汽车行业安全生产突发事件应急预案

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汽车维修保养突发事件应对预案

汽车维修保养突发事件应对预案

汽车维修保养突发事件应对预案第一章应急预案总则 (3)1.1 预案目的与依据 (3)1.1.1 预案目的 (3)1.1.2 预案依据 (4)1.1.3 适用对象 (4)1.1.4 适用范围 (4)1.1.5 预案制定 (4)1.1.6 预案修订 (4)1.1.7 预案培训与演练 (5)第二章组织机构与职责 (5)1.1.8 应急指挥部 (5)1.1 汽车维修保养突发事件应急指挥部是应对突发事件的最高决策机构,由企业主要负责人担任指挥长,负责制定应急预案、指导应急响应工作、协调各方资源。

(5)1.2 应急指挥部成员包括企业相关部门负责人、安全管理人员、技术专家等,根据实际情况可增设副指挥长。

(5)1.2.1 应急小组 (5)2.1 应急指挥部下设立应急小组,负责具体实施应急响应工作。

(5)2.2 应急小组分为以下几个专业小组: (5)2.2.1 协作单位 (5)3.1 协作单位包括部门、相关行业协会、专业救援队伍等,根据性质和需求,与应急指挥部和应急小组进行协作。

(5)3.1.1 应急指挥部职责 (5)1.1 制定和完善汽车维修保养突发事件应急预案。

(5)1.2 组织应急演练,提高应急响应能力。

(5)1.3 指导应急小组开展应急响应工作。

(6)1.4 及时向部门报告情况,协助部门进行调查处理。

(6)1.4.1 应急小组职责 (6)2.1 现场救援组:迅速组织救援,保证人员安全,及时处理现场。

(6)2.2 技术支持组:分析原因,提供技术支持,制定维修保养方案。

(6)2.3 物资保障组:保证应急物资充足,及时调配救援设备、工具、材料等。

(6)2.4 信息与协调组:收集、整理、报告信息,协调企业内部及外部资源。

(6)2.4.1 预警与报告 (6)1.1 当发生汽车维修保养突发事件时,现场人员应立即向应急指挥部报告,并启动应急预案。

(6)1.2 应急指挥部接到报告后,迅速组织相关人员进行分析、评估,确定级别,启动应急响应。

汽车修理安全生产应急预案

汽车修理安全生产应急预案

一、总则1. 编制目的为加强汽车修理安全生产管理,提高应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,维护企业稳定发展,特制定本预案。

2. 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本预案。

3. 适用范围本预案适用于本企业所有汽车修理、维修、检测、保养等业务活动中发生的各类安全生产事故。

二、组织机构与职责1. 成立应急指挥部应急指挥部负责组织、指挥、协调、监督事故应急救援工作。

成员由企业主要负责人、相关部门负责人及有关专家组成。

2. 设立应急小组应急小组负责具体实施应急救援工作,包括现场指挥、人员疏散、物资调配、医疗救护等。

成员由各部门负责人及有关专业人员组成。

3. 各部门职责(1)安全管理部门:负责制定、修订、更新应急预案,组织开展应急演练,监督各部门执行预案情况。

(2)维修部门:负责事故现场的安全防护,确保救援人员安全;负责车辆维修、检测、保养过程中的安全生产。

(3)设备管理部门:负责设备设施的维护保养,确保设备设施安全运行。

(4)人力资源部门:负责组织应急救援人员,保障应急救援人员的人身安全。

(5)财务部门:负责事故应急救援经费的筹措和使用。

(6)宣传部门:负责事故应急救援信息的发布和舆论引导。

三、预防与预警1. 预防措施(1)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识;(2)完善安全生产规章制度,严格执行操作规程;(3)定期对设备设施进行检修和维护,确保安全运行;(4)加强对危险源的管理,消除安全隐患;(5)加强应急救援队伍建设,提高应急救援能力。

2. 预警机制(1)建立健全安全生产预警信息收集、分析、发布制度;(2)及时掌握国内外安全生产形势,密切关注行业动态;(3)加强与企业周边环境、上下游企业的沟通协调,共同应对突发事件。

四、应急响应1. 事故报告发生安全生产事故后,事故现场负责人应立即向应急指挥部报告,并采取有效措施控制事态发展。

汽车应急响应预案范文

汽车应急响应预案范文

一、总则1. 目的为保障汽车行业安全生产,提高应对突发事件的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,特制定本预案。

2. 适用范围本预案适用于我国境内所有汽车生产、销售、维修、检测等领域的突发事件应急响应工作。

3. 工作原则(1)以人为本,生命至上:始终把保障人员生命安全放在首位,确保人员安全撤离和救治。

(2)预防为主,防治结合:加强日常安全管理,预防事故发生,同时做好事故应急准备。

(3)统一领导,分级负责:建立健全应急管理体系,明确各级职责,确保应急响应迅速、有序、高效。

(4)科学决策,快速处置:根据事故情况,科学制定应急响应措施,快速处置,降低事故损失。

二、组织机构与职责1. 应急指挥部应急指挥部是汽车行业突发事件应急响应工作的最高指挥机构,负责全面领导和指挥应急响应工作。

2. 应急指挥部办公室应急指挥部办公室负责应急响应工作的日常协调、组织、监督和评估。

3. 应急救援队伍应急救援队伍由消防、医疗、公安、交通等部门组成,负责事故现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。

4. 各级应急管理部门各级应急管理部门负责本行政区域内应急响应工作的组织、协调和监督。

三、应急响应程序1. 信息报告(1)事故发生单位应立即向应急指挥部报告事故情况,包括事故发生时间、地点、原因、伤亡情况等。

(2)应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,组织应急救援队伍赶赴现场。

2. 现场处置(1)应急救援队伍到达现场后,应迅速开展现场勘查、人员疏散、伤员救治等工作。

(2)根据事故情况,采取相应措施,控制事故蔓延,降低事故损失。

3. 事故调查事故发生后,应急指挥部应组织事故调查组,对事故原因、责任等进行调查,并提出处理意见。

4. 信息公开应急指挥部应密切关注事故进展,及时向公众发布事故信息,回应社会关切。

四、保障措施1. 资金保障:设立应急专项资金,用于应急响应工作的开展。

2. 物资保障:储备应急物资,确保应急响应工作顺利开展。

车辆安全应急预案7篇

车辆安全应急预案7篇

车辆安全应急预案7篇车辆安全应急预案1一、目的提高企业对突发安全生产事故、事件的应对、处置能力,确保在事故发生后能快速、有效地实施救援,使事故产生的影响得到控制,把事故造成的损失或损害降到最小,从而保障企业的持续发展,为社会的安定做出贡献。

二、适用重特大交通安全事故、伤害事故、火灾事故和车辆自燃事故。

三、组织机构领导小组:由公司主要领导和安全生产负责人、责任人组成,负责组织、指挥工作,必要时派员赴现场履行职责。

工作小组(包括:通讯联络组、救援组、后勤保障组)负责具体的执行工作。

四、报告与报警安全机构各级人员、技安员、夜间和节假日值班人员在获知了事故信息后,应立即向领导小组报告。

出租汽车驾驶员在事故发生后除按正常程序处置外,应立即将事故相关信息通过GPS系统或8xxx75值班电话报告公司。

已无法控制的火灾、有人员伤亡的交通安全事故和治安事件应即时向110报警。

五、应急响应领导小组接安全生产事故报告后,应即刻通知救援人员到指定地点集体待命,快速下达抢险救援指令。

通讯联络组利用各种可能的工具和渠道收集尽可能详尽的事故状况信息,以保证救援方案的合理性。

救援组快速集合、整装待发。

后勤保障组全力配合,根据接到的指令,保证车辆、设备或人力的'即时提供。

六、应急处置救援组携针对性救援器材及设备快速赶赴现场,必要时领导小组成员随行前往,到达后,首先要保护好现场,按照规定实施救援,若现场已有专业救援队伍(人员)应积极配合开展救援工作。

参与救援工作的人员都必须保证通讯畅通,必须服从调度和指挥。

通讯联络组和后勤保障组随时接收现场发回的指令,做好救援实施过程中的信息汇集,记载和物资调配、保障工作,施救人员务必做好自身安全的防护工作,确保施救的顺利进行。

七、善后处理领导小组召集相关部门人员根据收集的信息进行事故分析和救援工作评价,提出预防措施和安全工作改进措施,按照法律、法规和公司规章规定做好事故的善后处理,并配合协助相关、机构做好事故调查处理工作,有人员伤亡的还应做好家属的安抚工作。

2024年汽车行业安全生产突发事件应急预案

2024年汽车行业安全生产突发事件应急预案

2024年汽车行业安全生产突发事件应急预案
一、紧急情况处理流程:在发生突发事件时,第一步是立即启动应急预案,通知相关部门和人员迅速到达现场,并确保人员安全;第二步是评估危险程度,采取必要措施控制危险扩散;第三步是向上级主管部门和公众发布相关信息,保持及时沟通和透明度;第四步是分析事故原因,制定解决方案,确保类似事件不再发生。

二、人员安全保障措施:对生产线上的工作人员进行定期培训,提高应急处理能力;建立完善的应急演练机制,定期组织模拟演练,检验应急预案的可行性和有效性;购置及时更新的应急救援装备,确保人员在紧急情况下能够得到及时救援。

三、生产环境安全控制措施:加强设备检修和维护工作,确保设备运转正常;实行严格的作业安全规范,防止操作失误导致事故发生;建立完善的危险化学品管理制度,确保危险品储存、使用和处理符合规范。

四、供应链危机管理:建立健全的供应链管理体系,保障物流畅通和生产不中断;与供应商建立紧密合作关系,确保积极响应紧急情况;建立危机联络机制,实现信息共享和资源整合,共同应对突发事件。

五、社会责任履行:积极履行企业社会责任,提高公众意识和参与度;加强与政府部门、媒体和社会组织的沟通,建立公共关系网络;定期公布事故处理信息,接受社会监督。

六、总结:安全生产是企业生存和发展的基础,应急预案是保障安全生产的重要手段。

汽车行业在未来应继续加强安全生产工作,提高应急处理水平,为行业的可持续发展做出更大贡献。

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汽修突发事件应急预案范文

汽修突发事件应急预案范文

一、总则1.1 编制目的为提高汽车维修行业应对突发事件的能力,保障客户及员工的生命财产安全,减少突发事件对汽车维修企业造成的损失,特制定本预案。

1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《汽车维修行业安全生产管理办法》等法律法规及相关政策制定。

1.3 基本原则坚持预防为主、安全第一、以人为本、快速响应、科学决策、协同应对的原则。

1.4 适用范围适用于汽车维修企业因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件所引发的各类紧急情况。

二、组织机构及职责2.1 成立突发事件应急指挥部由企业主要负责人担任总指挥,各部门负责人担任副总指挥,下设办公室、现场处置组、医疗救护组、物资保障组、信息宣传组、后勤保障组等。

2.2 各小组职责(1)办公室:负责组织协调各部门工作,制定应急预案,督促检查预案实施情况。

(2)现场处置组:负责现场应急处置,包括人员疏散、救援、抢险等工作。

(3)医疗救护组:负责伤员救治、现场救护等工作。

(4)物资保障组:负责应急物资的采购、储备、调拨等工作。

(5)信息宣传组:负责收集、整理、发布突发事件相关信息,做好舆论引导工作。

(6)后勤保障组:负责应急期间的后勤保障工作。

三、应急处置流程3.1 发现突发事件(1)员工发现突发事件时,应立即向现场处置组报告。

(2)现场处置组接到报告后,立即向总指挥报告,启动应急预案。

3.2 现场处置(1)现场处置组根据突发事件类型,采取相应措施进行处置。

(2)医疗救护组对受伤人员实施救治,必要时将伤员送往医院。

(3)物资保障组根据需要调拨应急物资。

(4)信息宣传组及时发布突发事件相关信息。

3.3 恢复生产(1)现场处置结束后,后勤保障组负责恢复现场环境。

(2)现场处置组对现场进行清理,确保恢复正常生产秩序。

四、应急保障措施4.1 物资保障(1)应急物资储备:企业应建立应急物资储备制度,确保应急物资的充足。

(2)应急物资采购:根据应急物资需求,及时采购所需物资。

汽车吊生产安全事故应急救援预案

汽车吊生产安全事故应急救援预案

一、总则1.1 编制目的为提高汽车吊生产安全事故应急响应能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地组织救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,依据国家有关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本预案。

1.2 适用范围本预案适用于公司汽车吊生产过程中发生的各类安全事故,包括但不限于火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害、物体打击等。

1.3 工作原则(1)以人为本,安全第一;(2)统一指挥,分级响应;(3)预防为主,常备不懈;(4)快速反应,协同作战。

二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立汽车吊生产安全事故应急救援指挥部(以下简称“指挥部”),负责事故应急救援工作的全面领导、指挥和协调。

2.2 指挥部组成(1)指挥长:由公司总经理担任;(2)副指挥长:由公司副总经理、安全生产部经理担任;(3)成员:各部门负责人及相关专业人员。

2.3 指挥部职责(1)统一指挥、协调应急救援工作;(2)制定应急救援方案;(3)组织开展应急救援行动;(4)评估事故影响,提出恢复生产、重建工作的建议。

2.4 分级响应根据事故严重程度,分为四个响应级别:一级响应、二级响应、三级响应、四级响应。

三、应急救援措施3.1 报告与响应(1)事故发生后,现场负责人应立即向指挥部报告;(2)指挥部接到报告后,迅速启动应急预案,进入相应响应级别;(3)各级响应单位按照预案要求,立即开展应急救援工作。

3.2 现场处置(1)切断事故源,隔离危险区域;(2)对伤员进行初步救护,并迅速送往医院;(3)组织人员疏散,确保人员安全;(4)对事故现场进行勘查,查找事故原因。

3.3 人员疏散与救援(1)根据事故情况,制定人员疏散方案;(2)组织救援队伍,开展救援行动;(3)对被困人员实施救援,确保其生命安全。

3.4 事故调查与处理(1)事故发生后,成立事故调查组,查明事故原因;(2)对事故责任单位和责任人依法进行处理;(3)对事故暴露出的问题进行整改,防止类似事故再次发生。

汽修行业安全应急预案范文

汽修行业安全应急预案范文

一、总则为了加强汽车维修行业安全生产管理,提高应对突发安全事故的能力,保障员工生命财产安全,维护社会稳定,根据国家有关安全生产法律法规,结合本行业特点,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本公司在正常经营活动中,因设备故障、人为操作失误、自然灾害等原因,导致安全事故发生的应急处理。

三、组织机构及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部由公司总经理担任总指挥,各部门负责人为成员。

负责组织、协调、指挥事故应急处理工作。

2. 设立应急小组应急小组由安全部、生产部、人事部、财务部等部门负责人组成,负责具体实施应急处理措施。

3. 各部门职责(1)安全部:负责事故调查、原因分析、责任追究,提出整改措施。

(2)生产部:负责组织生产恢复,确保安全生产。

(3)人事部:负责事故伤亡人员善后处理,协助应急指挥部做好人员调配。

(4)财务部:负责事故赔偿资金的筹措和支付。

四、应急响应程序1. 发生事故后,立即启动应急预案,应急指挥部成员迅速到位,开展救援工作。

2. 事故现场救援(1)立即组织人员进行现场救援,确保伤员得到及时救治。

(2)采取有效措施,防止事故扩大,确保周边人员安全。

3. 事故报告(1)立即向市应急管理部门报告事故情况。

(2)根据事故情况,向公司总部报告。

4. 事故调查与处理(1)事故发生后,安全部牵头组织事故调查组,查明事故原因。

(2)根据事故原因,追究相关责任人。

(3)制定整改措施,防止类似事故再次发生。

五、应急保障措施1. 资金保障:公司设立应急资金,用于事故救援、善后处理。

2. 物资保障:储备必要的救援物资,如急救药品、医疗器械等。

3. 人员保障:加强应急队伍培训,提高应急救援能力。

4. 信息保障:建立健全信息报告制度,确保事故信息畅通。

六、预案修订与培训1. 本预案由公司安全部负责修订。

2. 公司每年组织一次应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

3. 各部门负责人对本预案的执行情况进行监督检查,确保预案有效实施。

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编号:AQ-BH-01107
( 应急管理)
单位:_____________________
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汽车行业安全生产突发事件应
急预案
Emergency plan for production safety emergencies in automobile industry
汽车行业安全生产突发事件应急预

备注:应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。

为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效应对安全事故,妥善处理,有效控制事态,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能,制定本预案。

一、适用范围
(一)本公司正常维修工作中,发生死亡1人及以上的生产安全事故。

(二)本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题,或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。

本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下,符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。

二、工作机制
在市交管部门的统一领导下,我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督;各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案,并负责根据应急预案的原则,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,组织实施工作。

三、应急组织体系与职责
XX汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系,包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。

各级部门在总经办、行政部的统一领导下,坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。

(一)各级部门的应急组织与职责
1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法,建立应急组织体系,由行政经理任应急组织体系负责人。

售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门,包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等,
由车间办公室牵头负责。

应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度,指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案,及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况,及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况,指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作,组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。

2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。

(二)各部门的应急组织与职责
1、行政部:根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案,建立本单位生产安全事故应急救援组织,配备应急救援器材、设备,定期组织演练,组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作,及时向当地行政主管部门报告事故情况。

2、售后服务部:根据国家有关法律法规和主管部门制定应急救援预案,结合公司目前的具体情况,制定应急救援预案,定期组织演练,开展事故应急知识宣传,及时向有关部门报告事故情况。

3、维修车间(含机电/钣喷/美容精品):根据行政部门制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案,结合维修车间的特点、范围,对施工现场易发生事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产事故应急救援预案。

四、应急准备
(一)售后服务部应当定期研究重大生产安全事故应急救援工作,指导本部门应急救援组织的建立和完善,加强重大安全的宣传教育、监督检查工作,防患于未然。

(二)行政部应当定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况。

(三)车间办公室应当定期检查维修车间安全应急预案的落实情况,安全生产事故应急救援组织应定期演练,器材、设备等应设专人进行维护。

(四)应急抢险救援工作需要多部门配合的,更据情况及需要及时通知和配合地方行政主管部门,与交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门及时沟通、密切合作,共同开展应急抢险救援工
作。

(五)行政部要建立本单位重大危险源、重大事故隐患、重大灾害事故数据库,并及时更新,定期完成风险分析及评估报告,建立健全预警联动机制及时消除隐患。

(六)各部门主管应24小时保持手机开机,以备紧急情况联络。

五、应急响应
(一)事故报告
1、报告原则
应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间上报重大安全险情或重大事故情况。

2、报告程序
(1)发生重大安全险情或重大事故后,相关部门负责人应立即将事故情况如实向主管领导或行政部报告。

(2)主管部门或行政部接到事故报告后,迅速核实有关情况,并立即报告分管副总经理。

(3)发生严重火灾事故,要及时上报消防、交通等政府部门。

(4)发生死亡1人及以上事故,要及时上报公安、交通、等政府部门。

3、报告内容
重大安全险情或重大事故报告的内容:
(1)险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况;
(2)险情或事故发生的单位名称、资质等级情况,单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等情况;
(3)险情基本情况,事故的简要经过,紧急抢险救援情况,伤亡人数、直接经济损失等;
(4)原因的初步分析;
(5)采取的措施及事故控制情况;需要有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜;
(6)事故报告单位、签发人及报告时间。

(二)救援程序
发生事故的部门立即启动本部门的现场应急救援预案,立即组织本单位应急组织开展救援行动,迅速控制危险源和现场,组织群
众自救互救,同时报告上级部门及应急救援机构或组织请求救援。

1、主管部门根据事故的级别启动相关预案。

2、行政部接警后,根据事故级别启动本预案,立即成立事故现场指挥小组,具体指挥现场救援工作。

各部门按照本预案规定的职责开展救援行动。

(三)事故处置
相关部门应遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则,共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置和抢险救援工作。

1、各有关部门,在行政部统一领导指挥下,立即启动相关应急预案,迅速赶赴事故现场,按照应急指挥命令和应急预案中的职责分工,协助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作,会同安全监管等部门开展事故调查,及时向上级行政主管部门续报有关情况。

2、在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前,应立即启动本单位的应急救援预案,全力协助开展事故抢险救援工作。

同时协助有关部门保护现场,维护现场秩序,妥善保管有关证物,配合
有关部门收集证据。

(四)信息发布
重大安全事故的信息和新闻发布,由市政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理,以确保信息正确、及时传递,并根据国家有关法律法规规定向社会公布。

同时,向公众发布警告或者劝告,采取严格的防范控制措施,防止事态的进一步发展。

六、应急终止
(一)行政部应急组织应根据重大安全事故抢险救援工作进展和结束情况,及时向公司总经办和董事会报告。

(二)应急状态终止后,各相关部门应及时作出书面报告。

书面报告的应包括以下内容:事故发生及抢险救援经过;事故原因;事故造成的后果,包括伤亡人员情况及经济损失等;预防事故采取的措施;应急预案效果及评估情况;应吸取的经验教训以及对事故责任单位及责任人的处理情况等。

七、保障工作
(一)宣传教育
各级主管部门按照政府的统一部署,有计划、有目的、有针对性地开展预防重大安全事故及有关知识的宣传,增加预防安全事故的常识和防范意识,提高防范能力和应急反应能力。

并通过定期组织实战演习,增强应急处置能力。

(二)人员力量保障
行政部对本单位的重大安全事故应急工作基本人员力量进行摸底检查。

组建由行政部保安、维修车间、前台接待等组成的三支固定的应急救援队伍,并加强重大安全事故应急工作基本人员技能培训和力量:
1、设备抢险力量:主要由车间维修人员、设备管理人员、设备维护人员组成,承担事发现场的设备抢险和安全保障工作。

2、安全咨询力量:主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的技术人员组成,担负事发现场的安全性鉴定、研究处置和应急方案、提出相应对策和意见的任务。

3、应急管理力量:主要由行政部和各级部门主管组成,担负接收应急命令,指示、组织各相关部门人员对安全事故进行应急处置,
应急预案实例| Example Of Emergency Plan
应急管理并与有关单位进行协调及信息交换的任务。

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