企业产品成本的归集 分配和结转的方法
产品成本费用的归集与分配方法
产品成本费用的归集与分配方法产品成本费用的归集与分配方法是企业在进行生产过程中，对各项费用进行确认、计量、归集和分配的一种管理手段。
它的目的是为了准确计算和控制产品的成本，帮助企业制定合理的价格策略和决策，提高经济效益。
下面将介绍几种常用的产品成本费用的归集与分配方法。
1.直接成本法直接成本法是指将与产品直接相关的费用直接归集到产品成本中，例如原材料、直接工资、直接制造费用等。
这些费用可以直接追踪到具体产品，因此可以按实际发生的金额进行分配。
这种方法相对简单，适用于生产生产线较简单的产品，成本分配相对清晰明了。
2.间接成本法间接成本法是指将无法直接追踪到具体产品的费用进行间接分配。
例如管理人员工资、厂房折旧、设备维修费等。
这些费用不能直接分配到具体产品上，需要通过一定的分配基础进行分配。
常见的分配基础有直接人工费用、直接材料费用、直接机时等。
企业可以根据实际情况选择合适的分配基础进行分配。
3.作业成本法作业成本法是指将生产过程按作业或工作单元进行成本核算。
每个作业或工作单元都有自己的成本记录账户，所有与该作业或工作单元相关的费用都归集到该账户中。
这种方法可以提供详细的成本信息，帮助企业了解每个作业或工作单元的成本情况，有利于进行成本控制和管理。
4.部门成本法部门成本法是指将企业按部门进行成本核算。
每个部门都有自己的成本记录账户，所有与该部门相关的费用都归集到该账户中。
这种方法适用于大型企业，每个部门都有一定的独立性，可以独立承担一部分成本。
通过部门成本法，企业可以了解每个部门的成本情况，有利于进行部门间的成本比较和优化。
5.标准成本法标准成本法是指根据产品的标准成本来进行成本核算。
企业根据产品的特点和操作流程，确定产品的标准成本，然后将实际发生的成本与标准成本进行比较，得出差异。
这种方法可以帮助企业了解成本差异的原因，及时采取措施进行成本控制和管理。
综上所述，产品成本费用的归集与分配方法是企业在进行生产过程中，对各项费用进行确认、计量、归集和分配的一种管理手段，目的是为了准确计算和控制产品的成本，帮助企业制定合理的价格策略和决策，提高经济效益。
第38讲_产品成本的归集和分配(2)
2.辅助生产费用的分配及账务处理根据表7-4编制如下会计分录：借：制造费用——第一车间21000000——第二车间 9000000管理费用4000000销售费用2000000贷：生产成本——辅助生产成本——机修车间12000000——供电车间24000000【例题1·单选题】（2015年）甲公司有供电和供水两个辅助生产车间，2014年1月供电车间供电80000度，费用120000元，供水车间供水5000吨，费用36000元，供电车间耗用水200吨，供水车间耗用电600度，甲公司采用直接分配法进行核算，则2014年1月供水车间的分配率是（）。
A.7.375B.7.625C.7.2D.7.5【答案】D【解析】供水车间的分配率＝36000/（5000－200）＝7.5（元/吨）【例题2·判断题】（2018年）直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。
（）【答案】√【例题1·判断题】（2015年）交互分配法特点是辅助生产费用通过一次分配即可完成，减轻分配工作量。
（）【答案】×【解析】交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配。
【例题2·单选题】（2014年）某企业有甲乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。
某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为75000元和90000元。
甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用2500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费3000元。
当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。
A.75000B.74000C.75500D.72500【答案】C【解析】甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用＝75000－2500＋3000＝75500（元）。
编制下列会计分录：（1）按计划成本分配：借：制造费用—第一车间18120000—第二车间 7720000管理费用—行政部门3360000—其他 5120000销售费用 1680000贷：生产成本—辅助生产成本—机修车间12000000—供电车间24000000理解提示：第一种处理方式，只调整实际成本。
企业产品成本的归集 分配和结转的方法
企业产品成本的归集分配和结转的方法成本核算体系包括品种法、分批法、逐步结转分步法、平行结转分步法和作业成本法。
品种法也称简单法，是以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。
它主要适用于大量大批的单步骤生产企业，深受它们的青睐。
1、品种法主要适用于大量大批的单步骤生产企业；如发电，供水，采掘等企业．2、在大量大批多步骤生产的企业中，如果企业规模较小，而且管理上又不要求提供各步骤的成本资料时，也可以采用品种法计算产品成本。
3、企业的辅助生产车间也可以采用品种法计算产品成本。
江西南昌凡林教育,专注会计实操和会计人员的输送，学会计找江西凡林，聘会计找凡林分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本上是根据定货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按定单计算产品成本相一致，因而分批法也叫定单法。
它适用于单件、小批生产类型的企业，主要包括：1．单件、小批生产的重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业。
2．不断更新产品种类的时装等制造企业。
3．新产品的试制、机器设备的修理作业以及辅助生产的工具、器具、模具的制造等，亦可采用分批法计算成本。
江西南昌凡林教育,专注会计实操和会计人员的输送，学会计找江西凡林，聘会计找凡林逐步结转分步法也称顺序结转分步法，它是按照产品连续加工的先后顺序，根据生产步骤所汇集的成本，费用和产量记录，计量自制半成品成本，自制半成品成本随着半成品在各加工步骤之间移动而顺序结转的一种方法。
江西南昌凡林教育多步骤复杂生产的大批量生产企业可以运用逐步结转分步法，具体说有下列企业：1、半成品可对外销售或半成品虽不对外销售但须进行比较考核的企业。
如：纺织企业的棉纱、坯布，冶金企业的生铁、钢锭、铝锭，化肥企业的合成氨等半成品都属于这种情况。
2、一种半成品同时转作几种产成品原料的企业。
如：生产钢铸件、铜铸件的机械企业，生产纸浆的造纸企业。
成本费用的归集与分配方法
成本费用的归集与分配的方法一、材料费用的归集与分配1.1 定额耗用量比例分配法1.材料费用分配率 = 材料实际总耗用量×材料单价÷各种产品材料定额耗用量之和2.某产品应分配的材料费用 = 该产品材料定额耗用量×材料费用分配率1.2 产品材料定额成本比例分配法1.某产品材料定额成本 = 该产品实际产量×单位产品材料定额成本2.材料定额成本分配率 = 各种产品实际材料费用总额÷各种产品材料定额成本之和3.某产品应分配材料费用= 材料费用料定额成本×材料定额成本分配率二、人工成本的归集与分配2.1 按实际生产工时分配1.生产工资费用分配率 = 各种产品生产工资总额÷各种产品生产工时之和2.某种产品应分配的生产工资 = 该种产品生产工时×生产工资费用分配率2.2 按单件定额工时分配1.某种产品耗用的定额工时 = 该种产品投产量×单位产品工时定额2.生产工资费用分配率 = 各种产品生产工资总额÷各种产品定额工时之和3.某种产品应分配的生产工资 = 该种产品定额工时×生产工资费用分配率三、辅助生产费用的分配3.1 直接分配法直接分配不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
某辅助生产车间费用分配率 = 直接发生的费用总额÷该辅助生产车间待分配的劳务数量3.2 交互分配法第一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两次进行，第一次只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用，基本生产车间和行政管理等部门从略；第二次是将辅助生产分配前的费用，加上分入费用，减去分出费用，计算出各辅助生产车间的实际费用后，再采用直接分配法，分配给基本生产车间和行政管理部门等各受益单位。
第一阶段的交互分配:1.某辅助生产车间费用分配率 = 该辅助生产车间直接发生的费用÷该辅助生产车间提供的劳务、产品总量2.某辅助生产车间分配去其他辅助辅助部门费用= 其他辅助生产车间耗用该辅助生产车间劳务量×该辅助生产车间费用分配率3.交互分配后该辅助部门费用 = 交互分配前该辅助部门费用＋交互分配后转入该辅助部门费用 - 交互分配后转出该辅助部门费用第二阶段对外直接分配：1.交互分配后该辅助车间实际单位成本 = 交互分配后该辅助车间费用总额÷该辅助车间为辅助车间以外部门提供劳务总量2.其他部门应分配的费用 = 其他部门耗用该辅助车间的劳务数量×交互分配后该辅助车间实际单位成本3.3 计划成本分配法计划成本分配是都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
2021年第七章 第三节 产品成本的归集和分配1(1)
第三节产品成本的归集与分配一、产品成本归集和分配的基本原则1、受益性原则，即谁受益、谁负担，负担多少视受益程度而定；2、及时性原则，即要及时将各项成本费用分配给受益对象，不应将本应在上期或下期分配的成本费用分配给本期；33、成本效益性原则，即成本分配所带来的效益要远大于分配成本；4、基础性原则，即成本分配要以完整、准确的原始记录为依据；5、管理性原则，即成本分配要有助于企业加强成本管理。
4二、要素费用的归集和分配（一）成本核算的科目设置1、“生产成本”科目2、“制造费用”科目生产成本基本生产成本辅助生产成本5（二）材料、燃料、动力的归集和分配6【例题•计算分析题】成东青、孟晓骏和王阳三人来到三国客栈三人消费共计1000元，其他资料如下：7方法（1）：按体重分配费用分配率=1000÷（160+100+140）=2.5元/斤成东青应分配的餐费=160×2.5=400元孟晓骏应分配的餐费=100×2.5=250元王阳应分配的餐费=140×2.5=350元方法（2）：按年龄分配费用分配率=1000÷（40+26+34）=10元/周岁成东青应分配的餐费=40×10=400元孟晓骏应分配的餐费=26×10=260元王阳应分配的餐费=34×10=340元8方法（3）：按年收入分配费用分配率=1000÷（100+40+60）=5元/元成东青应分配的餐费=100×5=500元孟晓骏应分配的餐费=40×5=200元王阳应分配的餐费=60×5=300元【小结】：具体计算步骤1、计算分配率2、计算各产品应分配的成本费用××产品（项目）应分配的成本费用=××产品（项目）的分配标准×分配率3、账务处理借：生产成本——基本生产成本（××产品）贷：原材料——××材料11经典习题：【例题•计算题】乙工厂2020年3月生产A、B两种产品领用某材料6 000千克，每千克10元。
成本费用的归集与分配总结
成本费用的归集与分配总结成本费用的归集与分配是企业财务管理中非常重要的一环，它涉及到企业的成本核算、管理决策和财务报告等方面。
在实际操作中，成本费用的归集与分配需要遵循一定的原则和方法，以确保成本费用的准确性和合理性。
本文将对成本费用的归集与分配进行总结，以便读者更好地理解这一重要的财务管理内容。
首先，成本费用的归集是指将企业生产经营活动中发生的各项费用按照一定的规则和程序进行收集和记录。
这包括直接材料、直接人工、制造费用、间接费用等各项成本和费用。
归集的目的是为了明确各项费用的发生情况，为后续的成本分配和管理决策提供准确的数据基础。
其次，成本费用的分配是指将已经归集好的各项费用按照一定的依据和标准分配到各个成本对象或成本中心上。
这包括产品成本、部门成本、作业成本等方面的分配。
分配的目的是为了合理地分摊各项费用到相关的成本对象上，以便计算出各项成本的真实水平，并为管理决策提供参考依据。
在进行成本费用的归集与分配时，需要注意以下几点：1. 确定归集和分配的依据和标准。
不同类型的费用需要根据不同的依据和标准进行归集和分配，例如直接材料可以按照实际使用量进行归集和分配，而间接制造费用则需要按照某种合理的分配基础进行分配。
2. 确保归集和分配过程的准确性和可靠性。
在进行费用归集和分配时，需要建立健全的内部控制制度，确保数据的准确性和可靠性，避免因为错误或失误导致成本费用数据的失真。
3. 灵活运用不同的分配方法。
在进行成本费用的分配时，可以根据实际情况选择合适的分配方法，例如直接法、间接法、活动基础法等，以确保分配结果的合理性和公正性。
4. 不断优化成本费用管理体系。
随着企业经营环境和管理需求的变化，需要不断优化成本费用管理体系，提高成本费用管理水平和效率，为企业经营决策提供更加精准和可靠的数据支持。
总之，成本费用的归集与分配是企业财务管理中至关重要的一环，它直接关系到企业经营成本和管理决策的准确性和科学性。
产品成本费用的归集与分配方法
产品成本费用的归集与分配方法
产品成本费用的归集与分配方法是企业在生产经营过程中的一
项重要工作。
在生产过程中，企业需要对原材料、人工、能源等成本费用进行归集，并将其分配到所生产的产品当中，以便计算产品成本，为企业决策提供依据。
产品成本费用的归集方法包括直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品相关的成本，如原材料、人工等，这些成本可以直接归集到产品当中。
而间接成本是指无法直接归集到产品的成本，如设备维护费用、管理费用等。
这些成本需要通过一定的分配方法，分配到各个产品当中。
常用的产品成本分配方法有计划成本法、标准成本法、实际成本法等。
其中，计划成本法是指企业在生产计划阶段就制定好每个产品的成本预算，然后在生产过程中根据预算进行费用的分配。
标准成本法则是指企业通过对产品成本的研究和分析，制定出每种产品的标准成本，并在生产过程中根据标准成本进行费用的分配。
实际成本法则是指企业在生产过程中根据实际发生的成本进行费用的分配。
在进行产品成本费用的归集与分配过程中，企业需要注意以下几点。
首先，要保证成本的准确性，避免因成本计算错误而导致企业损失。
其次，要根据实际情况选用合适的成本分配方法，以保证成本分配的公正性和准确性。
最后，要及时反馈成本信息，为企业决策提供依据。
综上所述，产品成本费用的归集与分配方法是企业在生产经营过
程中的一项重要工作。
企业需要对各项成本费用进行准确归集和合理分配，以为企业决策提供准确的成本信息。
成本归集分配的不同方法
成本归集分配的不同方法成本归集分配是会计中的一项重要工作，它涉及到将企业所发生的各项成本分配给不同的产品、服务或部门。
通过正确的成本归集分配方法，企业可以更准确地计算产品成本，制定合理的定价策略，以及做出有效的经营决策。
在实际操作中，有多种不同的方法可以用于成本归集分配，每种方法都有其优缺点和适用场景。
1. 直接成本法直接成本法是最简单和直接的一种成本归集分配方法。
它将直接发生在特定产品或服务上的成本直接分配给该产品或服务。
直接成本一般包括直接材料成本和直接劳动成本。
这种方法适用于产品或服务之间的成本差异较大或者成本与销售量直接相关的情况。
通过使用直接成本法，企业可以更准确地计算产品的边际成本，并根据边际成本做出定价和决策。
2. 间接成本法间接成本法是将不能直接归属于特定产品或服务的成本分配给不同的产品或服务的一种方法。
这种方法通常使用成本驱动因子（cost driver）来分配间接成本。
成本驱动因子可以是与产品相关的指标，如生产时间、销售额，也可以是与部门相关的指标，如人数、面积等。
通过合理选择和使用成本驱动因子，企业可以将间接成本以合理和公平的方式分配给不同的产品或服务。
3. 固定比例法固定比例法是一种将间接成本分配给各个产品或服务的方法，它基于固定比例或比率将共享成本分摊到不同的产品上。
这种方法适用于共享了相似资源和服务的产品或服务。
通过使用固定比例法，企业可以更公平地分配共享成本，并避免某些产品或服务承担过多的成本。
4. 标准成本法标准成本法是一种基于事先设定的预算成本分配给产品或服务的方法。
通过与实际发生的成本进行比较，企业可以评估其成本效率和成本控制情况。
这种方法适用于需要对成本进行严格控制和监控的企业。
通过使用标准成本法，企业可以及时发现和纠正成本偏差，并采取相应的措施提高成本效率。
总结和回顾成本归集分配的不同方法各有优劣，适用于不同的场景和需求。
直接成本法适用于成本差异较大的产品或服务，间接成本法适用于间接成本量较大的情况，固定比例法适用于共享资源和服务的产品或服务，标准成本法适用于需要严格控制成本的企业。
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企业产品成本的归集分配和结转的方法
成本核算体系包括品种法、分批法、逐步结转分步法、平行结转分步法和作业成本法。
品种法
也称简单法，是以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。
它主要适用于大量大批的单步骤生产企业，深受它们的青睐。
1、品种法主要适用于大量大批的单步骤生产企业；如发电，供水，采掘等企业．
2、在大量大批多步骤生产的企业中，如果企业规模较小，而且管理上又不要求提供各步骤的成本资料时，也可以采用品种法计算产品成本。
3、企业的辅助生产车间也可以采用品种法计算产品成本。
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分批法
是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本上是根据定货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按定单计算产品成本相一致，因而分批法也叫定单法。
它适用于单件、小批生产类型的企业，主要包括：1．单件、小批生产的重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业。
2．不断更新产品种类的时装等制造企业。
3．新产品的试制、机器设备的修理作业以及辅助生产的工具、器具、模具的制造等，亦可采用分批法计算成本。
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会计人员的输送，学会计找江西凡林，聘会计找凡林
逐步结转分步法
也称顺序结转分步法，它是按照产品连续加工的先后顺序，根据生产步骤所汇集的成本，费用和产量记录，计量自制半成品成本，自制半成品成本随着半成品在各加工步骤之间移动而顺序结转的一种方法。
江西南昌凡林教育多步骤复杂生产的大批量生产企业可以运用逐步结转分步法，具体说有下列企业：1、半成品可对外销售或半成品虽不对外销售但须进行比较考核的企业。
如：纺织企业的棉纱、坯布，冶金企业的生铁、钢锭、铝锭，化肥企业的合成氨等半成品都属于这种情况。
2、一种半成品同时转作几种产成品原料的企业。
如：生产钢铸件、铜铸件的机械企业，生产纸浆的造纸企业。
3、实行承包经营责任制的企业。
对外承包必然在内部也要承包或逐级考核，需要计算各步骤的半成品成本。
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平行结转分步法
平行结转分步法适用于多步骤复杂生产，从总的说，只要不要求提供各步骤半成品成本，前举的运用逐步结转分步法的企业都可运用平行结转分步法。
随着我国企业经济责任制的推行，企业普遍实行内部经济责任制和责任会计，尤其是在建立社会主义市场经济的进程中，大量的企业要按公司法的规定进行规范化改组，企业内部的责权利的实施在很大程度上依赖于各车间的成本指标考核，必然要求各车间要计算半成品成本。
所以，平行结转分步法的运用范围将大大缩小，
更多采用逐步结转分步法。
平行结转分步法具体运用于下列企业：1、半成品无独立经济意义或虽有半成品但不要求单独计算半成品成本的企业。
如：砖瓦厂、瓷厂等。
2、一般不计算零配件成本的装配式复杂生产企业，如：大批量生产的机械制造企业。
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作业成本法
作业成本法（Activity-Based Costing,简称ABC）和基于ABC的作业成本管理（ABCM），在美、日和西欧诸国的企业，尤其是竞争激烈和人工成本很低的高新技术企业，得到了广泛的应用。
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