房屋建筑工程监理中存在问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中可能存在的问题有：1. 施工方未按照监理要求履行责任，没有按照设计施工或使用质量材料。
2. 监理人员专业素质不高，没有及时发现施工质量问题，导致施工质量下降。
3. 监理人员与施工单位之间存在利益关系，导致监理不公正，甚至涉嫌腐败行为。
4. 监理人员对施工方进行软监管，缺乏对施工方的强制力和追责能力。
5. 监理人员对变更设计、工程质量和工期调整等问题处理不当，导致工程进展受阻。
6. 监理人员缺乏有效沟通和协调能力，导致与施工单位的合作效果不佳。
针对以上问题，可以采取以下对策：1. 建立监理制度和监理责任制，确保监理人员有权利和义务对施工方进行监督和指导，并对施工方违反规定的行为进行处罚。
2. 提高监理人员的专业素质，加强培训和学习，不断提升专业水平和监理能力。
3. 建立监理人员评价和考核机制，对监理人员进行定期考核，确保监理人员能够公正、客观地履行职责。
4. 加强监理人员的监督和管理，建立监理人员行为的监督机制，确保监理人员在监理过程中不泄露任何利益。
5. 加强监理与施工单位之间的沟通和协调，建立双向沟通机制，及时解决问题，推动工程进展顺利进行。
6. 配备监理人员的数量和素质，确保监理队伍能够满足监理工作的需求，同时加强监理人员与施工单位的合作与协调，共同推动工程顺利进行。
7. 重视监理机构和监理人员的规范管理，加强监理人员的职责执行情况的日常检查和定期评估，确保监理工作的质量和效果。
8. 加强对施工方的监督，及时发现并督促施工单位履行质量和安全标准，确保工程质量的达标。
9. 改进监理报告的编制和审核机制，提高监理报告的准确性和可靠性，为业主提供有价值的工程监理意见和建议。
10. 加强对监理人员岗位职责的专业培训和工作经验的积累，提高监理工作的专业性和实践能力，确保监理人员能够胜任监理工作的要求。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量的守护者和保障者，在建筑工程行业中扮演着非常重要的角色。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也暴露出了一系列存在的问题，这些问题严重影响了建筑工程质量和监理工作的效果。
我们有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，同时提出有效的对策，以期能够推动该行业的持续健康发展。
一、存在的问题1. 人才短缺建筑工程监理行业的人才短缺一直是一个严重的问题。
随着建筑行业的发展，对于高素质、专业技能过硬的建筑工程监理人才的需求日益增加，但是目前国内相关专业的学生数量远远无法满足市场的需求，导致监理行业的人才短缺问题日趋严重。
2. 监理标准不统一建筑工程监理涉及到的标准和规范繁多，且各地的监理标准也存在着差异，这就导致了建筑工程监理的管理和执行存在很大的不确定性。
缺乏统一的监理标准，容易导致监理工作的难度加大，同时也会影响到建筑工程的质量。
3. 监理责任不清在实际监理工作中，监理责任的划分不够清晰，监理人员的监理职责和监理范围容易产生模糊，导致监理工作的效果大打折扣，甚至出现监理盲区的情况。
4. 缺乏监理技术创新建筑工程监理行业长期以来缺乏监理技术的创新，监理工作多依靠传统的监理方法和手段，缺乏科技的应用，导致监理工作效率低下，难以适应建筑行业快速发展的需要。
5. 监理成本高企由于人力成本、技术成本、设备成本等各方面的原因，建筑工程监理的成本一直居高不下，对于一些小型建筑工程来说，监理成本几乎占据了整个工程成本的很大一部分。
二、对策1. 加大教育投入针对人才短缺问题，相关部门应当加大对建筑工程监理专业的教育投入，扩大相关专业的招生规模，提高培养质量，注重培养具有实际工作能力的人才。
相关部门应当加强对建筑工程监理标准的制定和推广，推动各地监理标准的统一，并对监理标准进行及时更新和调整，以适应建筑行业的发展需求。
建立完善的监理责任划分机制，明确监理人员的监理职责和监理范围，规范监理工作的执行，有效避免监理责任不清的问题。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是指在建设项目建设过程中，建设单位委托第三方机构或个人对工程设计、施工、质量、安全、进度、投资等进行监督和管理。
在实施监理工作的过程中，常常会遇到一些问题，下面将列举几个常见问题及对策。
1. 协调问题：建筑工程监理需要与建设单位、施工单位、设计单位等多个参与方进行协调，而这些参与方的利益往往不同。
监理往往需要面临协调各方利益的问题。
对策：加强沟通与协作，与各方建立良好的沟通机制，及时解决不同利益方之间的矛盾和纠纷。
监理应持中立立场，公正对待各方，确保工程质量和进度。
2. 信息不对称：建设项目涉及到的信息繁多，各方获取信息的渠道和途径不同，容易导致信息不对称现象。
对策：监理应主动收集相关信息，建立信息共享平台。
与建设单位、施工单位等保持密切联系，及时了解并提供项目进展状态和问题。
3. 施工质量问题：建筑工程监理是负责监督工程施工质量的工作，但施工过程中常常会出现一些质量问题。
对策：监理应在施工前期深入了解设计图纸和施工方案，对施工标准和要求进行明确。
在施工过程中，加强对施工过程的监管，确保施工按照设计要求进行。
对于发现的质量问题，及时提出整改要求，并进行跟踪检查，直到问题得到解决。
4. 工程变更问题：在工程建设过程中，建设单位可能会提出工程变更要求，而这些变更往往会影响工程的质量、进度和预算。
对策：监理应对工程变更进行审查和评估，确保变更符合规范和可行性。
监理应及时向建设单位提出意见和建议，尽量减少对工程的影响。
5. 安全问题：工程建设中的安全问题是建筑工程监理工作中非常重要的一个方面。
由于建设工地的环境复杂，存在各种潜在的安全风险。
对策：监理应加强对施工现场的安全检查和监督，并对施工人员进行安全培训。
对违反安全规定的行为及时进行纠正，并督促相关单位认真落实安全管理措施，确保施工的安全性。
建筑工程监理过程中存在的问题需要监理及时发现并采取有效措施进行解决。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。
问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。
对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。
问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。
对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。
问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。
对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。
问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。
对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。
加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。
问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。
对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。
加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。
问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。
对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。
房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路
房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路随着城市化进程的不断推进，房屋建筑施工监理成为了建筑行业中不可或缺的一环。
施工监理的主要任务是确保施工过程中的质量和安全，监督施工单位按照设计图纸和相关法规进行施工，以保障整个建筑工程的顺利进行。
在实际工作中，监理工作也面临着诸多常见问题，如何有效解决这些问题，成为了施工监理人员需要不断探讨和解决的问题。
本文将就房屋建筑施工监理控制中的常见问题及解决思路进行探讨。
一、常见问题：1. 施工单位和监理单位之间的沟通不畅在建筑施工过程中，监理人员需要与施工单位保持良好的沟通，及时了解施工进度、质量、安全等情况，以便及时发现和解决问题。
在实际工作中，由于双方的工作重心不同，可能会导致沟通不畅的情况出现，从而影响到监理工作的开展。
2. 施工质量不达标在施工过程中，可能会出现施工单位未按照设计图纸和相关标准进行施工的情况，从而造成施工质量不达标的问题，甚至可能引发安全事故。
3. 工期延误工期延误是施工过程中常见的问题，可能是由于施工单位的工艺不熟练、材料供应不及时、天气条件影响等原因导致的。
4. 安全隐患在施工现场可能存在各种安全隐患，如施工设备不符合标准、施工人员操作不当等问题，容易导致安全事故的发生。
二、解决思路：1. 加强沟通和协调监理人员应加强与施工单位之间的沟通和协调，建立良好的合作关系。
可以通过定期召开施工例会、建立微信群或者专门的施工信息平台等方式，及时交流信息，解决工程中出现的问题，保障施工工作的顺利进行。
2. 加强监督和检查监理人员应加强对施工单位的监督和检查力度，及时发现和纠正施工单位存在的问题。
可以通过增加监理巡查频次、加强对施工质量和安全的检查等方式，确保施工质量和进度符合标准要求。
监理人员应在施工前提前预判可能导致工期延误的因素，与施工单位合作制定合理的计划，并在施工过程中及时跟进和调整，以保障工程施工进度。
对施工现场的安全管理是监理工作的重中之重。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它在整个建筑工程项目中扮演着监督、管理和协调的角色。
随着建筑行业的不断发展，建筑工程监理行业也暴露出了一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以推动建筑工程监理行业的健康发展。
1. 监理人员素质参差不齐建筑工程监理人员的素质是影响监理质量的重要因素。
目前监理人员的从业门槛较低，导致监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏专业知识和实践经验，无法胜任监理工作。
这种情况严重影响了监理工作的质量和效果。
2. 监理标准不够统一建筑工程监理标准是保障建筑工程质量和安全的重要依据，但目前监理标准存在着地区差异和行业不统一的情况。
由于监理标准不够统一，导致建筑工程监理工作缺乏规范性和可操作性，影响了监理工作的效果和效率。
3. 监理服务内容不够完善建筑工程监理的服务内容应该包括工程设计、施工过程、材料和设备的审核和监督、工程质量检验等内容。
目前一些监理单位的服务内容较为单一，缺乏全方位的监理服务，导致监理工作质量不够到位。
对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析之后，可以采取以下对策：1. 加强监理人员的培训和管理为了提高监理人员的素质，监管部门应该加强对监理人员的培训和管理。
建立健全监理人员的考核机制，对素质不合格的监理人员进行淘汰，以提高监理人员的整体素质。
2. 统一监理标准为了提高监理工作的规范性和可操作性，建立统一的监理标准至关重要。
监管部门可以借鉴国际上先进的监理标准和经验，并结合国内实际情况，建立适合我国建筑工程监理的统一标准体系。
建筑工程监理行业存在着一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等。
为了解决这些问题，监管部门和监理单位可以采取一系列对策，如加强监理人员的培训和管理、统一监理标准、完善监理服务内容等。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。
建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
浅析建筑工程监理存在的问题和对策
浅析建筑工程监理存在的问题和对策建筑工程监理作为建筑工程实施过程中的重要一环，对于保障工程质量、工程安全和节约资源有着重要作用。
然而，随着建筑产业的发展，建筑工程监理也面临着一些问题，需要采取相应的对策。
一、存在的问题1.监理服务不规范有些监理单位在进行监理服务时，往往只注重表面功夫，而忽略了全面监理的重要性。
例如只关注图纸审核、材料检查等程序性要求，却对施工现场管理不加关注。
监理单位的任务时间紧，工作量大，监理人员缺乏全面的业务技能和管理能力，导致工程施工过程中出现一些问题未能得到及时解决。
2.监理人员缺乏技术水平和管理能力监理人员的素质和工作能力对监理服务质量有着直接影响，但现实中监理人员素质和能力参差不齐。
一些监理人员不仅缺乏专业技术知识，毫无建设项目管理经验，还缺乏管理技能，无法进行工程实施全过程的监管，不能很好的解决施工中出现的各种问题。
3.监理机构过于倚重工程公司由于建筑公司的强大影响力，在监理单位的人事任命、人员配备、工作范围等方面存在着某种程度的依赖，导致监理单位在工程监理过程中存在缺乏独立性和主动性的问题。
构成某些监理人员对工程施工方存在过分的关照和配合，失去了对建筑公司行为的综合监管。
二、对策1.建立规范化的监理制度制定一套标准化、规范化的工程监理制度，建立全面、直观的监理服务流程和监理人员职责及任务书，明确监理人员的工作职责和权限。
同时，加强监理人员的管理和业务培训，提高其工作能力水平。
2.提高监理人员的素质和能力建立健全的招聘、培训和考核体系，尽快将监理人员的素质和能力与社会的实际需求相适应。
同时加强监理人员的技术培训，提高其业务水平，增强监理人员协调、沟通等管理技能。
3.强化监理独立性持续提高监理单位的独立性和主动性。
通过加强监理单位的员工培训和服务能力的提升，减少对工程公司存在的过分依赖性。
加强监理单位和工程公司的沟通协调，保障工程质量和工期，从而增强监理人员的独立性。
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房屋建筑工程监理中存在的问题及对策浅析摘要：要实现房屋建筑工程的安全施工，就得要求工程的监理单位和监理工程师认真负责，履行好安全监理的职能。
文章对房屋建筑工程监理行业存在的一些问题，病针对这些问题提出了相应的对策。
关键词：房屋建筑监理问题对策
随着我国经济的不断发展,房屋建筑工程建设也在我国各地飞
速发展。
在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。
为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足需要, 我们就要不断地加强对质量的控制,文章根据笔者的实际工作经验，谈下近年来在这方面的看法，仅供同行参考。
一、房屋建筑工程监理中存在的问题
1.1 建筑工程的监理授权仅限于施工阶段《建筑法》中将监理制度限定在施工阶段，操作中绝大多数监理单位仅是以“质量监理为主”，这就造成了我国工程监理实施阶段一般仅限于工程建设项目的施工阶段，而工程建设监理实施应该贯穿于工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段等。
只有这样，才能实现建设部对工程监理的初衷，也就是“三控、二管、一协调”，监理的“三控”即投资、进度、质量管理的职能，也就是说工程监理对工程项目的管理应该实施工程项目的全过程
管理，在工程项目的可行性研究阶段工程监理就应该参与，在工程
的设计、施工阶段更应体现监理的重要。
1.2 监理从业人员素质亟待提高。
我国各种建设行业的监理行为在如火如荼地开展，在监理行业高度发展的的同时监理人员的素质、专业水平以及职业道德等各方面参差不齐。
由于我国监理制发展较晚，从事监理工作的专业人员数量远不能满足监理市场的要求，在这种情况下，监理队伍中人员组成也就相对复杂的多。
既有兼职的也有专职的；有退休外聘人员、也有刚出校门的学生、甚至有些单位下岗编外人员，经过短期监理培训就从事监理工作的。
最近几年来的发展看，我国的监理行业人员基本素质偏下，监理人员年龄老龄化严重，同时监理人员知识面和专业素质及知识的老龄化也不可忽视。
这样的一批人在监理行业的存在直接导致我国监理人员的素质低下、专业层次面得狭窄以及行为缺乏行业法律行为规范等等，监理队伍中人员素质参差不齐，导致监理的控制目标很难得到保证，从而失去了实行工程监理的实际意义降低了监理在社会上的地位与信誉
1.3 监理费的收取偏低。
目前监理收费也是制约工程监理工作良性发展的一个重要因素。
我国监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准。
有两方面原因：一方面，业主对建设监理的认识不足。
在我们国家，“大业主小监理”的观念根深蒂固。
业主对工程进度、质量、投资控制三者之间系统的认识很模糊，委托合同中经常出现仅让监理负责质量控制的条款，抓着财政大权不放，导致监理在现场作用很小、处处受制。
有些业主把监理费支出看成是一项
经济负担，将监理费一压再压，使监理工作处于被动地位，严重影响监理工作的正常开展。
另一方面，同行自相减价。
有相当一部分建立企业都是从原来的建设单位和施工单位演变而来的，符合监理企业资质标准，同时拥有一定数量注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价师、建造师的监理企业寥寥无几，由此造成目前监理企业的综合素质良莠不齐。
部分监理企业的服务水平较低，习惯用低报价的手段取得监理业务，而且监理企业水平越低越压价竞标，在承接监理项目时自行压低监理费，以低价优势承揽工程，最终迫使水平较高的企业为了生存也铤而走险，接受小单位“挂靠”，收取微薄的挂靠费，经济效益很低，从而导致优秀人才不断跳槽、外流业主项目部，最终使得监理企业的素质全面下滑，形成恶性循环。
二、房屋建筑工程中质量监理措施
2．1 加强施工方各方面的管理措施。
我国房屋建筑由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80％左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少施工不当造成的质量问题至关重要，具体体现在：在施工方面上，我们要不断提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识。
同时，要提高施工企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。
改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。
对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，以预防工程质量问题形成。
加强施工技术人员对规范、规程的学习，认真组织施工，倡导优质
服务，建立有效的奖罚机制。
对违反规范、规程施工造成质量问题的予以严惩，对能按质按量，有效消除工程质量问题的技术人员作出奖励。
2．2 加强施工材料方面的管理措施。
我们在选择施工材料时，要重点把握好材料、制品及设备质量关，材料使用前严格遵守”先检后用”的原则，应该极力做到择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。
对购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用。
对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。
对于地方生产的建筑材料，制品及设备应该加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品的流入社会。
2.3 加强质量目标责任制建。
作为贯标企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。
这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。
考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成质量目标管理与考核的机制，推进本项目质量管理的深化。
2．4 施工技术交底。
施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理
的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上”样板”方式为主。
2．5 加强竣工验收的监理工作。
监理的本职工作就是对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告;在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见；在竣工验收大会上，汇报监理工作；接受上级质检部门和省市监理协会、本监理公司领导对监理档案资料的审查；各有关单位共同签署的竣工验收书上签字。
监理协助建设单位的工作项目。
制订验收方案计划安排；协助建设单位通知质监部门来工地验收，协助建设单位组织竣工验收；协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料；协助建设单位组织现场工程质量审查；起草竣工验收意见，协助起草工程竣工验收报告；协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。
参考文献：
[1]梅月植，孙成，米晋生.监理工程师工作指南[m].北京：中国建筑工业出版社，2009.
[2]会议论文.工程质量第三方现场检测模式探讨2008 年工程
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