建设本质安全型矿井,全力打造“本质安全型”现代化矿井
管理大讲堂之：本质安全型矿井的创建与实施
创建本质安全型矿井的主要目标
人员的本质安全
设备的本质安全
环境的本质安全
管理的本质安全
要求员工具备相应 的安全知识、安全 技能和较强的安全 意识，具有良好的 安全素质，不论在 何时何地何种作业 环境和条件下，都 能按规程操作，杜 绝“三违”，杜绝 人为失误，实现人 员的本质安全。
一方面是对机器设备 系统机械化和自动化 水平的要求，要求机 器设备具有故障检测 和安全防护功能，安 全可靠性高；另一方 面是要求在使用过程 中要确保机器设备正 常运转不存在安全隐 患，达到本质安全管 理标准。
重要岗位人员的不安全 行为控制与管理
人员不安全行为控制与管理的程序与措施
人员不安全行为管理的基本途径
不安全行为管理应该是系 控制途径 统的和全方位的。全方位行 为管理控制意味着应该从各 自我行为控制 个方面对工作人员的行为实 施管理控制，至少应该包括 自我行为控制、横向行为控 横向行为控制 制和纵向行为控制这三个方 面，即三种基本控制途径。 纵向行为控制
人的管理措施包括：监督检查、激励机制、 安全培训以及挂警示牌提醒等消除基层各 岗位的不安全行为的具体方法和手段； 设备的管理措施：对机器设备进行定期检 查、检修、维护以确保管理对象数量充足、 性能可靠、运行正常； 环境的管理措施：对环境对象的监测，以 及环境对象不符合管理标准时应采取哪些 措施，保证不在不安全的环境中作业； 标准和措施：对现有管理标准与管理措施 进行完善的方法和手段。
本质安全型矿井安全管理保障体系设计
本质安全型矿井文化设计
本质安全型矿井安全管理体系运行评价
本质安全型矿井安全管理信息系统建立
本质安全型矿井安全管理实施方案与措施
一、本质安全型矿井的理解
本质安全型矿井：全面符合国家安全生产相 关法律、法规、标准和规程的规定，以追求 人、机、环境、管理等要素优化匹配，实现 人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管 理无漏洞的奋斗目标，使安全隐患减少、安 全事故得到有效控制，达到行为规范、装备 先进、环境可靠、管理精细、安全领先的现 代化矿井。
努力打造本质安全型现代化矿井
263人次
130人次 31期安全教育培训班
21期
每日一题
2011年
劳动达人秀活动 2012年
技术比武活动
“三违”帮教制 度
近年来，我们始终把在实践中完善和丰富现有 安全文化机制，作为推动矿井整体管理水平和改善 矿井安全环境不断升级的有效途径。
变电所安全提示牌
井下安全提示灯箱
二是提炼总结了以必须坚决杜绝的行为管理、必须严格禁止的“三 违”行为、必须立即整改的安全隐患、必须准确辨识的安全隐患、必须 自觉防止的习惯性三违行为、必须认真执行的确认项目为内容的“六必 须”管理措施，明确了19种易产生“三违”的情况分析和217种“三违” 行为界定标准，总结形成了具有王斜特色的、以举办“三违”培训班和 成立家庭走访组、广播宣传组、安全演讲组、安全传单组、心理访谈组、 工伤体验组为内容的“一班六组”三违帮教制度。
创新创效活动表彰大会 创新项目实施管理办法
“五小”创新成果推进会
“五小”创新成果展
职工井下用餐室 设备/螺栓移位标识线 亲情灯箱
一采回风步行街
井下开超关市控制按钮加锁装置 “全家福”亲情牌板
虽然我们做了很多工作，并取得了一些成绩，但与上级要求和先进 单位相比还存在一定的差距。例如部分职工的安全价值观模糊不清、安 全文化素质较差、个别区队开展“双述”活动时措施不得力，落实不到 位。在今后的工作中，我们将以推广应用四项技术和六种行为为载体， 以实施六必须和夯实五项基础工作为抓手，全面落实“六全六零”安全 管理模式，进一步丰富安全文化建设内涵和外延，不断促进安全管理向 新层次跨越。
安全应生急产保实机障施电体整系系理统检环情查境绪
掘班进前系人实“统三的施防安三行整治全整为理水检理检隐演查查患”练
浅谈煤矿安全培训的重要意义
浅谈煤矿安全培训的重要意义安全培训工作是煤炭企业的生命线和幸福线，没有安全就没有生产，安全培训工作的目的是认真贯彻党的安全生产方针，为安全生产服务。
通过培训提高职工的安全技术素质，自主保安和相互保安意识、做到自觉遵章守纪，最大限度减少伤亡事故发生，改变煤矿安全生产环境，从而激发广大职工献身煤炭事业的积极性。
1、安全技术培训是国家强制性的要求。
《中华人民共和国煤炭法》规定：“煤矿企业应当对职工进行安全生产教育、培训，未经安全生产教育、培训的，不得上岗作业。
”《煤矿安全规程》规定：从事煤矿井下生产的职工，都必须经过安全技术培训，并须考试合格，取得《安全工作资格证书》。
未经培训的人员，不许指挥生产，不准上岗操作。
该法还规定：每隔2年，必须对从事井下工作的职工进行一次再培训，时间不少于10天。
这些规定针对煤矿井下生产特点，强调了煤矿安全培训的极端重要性，是切合煤矿实际的。
2、煤矿安全技术培训是预防事故的主要途径之一。
在许多事故发生过程中，人是引发事故的主要因素，人的不安全行为和物的不安全状态的组合导致了事故的发生，而物的不安全状态，往往也是人为造成的，只有加强煤矿安全技术培训，提高职工的安全知识与技术水平和自主安全防范意识，使职工清楚地认识并能做到：违章不安全作业坚决不干，杜绝事故的重复发生。
3、安全培训是目前煤矿生产第一要务煤矿安全投入有了一定的提高，采掘工作面上齐了瓦斯传感器等完备的安全监控系统，有了硬件，有了这些好的安全设施，煤矿就安全了吗？不能否认，安全设施的投入是保障煤矿安全生产的一个很重要的基础条件，但是，有了安全设施，并不等于煤矿的管理者就可以高枕无忧了，安全设施毕竟是拿来用的，操作者是人，管理者是人，煤矿安全生产的关键在于人的安全意识的提高，否则，那些好的设备只能是摆设，好的安全设施并不能代替人的管理，也就是说不能忽视人的建设，要高度重视职工培训教育工作，长期坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，只有安全培训到位，全员素质和技能提高了，干部不违章指挥、工人不违章作业，就不会出现先进的监控设备被破坏或维修上不去，瓦检员就不会出现“假、空、漏”现象。
本质安全本质安全
关于创建本质安全型煤矿的指导意见（征求意见稿）各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门、安全生产监督管理部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，神华集团公司、中煤能源集团公司：为进一步贯彻落实国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局等七部委局《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤矿〔2006〕116号，以下简称《指导意见》），推动本质安全型煤矿创建工作，提出以下指导意见：一、充分认识创建本质安全型煤矿的重要意义（一）党中央、国务院历来高度重视煤矿安全生产工作。
煤矿安全生产是全国安全生产工作的重点。
保障煤矿安全生产已列入党和政府工作的重要日程，搞好煤矿安全生产工作必须坚持"标本兼治、重在治本"。
在全国煤炭行业开展本质安全型煤矿创建工作，是落实科学发展观、坚持安全发展指导原则、贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"方针的重要举措；是提升煤矿安全生产基础管理水平，创新安全管理模式，建立安全生产长效机制的具体措施；是减少和消除煤矿安全隐患、预防煤矿事故发生，实现煤矿安全生产形势根本好转的重要手段和途径。
（二）八十年代起，我国煤炭行业开展煤矿质量标准化工作，逐步形成了一套比较成熟的安全质量标准化管理办法。
一些煤矿企业在建设本质安全型煤矿方面也进行了积极的探索和实践。
创建本质安全型煤矿工作是对现有安全管理模式和煤矿安全质量标准化工作的发展和升华。
二、本质安全型煤矿的内涵及主要特征（三）本质安全型煤矿是指全面符合国家安全生产相关法律、法规、标准和规程的规定，以追求人、机、环境、管理等要素优化匹配，实现人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的奋斗目标，使安全隐患减少、安全事故得到有效控制，达到行为规范、装备先进、环境可靠、管理精细、安全领先的现代化煤矿。
（四）本质安全型煤矿的主要特征：一是员工安全素质良好，具有较强的安全意识、相应的安全知识、安全技能和自救互救能力，基本杜绝人为失误；二是安全可靠性高，机器设备系统机械化和自动化水平高，具有故障检测、安全保护和防护功能；三是煤矿灾害危害程度低，生产系统和环节得到优化，生产作业现场、煤矿周边环境有安全保障，抵御自然灾害能力强；四是煤矿管理采用以风险管理为核心，以持续改进管理模式为基础的现代安全管理体系，达到本质安全化。
本质安全型矿井建设
本质安全型矿井建设随着国家对煤矿安全事故的高度重视，煤矿安全建设已成为各级政府和相关企业及群众共同关心的焦点。
本质安全型矿井建设作为一种新型的矿井安全理念，越来越受到煤矿企业和行业界的重视和推崇。
一、本质安全型矿井建设的概念和原理：本质安全型矿井建设是指在全过程中，遵循安全生产的原则和要求，从矿井的设计、构建、装备、运行等方面，实现对矿井自身的安全的保障，从而达到安全、可靠、长久的目的。
本质安全型矿井的原理是可控性和安全性。
矿井建设应在不断总结经验的基础上，积极引进新技术、新材料、新装备和新工艺等，最大程度地保证矿井的可控性和安全性。
建设过程中以预防为主，通过完善安全管理体制、强化安全培训、加强设备维护等各方面措施来确保矿井的安全。
二、本质安全型矿井建设的主要内容：（一）建设安全技术体系：通过建设较为先进的安全技术体系，实现对煤矿本身的安全的管理和监控，从而最大程度地避免煤矿安全事故的发生。
（二）持续改善安全管理制度：建立完善的安全管理体系，以减少因管理不当造成的事故风险，促进矿井的安全和稳定。
（三）通过现代化装备的应用，提高矿井可控性：通过引进先进的设备和技术手段，提高矿井的可控性和运行的正常稳定性，确保矿井的长期安全稳定运行。
（四）全面推行安全培训：消除人为失误因素，全面推行安全教育，加强矿工的安全意识，确保矿井生产与安全的良性互动。
三、本质安全型矿井建设的实现方式：（一）坚定的安全理念：矿井企业必须始终坚定安全为本的理念，把安全放在首位。
（二）科学的安全管理体系：通过建立科学的安全管理体制，有效的防范煤矿安全风险，保证矿井安全稳定生产。
（三）高效的安全技术装备：引进先进的技术设备，提高矿井的可控性和运行效率，减少事故的发生。
（四）加强矿工安全培训：加强矿工的安全知识和技能培训，提高矿井工人的安全意识，有效地预防安全事故的发生。
四、本质安全型矿井建设的优势：（一）降低煤矿安全事故风险：本质安全型矿井建设注重规范管理和科技装备的引进，能明显降低煤矿安全事故的风险。
多措并举打造本质安全型矿井
多措并举打造本质安全型矿井摘要:冀中股份公司显德汪矿通过采取全面推行质量标准化建设,建立健全管理机制,提升装备水平,狠抓职工教育与培训等一系列有效举措,强基固本,建成“本质安全型”矿井。
关键词:打造本质安全型矿井安全是煤矿企业永恒的主题。
近年来,冀中股份公司显德汪矿始终把建设“本质安全型”矿井作为生产和管理的工作重点,建设本质安全型矿井,可以从根本上改善煤矿安全生产基本条件,提高煤矿安全生产保障能力,为构建和谐矿区、实现企业可持续发展夯实坚实基础。
为此显德汪矿以煤矿安全质量标准化建设为主线,加大设备投入力度,跟上设备更新换代步伐,注重职工安全教育培训效果,健全机制、强化日常管理,确保了矿井安全生产,为建设本质安全型矿井,实现矿区长治久安发挥了基础性作用。
1 全面推行安全质量标准化,强化基础建设强化安全质量标准化是煤炭企业抓基础建设,提高井下安全状态的重要途径。
显德汪矿把质量标准化建设作为建设“本质安全型”矿井的工作中心,结合实际,每月制定具体工作方案明确重点,开展质量标准化达标工作。
显德汪矿把安全质量标准化达标列为安全基础管理的一项重点工作,首先成立了以安全矿长为组长的安全质量标准化达标领导小组,建立了《安全质量标准化达标考核标准和奖惩制度》,严格执行集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,定期召开质量标准化专题会议,对照标准,总结、制定详细的实施计划,每周组织验收考核,月兑现奖惩。
分地点建立质量标准化动态达标记录档案,对各单位完成情况对照标准进行认真检查,推动矿井的安全质量标准化水平的提高。
矿制定详细的实施规划,每月坚持将质量标准化工作与生产任务同步部署,不定期组织召开质量标准化现场会或反面会,交流经验树立典型,扬长避短,为建设本质安全型矿井奠定基础。
同时,开展精品工程创建活动,要求每个单位每月必须创建一项精品工程,精品工程头面要求在质量标准化达标基础上再细化、再提高,精品工程建成后必须保持,形成以点带面,促进全矿质量标准化水平的整体提升。
2024年煤矿年度工作计划(3篇)
2024年煤矿年度工作计划____年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定____年个人年度工作计划：一、指导思想以全面落实____为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。
为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：1、转变观念，明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：（一）加强认识，转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。
为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。
（二）实事求是，重建职业规划。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。
因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到____月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
2024年建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产(3篇)
2024年建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产随着工业化进程的加快，煤炭作为我国主要能源之一，在国民经济发展中起到了不可替代的作用。
然而，长期以来，煤矿安全问题一直是制约煤矿行业健康发展的重要因素。
为了解决煤矿安全问题，2024年，我国将建设本质安全型矿井，以实现更加安全的煤矿生产。
本质安全型矿井是指通过科学合理的设计、先进可靠的设备和可行的管理方法，从根本上解决煤矿安全问题，使矿井具备自身防灾减灾能力的矿井。
在建设本质安全型矿井的过程中，需要从以下几个方面进行努力：首先，要加强煤矿安全管理能力。
建设本质安全型矿井需要建立健全完善的管理制度和规范，加强矿井生产过程的监管和控制，提高矿井员工的安全意识和安全技能，确保矿井生产过程中风险的及时识别和控制。
其次，要推广应用先进的矿井安全技术和设备。
包括煤矿自动化监测系统、智能化设备和机械化作业设备等，以提高矿井生产的安全性和效率。
同时，建设本质安全型矿井需要加强煤矿安全技术的研发与创新，不断引进国外先进的安全技术和设备，为煤矿安全生产提供坚实的技术基础。
再次，要完善煤矿安全监测和预警机制。
通过建立健全的监测系统，对矿井内部的安全环境、地质构造等进行实时监测和分析，及时预警和处理煤矿事故隐患，做到事故风险可控可预防。
此外，建设本质安全型矿井还需要加强煤矿安全教育和培训，培养一支高素质的矿井安全管理和技术人才队伍。
同时，要加大对矿工的保护力度，建立完善的矿工休息制度和医疗保障机制，提高矿工的工作积极性和安全意识。
最后，建设本质安全型矿井需要政府的大力支持和引导。
政府要加大对煤矿安全的投入力度，制定完善的法律法规和政策措施，对煤矿开展全面性的安全检查和督导，严厉打击违法违规行为，切实保障煤矿安全生产。
总之，建设本质安全型矿井是煤矿安全生产的必然要求，也是煤矿行业可持续发展的重要支撑。
2024年，我国将致力于建设本质安全型矿井，通过加强煤矿安全管理能力、推广应用先进的安全技术和设备、完善煤矿安全监测和预警机制等措施，实现煤矿安全生产的根本性转变，为实现煤矿行业的长远健康发展奠定坚实的基础。
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本质安全型矿井，是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等要素的安全可靠、和谐
统一，使各种危害因素始终处于受控状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。
构建本质安全型矿井，司马煤业公司从三方面做起。
一是狠抓安全生产管控，提升矿井安全管理水平。
公司确立安全管理支撑性制度469种，并相应制定了保障性制度299种，初步构筑了完善的安全制度保障体系。
与此同时，强化安
全责任落实，开展“大超前”安全管理，建立隐患征集制度，深化质量标准化工作创新，坚持
领导带班跟班制度。
二是加大安全设备投入和科技创新，实现系统安全。
主副提升设备选用落地摩擦式提升机，实现了数字化计算机控制，操作简便、安全可靠；辅助运输先后引进了智能型柔性防跑
车装置、雷达抓捕式防跑车装置、远控式柔性防跑车装置等，实现了坡道运输的安全作业。
引进KJ95型安全生产监测监控系统，实时监测井下瓦斯浓度变化、风速风量和设备开停状
况等；引进井下车辆定位跟踪系统和人员定位跟踪系统，实现了对井下人员和车辆的实时监控，确保了辅助运输的顺畅和人员作业的安全。
矿井管理实现了智能化、自动化、信息化和
数字化。
三是创新教育培训理念，强化培训效果。
打造“四大教育培训平台”。
建立高标准培训教
育平台，投资350多万元建成了具有国家“三级培训资质”的高标准职工培训中心。
同时创建
校企联合培训平台、搭建员工自学平台、开发网络学习平台。
推行“五种培训措施”全方位培
训员工、提高技能。
新汶矿业集团内蒙能源公司自2007年建矿以来，以塑造本质安全人、打造本质安全岗、营造本质安全环境为着力点，全力打造“本质安全型”现代化矿井。
截至2010年底，已建成年
产量均在200万吨以上的长城、福城两座矿井，累计产煤500多万吨，连续安全生产1500天。
其中正式投产的长城矿被评定为内蒙古自治区安全质量标准化一级矿井。
实施安全素质工程，塑造本质安全人
他们创办内部期刊，开辟宣传栏，广泛进行安全理念信息传播；印发《员工手册》，定
期举办心理辅导讲座、播放专题视频，实施安全理念灌输。
他们建立了井口安全文化走廊、
矿区文化广场，用图文并貌、生动形象的方式进行安全文化理念宣传。
广泛进行事故案例警
示启发、“三违”行为惩戒帮教等活动，用身边人和事对员工进行感化教育。
他们聘请内蒙古自治区煤矿安全教育培训中心教员，重点对新工人、转岗人员、短期合
同工和班组长进行安全教育培训，提高了培训质量。
创办“业余职工学校”，选择各专业技术
管理人员，建立兼职教师队伍，坚持每周一次利用晚上时间进行专业知识培训，使员工安全
业务学习和教育实现常态化。
利用机修厂的设备、技术力量等条件，组织技术工人，分期分
批进行现场学习操作，提高学习实效性。
坚持全员月度安全业务知识考试制度，从区队长到
普通员工，全部参加考试，公开考试成绩，排出区队和个人名次，分别兑现奖罚。
2010年组
织各种培训44班次，培训人员2200多人次。
实施基层管理创新工程，打造本质安全岗
该公司实行区队长“公推直选”、“末位淘汰制”等制度，加强区队民主管理和业绩考核，
年度综合考核不合格的免职、降职。
坚持“增产不增人”理念，优化劳动组织，提高生产效率，
由原来的“三班制”生产，改为“两班生产、一班检修”，增加了检修时间，减少了工人井下作
业时间，提高了设备有效运转率，效率不但没有降低，而且明显提高。
根据矿井设计和装备
条件，按照安全高效原则，长城、福城两个矿井合理配置人力资源，实现资源共享，减少管
理机构和人员，降低管理费用，实现精干高效。
他们改进现场安全监督检查办法，推行“时控化”管理，在作业现场全部设置“隐患牌板”，检查人、被通知人、整改人全部依时填写相应内容，使安全检查、隐患整改随时处于互相监
督提醒状态中，强化了监督检查整改责任的落实。
实行绩效考核，安监员工资奖金与安全检查、隐患排查、“三违”整治业绩考核挂钩，确保安全监督检查到位。
改进专业管理，对井下
各专业，推行使用“巡查记录本”、“整改档案表”，考察专业管理人员的履职情况，确保各项
制度、措施、规程在现场落实到位。
改进管理人员现场管理方式，严格落实与工人“同下同上”制度，上下井在指定地点签名，促使各级管理人员到现场、盯岗位、查隐患、制止“三违”，
及时解决安全生产中的隐患和问题，做到管理无死角、无漏洞。
实施科技创新工程，营造本质安全环境
该公司按照生产布局科学合理、生产工艺简洁高效的原则进行生产系统优化。
通过改造
主井皮带，矿井提升运输能力由不足120万吨/年提高到200万吨/年；通过建立井下矸石仓，实现了煤矸分储分时分运，停止了一条运输线，减少大量安全隐患；通过优化采场布局，加
长工作面倾斜和走向长度，减少安撤面次数。
近两年以来共完成系统优化、技术革新153项，大大改善了生产环境。
公司重视科技兴安工作，与西安科大、中国矿大等院校联合完成多项科技创新和技术攻
关项目，其中《长城煤矿综放面煤层自然发火隐患识别及适用性控制技术研究》成果，掌握
了自燃煤层发火规律，开采过程中采用“快推、快撤、快闭”开采工艺，解决了三层煤自然发
火隐患。
他们强化自主创新，自行研究完成《大采高、大倾角机械化联合开采新技术》等课题，妥善解决了大倾角工作面设备下滑和推采角度难以把握的难题。
两年来完成科技创新成
果224 项。
他们按照采掘机械化、辅助自动化、安全监控数字化的现代化矿井建设要求，不断提升
矿井装备能力。
目前，两个矿井全部实现综采综掘；井上下配电、提风机房、灯房、泵站等
岗位实现集中监控、无人值守；井下安装使用了“人员定位系统”，实现智能化监控；福城矿
采用了单轨吊、无轨胶轮车运输；长城矿引进了国内最先进的悬臂式大功率硬岩掘进机。