公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)
综合管理部副经理竞聘材料

综合管理部副经理竞聘材料XX综合部经理竞聘演讲稿演讲稿一:综合部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们一直以来在工作中对我的信任和支持。
我叫XXX,XX年进入公司,成为了XXX公司这个和谐大家庭的一员。
秉持一颗积极上进的心,经过这个充满机遇和挑战的〃舞台〃的历练,让我对〃一分耕耘,一分收获〃这句话有了更深刻的体会。
通过在岗位上的埋头苦干,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部副经理。
我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经营策略和方针。
这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是综合部经理。
大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。
从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我认为自己具备以下几个方面的优势:一、从XX年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。
自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。
如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。
二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。
现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。
只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。
三、我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)

综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)综合部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的领导,各位评委,各位同事:感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。
(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。
我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。
工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。
通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。
我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。
假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。
一个目标:把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两个重点:一是扎实履行好督查职责。
在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。
加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。
同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
综合部经理竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。
综合部部长竞聘岗位演讲稿

综合部部长竞聘岗位演讲稿尊敬的评委、各位领导、同事们:大家好!我是某公司综合部的一名员工,此次我很荣幸能够参与综合部部长的竞聘,我深知这是一个责任重大的岗位,需要有扎实的专业素质和卓越的领导能力。
我相信我具备这些素质,并且愿意承担起这份重要的责任。
首先,我想谈一下综合部对于一个公司的重要性。
综合部是一个公司的后勤支持部门,它的主要职责是协调各部门之间的工作,解决各种内部问题,保证公司的正常运转。
综合部的工作虽不如销售部、市场部等直接带来利润,但是却是公司运行的中枢,起到了非常重要的作用。
作为综合部部长,我将全力以赴地处理好以下几个方面的工作:第一,优化公司内部管理。
我将建立一个健全的管理体系,明确各个部门的职责和权利,保证各个部门之间的协调工作,提高工作效率。
我还将倡导团队合作,强化内部沟通,确保信息的及时传递,解决问题的及时反馈,并对公司的管理进行全面的优化。
第二,加强员工培训。
员工是公司的宝贵资源,他们的素质和能力直接决定了公司的发展和成败。
我将制定完善的培训计划,根据公司的发展需求和员工的岗位要求,提供适时的培训和培养计划,帮助员工提升自身能力,适应公司的发展需要。
第三,改善员工福利。
员工是公司的主力军,他们的工作质量和生活质量直接关系到公司的稳定和发展。
我将关注员工的工作和生活需求,不断改善员工的福利待遇,提高员工的工作满意度,增强员工的凝聚力和忠诚度,促进公司的发展和壮大。
第四,提升综合部的服务水平。
作为公司后勤支持部门的综合部,我们的工作应当以服务为宗旨,以满足公司各部门的需求为目标,热忱为各部门提供各项服务,解决各种内部问题,保证公司的正常运转。
我将注重服务质量,提升服务水平,为公司各部门提供更专业和高效的服务。
最后,我要衷心感谢评委和各位领导的关注和支持,我相信只要我用心去做,一定能够胜任综合部部长这个职务。
我会全力以赴,尽职尽责,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们一起努力,共同创造公司的美好未来!谢谢大家!。
综合部岗位竞聘演讲稿

综合部岗位竞聘演讲稿综合部岗位竞聘演讲稿使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
在快速变化和不断变革的新时代,接触并使用演讲稿的人越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编精心整理的综合部岗位竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
综合部岗位竞聘演讲稿1各位领导、各位同事:大家好!我叫xx,今年30岁,大专学历。
首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,特别是作为一名年轻女性。
我竞聘的岗位是公司综合部部长。
首先,谈谈我的工作简历:我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业,2016年4月至今一直在xx电站工作。
先后在发电厂上过运行,工程部当过出纳,财务室会计,办公室文员、统计员。
现在方要从事统计工作,并取得了统计资格证和调查分析师资格证。
下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。
综合部所处的地位和工作性质,实质就是一个单位的协调、服务中枢,综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工作,为领导、职工做好各项服务。
综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责,并协助经理做好综合部的工作,并清楚应履行的职责内容、承担的责任,正确认识所处的位置,只有抓住关键,把握重点,才能尽职尽力履行职务,保证各项工作处理的尽善尽美。
1、努力做好综合部的日常管理工作,使日常管理有序进行,作为公司的窗口,只在坚持公司的各项规章制度,才能保证工作的高效运转,不断提高综合部的工作效率。
因此,要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。
2、坚持不断地学习理论知识,扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平,认真做好调研,按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度,当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。
3、在工作中,发扬吃苦耐劳、勇于奉献,不计较个人得失的主人翁精神,面对繁重的工作任务,以积极的心态,坚强的意志去完成每一项工作。
按照公司领导的意图做好工作,办事不走样、不敷衍,将落实到实处,以身作则当好“标兵”。
综合部经理竞聘演讲稿(最新)

综合部经理竞聘演讲稿汇编6篇尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的***。
今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。
首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。
我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。
多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。
可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。
此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。
下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。
因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。
与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。
在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。
还好,世界上任何事物都不是绝对的。
就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。
只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。
古语有云,世上无难事,只要肯攀登。
爱因斯坦也曾说过,热爱是最好的老师。
也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。
至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
2024综合部主任竞职发言材料

2024综合部主任竞职发言材料
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是2024年综合部主任竞职的候选人,我叫[你的名字]。
首先,我要向大家表达我对这次竞职机会的热情和感激之情。
综合部是我们公司的重要部门,我深知作
为综合部主任需要承担的重大责任和挑战,但我也坚信我具备着能够胜任这一职位的
能力和经验。
作为公司的综合部主任,我认为首要的任务是为公司创造一个良好的工作环境。
我将
持续关注员工的需求、关心员工的福利,努力提供一个舒适、和谐、积极的工作氛围。
一个良好的工作环境可以激发员工的工作热情和创造力,进而提升公司整体的工作效
率和业绩。
其次,我将致力于强化公司内部的沟通与协作。
作为综合部主任,我将主动与其他部
门互动,加强各部门之间的合作与沟通,建立起互相理解与支持的关系。
通过定期的
部门会议、交流和活动,我将促进信息的共享与传递,增进团队的凝聚力和向心力。
除此之外,我也将注重部门内部的管理和运作。
我将建立一个高效的综合部团队,合
理分工,授权给团队成员更多的决策权和自主权。
同时,我也将注重员工培训与发展,提供机会和平台让员工能够不断学习和成长,提高自身的专业素养和能力水平。
最后,我想强调一下我的承诺:作为综合部主任,我将以诚信和责任心为公司和员工
的利益服务,尽我所能为公司的发展和进步贡献我的力量。
我相信,以大家共同的努
力和支持,我们可以塑造一个更加美好的综合部和公司。
谢谢大家!。
竞聘演讲稿综合部经理
大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家竞聘综合部经理这一职位。
在此,我要感谢领导和同事们一直以来对我的关心与支持。
在此,我郑重承诺,如果我有幸担任综合部经理,我将全力以赴,为我国的事业发展贡献自己的力量。
首先,请允许我简要介绍一下自己。
我名叫XXX,毕业于XX大学,本科学历。
在过去的几年里,我曾在多家企业担任过不同岗位,积累了丰富的管理经验和团队协作能力。
在综合部工作期间,我深知综合部在企业发展中的重要性,因此,我对综合部的工作充满热情,也愿意为综合部的发展贡献自己的力量。
一、坚定信念,热爱综合部工作我认为,作为一名综合部经理,首先要具备坚定的信念和热爱综合部工作的精神。
综合部是企业发展的中枢神经系统,肩负着协调各部门、保障企业正常运行的重要职责。
因此,我深知综合部工作的责任重大,使命光荣。
如果我有幸担任综合部经理,我将始终保持对综合部工作的热爱,全力以赴,为我国的事业发展贡献自己的力量。
二、强化团队建设,提升团队凝聚力团队是企业发展的基石,综合部作为企业发展的中枢神经系统,更应具备强大的团队凝聚力。
如果我有幸担任综合部经理,我将从以下几个方面加强团队建设:1. 选拔优秀人才:选拔具有较高综合素质、敬业精神的人才加入综合部,为综合部的发展注入新鲜血液。
2. 培训与成长:定期组织内部培训,提高员工的专业技能和综合素质,为员工提供成长空间。
3. 激励机制:建立健全激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提升团队凝聚力。
4. 沟通与协作:加强部门内部沟通,促进各部门之间的协作,形成良好的工作氛围。
三、优化管理流程,提高工作效率综合部作为企业发展的中枢神经系统,其工作效率直接影响到企业整体运营。
如果我有幸担任综合部经理,我将从以下几个方面优化管理流程,提高工作效率:1. 精简流程:对现有流程进行梳理,去除冗余环节,提高工作效率。
2. 信息化管理:利用信息化手段,实现部门内部信息共享,提高工作效率。
【最新2018】部门经理,竞聘优势-精选word文档 (20页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==部门经理,竞聘优势篇一:人力资源部门经理竞聘演讲稿人力资源管理部部门负责人竞聘演讲稿各位领导、各位评委:大家好!首先非常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会,像今天这样面对这样的场面,在我人生中不是第一次。
还记得三年前,也是这个氛围,不同的是多了很多新面孔,换个一个更高端、大气、上档次的地方。
三年了,自己也在三年的历练中成长,成熟。
感谢三年来领导和大家对我的信任、使我有勇气和自信,充满信心的站在这里来参加这次岗位竟聘,本着锻炼自己、提高自己、互相学习的目的,来感受一下竞聘的氛围,并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。
说得不当之处,恳请大家给予批评指正。
相信大家对于我应该都不陌生,本人刘瑾,今年29岁,本科学历,毕业于北京科技职业学院,法律专业。
201X年毕业,曾在云南恒鼎煤业集团有限公司综合部有过近两年的工作经验。
201X年6月我有幸加入曲靖富源富滇村镇银行这个大家庭,在领导的信任下我担任了综合部经理一职主要负责人事方面的工作。
201X年4月调入营业室从事柜面工作,现担任营业室主管一职并负责传票整理和档案管理等工作。
今天我竞聘的岗位是人力资源管理部部门负责人一职,之所以竞聘这一职位我认为我有以下优势:一、竟聘理由1.具有较强的理论知识和业务能力。
五年的工作经历使我积累了一定的理论知识和业务能力,虽然我的专业不是学习人力资源,但从毕业以来我就开始接触这方面的工作,进入银行以后也继续从事这方面的工作,在综合部时在总行制度的基础上,先后拟订并出台了《劳动纪律管理制度》、《人事管理制度》、《办公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《安全保卫》等一系列涉及行为规范、人事管理、公物管理、物品购臵、奖罚办法、安全保障等的管理制度及规范性文件。
其中人事工作往往被忽略,被替代。
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竞聘经理申请书篇1各位领导,各位同事:大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。
按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:一、工作简历。
我现年xx岁。
(个人介绍,工作经历)二、自身优势。
(一)够严格要求自己,恪尽职守。
我一直把爱岗敬业,开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。
(所获荣誉)。
(二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。
(所取得的业绩)。
(三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。
善于协调关系,增强凝聚力。
具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。
(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。
(五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。
三、任职后的打算。
如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。
(一)提升服务层次,丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。
对客户必须用心服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。
只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。
竞聘综合事务部演讲稿
竞聘综合事务部演讲稿
尊敬的评委、亲爱的同事们:
大家好!
首先,我感到非常荣幸能够站在这里,向各位展示自己竞聘综合事务部的理由和能力。
我相信,我拥有足够的经验和能力来胜任这个岗位,并为公司的发展和进步做出贡献。
我从事综合事务工作已经多年,积累了丰富的经验和技能。
在我的职业生涯中,我曾
经负责组织和协调各种活动和项目,管理办公室日常事务以及处理各种复杂的问题和
困难。
我善于与人沟通,善于解决问题,具备良好的时间管理和组织能力。
我相信,综合事务部是一支组织力和沟通力的代表,作为综合事务部的一员,我将全
力以赴,不仅仅是完成日常工作,更要加强团队之间的沟通和协作,为公司的发展做
出贡献。
我会时刻与各个部门保持联系,了解他们的需求,并提供最佳的解决方案。
我会与各位同事密切合作,共同推进各项事务的顺利进行。
同时,作为综合事务部的一员,我也明白综合事务部的工作不仅仅是处理各种琐碎事务,更要为公司提供更多的支持和服务。
我将致力于提高部门的工作效率和质量,通
过引入更先进的技术和流程来改进工作方式。
我也会积极参与公司的发展和战略规划,为公司谋求更多的机会和挑战。
最后,感谢评委和各位同事们给予我这次机会,我相信,凭借我的经验和能力,我必
将为综合事务部带来更多的价值和贡献。
谢谢大家!。
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公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)正文第一篇:公司综合部经理竞聘报告公司综合部经理竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事:我竞聘的岗位是市公司综合部经理,公司综合部经理竞聘报告。
20XX年1月份的时候,我曾经站在这个讲台上向各位领导和同事述职。
今天,当我再次站在这里参加竞聘,接受领导和同事的考验时,内心感受的不是无人与我竞争同职的平静,而是时势变化巨大、公司人才辈出的压力。
但我认为,我的这种压力是正常的,说明我们的事业在朝着正确的方向不断前进。
我期待和祝愿鸡西公司英才云集,事业蒸蒸日上。
我于20XX年6月18日进入人保财险公司,从试用期的秘书岗,到综合部副经理岗再到经理岗,还有不到一个月时间,工作就满七年了。
今天,我竞聘的岗位依然是综合部经理。
竞聘这一岗位,我觉得自己有以下优势:第一,我有胜任综合部经理的个人优势。
熟悉我的领导和同事都知道,我做事认真,责任心强,这是做好综合部工作的基础。
另一方面,我团结同志、真诚待人、与人和睦相处,具备较好的上下沟通和内外协调能力。
“认真做人,踏实做事”,“不动摇,不懈怠,不折腾”,是我做人的原则,也是我坚守的信念。
第二,我从业经历丰富。
我在大学主修的是文秘专业,从1996年毕业至今,先后在民营企业、国有企业、政府机关和事业单位供职,演讲稿《公司综合部经理竞聘报告》。
进入人保后,依然从事我所熟悉的综合部工作,这些经历不仅锻炼了我的综合素质,更重要的是提高了我对问题的分析和是非的识辨能力。
第三,我有勤奋工作的态度。
我曾用十二个字来概括自己:会的少,学的快;错的多,改的快。
多年来,我不断的充实和完善自己,不仅提高了我的个人修养和工作能力,也培养了我勤奋工作、踏实肯干的态度。
我坚信,这才是我一生受之不尽的财富。
第四,我热爱本职工作。
自从进入人保公司,无论是作为一般员工还是管理人员,我始终做到敬业爱岗,尽管我的工作岗位多次调整,但我热爱人保、立志人保的信念没变,这是我近七年来做好本职工作的主要原因,更是我今后在综合部尽职尽责的源泉。
如能再次竞聘成功,我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
扬长避短,敢于担当,团结和带领本部人员发挥好调查研究、综合协调、督查督办等服务职能,力争让总经理室放心、让同事满意。
具体做到以下几点:1、提高办事效率,把握一个“快”字。
忠实履行部门中心职责和领导交办的临时工作。
2、提高服务水平,把握一个“细”字。
主动为领导服务、为部门服务、为员工服务、为一线服务。
3、加强关键环节管控,把握一个“严”字。
为公司安全运营提供保障。
在我十七年的从业经历中,始终得到了各届领导的信任和关怀,各级同事的支持和帮助,这些都是我成长和工作的动力。
我坚信,有在座各位领导和同事的信任和支持,我一定能胜任综合管理部经理的工作。
谢谢大家。
二〇一四年五月十九日《公司综合部经理竞聘报告》第二篇:公司综合部经理竞聘报告公司综合部经理竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事:我竞聘的岗位是市公司综合部经理。
20XX年1月份的时候,我曾经站在这个讲台上向各位领导和同事述职。
今天,当我再次站在这里参加竞聘,接受领导和同事的考验时,内心感受的不是无人与我竞争同职的平静,而是时势变化巨大、公司人才辈出的压力。
但我认为,我的这种压力是正常的,说明我们的事业在朝着正确的方向不断前进。
我期待和祝愿鸡西公司英才云集,事业蒸蒸日上。
我于20XX年6月18日进入人保财险公司,从试用期的秘书岗,到综合部副经理岗再到经理岗,还有不到一个月时间,工作就满七年了。
今天,我竞聘的岗位依然是综合部经理。
竞聘这一岗位,我觉得自己有以下优势:第一,我有胜任综合部经理的个人优势。
熟悉我的领导和同事都知道,我做事认真,责任心强,这是做好综合部工作的基础。
另一方面,我团结同志、真诚待人、与人和睦相处,具备较好的上下沟通和内外协调能力。
“认真做人,踏实做事”,“不动摇,不懈怠,不折腾”,是我做人的原则,也是我坚守的信念。
第二,我从业经历丰富。
我在大学主修的是文秘专业,从1996年毕业至今,先后在民营企业、国有企业、政府机关和事业单位供职。
进入人保后,依然从事我所熟悉的综合部工作,这些经历不仅锻炼了我的综合素质,更重要的是提高了我对问题的分析和是非的识辨能力。
第三,我有勤奋工作的态度。
我曾用十二个字来概括自己:会的少,学的快;错的多,改的快。
多年来,我不断的充实和完善自己,不仅提高了我的个人修养和工作能力,也培养了我勤奋工作、踏实肯干的态度。
我坚信,这才是我一生受之不尽的财富。
第四,我热爱本职工作。
自从进入人保公司,无论是作为一般员工还是管理人员,我始终做到敬业爱岗,尽管我的工作岗位多次调整,但我热爱人保、立志人保的信念没变,这是我近七年来做好本职工作的主要原因,更是我今后在综合部尽职尽责的源泉。
如能再次竞聘成功,我将找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
扬长避短,敢于担当,团结和带领本部人员发挥好调查研究、综合协调、督查督办等服务职能,力争让总经理室放心、让同事满意。
具体做到以下几点:1、提高办事效率,把握一个“快”字。
忠实履行部门中心职责和领导交办的临时工作。
2、提高服务水平,把握一个“细”字。
主动为领导服务、为部门服务、为员工服务、为一线服务。
3、加强关键环节管控,把握一个“严”字。
为公司安全运营提供保障。
在我十七年的从业经历中,始终得到了各届领导的信任和关怀,各级同事的支持和帮助,这些都是我成长和工作的动力。
我坚信,有在座各位领导和同事的信任和支持,我一定能胜任综合管理部经理的工作。
谢谢大家。
二〇一四年五月十九日第三篇:移动公司综合部经理竞聘演讲稿各位领导:大家下午好!首先感谢名位领导给了我这次竞聘的机会,我叫伍海军,现年25岁,团员,大专学历。
我竞聘的岗位是玛曲县公司综合部副经理。
自20XX年9月进入玛曲县移动公司以来,一直在综合部工作的我学到了不少的知识,学会了交际,正真的懂得了什么是责任,让我拥有了胜任综合部副经理这个岗位的能力。
如果这次能够竞聘上综合部副经理这个岗位,我会认真做好以下几方面的工作。
1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高工作效率。
只有不断加强学习和综合部业务相关知识,才能胜任岗位要求。
综合部担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全公司各项工作起辅助作用的职能部门。
因此,从事综合部工作光荣而辛苦,需要强烈的事业性和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。
另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司的企业形象。
2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。
我将及时地传达贯彻公司会议的决策,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。
并且认真、科学地做好公司部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿现象发生,使大家通力合作,密切配合。
在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。
同时,还要处理好和同事之间的关系。
工作上摆正自己的位置,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。
做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。
3、当好参谋助手,服务公司领导决策。
我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态,及时向公司领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。
真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。
在此祝大家工作顺利,生活愉快!我的演讲结束,不妥之处,请各位领导批评指正,谢谢大家。
第四篇:综合部经理竞聘演讲稿综合部经理竞聘演讲稿(20XX年8月15日)尊敬的各位领导、各位公司同仁:大家好!首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!我叫史健,20年月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。
今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。
之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。
军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。
其次,我在国营粮食企业工作过。
那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。
这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。
这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。
再次,我下过岗。
现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。
下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。
这些经历,如今都成为我人生的宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。
多年开出租车的经历,使我对车辆非常熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。
如果我能竞聘成功,我将从以下方面履行好职责:一是带好团队。
我记得这样一句话:个人因团队而强大,所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情,增强团队的凝聚力,千方百计发挥出每个人的作用,立足本职岗位,为公司持续快速发展奉献力量。
二是完善各项规章制度。
要实现靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。
具体来说,在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化为目标,坚持过去好的,行之有效的办法,同时创新思路,从细节着手,在提高职工生活质量的前提下,按照降低成本、节约成本、提高效益的目标,做好各项管理工作。