世贸组织架构及运行机制
WTO法第三章-WTO的运行机制
（三）互惠式谈判的利弊
多边贸易谈判的核心是“互惠”。 “互惠”谈判是在自由贸易主义和贸易保护主义 间进行平衡的一个可行的方法。 另一方面，多边贸易谈判是商业外交的典型表现 形式，集中反映了国际贸易关系的政治色彩。 互惠谈判既是构筑自由贸易大厦的砂石，也可能 是自由贸易前途上的绊脚石。
（三）特点
（1）从作用上看，TPRM是一项保障透明度原则的 制度 （2）从性质上看，TPRM是WTO的一项监督机制 （3）从审议标准上看，TPRM的审议主要适用经济 标准 （4）从效力上看，TPRM不具有法律约束力 （5）从方式上看，TPRM是对各成员的贸易政策和 实践进行的国别式、定期、轮流审议
（二）多边贸易谈判方式
多边贸易谈判范围最广、成果最多、影响最大 多边贸易谈判方式： （1）产品对产品（GATT前五轮回合） （2）划一削减方式（GATT肯尼迪回合） （3）瑞士公式（东京回合） （4）部门对部门、一揽子接受（乌拉圭回合）
瑞士公式（Swiss Formula）又称为“非线性瑞士公式”， 是关税与贸易总协定多边贸易谈判中减税公式之一。东京 回合拟定和采纳一个为大多数国家愿意接受的和尽可能普 遍适用的非农业部门的全面关税减让公式，即瑞士公式。 瑞士公式为：Z＝A×X/（A＋X），其中Z为减让后新税率 (New bound rates)，X为原税率（base rates），A为系数 (coefficient)，通过谈判决定。 瑞士公式将线性减税公式与协调减税公式结合起来，使高 关税国家的减税比例高于低关税国家的减税比例，有助于 缩小各国税则中税率之间的差异，具有一定的补偿性。瑞 士公式具有压缩关税至一定区间的数学特性，对于高关税 产品的降税，远高于低关税产品的降幅，系数越低，削减 幅度越大。
WTO的组织机构与运行机制
WTO的组织机构与运行机制世界贸易组织（World Trade Organization，简称WTO）是一个多边机构，旨在促进各国之间的贸易自由化，建立一个公平、透明以及可预测的国际贸易规则体系。
WTO的组织机构和运行机制对于实现这一目标至关重要。
一、组织机构：1.最高决策机构：世界贸易组织最高决策机构是部长级会议，由所有成员国的贸易部长组成。
部长级会议每两年召开一次，是决策和解决争端的重要机构。
2.最高执行机构：最高执行机构是总理事会，由成员国的大使和代表组成。
总理事会负责制定和执行WTO的政策，就争端解决机制进行监督和审查。
总理事会每年至少召开四次，由主席主持。
3.秘书处：秘书处是WTO的管理机构，负责协调各个机构的工作，处理成员国之间的贸易争端，并提供技术和法律支持。
秘书处由总干事和专业性工作组成。
二、运行机制：1.贸易政策审议机制：所有成员国必须定期向WTO提交有关其贸易政策和措施的信息，通过这一机制进行信息交流和评估，确保国际贸易政策的透明度。
2.贸易谈判机制：WTO通过谈判机制推动贸易自由化的进程。
谈判主题包括关税、非关税壁垒、农业补贴、服务贸易等。
这些谈判通过成员间的协商和互惠作为基础，旨在降低贸易壁垒和保护主义措施。
3.争端解决机制：WTO的争端解决机制是推动成员国遵守贸易规则和争端解决的重要手段。
争端解决机制由争端解决机构和争端解决小组组成，负责处理成员国之间的贸易争端，并进行是否违反世贸规则的裁决。
4.监测和报告机制：WTO对各成员国的贸易政策进行监测和报告。
这些报告详细说明各国的贸易政策和措施，帮助成员国了解彼此的政策，创造透明、公平的贸易环境。
5.技术援助和培训：WTO通过技术援助和培训帮助发展中国家提高贸易能力和参与多边贸易体系的能力。
这些援助和培训涉及贸易政策、争端解决、贸易谈判等方面。
总的来说，WTO的组织机构和运行机制旨在通过成员间的协商和合作，推动贸易自由化和公平化的进程。
贸易公司的组织架构与运营
贸易公司的组织架构与运营1. 引言本文档旨在详细阐述贸易公司的组织架构及其日常运营模式。
贸易公司作为一个重要的经济实体，在全球经济中扮演着至关重要的角色。
本文档将从组织架构、业务流程、运营策略等方面进行全面分析，以期为贸易公司的健康发展提供有益的参考。
2. 组织架构贸易公司的组织架构通常包括以下几个部门：2.1 管理层- 董事会：负责制定公司战略、决策重大事项。
- 总经理：负责公司日常运营，对董事会负责。
2.2 业务部门- 市场营销部：负责市场调研、产品推广、客户关系管理等。
- 国际贸易部：负责进出口业务、海外市场拓展等。
2.3 运营部门- 采购部：负责原材料及产品的采购。
- 生产部：负责产品生产、质量控制等。
- 物流部：负责仓储、运输、配送等。
2.4 支持部门- 人力资源部：负责招聘、培训、薪酬管理等。
- 财务部：负责财务规划、会计、审计等。
- 行政部：负责公司内部行政管理、设施维护等。
3. 业务流程贸易公司的业务流程主要包括以下几个环节：3.1 市场调研市场营销部通过市场调研，分析行业趋势、竞争对手、目标客户等，为决策提供依据。
3.2 采购采购部根据市场需求，与供应商进行谈判，确保采购成本合理、质量可靠。
3.3 生产生产部根据订单需求，组织生产，确保产品质量和交货期。
3.4 销售与推广市场营销部通过各种渠道进行产品推广，与客户建立长期合作关系。
3.5 物流与配送物流部负责产品的仓储、运输和配送，确保产品安全、及时到达客户手中。
3.6 售后服务为客户提供优质的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
4. 运营策略贸易公司运营策略主要包括以下几个方面：4.1 市场定位明确公司目标市场和客户群体，制定有针对性的市场策略。
4.2 产品策略根据市场需求，优化产品结构，提高产品竞争力。
4.3 价格策略根据成本、市场竞争状况等因素，制定合理的价格策略。
4.4 促销策略通过各种营销手段，提高品牌知名度和市场占有率。
世界贸易组织规则与运行机制WTO
秘
书
处
及
争端解决机构（DSB）
总
干 事
争端
解决
机制
常设上诉机构（SAB）
专家组（panel）
WTO 争端解决机制的管辖范围
《建立WTO协定》
附件一：多边贸易协定， 包括《关于货物贸易的 多边协定》、《服务贸 易总协定》、《与贸易 有关的知识产权协定》 等
（5）对《建立WTO协定》附件4诸边贸易协定的增加
三、投票表决规则
• 如通过合议未达成决定时，以投票决定。在 部长会议及总理事会上，成员国均有一票投 票权。
– 一国一票一致同意规则
• 不仅没有任何成员方表示反对，而且所有成员方都明确 表示同意。主要运用在对WTO最基本原则的修改上。
– 一国一票多数同意规则
二是尽快地建立和完善符合国际规则的、稳定的法制环境。
趋利和避害
并存 和
合作
与“狼”共舞：立足于企业生存
、发展角度的对策思考
竞争
和
飞跃
趋利和避害
• 1. 加入WTO之后，中国企业应当利用这种多边的、稳定的、无条 件的最惠国待遇原则下进行国际贸易的环境，享受在WTO成员区域 内贸易及投资自由化的权利和便利，扩大出口、多创外汇。中国企 业应当利用WTO协议的一个重要原则：在WTO成员的贸易及投资交 往中，给予发展中国家更长时间进行调整、更多的灵活性和特殊权 利。
• （三）评审频率
– 审议频率取决于成员在“最近一个 具有代表性时期”占世界贸易份额 来确定。
• 四个最大的贸易方每两 年一次审议；
• 排列其后的16个成员每 四年一次审议；
• 其他成员每六年一次， 最不发达国家时间更长。
世界贸易组织规则
世界贸易组织规则第一章从关税与贸易总协定到世界贸易组织1. GATT产生背景：20世纪爆发的两次世界大战和1929-1933年空前的世界经济危机。
国际社会认识到战争的重要起因之一是各国之间存在经济、贸易关系上的矛盾，国际社会逐将建立国际货币基金组织、国际复兴与开发银行和国际贸易组织作为调节世界经济贸易关系的三大支柱。
2. 1946：美国草拟《国际贸易组织宪章草案》提请联合国理事会通过。
1946-1947：形成《关税与贸易总协定》（GATT）的雏形，将贸易谈判和关税减让的条款具体化。
1947：日内瓦会议，分三部分，完善宪章草案；在互惠基础上进行多边关税减让协议谈判；起草与关税义务相关的一般义务条款。
合并修改后的草案称为GATT（GATT从1948年诞生，比WTO早了47年）3. GATT规定了六方面基本原则：非歧视原则、互惠原则、关税减让原则、公平贸易原则、一般取消数量限制原则和透明度原则。
非歧视原则是GATT中最为重要的，即在缔约方中实施最惠国待遇并给缔约方产品和本国产品相同的待遇；公平贸易原则主要是指反对倾销和出口补贴等不公平贸易行为。
4. 历史地位：1）GATT通过多边贸易谈判，大幅度地削减关税、取消一半数量限制以及对非关税壁垒进行控制，促进缔约方之间的贸易自由化，继而推动世界贸易和经济发展。
2）强化多边贸易体制的法律规则，力图为世贸发展提供一个稳定的基础。
3）同时GATT较公正合理地解决国际贸易领域的纠纷和争端，避免贸易战争。
4）重视发展中国家利益。
5. 不足：不具备国际法主体资格，限制了其功能的发挥。
涉及X围狭隘。
6. GATT回合谈判：1947-1994进行了八轮多边贸易谈判（43年）。
前五次关于关税减让，接着是肯尼迪回合关于关税和反倾销措施（解决了反倾销的问题）、东京回合关税非关税措施和“框架”协议（解决了非关税壁垒问题）、乌拉圭回合（GATT的最后一轮谈判。
涉及关税，非关税，规则，服务贸易，知识产权，补贴与反补贴，争端解决，纺织品与服装，农产品以及建立世界贸易组织等。
世界贸易组织协定条文
世界贸易组织协定条文一、世界贸易组织概述世界贸易组织（World Trade Organization，简称WTO）成立于1995年1月1日，是一个全球性的国际组织，负责管理世界经济和贸易秩序。
其宗旨是通过开放市场、降低贸易壁垒，促进全球贸易自由化，实现各国经济的互利共赢。
世界贸易组织取代了原有的关贸总协定（GATT），成为国际贸易领域最具权威性和影响力的组织。
二、世界贸易组织的主要协定和协议世界贸易组织的主要任务是确保成员国之间遵循共同的贸易规则，实现贸易自由化。
为实现这一目标，世界贸易组织制定了一系列协定和协议，如关税与贸易总协定（GATT 1994）、农产品协定、纺织品协定、服务贸易总协定（GATS）等。
三、世界贸易组织的组织架构世界贸易组织设有部长级会议、总理事会、各专门委员会、秘书处等机构。
部长级会议是最高决策机构，总理事会负责监督世界贸易组织的日常工作。
各专门委员会负责处理特定领域的贸易问题，如农业、服务业、知识产权等。
秘书处则负责提供行政支持。
四、世界贸易组织成员的权益与义务世界贸易组织成员享有关税减让、市场准入、贸易政策制定等方面的权益。
同时，成员需遵循世界贸易组织的规则，降低贸易壁垒，保障贸易自由化。
此外，成员还需承担一定的义务，如履行承诺、遵守共同规则、参与争端解决等。
五、世界贸易组织的争端解决机制世界贸易组织的争端解决机制是其一大特色，旨在保障国际贸易的正常秩序。
争端解决机制包括磋商、专家组审查、上诉机构审议等多个环节。
通过这一机制，成员国之间的贸易争端得以和平、公正、迅速地解决，有利于维护国际贸易的稳定。
六、我国在世界贸易组织中的地位和作用我国于2001年加入世界贸易组织，成为其第143个成员。
加入世贸组织后，我国在国际贸易中的地位不断上升，对全球经济产生了积极影响。
我国积极参与世界贸易组织的各项活动，为推动全球贸易自由化、多边主义发挥了重要作用。
七、世界贸易组织面临的挑战与未来发展尽管世界贸易组织在推动全球贸易自由化方面取得了显著成果，但同时也面临着诸多挑战。
世茂运营管理体系
世茂运营管理体系世茂运营管理体系是世茂集团为了提高企业运营效率和管理水平而建立的一套完善的管理体系。
该管理体系包括组织架构、工作流程、绩效评估、风险控制等多个方面，旨在确保企业运营的科学性、规范性和高效性。
下面将详细介绍世茂运营管理体系的各个方面。
一、组织架构：世茂运营管理体系的组织架构包括总部和各个分支机构。
总部设立运营管理部门，负责制定和监督运营管理体系的实施，以及协调各个分支机构之间的工作。
各个分支机构根据业务类型和地域划分，设立相应的运营管理部门，负责具体的运营管理工作。
二、工作流程：世茂运营管理体系的工作流程包括运营计划制定、资源配置、运营执行和结果评估等环节。
首先，根据市场需求和企业战略目标，制定年度和季度的运营计划，明确各项工作任务和目标。
然后，根据计划，对人力、物力和财力资源进行合理配置，确保运营活动的顺利进行。
在运营执行阶段，各个部门按照工作流程和责任分工，有序地完成各项任务。
最后，通过对运营结果的评估和分析，及时调整和改进运营策略，提高运营效果。
三、绩效评估：世茂运营管理体系的绩效评估主要包括对个人和团队的绩效评估。
对于个人绩效评估，采用定期考核和绩效指标评估相结合的方式，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
对于团队绩效评估，通过对团队目标的完成情况、团队协作能力和团队创新能力等方面进行评估，激励团队成员共同努力，实现共同目标。
四、风险控制：世茂运营管理体系的风险控制主要包括市场风险、财务风险和安全风险等方面。
在市场风险方面，通过市场调研和竞争对手分析，及时调整产品定位和市场策略，降低市场风险。
在财务风险方面，建立完善的财务管理制度，加强财务预算和成本控制，确保企业财务稳定。
在安全风险方面，加强生产安全管理，建立健全的安全制度和应急预案，保障员工和资产的安全。
综上所述，世茂运营管理体系是世茂集团为了提高企业运营效率和管理水平而建立的一套完善的管理体系。
该管理体系通过组织架构、工作流程、绩效评估和风险控制等方面的规范和实施，确保企业运营的科学性、规范性和高效性。
世界贸易组织的基本架构与相关协议
世界贸易组织的基本架构与相关协议WTO的基本架构由成员、部门和委员会三个部分组成。
WTO目前拥有164个成员，几乎涵盖了全球所有已制定和实施贸易政策的国家。
成员通过签署《世界贸易组织协定》（WTO Agreement）义务不转的方式加入WTO，并同意遵守WTO的规则和条款。
成员每年举行一次最高决策机构——部长级会议，负责审议和决定重大政策事项。
WTO下设多个部门，以便更好地执行其职能。
最重要的部门是贸易政策审议机构（Trade Policy Review Body），负责监督成员国的贸易政策，并确保其符合WTO的规则和协定。
其他部门还包括贸易谈判委员会、争端解决机构等。
WTO的协定涵盖了多个领域，为国际贸易提供了明确的准则和规范。
其中最核心的协议是《关税与贸易总协定》（General Agreement on Tariffs and Trade，简称GATT）。
GATT 是WTO的前身组织，自1947年约旦河畔伊尔修的会议上通过以来，经历了多轮的谈判和修订。
GATT通过减少和移除关税和非关税壁垒，推动了全球贸易的发展和繁荣。
除了GATT，WTO还通过其他协议对贸易的不同领域进行规范。
《服务贸易总协定》（General Agreement on Trade in Services，简称GATS）是关于跨国服务贸易的规则和原则。
《知识产权协定》（Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights，简称TRIPS）则是保护知识产权的重要协议。
在世界贸易组织的监督下，成员国之间的贸易纠纷可以通过争端解决机制进行调解和裁决。
争端解决机制是WTO最核心的功能之一，其目的是确保成员国之间的贸易纠纷能够得到公正、透明和有效的解决，从而维护全球贸易秩序的稳定和可靠。
总之，世界贸易组织通过其基本架构和相关协议，为全球贸易提供了稳定的规则和准则，并为成员国之间的贸易纠纷提供了有效的解决机制。
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10 benefits of the WTO trading system From the money in our pockets and the goods and services that we use, to a more peaceful world — the WTO and the trading system offer a range of benefits, some well-known, others not so obvious. The ten benefits include: 1. The system helps promote peace 2. Disputes are handled constructively 3. Rules make life easier for all 4. Freer trade cuts the costs of living 5. It provides more choice of products and qualities 6. Trade raises incomes 7. Trade stimulates economic growth 8. The basic principles make life more efficient 9. Governments are shielded from lobbying 10. The system encourages good government
理事会 专门委员会：向总理事会负责 其他机构：工作组，向理事会负责的委员会 秘书处，总干事
5
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WTO的宗旨
1.提高生活水平，保证充分就业，大幅度稳步地 提高实际收入和有效需求；
2.扩大货物、服务的生产和贸易；
3.促进WTO成员市场开放，实现世界范围内贸 易自由化
4.坚持走可持续发展之路，各成员应促进对世界 资源的最优利用，保护和维护环境，并以符合 不同经济发展水平下各自成员需要的方式，加 强采取各种相应的措施。
The World Trade Organization (WTO) is the only international organization dealing with the global rules of trade between nations. Its main function is to ensure that trade flows as smoothly, predictably and freely as possible.
5.积极努力以确保发展中国家，尤其是最不发达 国家，在国际贸易增长中获得与其经济发展水 平相应的份额和利益。
8
WTO的职能
1．组织实施各项贸易协定、协议； 2．提供谈判场所； 3．解决贸易争端； 4．对各成员的贸易政策、法规进行定期评
论； 5．协调与国际货币基金组织和世界银行等
国际经济组织的关系。
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WTO的法律框架
建立世界贸易组织协定（WTO协定）
附件1A：货物贸 易多边协议
附件1B：服务贸 易总协定
附件1C：与贸易有 关的知识产权协定
附件2：关于争端解决规则与程序的谅解 附件3：贸易政策审议机制 附件4：诸边贸易协议
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WTO的组织架构
部长会议 最高决策机关，等同于WTO
总理事会 货物贸易理事会、服务贸易理事会、知识产权
架，确立了贸易政策的基本规范
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The World Trade Organization came into being in 1995. One of the youngest of the international organizations, the WTO is the successor to the General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) established in the wake of the Second World War.
> Assisting developing and transition economies > Specialized help for export promotion > Cooperation in global economic policy-making > Routine notifide measures or alter old ones. > Keeping the public informed
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Special policies of WTO
The WTO's main functions are to do with trade negotiations and the enforcement of negotiated multilateral trade rules (including dispute settlement). Special focus is given to five particular policies supporting these functions:
第二讲 世贸组织架构及运行机制
1
WTO是什么
WTO的三种含义： 1、国际经济组织 国际组织，不是世界政府；经济组织，不是联合国 2、国际法律体系（表现形式） 全体成员签署的一系列国际法（国际合同）；是政府
间的协议（条约），不是国际私法 3、多边贸易体制（利益关系的平衡） 是成员之间协调贸易关系的一个场所、组织和制度框
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The WTO’s overriding objective is to help trade flow smoothly, freely, fairly and predictably It does this by:
•Administering trade agreements •Acting as a forum for trade negotiations •Settling trade disputes •Reviewing national trade policies •Assisting developing countries in trade policy issues, through technical assistance and training programmes •Cooperating with other international organizations