公司综合部经理竞聘报告
综合部经理竞聘演讲稿(通用7篇)
综合部经理竞聘演讲稿（通用7篇）综合部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的领导，各位评委，各位同事：感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。
(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是综合部经理所需要的。
我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：一是有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。
工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。
通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本掌握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。
我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。
假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。
一个目标：把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两个重点：一是扎实履行好督查职责。
在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。
加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。
同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
综合部经理竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、同志们：大家好!今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。
关于部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)
关于部门经理竞聘演讲稿（通用6篇）部门经理竞聘演讲稿1部门经理竞聘演讲稿1尊敬的行领导、各位评委：下午好！本人xxx，现年xx岁，湘大计算机系软件专业，大学本科，学士学位，工程师职称。
现在市分行信用卡中心，电子银行部工作，我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。
随着农行改革不断的发展和推进，对我们每一位员工提出了更高的要求。
我应该主动接受改革的洗礼。
高级客户经理是一份极富挑战性的岗位，我喜欢挑战，喜欢去面对未知的领域。
我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值，勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。
农行要生存、要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、对高级客户经理岗位的认识。
客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。
信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。
将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。
作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
二、我的竞聘优势。
有较强工作责任心和进取心。
入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作，始终做到干一行爱一行，对待工作认真负责，曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励，其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人，09年年度考核为优秀。
我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不可能的。
历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干加实干，全面奉献自己，才能不辱使命。
三、具体措施。
如果我竞聘成功，我要采取的措施就是“练好“3456”内功，大力拓展信用卡和电子银行”。
“3”指提升“三个认识”，优先发展信用卡/电子银行业务。
发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。
经理竞聘演讲稿(10篇)
经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿（精选篇1）尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫__，目前在__区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。
今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。
从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。
我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。
我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二，我具有较强的工作能力我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。
第三，我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。
在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注：（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）一、靠管理创新提高服务水平。
通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。
经理竞聘演讲稿6篇
经理竞聘演讲稿6篇经理竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位评委、各位领导、同事们：大家好！今天，我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里，以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅，竞选本行经理一职，希望能得到大家的支持。
我叫---，由于工作的忙碌，专业是，现任。
自进入行后，在领导和广大同仁的支持和帮助下，我从一个业务新兵，逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，从中我学到了很多知识，找到了工作的目标。
今天，我能有机会参加这次竞选上岗活动，心里感到非常激动，并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢！一、竞聘优势（一）具有虚心好学、严于律己的优良品质。
自进入本行以来，能自觉遵守银行的各项规章制度，认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。
（二）具有良好的政治素养。
作为银行的一员，在工作中不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，我是学行政专业的，对行政部知识有一定的基础，但在业余时间，我却从未间断过学习。
并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。
（三）具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。
一直以来我对照着“老老实实做人，踏踏实实做事”的人生信条在努力。
无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。
具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。
这些都是做好银行副经理工作的基本要求。
二、竞聘思路假如我这次有幸竞聘副经理成功，我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望，竭尽全力挑好这副担子，按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务，争做一名优秀的行副经理，并围绕以下五方面开展工作：（一）要找准自己的定位，做好经理的副手。
综合部经理竞聘演讲稿(最新)
综合部经理竞聘演讲稿汇编6篇尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我是来自食堂财务管理与保管科的***。
今天，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。
首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任——（员）。
多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。
可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。
此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。
下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。
因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。
与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。
在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。
还好，世界上任何事物都不是绝对的。
就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有一定程度上的不同，但都大同小异。
只要我热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。
古语有云，世上无难事，只要肯攀登。
爱因斯坦也曾说过，热爱是最好的老师。
也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。
至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民教师出身，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
竞聘综合部经理岗位认知
竞聘综合部经理岗位认知一、岗位职责理解综合部经理作为企业运营的核心成员，承担着全面负责综合部的日常管理工作以及企业运营监督的职责。
他/她需要确保企业内部的运营顺畅，同时还要协调好与外部相关机构的关系。
综合部经理是公司内部管理的核心，对企业整体运营起到至关重要的作用。
二、部门运营管理综合部经理需要全面负责部门的日常运营和管理。
这包括但不限于人力资源管理、行政事务处理、项目管理以及业务流程优化等方面的工作。
他/她需要确保部门的工作效率和质量，以满足企业的运营需求。
三、团队建设与培训综合部经理需要负责组建和培养一个高效、专业的团队。
他/她需要了解如何激发团队成员的潜力，提升团队的整体能力。
同时，综合部经理还需要关注员工的个人成长，通过培训和发展计划，帮助员工提升技能和知识。
四、沟通协调与谈判综合部经理是公司内部沟通协调的关键角色。
他/她需要具备良好的沟通技巧和谈判能力，能够有效地协调各部门之间的关系，解决各种冲突和问题。
此外，综合部经理还需要代表公司与其他外部机构进行沟通和谈判，维护公司的利益。
五、战略规划与执行综合部经理需要参与制定和执行企业的战略规划。
他/她需要了解企业的长远目标和战略愿景，并根据这些目标制定具体的计划和行动方案。
同时，综合部经理还需要监控战略执行的进度，及时调整和优化战略规划。
六、风险管理综合部经理需要关注企业的风险管理，识别和评估潜在的风险因素，并制定相应的应对措施。
他/她需要建立健全的风险管理体系，降低企业面临的风险，保障企业的稳定发展。
七、绩效考核综合部经理需要设计和实施有效的绩效考核体系。
通过合理的评估标准和考核方法，综合部经理能够对员工的工作表现进行客观、公正的评价，以此为依据进行奖励或改进措施。
绩效考核是提高员工工作积极性和企业整体效率的重要手段。
八、财务管理综合部经理需要了解和掌握一定的财务管理知识。
他/她需要监督和控制部门的预算和开支，确保资金的有效利用。
同时，综合部经理还需要与财务部门密切合作，制定合理的财务计划，为企业的发展提供财务保障。
部门经理竞聘报告（精选5篇）
部门经理竞聘报告（精选5篇）部门经理竞聘报告（精选5篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告的用途越来越大，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编整理的部门经理竞聘报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门经理竞聘报告1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢市行党委给我这次参与竞聘、检验自我的机会，我叫小陈，现年28岁，共青团员，大学专科学历，现在兴华支行营业室任前台柜员。
我竞聘的工作岗位是市行营业部大堂经理。
一、个人基本情况我于2012年3月入行参加工作，经过省行两个月的上岗前业务培训，被分配到原东昌府区支行梁水镇办事处做前台柜员工作。
同年11月因撤并网点，被调入闫寺办事处任前台柜员。
，2013年1月至2016年6月，在香江分理处任前台柜员;在香江分理处工作的三年中，我先后被评为市级优秀共青团员一次，支行级先进工作者两次。
自2016年6月至今，在兴华支行营业部任前台柜员；当年被评为支行级先进工作者。
在今年3月份市行开展的“会计内控管理规范年”竞赛活动中，被市分行评为“二星级”柜员。
二、主要工作成绩（一）立足岗位求发展，着眼本职谋生存2013年至2016年我在香江分理处工作，做为该分理处的第一位柜员在营业室尚无法营业的艰苦条件下，通过分行临时搭建的移动式营业厅为刚刚迁入香江市场的商户办理业务，在短短的一个月的时间里，香江分理处储蓄存款迅速从零突破至500余万元，抢在其他金融机构进驻香江市场之前有效的吸收了商户的存款，防止了存款的流失。
因为是新成立的机构在一些设施和宣传手段不完善的情况下，通过与商户办理业务时进行必要的交谈，主动请香江市场办理业务的客户帮助宣传，同时尽可能的为客户满足他们提出的改进工作的要求。
并在业余时间，走访到一些优质客户的商铺中，了解他们经营中与金融业务方面有关的困难，帮助他们解决，并为他们提供例如网上银行，电话银行等新的业务品种，通过推介这些新业务来提高客户对我行的忠诚度。
总经理竞聘报告(6篇)
总经理竞聘报告(6篇)总经理竞聘报告1大家好！今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是___分公司经理助理。
现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫__，现任__分公司经理助理，出生于___年_月__日，大学本科、中共党员。
20__年11月，我被市公司任命为__分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。
对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。
即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。
由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。
抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。
由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。
服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。
为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。
此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。
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“ “公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)第一篇：公司综合部经理竞聘报告公司综合部经理竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事：我竞聘的岗位是市公司综合部经理，公司综合部经理竞聘报告。
2014 年 1 月份的时候，我曾经站在这个讲台上向各位领导和同事述职。
今天，当我再次站在这里参加竞聘，接受领导和同事的考验时，内心感受的不是无人与我竞争同职的平静，而是时势变化巨大、公司人才辈出的压力。
但我认为，我的这种压力是正常的，说明我们的事业在朝着正确的方向不断前进。
我期待和祝愿鸡西公司英才云集，事业蒸蒸日上。
我于 2014 年 6 月 18 日进入人保财险公司，从试用期的秘书岗，到综合部副经理岗再到经理岗，还有不到一个月时间，工作就满七年了。
今天，我竞聘的岗位依然是综合部经理。
竞聘这一岗位，我觉得自己有以下优势：第一，我有胜任综合部经理的个人优势。
熟悉我的领导和同事都知道，我做事认真，责任心强，这是做好综合部工作的基础。
另一方面，我团结同志、真诚待人、与人和睦相处，具备较好的上下沟通和内外协调能力。
认真做人，踏实做事”，不动摇，不懈怠，不折腾”，是我做人的原则，也是我坚守的信念。
第二，我从业经历丰富。
我在大学主修的是文秘专业，从 1996 年毕业至今，先后在民营企业、国有企业、政府机关和事业单位供职，演讲稿《公司综合部经理竞聘报告》。
进入人保后，依然从事我所熟悉的综合部工作，这些经历不仅锻炼了我的综合素质，更重要的是提高了我对问题的分析和是非的识辨能力。
第三，我有勤奋工作的态度。
我曾用十二个字来概括自己：会的少，学的快；错的多，改的快。
多年来，我不断的充实和完善自己，不仅提高了我的个人修养和工作能力，也培养了我勤奋工作、踏实肯干的态度。
我坚信，这才是我一生受之不尽的财富。
第四，我热爱本职工作。
自从进入人保公司，无论是作为一般员工还是管理人员，我始终做到敬业爱岗，尽管我的工作岗位多次调整，但我热爱人保、立志人保的信念没变，这是我近七年来做好本职工作的主要原因，更是我今后在综合部尽职尽责的源泉。
如能再次竞聘成功，我将找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
扬长避短，敢于担当，团结和带领本部人员发挥好调查研究、综合协调、督查督办等服务职能，力争让总经理室放心、让同事满意。
具体做到以下几点：1、提高办事效率，把握一个“快”字。
忠实履行部门中心职责和领导交办的临时工作。
2、提高服务水平，把握一个“细”字。
主动为领导服务、为部门服务、为员工服务、为一线服务。
3、加强关键环节管控，把握一个“严”字。
为公司安全运营提供保障。
在我十七年的从业经历中，始终得到了各届领导的信任和关怀，各级同事的支持和帮助，这些都是我成长和工作的动力。
我坚信，有在座各位领导和同事的信任和支持，我一定能胜任综合管理部经理的工作。
谢谢大家。
二〇一四年五月十九日《公司综合部经理竞聘报告》第二篇：公司综合部经理竞聘报告公司综合部经理竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事：我竞聘的岗位是市公司综合部经理。
2014年1月份的时候，我曾经站在这个讲台上向各位领导和同事述职。
今天，当我再次站在这里参加竞聘，接受领导和同事的考验时，内心感受的不是无人与我竞争同职的平静，而是时势变化巨大、公司人才辈出的压力。
但我认为，我的这种压力是正常的，说明我们的事业在朝着正确的方向不断前进。
我期待和祝愿鸡西公司英才云集，事业蒸蒸日上。
我于2014年6月18日进入人保财险公司，从试用期的秘书岗，到综合部副经理岗再到经理岗，还有不到一个月时间，工作就满七年了。
今天，我竞聘的岗位依然是综合部经理。
竞聘这一岗位，我觉得自己有以下优势：第一，我有胜任综合部经理的个人优势。
熟悉我的领导和同事都知道，我做事认真，责任心强，这是做好综合部工作的基础。
另一方面，我团结同志、真诚待人、与人和睦相处，具备较好的上下沟通和内外协调能力。
认真做人，踏实做事”，不动摇，不懈怠，不折““腾”，是我做人的原则，也是我坚守的信念。
第二，我从业经历丰富。
我在大学主修的是文秘专业，从1996年毕业至今，先后在民营企业、国有企业、政府机关和事业单位供职。
进入人保后，依然从事我所熟悉的综合部工作，这些经历不仅锻炼了我的综合素质，更重要的是提高了我对问题的分析和是非的识辨能力。
第三，我有勤奋工作的态度。
我曾用十二个字来概括自己：会的少，学的快；错的多，改的快。
多年来，我不断的充实和完善自己，不仅提高了我的个人修养和工作能力，也培养了我勤奋工作、踏实肯干的态度。
我坚信，这才是我一生受之不尽的财富。
第四，我热爱本职工作。
自从进入人保公司，无论是作为一般员工还是管理人员，我始终做到敬业爱岗，尽管我的工作岗位多次调整，但我热爱人保、立志人保的信念没变，这是我近七年来做好本职工作的主要原因，更是我今后在综合部尽职尽责的源泉。
如能再次竞聘成功，我将找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
扬长避短，敢于担当，团结和带领本部人员发挥好调查研究、综合协调、督查督办等服务职能，力争让总经理室放心、让同事满意。
具体做到以下几点：1、提高办事效率，把握一个“快”字。
忠实履行部门中心职责和领导交办的临时工作。
2、提高服务水平，把握一个“细”字。
主动为领导服务、为部门服务、为员工服务、为一线服务。
3、加强关键环节管控，把握一个“严”字。
为公司安全运营提供保障。
在我十七年的从业经历中，始终得到了各届领导的信任和关怀，各级同事的支持和帮助，这些都是我成长和工作的动力。
我坚信，有在座各位领导和同事的信任和支持，我一定能胜任综合管理部经理的工作。
谢谢大家。
二〇一四年五月十九日第三篇：移动公司综合部经理竞聘演讲稿各位领导：大家下午好!首先感谢名位领导给了我这次竞聘的机会，我叫伍海军，现年25岁，团员，大专学历。
我竞聘的岗位是玛曲县公司综合部副经理。
自2014年9月进入玛曲县移动公司以来，一直在综合部工作的我学到了不少的知识，学会了交际，正真的懂得了什么是责任，让我拥有了胜任综合部副经理这个岗位的能力。
如果这次能够竞聘上综合部副经理这个岗位，我会认真做好以下几方面的工作。
1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高工作效率。
只有不断加强学习和综合部业务相关知识，才能胜任岗位要求。
综合部担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的职能部门。
因此，从事综合部工作光荣而辛苦，需要强烈的事业性和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。
另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司的企业形象。
2、做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。
我将及时地传达贯彻公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。
并且认真、科学地做好公司部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿现象发生，使大家通力合作，密切配合。
在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。
同时，还要处理好和同事之间的关系。
工作上摆正自己的位置，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。
做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。
3、当好参谋助手，服务公司领导决策。
我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向公司领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。
在此祝大家工作顺利，生活愉快!我的演讲结束，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢大家。
第四篇：综合部经理竞聘演讲稿综合部经理竞聘演讲稿（2014年8月15日）尊敬的各位领导、各位公司同仁：大家好！首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会！同时，也借此机会，感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持！我叫史健，20年月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。
今天，我竞聘的岗位是综合管理部经理。
之所以竞聘这一职位，是因为：首先我热爱这个岗位，熟悉这个岗位，更为重要的是，以我的个人素质和工作能力，我有信心能胜任这个岗位，从我的个人经历和工作经验来看，我认为我具有以下优势：首先，我当过兵，兵营的经历磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质；兵营的经历教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要；兵营的经历养成了我凡事从小处着手，细节决定成败的理性思维；兵营的经历更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。
军人以服从命令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记服从，那就是一切都要服从领导的命令，服从公司的大局，服从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。
其次，我在国营粮食企业工作过。
那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。
这个经历，锻炼了我沟通协调的能力，让我学到了企业管理的一点粗浅知识，国营企业既有好的经验值得我们学习，也有失败的教训提醒我们规避。
这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。
再次，我下过岗。
现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经历告诉我不要怕挫折，不要怕困难；下岗的经历让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度：下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位，珍惜领导给我提供的就业和工作的机会，让我相信付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。
下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。
这些经历，如今都成为我人生的宝贵财富，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。
多年开出租车的经历，使我对车辆非常熟悉，为管理好车辆提供了不可多得的经验，而创业的经历，使我对市场有了更深刻的认识，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。
如果我能竞聘成功，我将从以下方面履行好职责：一是带好团队。
我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情，增强团队的凝聚力，千方百计发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速发展奉献力量。
二是完善各项规章制度。
要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。
具体来说，在食堂管理、车辆维修管理、公司基建“管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过去好的，行之有效的办法，同时创新思路，从细节着手，在提高职工生活质量的前提下，按照降低成本、节约成本、提高效益的目标，做好各项管理工作。