对当前监理工作存在问题的几点思考
监理工作中常见问题的分析与解决思路的实践总结与工作经验分享
监理工作中常见问题的分析与解决思路的实践总结与工作经验分享监理工作是工程建设过程中不可缺少的一环，其职责是对工程施工的质量、进度、安全等方面进行监督和检查，保证工程质量的达到预期效果。
然而，在实际工作中，监理工作常常面临各种各样的问题和挑战。
本文将从问题的分析和解决思路两个方面，总结监理工作中常见问题的实践经验和解决办法，以期对广大从业人员提供一定的指导和启示。
一、问题的分析在实际工作中，监理员常常会面临以下几个常见问题：1.合同约定不明确工程监理是在合同框架下进行的，合同约定不明确或模糊会给监理员的工作带来很大的困扰。
例如，合同没有明确规定监理员的职责范围，或者合同中的一些术语和要求存在歧义，这就需要监理员与业主和施工单位进一步进行沟通和协商，明确各自的职责和权益。
2.施工方配合不力在实际工作中，监理员常常会遇到施工方不积极配合的情况。
例如，施工方没有按照监理要求提供相关资料，或者不按时完成工作任务，这就需要监理员与施工方进行有效的沟通和协调，妥善处理问题，确保工程进度和质量的顺利进行。
3.质量问题与解决思路工程建设中的质量问题是监理工作中最常见的问题之一。
例如，施工单位可能存在施工工艺不规范、施工材料不合格、施工现场管理不到位等问题。
对于这些问题，监理员应该及时发现并依法进行处理，主动与施工方协商并提出整改意见，确保工程的质量符合相关标准和规范。
二、解决思路的实践总结在实践中，监理员可以采取以下几种解决思路来应对常见问题：1.加强合同沟通与约定监理员应与合同签订方充分沟通和协商，确保合同条款的明确和完善。
在合同中，明确监理员的职责和权益，明确监理的指导和验收标准，减少合同约定的歧义和不确定性，为监理工作提供明确的依据和方向。
2.强化监理沟通与协调监理员应与业主和施工方保持良好的沟通和协调。
及时共享工程信息，协调解决争议和纠纷，确保监理工作的顺利进行。
同时，要根据施工方的实际情况和需要，合理调整监理计划和要求，提供有针对性的指导和建议，为施工方提供帮助和支持。
监理工作中的问题解析与解决方法探讨
监理工作中的问题解析与解决方法探讨监理工作是建筑工程中至关重要的一个环节，它确保工程的质量、进度和安全。
然而，在实际工作中，监理工作也面临一些问题。
本文将探讨监理工作中的问题，并提出相应的解决方法。
一、沟通问题沟通是监理工作中至关重要的一环，但由于各种原因，常常会出现沟通不畅、信息传递不准确的情况。
为了解决这个问题，监理人员可以积极主动地与其他相关方沟通，及时汇报工程进展、提出意见和建议。
同时，监理人员还可以利用现代化信息技术手段，如邮件、电话、微信等，加强与项目经理和施工单位之间的沟通，确保信息的准确传达。
二、施工质量问题施工质量是监理工作的核心内容之一。
然而，在实际工作中，监理人员常常会遇到施工质量不达标的情况。
为了解决这个问题，监理人员可以加强对施工单位的监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
同时，监理人员还可以与设计单位和施工单位进行协作，解决设计与实际施工不符的问题，确保施工质量的达标。
三、进度延误问题工程进度是监理工作的另一个重要方面。
然而，在实际工作中，常常会出现进度延误的情况。
为了解决这个问题，监理人员可以与项目经理和施工单位紧密合作，共同制定详细的进度计划，并对施工进度进行严格监督。
当发现进度延误的情况时，监理人员应及时采取措施，如调整施工方法、加大施工力量等，以确保工程进度的按时完成。
四、安全问题工程安全是监理工作的重要内容之一。
然而，在实际工作中，监理人员常常会面临各种安全问题。
为了解决这个问题，监理人员可以与施工单位共同制定详细的安全计划，并对施工现场的安全情况进行全面监督。
同时，监理人员还可以组织安全培训和演习活动，提高施工单位员工的安全意识和应急处理能力，确保工程施工过程的安全。
五、变更管理问题工程变更是监理工作中常见的问题之一。
在施工过程中，由于各种原因，可能需要对工程进行设计、材料或其他方面的变更。
为了解决这个问题，监理人员可以与项目经理、设计单位和施工单位共同研究变更方案，评估变更对工程质量、进度和造价的影响，并及时提出相关的意见和建议。
总结监理工作中的问题与改进方向
总结监理工作中的问题与改进方向监理工作是建筑工程管理中不可或缺的一环，它旨在保障建筑工程的合规性和质量安全。
然而，监理工作中存在诸多问题，如监理职责不明确、人员专业素质低下以及监理机构考核不力等。
本文将以此为切入点，分析监理工作中的问题，并提出改进方向，以期为建筑工程管理提供一些建议。
一、监理职责不明确监理工作的职责一直是个让人颇费头绪的问题。
如果监理人员的职责不明确，那么他们在工程中的介入就无从谈起。
因此，监理机构应明确监理人员的职责范围和权限，并建立相应的考核制度，以保证监理工作的顺利进行。
二、人员专业素质低下在监理过程中，人员的专业素质直接影响着监理工作的效果。
然而，目前监理机构中存在着一定程度上人员素质低下的问题，例如专业知识不够扎实、技能能力不够过硬等。
因此，监理机构应加强对监理人员的培训和考核，提高他们的专业素质和能力水平。
三、监理机构考核不力监理机构的考核直接关系到监理工作的质量，然而目前存在着监理机构考核不力的问题。
有的监理机构只注重工程的进度和完成情况，而忽视了对建筑质量和安全的关注。
因此，监理机构应加强对监理工作的全面评估，将建筑质量和安全作为重要指标之一，以提高监理工作的质量。
四、建筑工程监理的信息化程度较低随着科技的进步和信息化的发展，建筑工程管理也应与时俱进。
然而，目前监理工作的信息化程度相对较低，智能化技术应用不足。
监理机构应加强对信息化技术的应用，例如利用物联网技术对建筑工程进行实时监测，以提高监理工作的效率和精确性。
五、监理工作中的沟通不畅监理工作需要与业主、施工单位以及相关部门等多个方面进行有效沟通，以确保工程的顺利进行。
然而，目前监理工作中存在沟通不畅的问题，例如信息传递不及时、沟通方式不合理等。
监理机构应建立高效的沟通机制，加强信息交流和共享，以促进各方合作。
六、监理机构内部协同不力监理工作需要监理人员之间的良好协同配合，然而，目前监理机构内部协同机制不健全。
对当前监理工作的几点思考
对当前监理工作的几点思考随着建设行业的发展和市场竞争的加剧，监理工作在项目建设中的地位和作用越来越重要。
监理工作不仅能够保障施工质量，还能够确保工程按照合同要求按时完成。
然而，在实际操作中，监理工作仍然存在一些问题和挑战。
本文将针对当前监理工作进行几点思考。
一、监理角色是否明确首先要关注的是监理在项目中的角色是否明确。
监理既要为建设单位服务，又要监督企业的施工质量，如何协调好二者的关系是一个值得探讨的问题。
在实际操作中，一些监理在处理问题时缺乏独立性，过于依赖建设单位，导致监理的能动性不足。
因此，监理在项目中的地位需要进一步明确，规范监理的行为，确保监理能够真正发挥其独立性和权威性。
二、监理人员的素质和专业水平监理人员的素质和专业水平是保障监理工作质量的基础。
然而，在实际操作中，一些监理人员的素质不高，专业知识匮乏，缺乏监理经验，导致监理工作的有效性和权威性受到质疑。
因此，建设单位和监理机构应重视监理人员的培训和选拔工作，提升监理人员的素质和专业水平，确保监理工作能够得到有效的执行和监督。
三、监理工作的方法和手段监理工作的方法和手段也是当前监理工作需要思考的问题之一、传统的监理工作主要依靠现场检查和书面报告，这种方式容易导致监理工作效率低下，监理结果也难以及时反馈给建设单位。
因此，监理工作需要引入一些新的方法和手段，如利用无人机进行现场巡查、利用数据分析进行监理评估等，提高监理工作的效率和准确性。
四、监理与其他相关职能的协调在项目建设中，监理与其他相关职能的协调也是一个需要解决的问题。
监理部门通常需要与建设单位、设计单位、施工单位等多个部门进行协调合作。
然而，在实际操作中，由于各个部门之间的信息沟通不畅，意见不一致等原因，导致监理工作受阻。
因此，建设单位和监理机构应加强与其他相关职能的沟通与协调，建立起一套科学、高效的协作机制，确保监理工作能够顺利进行。
五、监理机构的监督和评估监理机构的监督和评估也是一个应该思考的问题。
建设工程监理行业的现存问题,矛盾与发展思考
建设工程监理行业的现存问题,矛盾与发展思考摘要：现阶段建设工程监理行业存在一系列亟待解决的问题，这些问题在各种矛盾的交织中变得更加明显。
同时，面对行业未来的发展，我们也需要进行深入的思考和细致的分析。
关键字：建设工程、监理、现存问题、发展一、建设工程监理行业的现存问题当前建设工程监理行业所面临的问题，主要涉及到以下几点：首先，在监理过程中，监理机构常常会出现责任不明确、监管力度不够的问题，对于质量、安全等问题缺乏严格的规范和控制，导致问题频繁发生；其次，监理人员的综合素质良莠不齐，部分人员缺乏专业知识和经验，无法有效地履行监理职责，影响工程的质量和进度；再次，监理行业的市场竞争日益激烈，部分监理单位为了降低成本，降低服务质量，进而影响了行业的整体声誉；最后，监理法规和标准体系不够完善，难以适应工程监理行业的发展，制约了行业的健康发展。
二、建设工程监理行业的发展方向在当前的建筑领域中，监理行业的问题突出，主要表现在以下几个方面：首先，监理工作效率低下，项目进度缓慢。
由于监理人员不足，部分项目在施工过程中缺乏专业的监理人员，从而导致工程进度缓慢。
另外，监理人员的水平参差不齐，也导致了监理工作效率低下。
其次，监理质量问题频发。
部分监理公司对监理工作的重视程度不够，造成监理工作质量差，工程质量存在较大隐患。
再者，监理人员的专业素质参差不齐。
部分监理人员没有接受过专业的培训，缺乏工程管理的基本知识，导致在实际工作中难以胜任监理职责。
针对以上问题，建设工程监理行业的发展方向主要包括以下几个方面：1.提高监理工作效率，加强监理人员的培训和管理，提高监理人员的专业素质。
2.加强监理工作的监督和管理，保证监理工作质量。
3.推进监理工作的信息化建设，利用信息技术提高监理工作的效率和准确性。
4.加强行业自律，规范监理市场，促进监理行业的健康发展。
总之，建设工程监理行业的发展需要不断完善和规范，不断提高监理工作的效率和质量，以保障建筑工程的顺利进行和工程质量的保障。
监理工作思考与反思
监理工作思考与反思在建筑行业中，监理工作是至关重要的一环。
监理工作的主要职责是确保工程质量和进度符合相关标准和要求。
然而，监理工作并不仅仅是对施工过程进行监督，它还需要思考和反思自身的作用和价值，以提高工作水平和效果。
本文将对监理工作进行思考和反思，并提出一些改进的建议。
一、监理工作的意义与目标监理工作的首要任务是确保工程质量。
监理人员应对施工过程中的质量控制进行监督，确保各项工作符合工程设计和相关标准。
此外，监理工作还应关注项目进度及各项工作的协调与配合，以确保项目按时完成。
然而，单纯完成任务远远不够。
监理工作应更深入地思考自身的价值和目标。
监理人员需要关注整体项目效益，注重风险管理、问题解决和现场协调，以减少工程纠纷和变更，提高项目成功率。
监理工作应以客户满意度为核心，建立信任和良好的沟通渠道，增加项目价值和推动项目发展。
二、监理工作存在的挑战在实际工作中，监理人员面临着许多挑战。
其中之一是与其他参与方的关系。
监理人员需要协调承包商、设计师、业主等各方的利益和要求，促进各方之间的合作和沟通。
此外，监理人员还需要处理工程纠纷和变更事项，确保项目正常推进。
另一个挑战是对相关法律法规和标准的熟悉程度。
监理人员应掌握项目所在地的相关法律法规，并能够准确判断工程是否符合相应的标准。
这需要监理人员不断学习和提升自身的专业知识，保持与行业发展同步。
三、监理工作的改进建议为了提高监理工作效果，以下是几点改进建议：1. 加强沟通与协作：监理人员应积极建立与各参与方的沟通渠道，促进信息交流和问题解决。
同时，监理人员还应加强团队协作，与其他专业人员形成良好的合作关系，共同推动项目顺利进行。
2. 提高专业能力：监理人员应不断学习和了解最新的建筑法律法规和标准，提升专业知识和技能。
通过参加培训和研讨会，学习与其他同行交流，以保持业界领先水平。
3. 强化风险管理：监理人员应具备一定的风险管理能力。
及早发现和处理潜在的问题和风险，减少工程纠纷的发生。
监理工作中常见问题的原因及解决思路探讨
监理工作中常见问题的原因及解决思路探讨监理工作在工程项目中扮演着重要的角色，负责监督施工进展、质量控制以及合规性等。
然而，在实践中，监理工作常常面临各种问题和挑战，这些问题的出现会对工程项目的进展和质量产生不良影响。
本文将探讨监理工作中常见问题的原因以及解决思路，展示如何提高监理工作的质量和效率。
1. 监理人员素质不高监理人员素质不高是导致监理工作问题出现的一个重要原因。
监理工作需要专业的知识和技能，但是有时候监理人员没有经历全面的培训或缺乏实际操作经验。
这可能导致监理人员无法充分理解和应对工程项目的复杂性和挑战性。
解决思路：提高监理人员的培训和教育水平，确保他们具备必要的专业知识和技能。
监理机构应该加强对监理人员的选拔和培训，建立科学的评估和激励机制，吸引有才华和能力的人加入监理行业。
2. 监理工作与其他参与方之间的沟通不畅在工程项目中，监理人员需要与业主、承包商和设计师等多个参与方进行沟通和协调。
如果沟通不畅，信息无法及时传递和理解，就容易产生误解和冲突，进而影响工程项目的进展和质量。
解决思路：建立有效的沟通机制和流程，明确各方的责任和权限。
监理人员应该主动与各方保持密切联系，及时传递重要信息并解答疑问。
此外，可以采用信息技术工具，如建立在线协作平台或使用移动应用程序，以改善沟通效率。
3. 缺乏独立性和公正性监理工作需要具备独立性和公正性，以确保施工依法依规进行，同时保护业主的利益。
然而，一些监理机构可能受到其他参与方的干预或利益驱使，导致独立性和公正性受到质疑。
解决思路：加强对监理机构的监督和评估，确保其实施独立公正的监理工作。
相关法律法规应该进一步完善，明确监理机构的职责和权力，对干预监理工作的行为进行严格制裁。
同时，业主和监理机构应建立良好的合作关系，确保监理工作的独立性。
4. 监理文件和报告缺乏规范化监理工作需要对施工过程进行记录和报告，以便于后续审计和评估。
然而，有些监理文件和报告可能缺乏规范化，导致信息的准确性和可读性受到影响。
当前监理存在的主要问题及对策
当前监理存在的主要问题及对策我国建立建设工程监理制度的最初构想是对工程建设实施全过程、全方位的监理。
即从项目决策阶段的可行性研究开始，到设计阶段、招投标阶段、施工阶段和工程保修阶段都实行监理。
但由于现行监理的工作内容较强地体现了施工阶段的监理，对工程监理作用、意义的认识不到位和监理人员的素质等原因，使我国的工程建设监理还存在许多问题，还有一些需要改进和完善的地方。
一、当前监理工作存在的问题1、监理定位不明确有人说，现行监理是“四不象”。
业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益服务，按自己的要求办；施工单位认为监理人员是业主利益的代表，是为业主服务与说话的，不把监理人员当作独立的第三方看待；社会对监理的认识还不全面，许多有专业人员的业主方认为监理是几个人，我们比他们的人员素质还要高，管理力度还要大，有没有监理我们照样能管理好工程，认为监理就是签字盖章办手续用的，不能很好体现监理公正第三方的地位。
2、监理市场行为、从业行为不规范（1）监理队伍总体素质还不高。
监理单位法人代表不要求是国家注册监理工程师，这就导致监理行业的准入条件降低，任何一个人都可以办监理企业，不懂监理行业的人管理监理企业，将导致监理企业商业化更浓。
而国外咨询行业的法人代表必须是有行业注册资格的人，否则不允许成立。
管理人员主要是缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力。
一些监理单位由于人才不配套，大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制，这种状况自然不能充分发挥监理的作用。
这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。
（2）监理自身不到位在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。
存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。
有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，就遣散或转移人员，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性；有的总监理工程师兼任很多项目的总监，有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人；有的监理单位没有明确工程监理的内容和程序，也没有规定或落实各级监理人员的职责，致使一些监理人员该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，甚至不问工程是否合格也签字。
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对当前监理工作存在问题的几点思考
1．前言：
实行监理制度是我国建设领域的一项重大改革，工程项目建设监理制度自1998年开始试点实行以来，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高，对工程质量控制、投资控制、建设工期控制和施工安全控制等方面起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中所产生的腐败行为，为我国的经济建设作出了重要贡献。
监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术在工程建设工程中按照监理服务合同的规定实施“四控、两管、一协调”的监理任务，以期有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，安全、公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以实现。
目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、
业主和承包商三大平等、独立的
工程建设主体。
我国建设监理制度推行顺利，但从我国工程监理和先进国家工程
监理的水平比较，我们的建设监理体制仍然处在初期阶段，还有不少问题需要在实践中探索解决。
本文通过对监理工作中存在的体制问题、对监理责任的理解问题、监理单位自身存在的问题以及应对措施的探讨供相关人士参考以求达到进一步解决建设监理制度的建设、正确认识监理单位在建设工程中的职责和加强监理单位自身建设的目的，通过监理制度的完善、监理单位素质的提高对工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面将起到更加巨大作用和意义。
2．监理工作当前存在的主要问题：
（1）建设监理市场行为不规范，监理队伍总体素质不高；（2）监理工作不能有效贯穿工程建设项目的始终；（3）业主行为不规范，是一个普遍的现象；
（4）现行法律、法规对安全监理责任不协调、各种规范性文件不协调、安全监理责任及深度不明确，安全问题是监理单位不可承受之重。
3、解决问题的措施：
3.1完善规章制度：
完善监理行业的有关法律、法规的制定，使得监理行业有章可循、有法可依。
监理企业应关注建筑法修改的机遇信息，广泛开展调查研究，认真总结和思考。
通过有关途径将监理行业的诉求传达到立法机构，以求立法机构在建设法规、标准和规范的修改调整过程中制定有利于监理行业发展的相关规定。
如对企业资质等级的划分，资质等级标准重新界定；取消监理招投标的强制性规定，制定合理的监理取费标准，防止恶性低价竞争。
3.2强化监理委托程序
监理市场的规范化，对建设监理事业的发展十分重要。
因此必须规范各方的市场行为。
业主选用建设监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标，直接委托应按规定办理委托手续，选择符合资质条件的单位进行监理。
业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同，明确双方的权利、义务和责任。
监管部门应强化竣工备案制度，对工程监理应招标而不招标的工程，对挂靠、转包的工程，一经查实，不予验收备案，使监理招标步入规范化的轨道。
3.3严格监理单位的资质管理
严格监理单位的资质管理，是保证市场良好秩序的重要措施。
监理单位必须是自主经营，独立核算，自负盈亏的法人实体。
包括一些设计科研单位、施工单位、房地产开发单位、材料设备供应单位设立的监理单位（监
理部、监理公司等），也应该与母体单位脱钩。
总之，监理单位都要改组成为独立的法人实体，也只有这样，才能形成真正的监理行业。
3.4提高监理队伍的素质和监理能力
监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。
监理单位应坚持完善自身的队伍建设，从而提高企业的竞争力。
不管是现行的法律法规还是业主的有关要求和社会的期望对从事监理和项目管理人员的素质要求都是较高的要求监理人员应具有技术、经济、法规和管理的综合知识以及丰富的实践经验。
监理企业应具备两类工程咨询人员：一类是技术型咨询人员，他们主要提供设计，进行技术交底，以及在实施中协调和解决出现的技术问题；另一类型是管理型咨询人员，他们对项目的实施过程进行计划、组织、协调和控制，以确保工程项目投资、质量、进度及安全目标的实现。
监理单位本身要注意自己的人员配置和搞好培训工作。
监理单位要面发展，应具有建设工程全过程监理的能力，应当具备工程施工、设计监理能力以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要；应具有通过经济、技术、合同控制手段来控制工程质量、工程进度、工程投资、安全文明施工的控制能力以适应全方位监理的需要。
监理企业要加强内部管理制度建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。
监理企业由于国家赋予的相关管理人员的法定职责，所以对人员素质的培养是很重要的，其中包括道德素质和技术素质。
通过教育培训，提高监理队伍的素质和监理能力，注重对专业人员的培训，使之成为既懂技术、管理、经济和法律的复合型人才，又具有较丰富的实践经验和独立处理工程技术问题的能力；注重基础教育培训和岗位培训，不断提高监理从业人员的综合素质；注重学习型企业的塑造，加大继续教育培训的力度，以知识更新促进科技进步，推动行业发展。
从提高道德素质方面来说，要提高监理人员道德素质，做到既不能滥用职权，随意向承包商索取物质要求，同时也要防止监理人员和承包商一起造假，共同欺骗业主的行为发生。
3.5规范业主的行为注重监理单位的权利：
目前部分业主对实行工程项目监理的重要性认识不够，使双方在关系协调上出现误区，监理人员的决定不能够实施，监理人员的意见不能够落实，从而导致监理工作质量低下，造成不必要的纠纷和索赔，使投资失控、进度失控和质量失控的现象不断出现，造成了很大的损失。
因此业主必须认识到干预监理工作的严重后果和实施工程项目监理的重要性。
监理单位的权利即监理工程师的权利应在工程建设监理合同中做出明确规定，并从以下几个方面予以区分：
（2）监理工程师的审批权：审批承包商的施工组织设计或施工方案；发布工程施工开工令、停工令、复工令；对工程中使用的材料、设备、施工质量检验；对施工进度进行检查、监督，对工程实际竣工日期提前或延误期限的签定。
（3）监理工程师的建议权：对工程建设相关事项和工程设计的建议权；有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。
参建各方都必须严格按照合同要求规范自己的行为，履行自身的自责。
3.6监理单位应加强建设工程中安全法律的学习和理解
为了进一步落实《建筑法》和《安全生产法》在建筑工程领域的实施，国务院颁布了第393 号令《建设工程安全生产管理条例》。
《条例》规定了“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
”但是，监理单位对如何开展监理安全管理工作以及对监理安全管理的范围、深度，还缺乏统一的认识，缺少操作性强、管理效果好的安全管理检查依据。
因此，在
《条例》的贯彻执行中，不可避免地遇到了如下几个主要的问题：个别工程监理单位认识错误；个别工程监理单位越俎代庖；社会上对监理安全责任行为不能认同一致；监理单位在安全管理方面的资质与费用问题
由于建设工程安全生产的监理责任已经法制化，监理单位和监理工程师要承担安全事故的责任，面临行政、经济甚至是法律上的处罚，其后果可能是十分残酷的。
因此，正确认识安全监理责任的性质，制定防范监理责任的措施，是十分必要的。
(1) ．要加强职业道德教育，提高从业人员个人修养和素质，树立正确的权利观和价值观。
任何时候都要坚持“质量第一、安全第一”的观点，严格按设计和工程质量验收规范进行检查验收，决不能因为个人利益牺牲国家利益和他人利益，更不能搞权钱交易。
(2)工程监理人员要加强相关法律、法规和规范、质量验收标准的学习，努力提高自身的专业技能和执法水平。
对《工程建设标准强制性条文》更应该非常熟悉，因为工程建设强制性标准是技术法规，是工程建设理论和实践相结合的产物，严格贯彻和执行工程建设强制性标准是保证工程质量的核心，只有保证工程质量，才能保证工程安全，才不会出现安全隐患和安全事故。
(3)完善监理单位安全监理保证体系建立健全监理安全责任的规章制度，确定落实监理安全责任的分管领导和归口管理的部门，在单位各级岗位职责中落实监理安全责任。
(4)重视安全监理资料的收集、整理和保存，以便维护监理的合法权益安全监理资料必须真实、完整，能够反映监理单位及监理人员依法履行安全监理职责的全貌。
安全监理资料应包括监理日记、监理月报、音像资料及事故处理资料等。
(5)施工过程中发生工程变更，监理单位应及时评估对施工安全方面的影响，表明态度并签注意见；施工过程中，建设单位出于某种需要压缩
工期实行抢工时，一方面工程监理单位应协同建设单位、施工单位完善相应施工安全措施，使“抢
工”具有实施可行性；在履行合同过程中，若建设单位故意违法违规，监理单位
应及时提醒、规劝，表明制止的态
度。
(6)认真履行安全监理职责，但不要越俎代庖。
在安全监理工作中，监理工程师要注意《安全条例》所规定的安全监理的责任和监理合同中所约定的安全监理工作内容、职责的各条一定要做到位；但属施工单位的安全工作，监理不要越俎代疱。
工程项目监理作为一个行业，为提高工程项目建设和科学管理水平起到了极其重要的作用，从根本上保证了建设工程的质量、投资预算、建设工期及施工安全，建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题 (即投资、进度、质量目标的严重失控)，改革旧有建设项目管理体制。
但是，目前监理工作存在的主要问题，既有制度上的缺陷，也有人为的因素，而这些问题也是监理工作发展过程中无法避免的，只有客观正确地分析所存在的问题和存在的根源，才能从根本上预防和解决，才能使监理工作得以顺利开展，才能使监理事业不断壮大，才能使我国建筑事业有序、健康地发展。