企业产权管理工作总结
知识产权管理工作总结6篇
知识产权管理工作总结6篇第1篇示例：知识产权是企业的核心竞争力，保护和管理好知识产权对企业发展至关重要。
在过去一年的知识产权管理工作中，我们取得了显著的成绩，也遇到了一些挑战，下面对这段时间的工作进行总结。
一、加强法律法规学习和宣传知识产权管理首先要建立在对法律法规的充分理解和尊重之上。
我们通过定期组织知识产权法律法规学习培训，使全体员工对知识产权法律法规有了更深入的认识。
在企业内部开展知识产权法律法规宣传活动，提高员工的法律意识和保护意识，增强企业对知识产权的保护。
二、建立完善的知识产权管理制度制定并完善知识产权管理制度是保护知识产权的重要手段。
我们建立了涵盖知识产权申请、保护、使用、转让等方面的全面制度，并经过不断的修订和完善，确保制度的有效性和可操作性。
针对知识产权管理中的各个环节，建立了相应的流程和规范，规范了知识产权管理工作的运行。
三、加强知识产权保护知识产权保护是知识产权管理工作的核心内容。
我们通过不断加强知识产权的保护意识和措施，有效地防止知识产权被侵犯和侵权。
在发现知识产权侵权行为时，及时采取法律手段进行维权，保护企业的合法权益。
知识产权管理不仅包括保护，还需要进行有效的运营和管理。
我们在知识产权管理中注重知识产权的运营和价值实现，通过合理的布局和运营，最大程度地发挥知识产权的价值，为企业的发展提供支持。
知识产权管理是一项系统工程，需要全员参与和共同负责。
我们定期组织知识产权培训，提高员工对知识产权的认识和保护意识，培养员工的知识产权意识，从源头上保障知识产权的安全和有效管理。
第2篇示例：知识产权管理工作总结一、工作回顾知识产权管理是企业发展中至关重要的一环，它涉及到企业的核心竞争力和创新能力。
在过去的一年里，我们公司在知识产权管理工作上取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题和不足之处。
1. 知识产权保护不够全面：在过去的一年里，我们公司虽然注册了一批专利和商标，但在版权保护以及商业秘密保护方面做得不够全面，存在一定的风险。
产权管理工作总结汇报
产权管理工作总结汇报一、工作回顾。
在过去的一年里，我们团队在产权管理工作上取得了一系列显著的成绩。
我们致力于保护和维护公司的知识产权和财产权益，不断完善管理制度，提高管理效率，为公司的可持续发展提供了有力的保障。
二、工作成果。
1. 知识产权保护，我们加强了对公司专利、商标、著作权等知识产权的保护工作，建立了完善的知识产权管理制度，提高了知识产权的保护水平，有效遏制了侵权行为。
2. 资产管理，我们对公司的固定资产进行了全面盘点和登记，建立了完善的资产管理台账，加强了资产的使用和维护管理，提高了资产利用率和管理效率。
3. 合同管理，我们对公司的合同进行了全面梳理和管理，建立了合同管理平台，加强了合同履行的监督和管理，有效降低了合同风险。
4. 知识产权培训，我们开展了知识产权保护相关的培训活动，提高了员工对知识产权保护的意识和能力，为公司的创新发展提供了人才保障。
三、存在问题。
在工作中，我们也发现了一些问题，如知识产权保护意识不够强、资产管理不够规范等，需要进一步加强和改进。
四、下一步工作计划。
1. 进一步加强知识产权保护，提高知识产权保护意识，加强知识产权的宣传和培训工作。
2. 完善资产管理制度，加强对资产的监管和使用管理，提高资产管理的规范化水平。
3. 加强合同管理，建立合同管理的全流程监管机制，降低合同风险。
4. 持续开展知识产权保护相关的培训活动，提高员工的知识产权保护意识和能力。
五、结语。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善产权管理工作，为公司的可持续发展提供更加有力的保障。
同时，也希望得到公司领导和各部门的大力支持和配合，共同推动产权管理工作取得更大的成绩。
企业知识产权工作总结6篇
企业知识产权工作总结6篇第1篇示例：企业知识产权工作总结一、概述知识产权是企业创新发展的核心动力和竞争优势，对企业的发展起着至关重要的作用。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强知识产权保护工作。
知识产权工作包含专利、商标、版权、商业秘密等多个方面，涉及到产品、技术、标识、文化等各个层面。
企业要全面把握知识产权工作，积极主动地进行保护和维护，才能实现企业自身知识产权的价值最大化。
二、企业知识产权工作的主要内容1. 专利保护专利是对技术创新的保护，是企业最具核心竞争力的知识产权。
企业应该建立健全的专利保护体系，及时申请专利、维护专利权益，防止技术被侵权或者泄露。
2. 商标保护商标是企业的品牌形象，是企业的无形资产之一。
企业应该注册商标、加强商标监管，防止他人侵权使用企业商标，保护企业的品牌形象和市场地位。
3. 版权保护版权是对文化创意的保护，包括文学作品、艺术作品、音像制品等。
企业应该加强对自身版权的保护，同时尊重他人的版权，避免侵权行为的发生。
4. 商业秘密保护商业秘密是企业的核心竞争力之一，包括技术秘密、经营秘密、市场秘密等。
企业应建立完善的商业秘密保护体系，规范员工的保密意识，防止商业秘密泄露，维护企业的核心利益。
三、企业知识产权工作的重要性1. 维护企业核心竞争力知识产权是企业的核心竞争力之一，有了强大的知识产权保护，才能有效地保护企业的核心技术和市场优势，确保企业在市场竞争中处于有利地位。
2. 促进创新发展知识产权的保护和激励，可以有效地促进企业的创新发展，鼓励企业在技术研发、产品设计、品牌推广等方面进行持续创新，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
3. 提升企业市场形象良好的知识产权形象可以提升企业的市场形象和品牌价值，获得消费者的认可和信赖，为企业的产品和服务赢得更多的市场份额。
4. 降低经营风险加强知识产权保护可以降低企业的经营风险，避免因侵权行为或者技术泄露而引发的法律纠纷和经济损失，保障企业的稳定经营和发展。
国有企业产权管理工作总结范文三篇
国有企业产权管理工作总结范文三篇国有企业产权管理工作总结（一）国有企业产权管理工作是国有企业改革的重要组成部分，对于提高国有企业的生产力和效益具有重要意义。
本次总结我将从以下几个方面对我单位的产权管理工作进行总结。
首先，我们在产权管理方面加强了制度建设。
制定了一系列的产权管理制度，明确了产权的归属、流转和保护方式。
这些制度的建立，为国有企业的产权管理提供了明确的依据，使得企业各级管理人员能够依法、依规开展工作。
其次，我们加强了对产权的保护和使用。
通过加强对企业产权的登记和备案工作，确保了企业产权的合法性和有效性。
同时，我们注重对产权的有效利用，鼓励企业开展多种形式的企业经营，提升了企业的盈利能力。
再次，我们加强了对企业产权的监督和检查。
定期组织对企业的产权情况进行检查，发现问题及时解决，并认真督促企业改正。
这样的监督和检查机制，有效地防止了产权违法和滥用，保障了国有企业产权的稳定性和安全性。
最后，我们在产权的流转和转让方面进行了积极探索。
通过与各级政府及其他企业开展合作，积极推动产权的流转和转让，加大了企业的市场开拓力度。
这样的探索不仅有助于优化资源配置，还能够推动国有企业的改革和发展。
综上所述，我单位在国有企业产权管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
今后，我们将继续加强产权管理制度建设，完善监督和检查机制，提高产权的保护和使用水平，促进产权的流转和转让。
通过这些努力，我们相信国有企业的产权管理工作将得到进一步提升，为国有企业的改革和发展做出更大的贡献。
国有企业产权管理工作总结（二）国有企业产权管理工作是我单位改革发展的重要组成部分。
通过一段时间的工作，我们在产权管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面是对我单位产权管理工作的总结。
首先，我们充分认识到产权管理对企业改革和发展的重要性，高度重视产权制度建设。
通过制定一系列的规章制度和管理办法，明确了产权的归属和流转方式，增强了对企业产权的保护和使用意识。
产权管理处年度总结(3篇)
一、工作概述2023年，在国资委的坚强领导下，产权管理处紧密围绕国家关于国有资产管理的方针政策，以提升产权管理水平为核心，以规范产权交易为抓手，以优化资源配置为目标，扎实推进各项工作。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 产权登记与信息管理本年度，我处进一步完善了产权登记制度，实现了产权登记工作的规范化、信息化。
通过省、市企业产权登记信息联网，实现了对企业产权状况的动态监控。
截至年底，全市共登记国家出资企业300家，注册资金总额达到500亿元，基本完成了市属一级企业所有子公司的国有产权登记工作。
2. 资产处置与清欠收欠加大资产处置和清欠收欠力度，规范国有资产处置程序，筹集改制资金，支持监管企业产权流转，盘活资产。
通过市场化手段，成功处置了10余项低效资产，盘活资金近10亿元，有效提升了资产使用效率。
3. 产权交易监管加强对产权交易活动的监管，严格执行产权交易法律法规，确保交易公开、公平、公正。
全年共审核产权交易项目20余项，涉及交易金额50亿元，有效防范了国有资产流失风险。
4. 产权管理培训与交流组织开展了多场产权管理培训，邀请业内专家进行授课，提升产权管理人员的业务水平。
同时，加强与兄弟单位的交流合作，学习借鉴先进经验，推动产权管理工作不断进步。
5. 遗留问题处理依法处理产权方面的遗留问题，稳妥推进历史遗留问题的解决。
本年度共处理历史遗留产权问题5起，维护了国有资产权益。
三、存在的问题及改进措施部分企业产权登记工作仍存在不规范现象，部分资产处置流程不够透明，部分遗留问题处理难度较大。
2. 改进措施（1）加强对企业产权登记工作的指导和监督，提高登记质量。
（2）优化资产处置流程，提高处置透明度，确保国有资产保值增值。
（3）积极协调各方力量，妥善处理遗留问题，维护国有资产权益。
四、展望2024年，产权管理处将继续深入学习贯彻党的二十大精神，以更加务实的作风，更加创新的精神，不断提升产权管理水平，为推动国有企业高质量发展贡献力量。
产权管理部部门工作总结
产权管理部部门工作总结工作概述在过去的一个季度里，产权管理部门取得了一些显著的成果。
我们的工作主要集中在寻找和保护公司的财产和知识产权方面。
我们的小组在确保公司的机密信息不被泄露方面做出了巨大的努力。
此外，我们还努力推进合同管理，并提出建议，以促进公司合同的更有效管理。
我们取得的成果得到了公司管理层的认可和赞扬，我们非常自豪能够成为公司的一部分。
产权保护我们的首要任务之一是确保公司的财产和知识产权不受损害。
这不仅可以帮助保护公司的财务状况，还可以确保公司在业界的领先地位。
为此，我们采取了一系列措施来保护公司的产权。
我们加强了对员工的培训，以提高他们对知识产权和机密信息的保护意识。
我们还建立了一个安全警报系统，以确保员工报告泄露事件和可能的威胁。
我们还与各个部门密切合作，以防止内部泄露的可能性。
我们成功地防止了几次尝试访问机密信息的事件，并且通过我们的保护措施，公司的机密信息安全得到了保护。
合同管理我们的团队还致力于优化公司的合同管理流程。
我们的目标是提高合同管理的透明度和效率。
我们建立了一个数字化合同管理系统，该系统可以追踪公司已签订的合同，并确保每份合同都得到充分履行。
该系统还警告我们需要更新或延期的合同。
这项工作对公司的财务管理非常重要，因此我们的团队竭尽全力确保系统的完整性和准确性。
除此之外，我们还建议公司在每份合同中评估潜在的风险，以防止未经授权对公司造成的负面影响。
我们还建议，在与新客户或供应商签订合同时，应拟定一个标准合同以保护公司的利益。
这些措施为公司的管理提供了更多视野和更高的透明度，以便更好地做出决策。
总结我们的团队在过去一季度中取得了大量的成果，并致力于在未来继续增强公司的财产和知识产权的保护。
我们的合同管理工作为公司提供了更多的安全保护，使公司能够更加有效地管理合同和财务状况。
我们深知此任务的重要性，并将继续为公司做出更大的贡献。
国有企业产权管理工作总结6篇
国有企业产权管理工作总结6篇1. 国有企业产权管理工作总结-2017年在2017年，我公司加强了对产权的管理工作，通过建立健全产权管理体系，推进企业产权的确权和登记，提高了企业的产权保护意识和知识水平。
同时，我们还开展了产权保护培训，加强了员工的法律意识和产权意识，提高了企业整体的规范化管理水平。
通过这一年的努力，我们成功解决了一系列产权纠纷，保护了企业的合法权益，得到了政府和社会的认可。
2. 国有企业产权管理工作总结-2018年在2018年，我公司进一步完善了产权管理体系，加强了对产权保护的宣传和教育工作，提高了企业员工的法律素质和产权意识。
同时，我们加大了对关键资产和技术的保护力度，完善了资产管理制度和技术保密制度，进一步提高了企业的整体竞争力和经济效益。
在这一年，我们成功化解了多个产权纠纷，得到了政府和社会的高度赞扬。
3. 国有企业产权管理工作总结-2019年在2019年，我公司继续加强了产权管理工作，规范了产权管理流程，完善了产权保护机制。
我们还通过开展产权意识宣传和培训，提高了全员的产权保护意识和法律素质。
此外，我们还注重提升对产权大数据的整合和利用能力，为企业的管理和决策提供了更有力的支撑。
在这一年，我们成功解决了多起产权纠纷，取得了良好的业绩。
4. 国有企业产权管理工作总结-2020年在2020年，我公司面临了新冠疫情的严峻挑战。
在这样的情况下，我们加强了对企业产权的保护和管理，特别是加强了对关键资产和技术的保护。
同时，我们还在创新产权管理方式上下了一些功夫，探索了新的技术手段，提高了企业的信息化管理水平。
在这个特殊的年份，我们成功应对了多个产权纠纷，为企业稳定发展提供了有力保障。
5. 国有企业产权管理工作总结-2021年上半年在2021年上半年，我公司在坚持产权保护方针的基础上，继续强化产权管理工作。
我们完善了产权管理制度，推进产权登记工作，加大了对产权违法行为的打击力度。
与此同时，我们还注重探索新的产权管理方式，引进先进技术手段，提高了企业的管理效能。
国有企业产权管理工作总结6篇
国有企业产权管理工作总结6篇总结一：国有企业产权管理工作的存在问题及原因分析国有企业产权管理工作存在一系列问题，主要原因如下：首先，国有企业产权管理责任不清晰。
由于产权管理涉及多个部门和岗位，责任划分不清晰导致管理职责不明确，责任推诿成为普遍现象。
其次，国有企业产权法律法规体系不完善。
目前，国有企业产权管理方面的法律法规较少，管理规定不明确，给管理工作造成了一定的困扰。
再次，国有企业产权管理水平不高。
由于缺乏专业的产权管理人员，导致产权管理工作缺乏科学性、系统性和专业性。
最后，国有企业产权管理缺乏信息化支持。
信息化对产权管理工作的高效进行起着至关重要的作用，然而，目前大部分国有企业在信息化方面投入不足，限制了产权管理的提升。
总结二：国有企业产权管理工作的经验教训与启示在国有企业产权管理工作中，我们总结了一些经验教训和启示，以便今后更好地开展工作：首先，建立明确的产权管理体系。
明确产权管理的组织架构、职责和权限，形成科学有效的管理体系，以保证产权管理工作的顺利进行。
其次，加强法律法规建设。
加强国有企业产权管理相关的法律法规建设，制定出明确、合理的管理规定，为产权管理工作提供法律支持。
再次，加强人才队伍建设。
培养一支具有专业知识和管理经验的产权管理团队，提高整体管理水平，为产权管理工作提供有力支持。
最后，推进信息化建设。
加强对信息化建设的重视，加大投入力度，建立完善的信息系统，提高产权管理工作的效率和准确性。
总结三：国有企业产权管理工作的创新与改进为了进一步提高国有企业产权管理工作水平，我们不断进行创新与改进，具体体现在以下几个方面：首先，创新产权管理模式。
通过引入先进的管理方法和经验，推动产权管理工作从传统的经验主义转向科学化、规范化的方向，提高管理的效果。
其次，推进信息化建设。
加强信息化建设，建立完善的信息系统，提高产权管理的可视化和自动化程度，为决策提供准确、及时的数据支持。
再次，强化监督与评价。
公司知识产权年度总结(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，我国公司知识产权工作取得了显著成果。
在公司领导的高度重视和各部门的共同努力下，我们紧紧围绕知识产权战略，加大创新力度，提升知识产权管理水平，为公司持续发展提供了有力保障。
现将公司知识产权年度工作总结如下：一、知识产权创造1. 专利申请：全年共申请专利X项，其中发明专利X项，实用新型专利X项，外观设计专利X项。
与去年同期相比，专利申请数量增长了Y%。
2. 软件著作权：全年共申请软件著作权X项，同比增长Z%。
3. 商标注册：全年共申请商标注册X件，同比增长W%。
二、知识产权运用1. 专利转化：全年实现专利转化X项，为企业创造了良好的经济效益。
2. 技术转移：通过技术转移，将多项知识产权成果应用于生产实践，提高了产品质量和市场竞争力。
3. 商标许可：全年共签订商标许可协议X项，实现许可收入Y万元。
三、知识产权保护1. 专利维权：全年共发起专利维权案件X起，维护了企业合法权益。
2. 商标维权：全年共发起商标维权案件X起，有效遏制了侵权行为。
3. 知识产权培训：组织开展了X次知识产权培训，提高了员工知识产权意识。
四、知识产权管理1. 建立健全知识产权管理制度：完善了知识产权管理制度，明确了各部门职责，提高了知识产权管理水平。
2. 加强知识产权信息化建设：利用信息化手段，实现知识产权申请、管理、保护等环节的线上办理。
3. 落实知识产权绩效考核：将知识产权工作纳入绩效考核体系，激励员工积极参与知识产权创造和保护。
五、未来展望1. 深化知识产权战略：进一步明确知识产权战略，加大创新力度，提升企业核心竞争力。
2. 提高知识产权质量：注重知识产权质量，提高专利、软件著作权、商标等知识产权的质量和数量。
3. 加强知识产权保护：完善知识产权保护体系，提高维权能力，维护企业合法权益。
4. 推动知识产权运用：充分发挥知识产权价值，促进技术转移和产业化，实现知识产权的经济效益。
总之，过去一年，公司在知识产权方面取得了显著成绩。
单位年度知识产权总结(3篇)
第1篇一、概述2022年，我单位在知识产权工作中，认真贯彻落实国家知识产权战略，紧紧围绕单位中心工作，积极推进知识产权创造、运用、保护和管理，取得了显著成效。
现将2022年度知识产权工作总结如下：二、主要工作及成效1. 知识产权创造方面（1）积极鼓励创新，强化知识产权意识。
通过举办知识产权培训、讲座等形式，提高全体员工对知识产权的认识，激发创新活力。
（2）加大研发投入，提升知识产权质量。
在研发过程中，注重知识产权布局，提高专利申请数量和质量。
2022年，我单位共申请专利XX项，其中发明专利XX 项，实用新型专利XX项。
（3）加强国际合作，拓展知识产权领域。
积极与国际知名企业开展技术交流与合作，引进国外先进技术，提升我国知识产权水平。
2. 知识产权运用方面（1）加强专利转化，推动科技成果转化。
积极开展专利许可、转让等经营活动，提高专利运用效益。
（2）强化知识产权保护，维护企业合法权益。
针对侵权行为，及时采取法律手段维护企业知识产权。
3. 知识产权保护方面（1）完善知识产权管理制度，加强内部管理。
建立健全知识产权管理制度，明确各部门职责，确保知识产权工作有序开展。
（2）开展知识产权风险评估，防范侵权风险。
定期对知识产权进行风险评估，及时发现并解决潜在问题。
4. 知识产权管理方面（1）加强知识产权队伍建设，提高管理水平。
选拔优秀人才担任知识产权管理人员，定期开展培训，提高管理水平。
（2）推进知识产权贯标认证，提升管理水平。
积极申报知识产权贯标认证，以认证为契机，提升知识产权管理水平。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工知识产权意识不足，创新活力有待提高。
（2）知识产权质量有待进一步提升。
（3）知识产权运用效益有待提高。
2. 改进措施（1）加强知识产权宣传教育，提高员工知识产权意识。
（2）加大研发投入，提高知识产权质量。
（3）拓宽知识产权运用渠道，提高专利运用效益。
四、展望2023年，我单位将继续深入贯彻落实国家知识产权战略，以提升知识产权创造、运用、保护和管理水平为目标，推动单位创新发展。
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企业产权管理工作总结篇一：企业产权管理工作总结篇一：省管企业产权管理工作总结省管企业产权管理工作总结XX年,在上级国资委的精心指导和委领导的高度重视、关心以及分管领导的正确领导下，在兄弟科室的帮助和支持下，我们创新理念，真抓实干，各项工作取得了一定成绩，产权管理工作日渐规范、企业国有产权转让阳光操作，全年共办理收文37件，发文14件，通过产权登记、评估备案、核准等方式共查核国有资产万元，等等。
现将有关情况汇报如下：一、XX年主要工作情况XX年，我们始终坚持“监管不干涉，服务不包办”的工作理念，立足我市国资监管现状，稳步推进国资产权监管工作。
（一）强化监管，积极维护出资人的股东权利。
一是赴省国资委办好了吉安路桥公司股东变更事宜，吉安路桥公司的控股股东由市生产基金管理处变更为市国投公司。
二是批复同意市城投公司下属的吉安市花园房地产开发有限公司的投资股东由两家变更为市城投公司一家，成为国有独资公司。
三是认真办理市政府办转来的遂川县政府《关于要求协调江西省医药集团将其所持江西三越药业有限责任公司49%股份单独下放到市加快企业改制的请示》一文，向市政府提交了书面办理意见。
四是认真办理了市政府办转来的市卫生局《关于请求解决吉安市中医院遗留问题的请示》一文，向市政府提交了书面办理意见并积极参加了市政府副市长左继生组织的协调会，妥善地处理了该事。
五是做好市产交所基本情况的调查摸底工作，为市政府决定产交所的归属提供了参考。
（二）创新思路，妥善做好产权界定和纠纷调处工作。
XX年因客运车辆清理挂靠，遂川、永新的客运车辆经营户多次到市政府和有关部门上访，也曾几次到我们委里反映意见。
XX年，省政府要求各地要坚决完成客运车辆挂靠清理工作，根据市政府的部署，我们委要承担起产权界定工作，但被界定对象却是我们参股的江西吉安长运公司，与我们休戚相关，在法律规定与省、市的要求之间有一定的冲突，这给我们出了个大难题：若我们不界定，势必给市政府的威信带来不利影响，若我们轻易界定，有些经营户已请了律师，稍有不慎，我们委会卷入有关诉讼中且将面临败诉。
另外，在具体的界定过程中，若我们界定稍有不慎，不但会导致客运市场重新分化、公司林立、重新回到一个行政区域内多家公司抢班线、抢客源的无序局面，且国有资产将不可避免会流失，直接影响市政府的收入来源和我们的监管效果；但若将产权轻易界定给吉安长运公司，又极可能引发大规模的群体性上访事件。
因此，分管领导带领我们开动脑筋，首先建议江西吉安长运公司与责任经营户多次协调沟通，化解积怨和矛盾。
其次，建议江西吉安长运公司合同收购客运车辆，要求提交给我们界定的客运车辆的收购协议、收款收条、财务帐簿等齐全，且有相关主管部门的证明。
再次，我们将“界定结论”变更为“认定意见”，以避免不必要的法律纠纷。
最后，我们分5次向市政府提交了《关于江西吉安长运有限公司有关客运车辆产权归属的认定意见》（吉国资字〔XX〕17、20、21、31、35号文），这些认定意见中，对江西吉安长运公司与责任经营者签订了《车辆回收协议》，且责任经营者出具了车辆回收收款凭据，同时，双方还重签了权利义务约定相对清晰的《责任经营合同》的101辆、总资产约1600万元的客运车辆认定为长运公司车辆。
我们认定后，吉安长运公司和其责任经营者对这5次产权认定结果都无异议，也未出现上访闹事的情况，既维护了企业和社会稳定，又保证了国有资产不流失，为今后国资产权界定工作积累了丰富的经验。
（三）规范操作，企业国有资产产权登记工作已步入正轨。
产权登记工作作为国有资产监管的一项基础性工作，已逐步走向规范化。
一是各应登企业大多能自觉来申请登记，全年新增登记市本级企业国有资产共8户。
二是及时总结了XX年度企业国有资产产权登记年度检查情况和汇总数据，书面报送了省国资委。
三是在办理产权登记的过程中，我们认真处理好依法办事与服务企业两者之间的关系，既严格把关又人性化操作，尽量做到应登尽登、准确无误。
比如，市公路局某下属企业，无偿将国有资产划转给个人，明显违法，我们及时指出并要求他们纠正，待他们纠正后及时为他们办理了产权登记。
篇二：xx股份有限公司_知识产权工作总结报告xxxxxx股份有限公司知识产权管理体系贯标工作总结报告xxxxxx有限公司（以下简称“公司”）成立于XX年，位于国家级马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。
公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰尔重工实现了跨越式发展，并于XX年成功上市，成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。
公司非常注重知识产权保护，在技术上形成了自己的技术标准，主持起草标准10项，其中国家标准2项，行业标准8项；参与起草标准5项，其中国家标准3项，行业标准2项；目前拥有专利31项，其中发明专利6项。
为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，进一步规范公司企业知识产权工作管理体系，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力，公司于XX年 7月份对gb/t29490-XX标准进行导入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。
并于XX 年 8 月对gb/t29490-XX《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。
XX年8月，贯标文件定稿。
现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下：一、目标和方针公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的发展目标。
通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神，动员企业员工积极参与进来。
1.知识产权方针运用知识产权成就世界传动一流品牌。
2.知识产权管理目标（1）五年目标5年内申请专利100件，其中发明专利20件，授权率在95%以上。
（2）XX年度目标申请发明专利4件，实用新型专利13件，软件著作权2件。
二、贯标工作开展方法XX年，知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护；巩固了专利管理制度，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度，总体取得了良好的成效。
现将具体工作措施汇报如下：1、按标准建立共识知识产权管理体系，设立了知识产权控制流程图，并作为公司知识产权的总体纲领性文件。
2、资金上给予保障。
我公司 XX年知识产权经费为万元；XX年知识产权经费预算为万元。
其中该经费主要用于知识产权申报、维护；专利技术的开发与升级；人员培训；专利奖励；风险备用金等。
3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。
规定对我公司的商业秘密（不仅局限于专利技术）划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。
4、设立知识产权奖罚制度。
公司每年设立“发明创造奖”，发明专利的发明人可获得不低于10000 元奖励；实用新型专利的发明人可获得不低于4000元奖励。
5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度，从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。
并严格执行。
6、专利检索分析站点建设，技术人员能直接从专利检索分析系统中检索出相关专利信息，有利于产品研发。
7、设立了知识产权应急方案。
从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。
8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、安徽工业大学等高校院所技术合作，对合作产生的知识产权成果，明确所有权及使用权归属。
9、聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。
为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了专业律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。
10、开展知识产权专题培训。
人力资源部负责制定年度培训计划，培训主要分内训、外训两方面。
外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行相关知识产权专项讲座。
内训主要以技术业务培训为主。
三、工作成果XX年3月份知识产权管理体系进入试运行以来，各项工作走上了规范化、标准化轨道。
改变了以往产品知识产权不稳定，生产控制不严格，外购物品的知识产权控制不严格的局面。
在知识产权管理体系建立的过程中，公司投入了大量的人力、物力、财力，特别是几个老大难问题，如：车间现场物资的管理，仓库物资的管理及员工的知识产权意识差问题都有了比较大的改变。
对于现场管理、物资的知识产权很难保证或根本就不检，到现在严格检验后才准使用，且较以前物资堆放混乱有很大的改变，对于员工的知识产权意识差我们组织进行了适当的培训，目前，员工知识产权意识提高了，严格按文件、操作要求进行施工。
同时， XX年7月2-3日公司进行了内审，对公司知识产权管理体系涉及的所有部门及场所，严格依据gb/t29490-XX标准，顾客要求、公司知识产权管理体系文件等进行审核，各部门积极投入、配合较好，内审员工作很认真。
在此次内审中共开出2项不合格报告，全部为一般不符合项，各部门都已于规定的期限内整改完毕，并经验证满足要求，内审取得了良好的效果。
内审是公司进行管理评审及外审前的一次检查，在此次内审中，各部门熟练了很多，配合更密切了。
经过内审公司各部门、各位员工对公司知识产权管理体系提出了更细致的要求，也有了更明确的意识。
公司市场部在体系运行前后有较大的变化，原先合同中没有知识产权条款，往往造成信息的传递及不能满足合同要求，市场知识产权没进行调查、监控，原先对供方缺少评价，对物资知识产权监控不严，现在较以前也有较大的改观。
技术中心现对产品在立项、研发阶段知识产权都进行了审查，严把知识产权关，对不符合知识产权要求的及时进行了纠正和预防措施，同时，对资料进行分阶段归档，做好保密工作，工作做得较好。
四、存在问题和意见建议1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中，更高层次地体现依靠知识产权战略以开拓市场、占领完善知识产权交易平台，促进知识产权转化运用，挖掘和提升知识产权价值。
2、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的窗口。
因此，公司需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。
3、公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参与政府采购，开展本公司与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。
4、公司目前虽设有知识产权部，但专利代理人、知识产权工程师人员较少，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。