、紫外线过敏、白癜风、荨麻疹、脚气、痔疮、红斑狼疮。

d.肾病(包括尿毒症)、肠胃疾病(多年跑肚拉稀最快)、各种肝病;

e. 胃癌、皮癌、淋巴癌、乳腺癌等;

f.卵巢、输卵管、盆腔、子宫形成的慢性疾病、恶性病变、乳腺增生

g. 重症肌无力(运动神经元、渐冻人)、帕金森病;

h.糖尿病、高血压、减肥、丰胸等

4、经络灸导仪治疗

a.经络灸导仪,是通过人体经络体表穴位,循经由浅入深、由近及远共振,并以较强大的推动力、渗透力、扩散力、牵引力,四力同聚的共振效应,将酸、麻、沉、胀感、电流蚁走感或流水感沿经络(气道血脉)不断地向前推进传导至神经、血管等组织末梢。

b.可引起一系列的物理、化学及生理变化,促使组织有节律地收缩,借以提高神经末梢的兴奋性,促进气血循环,加强代谢、增强机体各组织器官的生理功能。

社区在线医疗商业计划书

社区在线医疗商业计划书(说明:本计划书为word格式,下载后可直接使用)

一、项目概况 借鉴凯撒模式,以保险+医院+诊所+药店+医生+患者的形式,建立预防-门诊-住院-康复全链条医护服务,线上线下相结合,自建加盟互为补充,打造以企业白领和家庭成员为核心的全方位、多渠道、大众化综合医护服务平台。 二、背景分析 (一)现有医疗体系的弊病 ?现有医疗教育体系及财政体系注重专科医生的培养,导致基层首 诊最需要的全科医生人才极度欠缺 ?医疗资源分配不均,基层医疗体系财政投入不足导致优秀人才向 中心医院集中 ?由于人才不匹配及优秀医生数量欠缺导致基层医疗服务水平难以 提升,民众对基层医疗不够信任 ?基层医疗体系的薄弱导致患者向中心医院集中,影响了重病和急 病的治疗,并导致医疗服务效率低下,看病难、看病贵 ?对医生诊疗价值不够重视,现有医院及医生的财政投入不足,导 致医院以药养医,进而导致药品市场便宜好用的药品被淘汰,医院对药品的提成等进一步导致药品最终价格上升,进一步推高了患者的就医成本 ?基层医疗的薄弱还导致患者不能就近就医,带来诸多不便;医疗 保健教育的欠缺以及对医疗费用的担心导致“小病忍一忍”,不能

及时得到合适的医疗服务,耽误了病情的最佳发现和治疗时机,总体推高了社会医疗成本 (二)国家鼓励分级诊疗和社会办医 2015年9月,国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》,要求建立分级诊疗制度,合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化,重点推进基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下联动,促进医药卫生事业长远健康发展、提高人民健康水平、保障和改善民生。同时,《意见》还提出“大力推进社会办医…就地就近为基层群众服务”。 (三)社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用 现有的医疗体系,公立医院财政投入不足导致医院以药养医,同时优质医疗资源的部分集中和总体欠缺导致患者在正常的诊疗和药品费用之外要承担相当一部分“隐形成本”。而基础医疗体系优质医疗资源欠缺(医生、设备、系统),难以满足百姓就近、安心、便宜就医的需求。 在国家政策的鼓励下,社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用。 ?首先社会资本是现有医疗“体系外”成员,没有现有医疗系统固 化和陈旧的思想束缚,在利用新模式、新技术改造医疗服务的过程中可以大胆前进 ?其次,社会资本对互联网在传统行业现代化升级中的意义和方法 方面有深刻的认识,可以充分发挥互联网、信息化在医疗服务中的价值

项目运营管理商业计划书

项目运营管理商业 计划书

适用于 12590、12586、10159(7)、116业务 IVR项目运营管理 商业计划书 6月30日 前言 是IVR进军增值业务市场最猛烈的一年,移动方面的12590

和12586业务、联通方面的10159和本地10157部分业务陆续开通,天天在线业务116也进入实质的运营阶段。 众多的SP、CP把赢利点都锁定在了IVR(交互语音应答)业务方面,它是一种类似于”声讯”的电信增值服务,短期内吸引了各大门户网站和中小SP进入,并呈现了迅速发展的势头。国内一家电信咨询机构发布的一份报告说,预计今年移动IVR市场规模接近15亿元人民币,不过当前市场份额高度集中于几大门户网站手中。作为区域SP,我们如何迅速占领市场,把我公司的业务效益提高上去,是我写这篇文章的初衷,本文还涉及部分产品业务的规划和设想。希望的IVR明天有我们的一份耕耘和收获! 一、市场分析 据统计,从国内移动IVR市场今年第一季度各SP的收入情况看,一季度收入超过千万元的只有TOM和新浪。其中TOM平均月收入超过1000万元;新浪平均月收入在480万元左右。从市场份额来看,TOM遥遥领先,接近50%;其次是新浪占19%;除了上述两家SP 之外,滚石移动和博升拓是最早进入移动IVR市场的SP之一,市场份额分别为12.5%和9%左右;腾讯由于其特殊的用户资源,虽然进入移动IVR市场的时间相对稍晚一点,但业务增长很快,市场份额在7%左右。因此能够看到,当前移动IVR业务的市场集中度相对较高,以上这五家SP占到市场总份额的97%左右。如图:

据统计,去年美国IVR的市场规模是20亿美元,而今年在中国,它的市场规模估计将达到30亿元。而麦肯锡最近更预测,中国1.4亿移动用户中将有6000万可能成为IVR业务的用户,经过以上市场分析能够看出语音增值业务的市场是广阔的,关键是看SP 的产品包装如何和营销的渠道的选择等管理运营的问题。以下就这一问题谈谈我个人的看法。 二、语音产品 产品是IVR的灵魂、什么样的产品算是好的产品呢?这个话题我们暂且不说,我们先来看看IVR产品需要的注意的四个问题是什么?我认为IVR产品有四点是非常需要注意的事情: 1、语音产品定位的用户群体要准确。 2、语音产品的包装和推广要精美。 3、语音产品的设计要独到,能模仿却不能完全复制。 4、语音产品的服务和管理要有良好的支撑。 从上面的论述能够看出”好”的语音产品的应具有的特性,而

美容院创业计划书汪文雅

美容院创业计划书 目录 一、摘要 (2) 二、业务描述 (2) 三、市场分析 (8) 四、管理构架 (10) 五、业务计划 (11) 六、竞争及风险分析 (15) 七、财务分析 (17)

一、摘要 企业名称:**美疗馆 注册资金:200万元人民币 经营地点:哈尔滨某商业区大厦一楼 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 投资计划: 本项目需要租用200平米场地,首期投入100万元装修及设备费用,20万元的开办费,预留80万元的流动资金及风险备用金。 全部投资为200万元。预计开业后3月内达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。 二、业务描述 项目以面部美容、纤体塑身为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座,计划将来盈利后扩大规模,逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。项目初期营业场所面积约200

平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。业务部门分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业大专以上学历,并配备一至二名中医师。主要营业收入均来自这三个部门。 目标消费群:高级白领、有钱有闲之所有女性 消费水平:50-300元/位*次 接待规模:20-30人(逐步扩展到50-60人) 市场定位:中高档次、中高价位、专业水平 皮肤护理部业务介绍: **皮肤护理部主要从事面部美容项目,具体包括:润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程等等。 随着社会的进步,人们对自身美的要求越来越高,希望通过科学的方法,使自己永葆青春,增强自信。而这青春永驻的重中之重,应首推面子工程,即面部肌肤的护理了。自身经济条件不错的女士,大都愿意选择一家信誉有保障的美容院接受专业的美容服务,以求肤质长久的柔滑嫩白。 **皮肤护理部根据不同的客户肤质及需求,将面部美容分为

管理学商业计划书

管理学商业计划书 Last revised by LE LE in 2021

商业计划书 组员:程佳旭潘彦羽刘世然 题号:1 一、公司基本情况 本公司A位于珠三角地区,是以生产空调为主的民营性质的公司。2009年在珠三角地区的空调销售量为200万台,占有的市场份额是7%。A公司的固定资产是30亿,拥有员工8000人,目前在珠三角中的行业排名是第六名,短期目标是在三年内销售额在珠三角地区达到前三名。 1、企业文化: a、企业精神:讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。 b、经营理念:制造最好的空调奉献给广大消费者。 c、管理理念:时时寻求效率进步,事事讲究方法技术;永远战战兢兢,永远如履薄冰。 d、服务理念:你的每一件小事,都是我们的大事。 e、愿景:缔造全球领先空调企业,成就高端世界品牌。 f、使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境。 g、核心价值观念:少说空话,多做实事。 质量第一,顾客满意。 忠诚友善,勤奋进取。 诚信经营,多方共赢。 爱岗敬业,开拓创新。 遵纪守法,廉洁奉公。

2、公司内部情况分析(swot分析法) 优势:a、本土化特色突出,针对珠三角地区夏季长,冬季短,夏季气温 高的特点,符合消费者的需求,生产出制冷快、供冷时间长, 低耗能的空调。 b、产品在顾客群中口碑好,质量好。 C、节能技术强,生产出低耗能、无氟、符合低碳经济时代的空 调,停止生产高耗能空调。 d、价格易于被多数消费者所接受,性价比高。 e、公司形成了一套完善的自上而下的管理模式,分工明确,奖罚 分明。 f、公司拥有较强的企业文化,成为公司上下努力的内在动力。 劣势:a、和一些大品牌相比,知名度比较低,市场份额不足 b、创新能力不足,可能成为制约公司扩大发展的重要因素。 c、产品比较单一,主要针对中低端的消费群体,对象局限。 d、资金来源不足,以致对技术研究方面的资金支持比较少 。 表一 A公司SWOT矩阵图

餐饮管理系统商业计划书范文

导读:在消费升级的趋势下,“衣食住行”作为人们生活中最重要的部分,也自然成为最先消费升级的领域。在健康、安全的倡导下,越来越多的中小连锁品牌餐饮商家开始涌现,相对大的餐厅,这些小用户的数量更多,对标准化的需求更高,如何合理的控制成本也成为一个难题。 以下是一份餐饮管理系统商业计划书范文,纯属虚构! 1、项目名称 餐饮管理系统商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 上海交通大学管理学学士,2010年加入拉手网,后升任华北区运营总监,2013年联合创办品牌外卖一品香,年销售额200万,2016年创建下单吧,负责运营事宜。 联合创始人 复旦大学学士,2012年加入曲美家具负责上海的品牌推广,2014年加入一品香任商务总监,负责品牌、合作,2016年联合创办下单吧,负责线下推广。 CTO 大连理工大学网络工程学士,2013年加入ERP提供商用用,2015年创办软件外包公司技术通,服务中小客户80+家,2016年加入下单吧,负责产品、技术。

3、痛点分析 传统系统存在大量弊端: 传统软件只能安装在一台电脑上,电脑坏了、系统更新都需要重新购买并卸载重装 人力成本高: 餐厅的人工成本占据很大的一部分,从客户点餐、手写菜单、人工输入下单到传到后厨,点餐的过程占据大量的服务时间,效率低下,客户体验差 食材浪费或不足: 餐厅对食材的新鲜度要求较高,客流量的多少难以预测,经常出现食材不足或多余的情况 用户数据缺乏: 由于系统初期的设计,存储的数据占据大量的空间且发掘价值难度大,商家对于用户的口味、偏好缺乏了解,营销无从下手

4、解决方案 软硬件结合: 为商家提供餐饮管理的软件和硬件,摆脱传统系统费力、成本高的问题 信息化处理: 将菜品信息化,用户扫描二维码即可实现线上自助点单,下单后,订单会自动分配至厨房、顾客、后台、收银台,服务员不再需要在前台、厨房和顾客之间来回 库存管理: 系统跟据预设的菜品消耗食材的数量自动更新库存数据,管理者可实时了解食材的消耗情况 数据分析: 数据以结构化的方式存储在云端,通过数据分析可以发掘客户的口味偏好及其他的消费习惯,提前预估客流量,从而针对性的更新菜品,制定促销计划及备货 5、市场概况 2017年上半年,全国餐饮整体运行平稳,餐饮总收入为18546亿元,与2016同期餐饮收入16683亿元相比增长11.2%,领先社会消费品零售总额增幅0.8个百分点。根据中商产业研究院《2017-2022年中国餐饮市场投资前景及趋势预测报告》显示,2012-2017年餐饮市场整体呈现出稳步增长趋势,餐饮收入从2012年的24491亿元增长至2016年35799亿元,增长了48%。按照目前9.7%的同比增长率预计,到2017年底中国餐饮市场将达到39289亿元。 中国餐饮市场按经营业务分类主要分为四大类:全服务餐厅、休闲餐厅、快餐厅以及其他类型餐厅。根据报告显示,2016年餐饮服务市场中全服务餐厅收入占总体收入比例最高,为58.55%,休闲类餐厅占比11.07%,快餐厅占比22.33%。随着现代人工作节奏加快,快餐厅的发展也越来越快。

某项目运营管理商业计划书

适用于 12590、12586、10159(7)、116业务 IVR项目运营管理商业计划书 2004年6月30日

前言 2004年是IVR进军增值业务市场最猛烈的一年,移动方面的12590和12586业务、联通方面的10159和本地10157部分业务陆续开通,天天在线业务116也进入实质的运营阶段。 2004年众多的SP、CP把赢利点都锁定在了IVR(交互语音应答)业务方面,它是一种类似于“声讯”的电信增值服务,短期内吸引了各大门户网站和中小SP进入,并呈现了迅速发展的势头。国内一家电信咨询机构发布的一份报告说,预计今年移动IVR市场规模接近15亿元人民币,不过目前市场份额高度集中于几大门户网站手中。作为区域SP,我们如何迅速占领市场,把我公司的业务效益提高上去,是我写这篇文章的初衷,本文还涉及部分产品业务的规划和设想。希望的IVR明天有我们的一份耕耘和收获! 一、市场分析 据统计,从国内移动IVR市场今年第一季度各SP的收入情况看,一季度收入超过千万元的只有TOM和新浪。其中TOM平均月收入超过1000万元;新浪平均月收入在480万元左右。从市场份额来看,TOM遥遥领先,接近50%;其次是新浪占19%;除了上述两家SP之外,滚石移动和博升拓是最早进入移动IVR市场的SP之一,市场份额分别为12.5%和

9%左右;腾讯由于其特殊的用户资源,虽然进入移动IVR市场的时间相对稍晚一点,但业务增长很快,市场份额在7%左右。因此可以看到,目前移动IVR业务的市场集中度相对较高,以上这五家SP占到市场总份额的97%左右。如图: 据统计,去年美国IVR的市场规模是20亿美元,而今年在中国,它的市场规模估计将达到30亿元。而麦肯锡最近更预测,中国1.4亿移动用户中将有6000万可能成为IVR业务的用户,通过以上市场分析可以看出语音增值业务的市场是广阔的,关键是看SP的产品包装如何和营销的渠道的选择等管理运营的问题。以下就这一问题谈谈我个人的看法。 二、语音产品 产品是IVR的灵魂、什么样的产品算是好的产品呢?这个话题我们暂且不说,我们先来看看IVR产品需要的注意的四个问题是什么?我认为IVR产品有四点是非常需要注意的

胶原蛋白项目商业计划书

胶原蛋白项目商业计划书 投资分析/实施方案

报告摘要 胶原蛋白作为人体内的一种纤维蛋白,占人体蛋白含量的25%-33%,主要存在于皮肤、肌肉、骨骼等处,起到提高皮肤和肌肉弹性,增强钙质与骨细胞结合,保护骨骼健康等作用。胶原蛋白因此独特的生物特性,可广泛应用于美容、临床医学、食品、化工等领域,随着中国护肤美容与营养保健需求的扩张,胶原蛋白市场需求将迎来持续扩张阶段,同时行业规范程度有待进一步提高。 胶原蛋白是一种天然蛋白质,具有营养和生理调节双重作用的特性。21世纪以来,胶原蛋白被广泛应用在保健品行业、医药行业以及化妆品行业等。随着我国护肤美容与营养保健需求的扩张,以胶原蛋白为原料和添加剂的化妆品、食品将会受到人们的欢迎。2014年我国胶原蛋白行业市场规模96.59亿元,到了2018年我国胶原蛋白行业市场规模173.62亿元,同比增长16.91%。 该胶原蛋白项目计划总投资2384.44万元,其中:固定资产投资2115.54万元,占项目总投资的88.72%;流动资金268.90万元,占项目总投资的11.28%。 达产年营业收入2331.00万元,净利润402.71万元,达产年纳税总额246.40万元;达产年投资利润率22.52%,投资利税率27.22%,投资回报率16.89%,全部投资回收期7.42年,提供就业职位35个。

胶原蛋白项目商业计划书目录 第一章概述 第二章项目建设背景 第三章项目市场前景分析 第四章产品规划分析 第五章项目工程方案分析 第六章运营管理模式 第七章项目风险情况 第八章 SWOT分析 第九章实施进度计划 第十章项目投资方案 第十一章经营效益分析 第十二章结论

管理学商业计划书

商业计划书 组员:程佳旭潘彦羽刘世然 题号:1 一、公司基本情况 本公司A位于珠三角地区,是以生产空调为主的民营性质的公司。2009年在珠三角地区的空调销售量为200万台,占有的市场份额是7%。A公司的固定资产是30亿,拥有员工8000人,目前在珠三角中的行业排名是第六名,短期目标是在三年内销售额在珠三角地区达到前三名。 1、企业文化: a、企业精神:讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。 b、经营理念:制造最好的空调奉献给广大消费者。 c、管理理念:时时寻求效率进步,事事讲究方法技术;永远战战兢兢,永远如履薄冰。 d、服务理念:你的每一件小事,都是我们的大事。 e、愿景:缔造全球领先空调企业,成就高端世界品牌。 f、使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造 舒适环境。 g、核心价值观念:少说空话,多做实事。 质量第一,顾客满意。 忠诚友善,勤奋进取。 诚信经营,多方共赢。 爱岗敬业,开拓创新。 遵纪守法,廉洁奉公。 2、公司内部情况分析(swot分析法) 优势:a、本土化特色突出,针对珠三角地区夏季长, 冬季短,夏季气温高的特点,符合消费者的 需求,生产出制冷快、供冷时间长,低耗能 的空调。 b、产品在顾客群中口碑好,质量好。 C、节能技术强,生产出低耗能、无氟、符合 低碳经济时代的空调,停止生产高耗能 空调。

d、价格易于被多数消费者所接受,性价比高。 e、公司形成了一套完善的自上而下的管理模 式,分工明确,奖罚分明。 f、公司拥有较强的企业文化,成为公司上下 努力的内在动力。 劣势:a、和一些大品牌相比,知名度比较低,市场 份额不足 b、创新能力不足,可能成为制约公司扩大发 展的重要因素。 c、产品比较单一,主要针对中低端的消费群 体,对象局限。 d、资金来源不足,以致对技术研究方面的资 金支持比较少 。

销售管理系统软件项目商业计划书

销售管理系统软件项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景

智能停车场管理系统项目商业计划书

智能停车场管理系统项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入

整形美容商业计划书3

整形美容商业计划书 保密须知 本可行性报告属商业机密,所有权属于xxx。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本报告所述项目,请尽快将本报告书完整退回;2)在没有取得本公司书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本报告书所提供的所有机密资料。 可行性报告编号:授方: 签字: 公司: 日期:

一. ........................................................................................................................................... 整形美容行业概况 2 二. ......................................................................................................................... 合作开办整形美容机构的优势 2 三. ................................................................................................................................................. 项目合作说明: 5 一.整形美容行业概况 目前,中国整形美容行业发展迅速,拥有着广阔的市场需求和发展前景,中国整形美容行业涵盖了医疗整形、医疗美容、注射美容等多方领域。中国整形美容市场的需求及行业的发展在未来的五到十年内,将成为人们必不缺少的消费支出。截止2012年,中国从事整形美容行业相关人员已达1120余万人,整形美容相关行业总年产值突破287亿。作为整修需求的大国,中国整形美容与房产、电子通讯、汽车、旅游并列国内五大消费热点。在今年,赴韩整容的中国游客总数较2012年上升了386%。中国赴韩整形散客的平均消费额达到2154美元。有整形界权威人士预测,2014年,整形美容行业将在原有基础上实现质的飞跃,将会在原有基础上上升55个百分点。 二.合作开办整形美容机构的优势 1.我们的专家团队优势: 目前,我们下属管理有高级整形医生职业资格的微整专家15名(中国6名、台湾6名、韩国3名),同时长期合作的整形专家有11名,这些专家都有8年以上的从业经验。同时,这些国内专家每人手术过的患者平均每年达到768人次,具有非

创业计划书管理学创业计划书范文

管理学创业计划书范文 管理学创业计划书范文 第一部分经营管理体制; 一、公司类型;有限责任公司; 二、核心管理层经理工作职责和简历 ;三、员工安排(部门、人数、具体职责); 四、总投资;总投资额200万元; 五、所有权形式;由和自然人组成投资主体;xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量; 六、董事会;董事会设置原则(包括董事长、理事 商业计划书 XX咨询服务公司

2010.3月20日 咨询公司创业计划书 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监

督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状

自 1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括 iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认 证机构收费标准已经降低到2000年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2000年前的20%左右。 2、重视市场数量,不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化,必然导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。

美容院策划书

美容院策划书 目录 一、摘要 二、公司描述 三、产品与服务 四、市场分析 五、竞争分析 六、营销策略及销售 七、财务分析 一、摘要 美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷,我公司将制定最完美的策略弥补缺陷,让客户满意,也让自己满意。 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目:项目以面部美容、纤体塑身、祛斑为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座。

项目经营者:A女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士,美容保健行业技术。 投资计划: 本项目需要租用100平米场地,首期投入10万元装修及设备费用,40万元的开办费,预留10万元的流动资金及风险备用金。全部投资为60万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。 二、公司描述 公司名称:王大夫美容院 王大夫美容院,“让美容成为享受”,绝不是王大夫美容院的一句空话。 项目初期营业场所面积约100平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。除了以上项目,我公司计划将来盈利后扩大规模,逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。 业务部门:分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”,只要您来,便让您满意的离开。“一边美容,一边享受”,便是对顾客最好的承诺。 店长:全权负责美容美体馆的整体营运。 美容主管(兼高级美容美体师):主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作,协助店长的工作。 高/中级美容美体师:主要负责顾客服务,疗程操作,商品销售。初级美容美体师/美容助理:顾客服务,疗程操作,工作环境清扫,商品销售。 财务/物流:各项财务收支及帐务,物流负责物品与产品保管工作,接受店长的工作安排。前台咨询/接待:主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师:主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员:主要负责美容美体馆的后勤工作。 三、产品与服务 皮肤护理部业务及服务介绍: 皮肤护理部主要从事面部美容项目,具体包括:祛斑、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗

管理学作业2——创业计划书

管理学作业2 创业计划书 小组成员:吴明珠(组长) 周冰倩 姜雪莹 学号:2015224038 2015224051 2015224019

目录 第一章项目说明 (2) 第二章项目可行性 (7) 第三章创业进程 (12) 第四章组织架构 (14) 第五章组织分工 (16) 第六章备注 附录一 (17) 附录二 (21)

一、项目说明 1.公司名称 “及时雨”网络外送平台公司 2.公司业务介绍 1)、诞生背景 随着社会经济的发展,生活速度的加快,越来越多的年轻白领工作压力加大,加班已经成为他们生活的常态。在日益忙碌的工作中,他们几乎没有时间去自己做饭,叫外送也成为他们生活的一个重要组成部分,然而有许多物美价廉的小餐馆因为规模小并且没有外送业务或送餐人员较少导致送餐不及时而丧失很多业务,这就需要我们代替他们去送餐。 同时,许多人在忙得晕头转向后回到家才发现自己缺了一些生活用品,甚至有时生病了却没有时间不能去买药或者夜间药店已经下班无法买到药品,这时候我们就可以及时帮助他们,将他们所需要的物品送至家中。同时,现在的社会中有一个庞大的群体叫做“宅男宅女”,他们整天窝在房间里,讨厌出去逛街,以外送为生,以各种小零食为最爱。这就需要我们为他们送餐,送各种小零食以及如牙刷、毛巾,甚至是油盐酱醋等生活常用品。现在各种外送平台层出不穷,却很少有一个真正多方面、全方位的平台为大众服务,导致我们经常需要下载多个APP或者打开许多个不同类别的网页,不但占用内存,降低办事效率,而且十分不方便。同时,大多

数外送平台不提供夜间服务,使得很多人在夜间不能够及时买到所需商品。因此,一个服务多方面,而且讲究速度,并能够为顾客在夜间提供更便捷的服务的综合性外送平台是十分有必要的。 2)、业务方向 集中于青年白领以及从事SOHO职业办公者的小区,协同周围的餐馆、药店、超市等提供外送服务,为这片小区的住户送餐到家,为没有时间或不能自己采购的住户送各种生活用品上门,同时在他们生病时为他们配送基本药品。除日常派送业务外我们还提供夜间送货到家服务。我们以快为特色,以解决燃眉之急为基本服务理念,在各种外送业务中赚取差价,收取劳务费。 3)、服务群体 为该小区内的所有住户进行服务,尤其是这片小区中工作繁忙的年轻白领、SOHO职业工作者以及“宅男宅女”服务。 4)、服务方式 网络平台接单,人工最快时间送达 5)、具体业务介绍 a)建立起具体的微信网络推送平台,并且将所联系到的餐 饮企业、超市、药店等以分类方式放置于网络平台上; b)在日常工作时间内(6:00—22:00),当顾客选定具体的外 送物品并由平台管理人员确认订单以后,联系各合作店

企业管理公司项目创业计划书

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 商业计划书 XX咨询服务公司 2010.3月20日 咨询公司创业计划书

第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案

第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入iso 标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到2000年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2000年前的20%左右。 2、重视市场数量,不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化,必然导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构,以xx公司为例仅2003一年就有258家处于暂停、撤销状态,暂停撤销率17%左右;2000版iso9000标准作废后,共有210家企业未在xx公司换版复评,流失率为14%;其中已转向其他认证机构42家企业,比例为3%;一直没有做认证换班工作企业有168家,所占比例为11%,这些企业一直没有做换班工作的原因包括对对认证注册失去信心、已转入其他机构进行认证注册等。

化妆品店商业计划书范文

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目录 二一、企业(项目)简介 二、市场总量及竞争对手分析 三、目标细分市场渠道定位 四、企业(项目)5年内的发展计划及关键要点 五、企业(项目)的产品成本和盈利分析 六、企业(项目)目前组织管理和决策方式 七、企业(项目)主要发起人(股东)简历 八、风险资本对企业经营管理的介入方式 九、风险资本的介入和退出 十、潜在利益冲突 、融资需求和 附件一、项目PPT 附件二、市场销售薪资制度(参考方案) 企业(项目)简介 经营主业锁定目标细分市场特点及要求

1、市场容量巨大、利于公司经营主业的规模化运作; 2、能迅速实现资金流、产品流、 3、进入门槛低、风险小; 4、公司所有优势(渠道、人员、产品线、媒体网络等以往积累)须能充分运用; 5、具备多种可操作的营销模式; 6、目标细分市场必须能够提供高素质、年轻化的营销队伍储备; 7、必须能在目标细分市场做到最大份额。 项目概述及项目架构 HDO健康抗衰项目---英国斯普兰迪集团联合洛克菲勒大学,透过对三十多个国家和地区的产品的筛选和实验(引出解说抗氧化试验过程),最后确定了日本、美国、以色列、台湾四个地区美容生物公司的拳头核心产品----顶级精华母液,历经30年的时间,根据细胞的特点,遵循诺贝尔医学奖得主Dr AlexislCarrell的研究成果,研发推出了美容院专业高效疗程+家居专业护理的双循环抗衰体系,为中国女性提供极品抗衰老项目。 HDO有净化肌肤(含纳米纯金颗粒)、深层锁水(含极品玻尿酸母液)、美白嫩肤(含酵素)、紧肤祛皱(死海海藻提取液)四大功效,其效果可与高档进口护肤品媲美,但价格仅是同类产品的十分之一。 初期产品架构: A专业院护

管理学商业实施计划书书

管理学商业计划书 目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国概况 4.3 投资环境概述 5. 投资建厂计划

5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,

货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的围。 随着上一世纪末海外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、虫

管理系统项目计划书

管理系统项目计划书 管理系统项目计划书篇一:学生信息管理系统项目计划书 学生信息管理系统项目计划书 变更记录 目录 1.1编写目的............................................................................................................... .............. 3 1.2 背景............................................................................................................... ..................... 4 1.3 定义............................................................................................................... ..................... 4 1.4 参考资料............................................................................................................... ............. 4 2.1 项目目标............................................................................................................... ............. 4 2.2 产品目标与范围................................................................................................................ 5 2.3 假设与约束............................................................................................................... ......... 5 2.4 项目工作范围............................................................................................................... ..... 5 2.5 应交付成果...............................................................................................................

化妆品公司创业计划书范本

化妆品公司创业计划书范本

化妆品公司创业计划书范本 第一章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基 本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:XXXXX学院#5门面房 自2004年9月至今(2006年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在2006年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,2007年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务: 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力: 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位(目标市场): 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理 或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就

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